下面是范文网小编分享的读致加西亚的信的阅读心得范文3篇(致加西亚的信读后感心得体会)，供大家参阅。
读致加西亚的信的阅读心得范文1
读了《致加西亚的信》这本书后，我感触良多。在发展日新月异的这天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当;有的玩世不恭，对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果只有一个：一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，这天想起来真为自我可悲，自我是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的期望，对罗文的壮举，忠诚，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，但是他们的工作也许不是自我所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是十分弱视的，它会让我们丧失发展的方向，断送自我的期望和未来。我们就应把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，就应珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，但是，如果我们都以一种用心的心态去对待，在工作中不断提升自我的技能，丰富自我的社会阅历，塑造自我的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自我的将是受益无穷的"黄金"。
另外，加强自我管理，自我激励，同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边，还是不在身边，都能一如既往勤奋的工作，都能严格要求自我。我们明白，任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理，自我激励，而平庸者只会简单的做领导交给的工作。透过加强自我管理，自我激励，它能够把我们变成一个用心主动，勇于负责的人，才能使我们到达光辉的顶点。
读致加西亚的信的阅读心得范文2
一些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像许多公司的那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说：“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
书中还提到了一种观点：“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己永远处在被动的局面，换句话说，这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子，艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛，多做了点事情，结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要，收入更高的职务。艾伦并不是速记员，他也没有义务留下来帮那个律师做速记，可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做，反映出他具有助人为乐的内在品质，正是这种良好的品质，使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点，并不会占用自己太多的时间，却可以让自己赢得更多的机会，何乐而不为
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
读致加西亚的信的阅读心得范文3
十年前听余世维先生的讲座，他极力推崇《致加西亚的信》，于是买了本阅读，当时阅读，更多的是沉浸于罗文把信送给加西亚的过程，这个似乎不可能完成的送信任务，从出发、送达信件到回国一个多月，历经敌人的军舰、骑兵、间谍、巡逻兵……他历尽艰险完成了。由衷钦佩罗文中尉的勇气以及他忠诚、尽职、冷静、坚毅的品质，结合余世维先生的讲座，受到一些启发，某些程度上还改变着我的行事风格及态度。十年前阅读，重文章之内容，十年后再读此书，或许是工作生活阅历的丰富，重反思文章之外的罗文精神。罗文精神的第一道提炼来源于他接到重大任务，不提困难，不讲条件，快速落实;尽职尽责，攻坚克难，圆满完成任务;英勇智慧，开拓创新，变不可能为可能。罗文精神可进一步升华提炼为：忠诚、敬业、担当、执行;荣誉感、使命感、责任感。
一、罗文精神是人生事业成功的基石
大道至简，东西文化相通，罗文中尉散发的气质、体现的精神，正是我们传统文化的“忠义”之精神，亦与当前我党的“三严三实”、“忠诚、干净、担当”相似相通。
