下面是范文网小编收集的2022员工标准个人辞职申请书3篇 辞职申请标准模板，供大家参考。
2022员工标准个人辞职申请书1
杜总：
你好，很遗憾我在这个时候递上份辞职书。
我已在公司工作了二年多，收获了不少，学到了不少电脑的知识，对我以后在社会上工作打了很好了一层基础，感谢_总跟a总当初给这个机会我在公司上班!
可我现在在公司已经找不到工作的动力了，感觉每天都是重重复复的工作，“没有拧不完的螺丝，只有装不玩的机”这句子好像是以前某个技术员说过的话，这当然不是个好句子，但这也许表达出我们做技术员的心声，也许用“闷”字来形容比较正确吧，时间一天一天的过，青春将会一去不复返，现在觉得自己在这已经可有可无了，再做下去也没什么意思，只会浪费时间，或许是你老板改变了，或许是我改变了。也或许是年终奖的问题，好像是最低的一个吧，哎~当初我怎么样累都无所谓，至少我做的很开心，现在好像有点不同了，感觉上班时候老纳闷着。其实我不是很喜欢a总的性格，感觉怪怪的吧，可如果a总没有这种性格，也许就没有今天的超卓，也就没有我今天学会的这些电脑技术，(谢谢你，a总)我还是挺羡慕你这种不服输，击不倒，战不败的性格;其实我不是你想的那种要自由就快乐的人，你知道吗，在去年每当公司生意不好，一天只装一两台电脑;或一台电脑都没有装的时候，我心里面是跟你心里一样的不愉快，那种日子我是也很难过……。去年年尾_总接了三百台电脑的单，我心里是在偷偷的开心…
现在我在公司呆下去已经没有意义，只会浪费时间，还不如早点走，去寻找属于自己的那一片天，把机会留给后面的人，留给能给a总做事的人。
很抱歉;在这里我把心里的要说的话，全部摊了出来，如有冒犯之处，请a总大人不记小人过。
我现在已外面已找了一份工作，那种陌生的工作环境，我想用心去的体验。望a总给予批准!
祝公司生意蒸蒸日上鹏程万里步步高升一本万利
此致
敬礼!
申请人：__
__年_月_日
2022员工标准个人辞职申请书2
尊敬的医院领导：
您好!
我目前还是医院的一名实习护士，距离实习结束也还有半年，那现在我觉得自己真的在护士岗位上不太适合了，所以我想辞职了，故此在这向领导递交辞职信，还医院领导您批准。
实习的这半年，我真正的了解了护士这一行真的比较难做，每天都在马不停蹄的工作，这让人倍感疲惫的。虽然大学学的是这个专业，但是在学校没有这样实践过，所以没有体会到工作之后的辛苦。如今体验一番，我真的觉得自己就不适合它。我太难了，医院是二十四小时都在工作的，我们护士虽然会轮班换岗，但是医院人手也还是缺少的，所以我一个月熬夜工作的时间真的很多，因而我特别的累。半年时间我感觉自己已经失去了原来对生活的热情了，被工作给打磨平了。护士这职业本身是好的，但是我确实接触之后就不太喜欢了。我知道这份工作是很荣耀的，毕竟是救死扶伤的一项工作，我每次看到自己护理的病人康复出院，我也很开心。可是如果我要长期都处在这样的一个状态的话，那我也是不能接受的。我很感谢半年里医院对我的栽培，也感谢护士长对我的指导，所以对于当前要向您辞职确实抱歉。
我不希望自己以后每天都是这样的一个情况，工作久了，我就觉得很厌烦了，一天都要不停的在各病房窜，不断的去帮忙，有时候忙的连吃饭的时间都没有，等想起来还要吃饭的时候，都已经过了饭点了。我这半年基本上都是这样的生活。早上很早到医院上班，晚上很晚下班回家，而我住的地方离医院又有一段很长的距离，所以我回家很晚的话是没有车的了，还得自己骑车回家，这令我更加崩溃了。在这项工作上，我做的也很有压力，我觉得自己能力也是不足的，在工作时，我的效率和速度都要比其他护士低很多，这压的我也有点喘不过气来。种种原因致使我不得不选择辞掉护士工作，所以在您阅览完辞职信后，希望您会谅解我现在的这个心情，也望您能早点把辞职批准下来，让我好把工作交接好，尽量不给医院造成大损失，也尽量避免给大家带去很大的不便。在此就祝愿各位保重身体了，愿医院之后的发展更繁荣。
此致
敬礼!
辞职人：___
2022年__月__日
2022员工标准个人辞职申请书3
巫总：
您好!
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(__年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是__项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是__年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但__老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关__年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
祝愿：____，传承百年!
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