下面是范文网小编收集的驾校10项管理制度及岗位职责3篇(驾校10项管理制度及岗位职责心得体会)，供大家参阅。
驾校10项管理制度及岗位职责1
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管 理 制 度
《目录》
一、诚信承诺制度
二、教学管理制度
三、教练员管理制度
四、学员管理制度
五、结业考试制度
六、培训预约制度
七、责任倒查制度
八、学员投诉受理制度
九、安全管理制度
十、教练车管理制度
十一、教学设施设备管理制度 十
二、计算机教学管理制度 十
三、培训收费管理制度 十
四、培训质量管理 十
五、教练场地管理 十
六、档案管理制度
一、诚信承诺制度
为全面提高公司诚信意识和道德水准，树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，弘扬公司文化，善待学员，维护公司声誉，树立良好的社会形象，制定本制度。
一、诚信内容
1、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间进行培训，保证培训质量。
2、根据培训收费管理制度，合理收费，不得增加收费项目。
3、训练中保证学员的安全，防止人员伤害。
4、文明教学，尊重学员的人格。
5、如实填写驾驶培训记录、教学日志。
6、允许学员选择教练员或调换教练员，尊重学员的自主权。
7、允许学员选择培训日期和培训学时，给学员提供方便。（除科目一理论学习外）
8、提高工作效率，为学员提供优质的服务。
9、营造良好的培训环境，使学员愉快学车。
10、保证教练车的完好率，不影响学员训练。
11、廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐性活动。
12、保证上班时间，安全正点。
二、诚信承诺的落实
1、公司经常开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生。
2、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由责任人采取措施进行补救式服务。
3、在诚信承诺活动中，学员满意要达到90%以上。
4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。
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二、教学管理制度
为加强机动车驾驶培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
一、全面落实全国统一的教学大纲
1、公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。
2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加本科目考试。
二、教学实施计划管理
1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。
2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。
三、驾驶培训记录管理
1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写，不能弄虚作假。
2、每个科目训练结束后，由教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名，教务部门签名后，加盖学校培训学时审核专用印章。
3、教务科持驾驶培训记录到交通管理部门审核后，凭驾驶培训记录及相关手续到公安交警部门约考
4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后分别各存一份（交通部门、交警部门和培训机构）。
5、培训机构留存的驾驶培训记录存入学员档案。
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三、教练员管理制度
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我公司实际，制定本制度。
1、公司聘用的教练员（理论教员、实操教员）必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2、公司聘用新教练员采取社会招聘、定向培养等形式，由教务科实操负责人和理论负责人进行面试和测试。
3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。
4、办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书、填写员工登记表。
5、聘用合同期限一般为六年。聘用期的前三个月为试用期。
6、在聘用期内对违反公司有关规定，无法遵守公司规章制度的根据合同规定，可终止聘用合同，解除聘用关系，情节严重影响恶劣的教练员，予以开除。
7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，特殊情况下，需提前40天书面通知对方。教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
8、严格按照教学大纲程序教学。
9、按时通知和组织学员参加各种考试，保证到考率，考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。
10、考试前检验学员身份证、机能证和学习流程表，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。
11、尊重考官，服从指挥。
12、学员补考由教练员经办公室考试部门另行约考，约考后并将考试的具体日期及时通知教练员，由教练员通知学员。
13、训练期间发现车辆故障，不准继续使用，能排除的应排除，不能排除的应立即送修。
14、对提出调车、调教练的学员，要积极协助领导做好调整或调解工作，不得打击报复，服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮。努力实践零缺点。
15、建立教练员考评制度，实行年终考核。
考核内容：教练员任教能力、教学质量、职业道德、廉洁自律情况。
考核方法：由公司领导负责，年终考核与平时考核相结合，考核成绩作为年底评优依据，存入教练员档案。
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四、学员管理制度
为加强对学员的管理，维护教学秩序，保护学员合法权益，根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定，结合公司实际，制定本制度。
一、学员必须遵守下列规定
1、学员必须按教学大纲完成培训学时，如实填写培训记录、教学日志。
2、训练中不得私自驾驶训练车辆，遵守安全操作要领，不得酒后驾车，不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
3、训练期间不准宴请公司人员，也不准向其送礼。
4、积极提出在教学中、服务和廉教等方面存在的问题。
二、学员学习管理
1、学员到公司报名填写学员登记表，交纳培训费后方可参加科目一理论学习。
2、学员中途退学，经公司领导批准后，退还剩余培训费。
3、学员违反规定被劝其退学的，退还剩余的培训费；被勒令退学的不退还培训费。
4、学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍自动取消。
5、学员取得结业证后，即已经完成教学大纲规定的培训内容，学习期满。
