下面是范文网小编收集的家装工程部经理述职报告3篇(装修公司工程经理述职报告)，供大家参考。
家装工程部经理述职报告1
1、负责工程部日常工作的开展、管理，配合公司各职能部门开展工作;
2、承担公司下达的生产任务，并对部门职员进行监督管理;
3、负责工程各项目部的分工及项目管理目标的制定、实施、检查;
4、对工程部所属人员进行绩效考核，对部门员工的工作能力进行评定;
5、负责处理项目施工过程中发生的重大责任事故;
6、负责解决项目施工过程中的重大、疑难技术问题;
7、及时了解各个施工项目施工进展情况，负责工程施工质量评定工作;
8、负责监督工地安全文明施工规范;
9、负责检查施工项目资料的建档、统计工作;
10、负责制定工程总进度表，月汇总表、年报表，并审查执行情况;
11、负责对项目分包施工队伍的审查和分包合同签定工作;
12、负责对竣工资料、请料单等各类工程类单据的审核。
家装工程部经理述职报告2
1、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业项目的技术人员的技术水平，提出可选用建议;
2、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
3、负责各类检验设备的管理;
4、负责各项目装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
5、协助参与设施设备的采购评审工作;
6、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;
7、完成上级安排的其他工作。
家装工程部经理述职报告3
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;
4、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
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