哈伯特先生写这本书的时候，更多注重描写送信艰险细节，没有深刻的心理刻画及演绎，他不会想到他的文章能成为一本成功的经典励志著作，在全世界政界、商界、军事界等领域产生的深远影响。后经作者及读者的不断演绎，罗文的名字已经化为“给加西亚送信的人”的符号，成为一种象征：忠诚、担当、不折不扣执行;荣誉感、使命感、责任感。罗文忠诚于自己祖国，由此产生的荣誉感、使命感、责任感让他誓死捍卫着信件。无疑麦金莱总统是个成功的决策者，尽管书中没叙写总统决策的详细过程，但他选定了正确的人去完成了近乎不可能完成的任务，罗文是最优秀的执行者，他不问缘由，不找借口，迅速执行。
当总统交办任务时对他说“我选派你去完成神圣的使命，把信交给加西亚将军，他可能在古巴东部一个地方等你，你必须如期安全送达，这事关美国的利益”。罗文的反应是：一种军人崇高的荣誉感充满胸膛，无法容纳任何犹豫和疑问。精彩的一段描述，展现了罗文忠诚的品格、高度的荣誉感，由此产生高度的责任感和执行力。
回到我们之中，每个人或多或少都具备一些罗文精神，又或多或少缺乏这种精神，但认真观察和反思，在人生事业的马拉松竞赛中，但凡成功者，都具备这些优良的品质：忠诚、敬业、勤奋、担当。无论处于何种人生事业阶段，他们无不对事业有荣誉感、责任感、使命感，他们传递积极向上的正能量，他们严格要求自己，不怨天尤人，不诽谤中伤，不吹毛求疵。
那么作为农行的基层行主要领导，首先必须忠诚于我们的事业。只有忠诚于这个事业，才会有事业心，才会有责任感，才会向往荣誉，产生神圣的使命感。农业银行“面向三农，服务城乡，回报股东、成就员工”的使命，既体现了国家金融资本意志，又兼顾了公众股东及自己员工的核心利益。总行是接受党中央国务院交办服务三农“给加西亚送信”的人，各级行按授权经营，是实现国有金融资本意志的具体执行者。
这个意义上说，我们都是上级指派的“给加西亚送信”的人。二级分行行长，要从思想深处树立对三农事业的忠诚，担当服务三农的责任。不惧艰难险阻，不计得失，视完成任务为最高荣誉，始终如一，奉献出让上级行、社会、客户、员工满意的结果。就怒江分行而言，践行服务三农的社会责任，需要一批忠诚农行三农事业，有责任心，有使命感的人去践行，依赖行政性命令去完成服务三农的艰巨使命是不可持续的。
其次，要严格要求自己。希望自己的员工成为罗文式的人物，首先要对照自己是不是具备罗文精神。一是要在心理上不畏惧困难，勇于担当，不推诿责任。二是要有坚决的执行力。真正把总分行的决策部署落到实处，对自己的工作不满足于一般标准，要做到尽善尽美。三是要不提困难，不讲条件，问题不上交，坚定信念、坚定执行，带领全行员工认真贯彻执行国家经济金融方针政策、总分行决策部署。
再次，要绵绵用力，久久为功。罗马不是一天建成的，一个行的健康发展，需要决策者正确的战略视野，良好的考核引导，持续的付出和努力。
作为一行之长，在任务和困难面前，要镇定和坚毅，不乱阵脚，一心一意担负起责任，要成为全行的主心骨，传递信心和正能量。
二、罗文精神的外延，要创造性去完成各项工作任务
罗文之被钦佩和推崇，还在于他不畏艰险，创造性的去完成任务。罗文并不知道加西亚将军的确切地点，一切都靠其急中生智，创造性的去完成工作任务。张行长在怒江调研期间阐释了服务三农我们要站在高点，抓住重点，培育特点，打造亮点。加深了我们对服务三农的理解，服务三农要在总分行党委的战略部署下，坚定不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，论规模比贡献度，无法和大哥行比，但我们可以结合怒江实际，创造性地完成普惠金融服务，做出特点和亮点，让老百姓切实感受到农行以大行德广的社会责任。
三、要以文化引领，培育罗文式员工
毋庸置疑，农业银行的发展，需要罗文式干部员工，不可能每个员工都是罗文，但可以通过文化育心，增强员工的忠诚度，提高员工的执行力，强化员工的荣誉感及责任感。
经济下行，风险防控压力加大，我们面对困难虽没有枪林弹雨般危险，但摆在领导者面前任务是，上下同心，干群合力，共度难关。农行的企业文化，无不以员工、股东、社会利益为至上，要持续推进农业银行企业文化建设，根植员工诚信立业，稳健行远的核心价值观，培育员工核心价值观下以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念;细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业的管理理念;客户至上，始终如一的服务理念;违规就是风险，安全就是效益的风险理念;德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先的人才理念。
就身处边疆贫困少数民族地区的怒江分行而言，在推进企业文化建设中，要更注重引导员工“自强不息，奋发有为”，以崇高的使命感、责任感和坚定的执行力，变不可能为可能，以民生为念，践行普惠金融理念，服务三农，树立形象，努力实现社会、客户、政府、员工的满意。
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