三、学员档案管理
1、公司教务科负责建立学员的文字和电子档案。
2、档案内容包括学员登记表、培训记录、教学日志、结业证书。
3、学员档案保留时间不少于4年。
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五、结业考试制度
结业考核的学员是已经完成教学大纲规定的培训内容的必经程序的考核。是检验教学质量的重要途径，为规范结业考核工作，提高培训质量特制定本制度。
一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核工作，结业考核员需持证上岗，二、结业考核分为三个科目
科目一：为道路交通安全法规及相关知识 科目二：为场内驾驶(桩考)科目三：为道路驾驶(场内道路和实际道路驾驶)
三、考核日期在本科目培训结束后进行。
四、考核方式：
1、科目一使用计算机无纸化考试。
2、科目二每位学员有两次机会由结业考核员主考(桩考)。
3、科目三学员上车考核时教练员跟车，考核员主考，进行场内项目和实际道路驾驶考核。
五、科目三考核合格者由教务科发给中华人民共和国机动车驾驶培训结业证书，并将复印件存入学员档案。不合格者通知继续学习后，重新安排补考。
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六、培训预约制度
为加强培训学时制管理，规范培训预约工作，体现“以人为本、学员至上”的理念，制定本制度。
一、学校根据学员需要开展培训预约学时制。
二、培训预约方式和时间
学校设立多种形式的培训预约，包括学员来校预约、电话预约、电子邮件、传真预约。
学员应提前三天进行预约。可一次预约，也可分次预约。
三、预约内容
学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。
四、预约登记
学员预约后，预约培训受理人员对电话预约的应复述学员登记内容，无误后即时登记。并通知相关部门和人员做好培训准备。
五、培训预约的撤销
学员预约培训后，可在参加培训前24小时变更或撤销预约登记。预约培训受理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。
六、培训预约的有关规定
1、学校尽量满足学员预约的要求。不能满足预约要求的，应向学员说明情况或商请学员改变预约内容。
2、学员预约培训学时，理论课每天不超过6小时，驾驶操作训练不超过2小时。
3、凡是参加预约培训的学员，按参加培训的学时交费，但不得小于教学大纲所规定的学时。
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七、责任倒查制度
为加强教学管理，确保培训质量，便于划分培训质量事故责任，学校根据交通部公安部、农业部联合下发的关于整顿驾驶队伍实施方案精神，制定本制度。
一、责任倒查制度，也叫培训质量事故责任，倒查制度，是指学员取得驾驶证3年内发生道路重大交通事故后，学校按照顺序对学员参加培训的各个环节进行调查，并划分责任。
二、倒查方法和要求
1、学校发现或得知学员在取证后3年内发生道路重大交通事故后，应组织倒查小组开展倒查工作。
2、倒查小组由校长直接领导，组成人员包括总教练员、训练队员、安质处长、教研室主任和安全员。
3、责任倒查实行回避制度，该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。
3、倒查采用多种形式，查阅学员档案及其他相关资料，组织谈话，向事故学员及同车学员询问情况等。
三、责任倒查程序和内容 责任倒查按以下程序进行：
1、检查报考驾驶证情况。包括到公安部门报考各科目的日期及手续，是否凭驾驶培训记录报考驾驶证。
2、检查结业考试情况。包括是否按规定参加结业考试，参加几个科目考试，各科目考试日期，考试成绩，每个考试科目的考核人员和监考人员。
3、检查培训情况。包括是否按规定参加培训、各科目的培训学时，培训周期，培训考核卡的记录，驾驶培训记录的填写。
4、检查入学手续，包括体检表、学员登记表填写情况。
5、责任倒查后要写出责任倒查报告，报告中要写明责任倒查工作的基本情况，学校有无责任，责任的程序，对责任人的处理及整改措施，并将责任报告分别报给交通和公安管理部门。
四、倒查责任的划分
1、按当事人有无过失划分，可分为重大责任、一般责任、无责任。(1)重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任。(2)一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任。(3)无责任是指学员发生重大交通死亡与学校培训无关。
2、按当事人在过失中所起的作用划分，可分为直接责任、间接责任、领导责任。
(1)直接责任是指负责对学员资格审核员所承担的责任。学员培训和考试的人员，包括教员结业考试人员。
(2)间接责任是指参与审核、培训、考试人员所承担的责任。(3)领导责任是指负责对招生、培训、考试工作的部门领导和学校分管领导所承担的责任。
五、对责任人的处理
1、行政处分
对责任人的行政处理包括警告、记过、降职、留校察看和开除。(1)对负有直接责任人的处理。直接责任人负有重大责任的给予留校察看或开除处分，并调离岗位;负有一般责任的给予警告或记过处理。发现的交通事故属于重大特大交通事故并负主要责任以上的，对直接责任人的给予开除处分。
(2)对负有间接责任人的处理。间接责任人负有重大责任的，给予记过处分或留校察看；负有一般责任的给予警告或记过处分。学员发生重大特大交通事故，并负主要责任以上的，给予留校察看或开除处分。
(3)对负有领导责任人的处理。领导责任人负有重大责任的，给予记过或降职处理；负有一般责任的给予警告或记过处理。学员发生重大特大交通事故的，并负主要责任以上的给予降职处分。
2、经济处分
(1)学校在给予责任人行政处分的同时，并按学校有关规定进行经济处分。
(2)如有关部门责令学校承担学员交通事故中的赔偿，责任人同负担学校所承担赔偿的30%。
(3)刑事责任人负触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。
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八、学员投诉受理制度
为保护学员的合法权益，维护公司的声誉，制定本制度。
一、学员投诉内容
1、公司未按教学大纲规定的内容和时间培训的。
2、公司在填写培训记录时弄虚作假的。
3、公司乱收费的。
4、公司没有履行对学员承诺的。
5、教练员索要钱物或参加宴请的。
6、教练员讽刺、挖苦、侮辱打骂学员的。
7、教练员无故停止学员训练的。
二、学员投诉的方式以面谈、信件、电话为准，需留下真实的姓名和回访地址或电话，并提供尽可能详尽的证据、投诉对象、投诉的内容。
三、学校工作人员在接到学员的投诉后，必须马上登记在册，不得不做记录和隐瞒不报，也不得恐吓学员，不得将消息透露给被投诉对象，并立即派人进行调查。
四、如果学员投诉内容属实，应按规定处理：
1、没有达到规定学时的要对学员补训。
2、讽刺挖苦、侮辱打骂学员的由责任人当面向学员赔礼道歉，并按公司其他规定处理责任人。
3、收取钱物或参加宴请的，按公司规定对责任人处以3倍罚款，并将处罚的钱物或学员宴请支付的费用，如数退还学员。
4、没有履行对学员承诺的应兑现承诺。
5、其他问题，由领导根据公司有关规定提出处理意见。
五、接到学员投诉后，应在三日内处理完毕，需要延长的一般不超过7日。
六、公司办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员，处理结果应备案保存，对责任人的处理材料存入本人教学档案。
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九、安全管理制度
为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。
一、安全组织
1、公司建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。
2、经常开展多种形式的安全教育，贯彻“预防为主”的原则，具体内容包括：
（1）道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。
（2）按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。（3）组织分析事故案例，安全训练等有关知识。
3、按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。
4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。
5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。
6、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。
二、安全检查
1、公司建立安全检查制度。
2、不定期地组织进行安全检查，检查时发现问题要立即提出整改并指定专人负责按时落实。
3、训练中发生事故，应保护现场抢救受伤人员，并立即向公司安办、公安交通部门和急救中心报告，做好事故记录。
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十、教练车管理制度
为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
1、教练车必须证件齐全、有效，按时交保险等各种规费，车辆车检及每年一次安全技术性能的检测，须达到二级以上。车辆技术性能状况良好，并有统一的教练车标识。
2、与培训无关的人员不准乘坐教练车。
3、教练车必须在规定的路线进行训练。
4、练车坚持实行日常维护、一级维护和二级维护等。
5、每天对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的检查。
6、检查车辆转向、制动、灯光、制动踏板、副后视镜等技术状况。
7、检查中如发现故障要及时排除，确保教练车教学安全。
8、严格遵守国家车辆报废年限，每年进行教练车更新，更新教练车要与考试车型保持一致。
9、严禁将教练车交无证人员驾驶，训练中教练员应随车指导，不能离开正在训练中的学员，保证安全训练。
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十
一、教学设施设备管理制度
为加强对教学设备的管理，保证教学设施设备的完好率和利用率，保证教学训练中各项工作顺利进行，制定本制度。
1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。
2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。
3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试，保证教学过程的需要。
4、教学设备要专用、不得挪作他用、5、重要的教学设备实行专人专用。
6、建立教学设备使用卡，按教学设备的使用说明和技术要求进行使用，防止设备、仪器的损坏。
7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。
8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修，在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。
10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。
11、教练车和理论教室附属设备，包括桌椅和交通信号，训练场地的桩杆及场地环境的管理。
12、教学设备非自然损坏或丢失，直接责任人按折旧后价值的30%赔偿，属直接责任人故意行为的，按折价后100%赔偿，并提请公司按其他规定处理。
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十
二、计算机教学管理制度
为加强计算机教学管理，充分利用先进教学手段，实施规范化教学，提高培训质量，制定本制度。
1、建立多媒体教室，教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学设施，并保证正常使用。
2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学，学习阶段让学员实际模拟考试训练。
3、多媒体教学软件的内容应该符合全国统一的教学大纲要求，并具有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及时升级和更新。
4、采取多种形式进行多媒体教学，充分利用计算机投影仪等互联网实施教学。
5、理论考试采用计算机无纸化模拟考试。
6、计算机教学实行学时制，学员累计学时达到教学大纲要求后方可参加科目一考试。
7、教学过程中，要认真保护多媒体教学软件和计算机无纸化考试系统的正常动作、维护。
8、计算机教学管理由教务科负责。
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三、培训收费管理制度
为加强公司财务管理，规范收费行为，保护学员合法权益，根据物价部门的有关规定，结合现市场的实际情况，制定本制度。
一、收费公示
1、所有收费实行公示制，严格执行物价部门的指导收费项目和收费标准。
2、在公司办公室公布收费标准，做到亮证收费。
3、收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。
4、公司为其他部门代收费用时，要注明被代理的单位及收费依据。
二、收费方式
1、培训费按培训形式收取，参加正常班培训的实行一票制，一次收齐。参加学时制预约培训的，按预约小时收费。
2、费后要出具正式发票。
3、学员办理入学手续后到办公室财务收费窗口缴纳培训费。
4、除培训收费外，一律禁止乱收费。
三、收费监督管理
1、收取培训费由办公室财务收费窗口办理，其他部门和个人不准收取任何费用。
2、受社会监督。在收费公示板上要同时公布学车费用、交通部门和公司的投诉电话。
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四、培训质量管理制度
一、为搞好汽车驾驶员的培训工作，确保培训质量，培养出有崇高职业道德、技术水平合格的汽车驾驶员，特制定本管理制度。
二、学校成立以校长、理论教学组长、实操总教练组成的质量管理小组，督促教学计划的实施、教学设备的购置、教员的培训和再教育。
三、教员要以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，努力学习政治、专业技术和有关的交通法规。
四、教员应按照国务院交通主管部门制定的教学大纲的要求进行教学，并如实填写学员的培训、学习记录，不得作弊和弄虚作假、冒名顶替。如教员或学员违反纪律，视其情节轻重，可予以警告、扣发奖金、辞退，取消学员当期考试资格等。
五、教员在教学当中应认真执教、不得偷工减料，每季度进行一次全校的教学质量检查和评比小结工作。
六、每年年底对全校的教学质量进行评比、总结，表彰先进，交流教学经验。并根据学校实际情况，对学校的教学进行改革，改善教学方法，注重因人施教，采取学员容易接受的教学方式，不断提高教学质量。
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五、教练场地管理制度
一、加强教练场地车辆管理，做好安全生产各项防护措施；
二、严禁非本公司车辆和不合格车辆进入教练场地；
三、严禁与教学无关人员进入教练场地；
四、学员训练时，必须有驾驶操作教练员随车教练，严禁学员擅自驾驶教学车辆；
五、进行桩训时，驾驶操作教练员必须在旁边指导；
六、学员不在训练时，应到安全地带或休息处；
七、训练场地应配备消防设备、卫生急救箱、开水机、洗手间等；
八、教学车辆必须按指定位置整齐停放；
九、教练场地的设施设备、训练指示牌、桩杆、防护措施要保持完好；
十、教练员、学员要共同维护教练场的环境卫生。
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十六、档案管理制度
一、学员学籍档案是参加汽车驾驶培训的学员信息，主要包括《教学日志》、《培训记录》《学员登记表》、《结业证书》复印件等。
二、公司员工档案主要：身份证、驾驶证、教练证、文凭证书、员工登记表、安全责任书、劳动合同书等。
三、车辆档案：行驶证、车辆登记证、车辆保险单、二保单、教练车标识牌、车辆综合性能检测评定报告等。
四、上级有关文件登记归案。 档案管理职责
1、档案管理接受上级领导部门的监督、检查和指导。
2、档案工作人员必须坚持四项基本原则，认真贯彻党和国家的方针政策，热爱档案事业，忠于职守、遵守纪律、严守秘密，努力提高自身政治素质和业务能力，提高档案管理水平，积极为公司各项工作服务。
3、负责公司各种文件材料的收集、整理，分类、归档。
4、档案工作人员调动时，应做好档案的移交工作，并经领导同意履行交接手续。
5、档案的保存应做到防火、防光、防高温、防尘、防潮等，定期检查、打扫、通风。发现问题及时追查处理。
6、档案工作人员应根据《档案法》和有关文件精神，认真做好档案的管理工作，对超过保管期限而失去保存价值的档案提出销毁意见，填写销毁清单，经分管领导审查批准后销毁，并登记销毁日期。
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驾校10项管理制度及岗位职责2
教练车管理员岗位职责
一、按照驾校教练车管理的有关规章制度对驾校的教练车进行管理。
二、负责管理驾校教练车，严格执行教练车管理制度。
三、负责组织教练员对教练车的维护学习，传达有关教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本单位的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。
四、负责日常用车登记和教练员出勤登记，出车、加油的核证。
五、负责办理教练车的保险、审验、油料登记统计等工作。
六、督促教练员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每月不定期对教练车进行一次刹车、转向、灯光、车容车貌的卫生等安全检查、评比，并做好记录，作为教练员考核评比的依据。
七、负责教练车的技术检查，鉴定维修和保养，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期限，减少修理、降低油耗、节约开支。
八、负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须报校长同意后执行。日常小修会同教练员处理。
九、教练车发生交通事故后，教练车管理员要到现场了解情况，协助公安交警及保险公司对事故进行处理，并将处理结果报告校领导。同时，在事故后一周内组织教练员认真讨论，分析事故原因，吸取教训。
十、协助校领导做好教练员的思想政治工作，及时反映和解决他们的合理要求和实际困难。
十一、随时掌握车辆动向，及时妥善解决管理过程中的各种问题，主动承担应负的责任，对较大或难以解决的问题，及时向校领导报告。
结业考核员岗位职责
1、结业考核人员是考核纪律在考场的执行者，是考核实施教学大纲的真实有效的鉴定人。结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作，严格维护考场纪律、制止违纪行为，确保考核公正、顺利地进行。
2、结业考核人员要工作认真、作风正派、责任心强、忠于职守。
3、结业考核人员考前必须接受培训，熟悉掌握驾驶培训的有关政策、法规及结业考核操作程序。未参加培训的人员不得参加结业考核。
4、结业考核人员必须佩戴统一结业考核标志，遵守考核作息制度，服从领导。既要严肃维护考场纪律，保证考核公正、顺利地进行，又要态度和蔼，尊重考生。
5、考前十分钟向考生宣读《考场规则》和考核注意事项，引导考生保持规范的考核行为和良好的精神状态。
6、结业考核人员要按照教学大纲要求，填写培训记录，不得营私舞弊。
理论教学负责人岗位职责
1、从驾校实际情况出发，每学年提出理论培训工作计划。
2、检查督促理论教练员的备课情况；定期检查理论教练员的教学情况。
3、搞好校内外有关教研、科研信息，资料和成果的搜索、交流，并为各专业部门提供教研、科研服务。
4、有计划地培训实际操作教练员，提高理论水平。
5、积极参与学校的科研活动，提高驾校的知名度。
6、参加校外教科研活动，加强联系，扩大驾校影响。
7、组织学术报告会和教科研专题讲座，召集教学教研研讨会、交流会等。
理论教练员岗位职责
1、熟悉所任学科的教学大纲、教学体系及特点，了解学员实际，认真钻研教材，认真备好每一堂课，上好每一堂课。
2、加强对学员的学习目的性教育，调动学员的学习积极性，指导学员改进学习方法，培养良好学习习惯。结合教材有机进行德育渗透，既教书、又育人。
3、每堂课后都要布置作业，做到精心选题，仔细批改，认真讲评。
4、对待学员热情，不存偏见，热心辅导学员，并积极创造条件，培养学员的驾驶水平。
5、认真组织驾驶理论的检查、考试，根据教学大纲的要求和学员实际做好测试工作。并及时填写、上报有关档案资料。
6、认真参加教研活动，开展教学科研，提高课堂教学效率和教学质量。严格执行上课作息，准时上课，不拖课、不提早下课、不私自调课。
设施设备管理员岗位职责
1、严格执行学校财产管理制度，认真做好设备、仪器的造册登记，切实做到账账相符，账物相符。
2、掌握仪器设备的保管要求和陈列原则，经常检查、保养仪器设备，及时维修，进行科学化、规范化管理。
3、了解学科相关课程的实训实验教学计划，要求及时做好实训实验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。
4、课前，按照指导教练要求做好准备，保证教学顺利进行；课后，检查教室内外案例，及时关闭水、电、门、窗等。
5、切实做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防光、防腐等工作。
6、熟悉实训实验过程中安全规则和事故处理应急措施。
驾驶操作训练负责人岗位职责
1、按照教学大纲，制定教学计划，组织教学；
2、掌握教学进程，及时了解实际操作教练员的教学情况和学员的学习情况，解决教学中的问题；
3、组织教学检查和考试，做好相关成绩的各种统计，确保教学质量；
4、负责汇报教学中的问题，提出合理化的建议；
5、负责教学研究和教学设备建设；
6、完成校长交办的其他工作。
计算机管理员岗位职责
1、根据《教学大纲》和学校工作计划，制定学员上机学习计划。
2、认真执行各项规章制度。掌握常用的计算机硬件、软件和网络知识，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机设备的正常使用。
3、刻苦钻研业务，熟悉《教学大纲》及其要求的全部学习内容，对学员学习中提出的问题应给予正确解答。
4、上机学习时要积极协助理论教练员，保证学习课的正常进行。按要求认真填写计算机使用记录册。
5、注意培养学员良好的上机学习习惯，要求学员认真遵守计算机操作规程。
6、注意提高自身素质，不断学习和更新计算机软、硬件知识，以适应信息技术教育不断发展的需要。
7、认真做好计算机室设备的清点和帐目管理工作。定期进行计算机病毒的消除和重要文件备份工作。
8、积极开展实习教学研究活动，不断改进学习方法、努力提高学习效果。积极向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的意见。
9、做好计算机教室卫生、安全防范和财产保护工作，经常检查安全措施的落实情况。
10、调入或调出计算机室工作，应及时办好交接手续，做到帐目清楚、帐物相符。
安全管理员岗位职责
1、协助校长和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；
2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查；
3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施；
4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；
5、每周对全校安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令立即停止，并立即报告有关负责人予以处理；
6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；
7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；
11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的发生
12、其他安全生产管理工作。
驾驶操作教练员职责
一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。
二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划，正确组织教练员实施实际驾驶训练，按时完成训练任务。
三、负责对教练员的日常行政管理，加强教练员的思想道德建设和廉政建设，建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练队伍。
四、定期组织教学经验交流活动，不断改进教学方法，提高教练员的执教能力。
五、落实《安全工作管理制度》，制定和完善安全训练的各项措施，保持教练场内正常的训练秩序，严防车辆事故和各种不安全因素的产生。
六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试，保证每期学员考试合格率均保持在90%以上，协助驾校其它部门做好教学保障工作。
七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作，保证驾校教学工作顺利实施。
八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动，最大程度地发挥场地优势和使用效能。
九、完成校长部署的其它工作任务。
档案管理员职责
档案管理员应严格遵守国家的有关法律、法规的具体规定，爱岗敬业，档案管理员的职责是：
1、坚持平时整理。根据不同种类文件材料的形成特征，合理分类存放，便于归档。
2、负责本校驾驶培训学员的档案材料的形成、积累、保管和整理归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。
3、保管好本校驾驶培训学员的培训档案，并注意档案的安全和保密。
4、主动接受上级有关部门的指导和督促检查，按时、按标准建档。
5、积极参加业务学习，不断提高档案管理工作水平。
6、按校领导的要求提供统计报表。
总经理岗位职责
1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策；坚持依法办学、依法治训；虚心接受驾校业务主管部门的领导；
2、负责管理全校的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成培训及其他任务，打造驾培名校，提高驾校的知名度；
3、组织、领导全校人员积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识、业务技能继续教育义务和责任；
4、负责全校的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失；
5、带领全校人员认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰，对失职人员给予批评和教育，触犯刑律的应主动配合执法机关接受处罚；
6、虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督。办事认真公道，作风民主，团结同志，建立以人为本，便民利民的工作方略；
7、坚持科学的发展观，树立广义的“培训”观，开拓进取，务实创新，不断提高培训管理和服务水平；
8、强化安全管理，注重安全教育，做好安全防范及各项预案。
及时处理意外事件的发生；驾校的工作情况及时向上级主管部门汇报，做到重大问题事前请示，事后汇报；
9、完成上级主管部门交办的其他工作。
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实用标准文案
一、教学管理制度
为加强机动车驾驶培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
一、全面落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》
1、教练员应严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。在完成一个阶段的学习和考核时，应由交通部门审核通过，才能开始下一阶段的学习。
2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加本科目考试。
二、教学实施计划管理
1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。
2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。 三、驾驶培训记录管理
1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写，不能弄虚作假。
2、每个科目训练结束后，由教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名，教务部门签名后，加盖学校培训学时审核专用印章。
4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后分别各存一份（交通部门、交警部门和培训机构），培训机构留存的驾驶培训记录存入学员档案。
四、培训学时计时管理
1、教学时教练员应先使用教练员IC卡和指纹在相应的培训学时设备上签到，根据学员上课的内容选择培训阶段（阶段一、阶段二、阶段三、阶段四），然后学员凭学员IC卡和指纹签到，签到通过的时文档
实用标准文案
候开始记时，学习结束时学员和教练员应凭IC卡和指纹及时签退。
2、学员完成相应阶段所有课时训练后，要进行阶段考核，考核时由考核员凭考核员IC卡和指纹签到，选择考核科目，学员依次凭IC卡和指纹签到参加考核，考核结束时学员和考核员凭IC卡和指纹签退离开。
3、学员完成相应阶段的学习和考核后，由教务科负责计时管理系统的数据上传和培训记录签章等工作。
五、教学质量检查和评估
1、教务科应使用定期组织检查和随机抽查等手段，对教练员教学中的教学大纲落实情况、安全操作情况、计时系统使用情况以及教学质量等进行现场检查。
2、由教务科负责定期组织对教练员的教学质量考核，并进行排名和公示。
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实用标准文案
二、教练员管理制度
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我校实际，制定本制度。
一、教练员分类
教练员分为理论教员和实际操作教员。二、教练员聘用
（一）学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
（二）学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式。
（三）聘用教练员应按下列程序： 1．申请人向学校提出书面申请。
2．学校人事处、教研室对申请人面试和测试。
3．对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。4．参加全省统一的教练员考试。
5．申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用劳动合同。（四）聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用期。三、教练员解雇、辞职、开除（一）解雇
学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的教员，终止聘用合同，解除聘用关系。学校解聘教员时应与当事人签定解聘协议书。
（二）辞聘
在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同，解除聘用关系的行为。
教员提出辞聘应以书面形式并提前40天通知学校。教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
（三）开除
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在聘用合同期内，学校对违反管理部门和学校规定，情节严重影响恶劣的的教练员，予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定。被开除的教员，学校不再聘用。
四、操作教员教学工作规范 （一）培训工作规范
1．严格按照《机动车驾驶培训教学与考试大纲》的内容、时间和顺序组织教学。
2．必须落实训练内容和训练时间。在情况允许下，让学员体会应变和应用驾驶训练。
3．各车每天训练前，要组织学员列队听取“一分钟讲话”。4．新学员上车前三天，教练员必须与学员并坐指导训练，不准在车下只凭喊话指导。
5．坚守岗位，不得擅离职守。训练时教练员确需临时离岗的，时间不得超过10分钟，并暂停训练，不得让学员独驾。教练离岗时，应向相关负责人报告。
6．严格遵守训练作息时间，按时训练，按时收车。需要加班训练的由训练队长批准。
（二）考试工作规范
1．考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。
2．及时通知和组织学员按时参加各种考试，保证到考率。3．考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。
4．尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不得当面顶撞考官。
（三）教学质量规范 1．教学技术质量
要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。①结业考试到考率要达到100%，一考合格率为98%，路考为95%，合格率为100%。
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②报考驾驶证合格率要达到100%，一考合格率桩考为90%，路考为92%。
③报考驾驶证单科合格“满堂红”全年应达到50%。
④扩大一考，减少二考，消灭三考。第三考人数，桩考控制在2%以下，路桩控制在3%以下。
2．教学流程质量
主要从两方面着手，一是认真向学员传授驾驶技能；二是对学员进行职业道德教育，使学员养成文明行车安全礼让的驾驶作风。
（四）服务规范：
教练员必须充分认识真诚的服务是创造驾培竞争优势，赢得学员忠诚的关键，确立强烈的服务意识。
1．要尊重学员，对学员要一视同仁，特别对大龄、老龄学员不得歧视。不准对学员体罚或变相体罚。对患病或身体不适的学员要给予特殊照顾。
2．不得随意停止学员训练，更不准全车停训，要为学员学车争分夺秒。
3．由于工作失误影响学员培训的，应积极开展善后挽救服务或给予特殊服务，挽回影响。
7．对提出调车、调教练的学员，要积极协助学校做好调整或调解工作，不得打击报复。
8．服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮。努力实践零缺点、零延迟、零烦恼。
五、教练轮训
1．教练员实行轮训制度，轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每年举行一次，不定期轮训随时进行。
2．轮训内容：
（1）道路交通安全法规及交通局的有关规定。（2）汽车新技术、场内驾驶和道路驾驶技能。（3）教学方法和教练员职业道德。
4．教练车轮训由分管教学校长负责，教研室组织实施。
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六、教练员考核
1．学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。2．考核内容：
（1）教练员任教能力和教学质量（2）职业道德和廉洁自律情况 3．考核方法
（1）教练员考核由学校考核小组负责。（2）教练员考核实行逐人考核。
（3）考核采取三种形式，向学员发放教练员年终考核问卷、操作和笔试等。
（4）年终考核与平时考核相结合。六、教练员培训质量排行榜
1．教练员培训质量排行榜是指学校把教练员培训质量按着由高到低的顺序进行排列并公布。
2．教练员培训质量按学员结业考试成绩和报考驾驶证成绩平均计算。
3．学员培训成绩只计算各种一考合格率。4．教练员培训质量排行榜每半年公布一次。
5．对连续两次排在后三位的教练员实行离岗培训。连续五次排在后三位的应调离教练员队伍。
七、学校由人事部门建立教员文字和电子档案。
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三、学员管理制度
为加强对学员的管理，维护教学秩序，保护学员合法权益，根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定，结合公司实际，制定本制度。
一、学员到公司报名填写学员登记表，交纳培训费（详见收费标准），经体检合格后，与公司签订培训合同，并享受以下服务：
1、公司将严格按照《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》规定的培训内容和课时进行施教，实事求是填写教学日志和培训记录。不得降低培训标准。
2、为学员提供符合要求的训练场地和符合技术标准的教学车辆，保持教学设施、设备的完好，充分利用先进的科技手段，提高培训质量。
3、为学员办理培训科目的约考事宜。
4、不乱收费，培训费用按有关规定标准收取，并公示上墙，不得只收费不培训或擅自减少课时。
5、文明教学、廉洁教学、尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，不野蛮执教，不向学员索要钱物或参加学员的宴请及消费性的娱乐活动。
6、树立服务意识和安全意识，为学员提供安全、优质服务，营造良好的培训环境、确保学员愉快学车，二、学员学习管理
1、必须按《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》的要求完成培训学时，实事求是填写教学日志和培训记录。
2、应按交警部门的有关规定，如实提供驾驶培训的证明材料，并承担法律责任。
3、学籍自本合同签订之日起保留两年，超过两年还未通过所有科目考试的，须重新报名交费参加培训。
4、有自主选择和调换教练员的权利。在学籍保留期间和教学时间文档
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内可自主选择培训日期。
5、没正当理由要求退学或违反有关规定被勒令退学的，培训费不予退还。培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍不予保留。
6、教练员不在车上，不得私自发动和单独驾驶车辆，严格遵守安全操作要领，不得酒后驾车。未经批准或教练员不在场，擅自发动或驾驶车辆所造成的事故，责任自负。故意或违反操作规范损坏教学设施，应按价赔偿。
7、培训期间不准向教练、考官送礼和宴请。对教练野蛮执教，索要钱物等违规行为有投诉的权利。
8、培训期间要自学维护甲方的教学秩序，遵守甲方的有关管理制度。如违反有关规定，要主动接受处理。
三、学时计时系统管理规定
1、公司使用学时计时系统开展教学工作，确保学员的学习质量和学时。
2、学员应在报名后通过计时系统采取照片和指纹，并领取IC卡。 3、学员应当在每次训练前，凭学员IC卡和指纹签到，签到通过的时候开始记时，学习结束时应凭IC卡和指纹及时签退。
4、学员在完成每一阶段所有课时训练后，都要进行阶段考核，考核时应考核员的指导下凭IC卡和指纹签到参加考核，考核结束时凭IC卡和指纹签退离开。
四、学员档案管理
1、公司教务科负责建立学员的文字和电子档案。
2、档案内容包括学员登记表、培训记录、教学日志、结业证书等。 3、学员档案保留时间不少于4年。
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四、结业考试制度
结业考核的学员是已经完成教学大纲规定的培训内容的必经程序的考核。是检验教学质量的重要途径，为规范结业考核工作，提高培训质量特制定本制度。
一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核工作。结业考核员需持证上岗.二、结业考核分为三个科目
科目一：道路交通安全法律、法规及相关知识、安全文明驾驶常识等
科目二：基础驾驶；场地驾驶 科目三：实际道路驾驶
三、考核日期在本科目培训结束后进行。 四、考核方式：
1、科目一使用计算机无纸化考试。
2、科目二每位学员有两次机会由结业考核员主考(桩考)。 3、科目三学员上车考核时教练员跟车，考核员主考，进行场内项目和实际道路驾驶考核。
五、科目三考核合格者由教务科发给中华人民共和国机动车驾驶培训结业证书，并将复印件存入学员档案。不合格者通知继续学习后，重新安排补考。
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五、诚信承诺制度
为全面提高公司诚信意识和道德水准，树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，弘扬公司文化，善待学员，维护公司声誉，树立良好的社会形象，制定本制度。
一、诚信内容
1、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间进行培训，保证培训质量。
2、根据培训收费管理制度，合理收费，不得增加收费项目。 3、训练中保证学员的安全，防止人员伤害。4、文明教学，尊重学员的人格。5、如实填写驾驶培训记录、教学日志。
6、允许学员选择教练员或调换教练员，尊重学员的自主权。 7、允许学员选择培训日期和培训学时，给学员提供方便。（除科目一理论学习外）
8、提高工作效率，为学员提供优质的服务。 9、营造良好的培训环境，使学员愉快学车。10、保证教练车的完好率，不影响学员训练。
11、廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐性活动。
12、保证上班时间，安全正点。 二、诚信承诺的落实
1、公司经常开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生。
2、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由责任人采取措施进行补救式服务。
3、在诚信承诺活动中，学员满意要达到90%以上。
4、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。
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六、学员投诉受理制度
为保护学员的合法权益，维护公司的声誉，制定本制度。一、学员投诉内容
1、公司未按教学大纲规定的内容和时间培训的。 2、公司在填写培训记录时弄虚作假的。3、公司乱收费的。
4、公司没有履行对学员承诺的。 5、教练员索要钱物或参加宴请的。6、教练员讽刺、挖苦、侮辱打骂学员的。7、教练员无故停止学员训练的。
二、学员投诉的方式以面谈、信件、电话为准，需留下真实的姓名和回访地址或电话，并提供尽可能详尽的证据、投诉对象、投诉的内容。
三、学校工作人员在接到学员的投诉后，必须马上登记在册，不得不做记录和隐瞒不报，也不得恐吓学员，不得将消息透露给被投诉对象，并立即派人进行调查。
四、如果学员投诉内容属实，应按规定处理： 1、没有达到规定学时的要对学员补训。
2、讽刺挖苦、侮辱打骂学员的由责任人当面向学员赔礼道歉，并按公司其他规定处理责任人。
3、收取钱物或参加宴请的，按公司规定对责任人处以3倍罚款，并将处罚的钱物或学员宴请支付的费用，如数退还学员。
4、没有履行对学员承诺的应兑现承诺。
5、其他问题，由领导根据公司有关规定提出处理意见。 五、接到学员投诉后，应在三日内处理完毕，需要延长的一般不超过7日。
六、公司办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员，处理结果应备案保存，对责任人的处理材料存入本人教学档案。
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七、安全生产责任制度
为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。
一、安全教育和管理
1、公司建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。
2、经常开展多种形式的安全教育，贯彻“预防为主”的原则，具体内容包括：
（1）道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。
（2）按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。（3）组织分析事故案例，安全训练等有关知识。
3、按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。 4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。
6、严格按照《机动车驾驶员培训教学大纲》的要求进行教学，把安全教育放在第一位，并贯彻到整个教学过程始终。
二、安全检查
1、公司建立安全检查制度和隐患排查制度。
2、采用定期和不定期检查等形式进行安全检查和隐患排查，检查时发现问题要立即提出整改并指定专人负责按时落实。
三、重大事故报告
1、教练员或学员在训练中发生事故，应积极采取必要的措施，防止事态的扩大，并保护好现场，立即向安保科或学校领导报告。
2、学校领导接到事故报告后，应及时赶到事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况的，迅速进入事故应急救援预案程序。
3、对各类事故要按照“四不放过”的原则进行处理。并根据事故的性质和造成的损失危害程度，对有关责任人员进行处罚。
4、对需向上级主管部门报告的事故，按规定时效以单位名义及时文档
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报告上级有关部门，并积极配合有关专家及时、准确地查清事故的经过、原因、损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出防范和整改措施。
四、突发事件应急预案
1、当发生安全生产事故和突发事件时，当事人应立即向应急处置领导小组报告。
2、领导小组成员接到报告后，应迅速启动安全事故和突发事件应急处置预案，并立即赶赴现场，由组长或副组长负责指挥事故现场的救援工作和应急处置工作的开展。
3、发生人身伤亡的，当事人应向拔打120电话，在抢救人员尚未到达现场的情况下，当事人应本着救人要紧的原则，紧急实施对伤员的抢救，直至将伤员送往医院。出现救援困难或火情时，应立即拔打110或119电话进行求助。
4、出现重大事故时，组长应即时向上级主管部门报告.5、事故发生后，小组成员应及时疏散现场围观人员，维持现场秩序，保护好现场，做好相关记录。
6、事故处置结束后，领导小组应对事故原因展开调查，对事故原因进行分析，并提出整改意见和对违规人员教育和处理决定。 五、安全责任倒查
1、培训质量事故责任倒查制度，是指学员取得驾驶证3年内发生道路重大交通事故后，学校按照顺序对学员参加培训的各个环节进行调查，并划分责任。
2、学校发现或得知学员在取证后3年内发生道路重大交通事故后，应组织倒查小组开展倒查工作。
3、倒查采用多种形式，查阅学员档案及其他相关资料，组织谈话，向事故学员及同车学员询问情况等。
4、对责任倒查中发现的责任部门和责任人，应当按照上级部门和学校的相关管理规定严格处理。
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八、教练车及设施设备管理制度
为加强对教练车和教学设施设备的管理，保证教练车和教学设施设备的完好率和利用率，保证教学训练中各项工作顺利进行，根据国家有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
一、教练车管理制度
1、教练车必须证件齐全、有效，按时交保险等各种规费，车辆车检及每年一次安全技术性能的检测，须达到二级以上。车辆技术性能状况良好，并有统一的教练车标识。
2、与培训无关的人员不准乘坐教练车。 3、教练车必须在规定的路线进行训练。
4、教练车坚持实行日常维护、一级维护和二级维护等。 5、每天对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的检查。6、检查车辆转向、制动、灯光、制动踏板、副后视镜等技术状况。7、检查中如发现故障要及时排除，确保教练车教学安全。8、严格遵守国家车辆报废年限，每年进行教练车更新，更新教练车要与考试车型保持一致。
9、严禁将教练车交无证人员驾驶，训练中教练员应随车指导，不能离开正在训练中的学员，保证安全训练。
二、教学设施设备管理规定
1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。
2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。 3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试，保证教学过程的需要。
4、教学设备要专用、不得挪作他用、5、重要的教学设备实行专人专用。
6、建立教学设备使用卡，按教学设备的使用说明和技术要求进行文档
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使用，防止设备、仪器的损坏。
7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。
8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修，在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。
10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。 11、教练车和理论教室附属设备，包括桌椅和交通信号，训练场地的桩杆及场地环境的管理。
12、教学设备非自然损坏或丢失，直接责任人按折旧后价值的30%赔偿，属直接责任人故意行为的，按折价后100%赔偿，并提请公司按其他规定处理。
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九、档案管理制度
一、学员学籍档案是参加汽车驾驶培训的学员信息，主要包括《教学日志》、《培训记录》《学员登记表》、《结业证书》复印件等。
二、公司员工档案主要：身份证、驾驶证、教练证、文凭证书、员工登记表、安全责任书、劳动合同书等。
三、车辆档案：行驶证、车辆登记证、车辆保险单、二保单、教练车标识牌、车辆综合性能检测评定报告等。
四、上级有关文件登记归案。 档案管理职责
1、档案管理接受上级领导部门的监督、检查和指导。
2、档案工作人员必须坚持四项基本原则，认真贯彻党和国家的方针政策，热爱档案事业，忠于职守、遵守纪律、严守秘密，努力提高自身政治素质和业务能力，提高档案管理水平，积极为公司各项工作服务。
3、负责公司各种文件材料的收集、整理，分类、归档。 4、档案工作人员调动时，应做好档案的移交工作，并经领导同意履行交接手续。
5、档案的保存应做到防火、防光、防高温、防尘、防潮等，定期检查、打扫、通风。发现问题及时追查处理。
6、档案工作人员应根据《档案法》和有关文件精神，认真做好档案的管理工作，对超过保管期限而失去保存价值的档案提出销毁意见，填写销毁清单，经分管领导审查批准后销毁，并登记销毁日期。
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十、培训收费管理制度
为加强公司财务管理，规范收费行为，保护学员合法权益，根据物价部门的有关规定，结合现市场的实际情况，制定本制度。
一、收费公示
1、所有收费实行公示制，严格执行物价部门的指导收费项目和收费标准。
2、在公司办公室公布收费标准，做到亮证收费。 3、收费项目和标准变动时应及时更换公示板上的内容。4、公司为其他部门代收费用时，要注明被代理的单位及收费依据。二、收费方式
1、培训费按培训形式收取，参加正常班培训的实行一票制，一次收齐。参加学时制预约培训的，按预约小时收费。
2、费后要出具正式发票。
3、学员办理入学手续后到办公室财务收费窗口缴纳培训费。 4、除培训收费外，一律禁止乱收费。三、收费监督管理
1、收取培训费由办公室财务收费窗口办理，其他部门和个人不准收取任何费用。
2、受社会监督。在收费公示板上要同时公布学车费用、交通部门和公司的投诉电话。
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