职代会心得体会范本参考6篇(职代会心得体会怎么写)

时间:2022-12-05 16:00:00 心得体会

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职代会心得体会范本参考6篇(职代会心得体会怎么写)

职代会心得体会范本参考1

  公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告,感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下,急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年xx年也是xx行业重组的“xx元年”,国内xx固话市场的持续衰减,面对这一个个难题,我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢?

  带着这些疑问,读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是“苦练内功,争先创优”,其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。

  对于基层员工来说,必须全面执行职代会确定的方针目标,做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动,在今年降成本活动中,围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段,时时、处处、事事围绕降成本提建议,牢固树立节约意识,注重点滴节约,包括一支笔、一张纸、一滴水、一度电,所有这些关键在落实,严格控制费用,消除无效劳动和浪费。

  “争先创优”一直是鼓励我们学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我们要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是x公司市场化非常高的一个单位,通信行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”,我们除了多穿衣服来御冬以外,更主要的是通过运动,主动出击,增强自身的热量。冬天到了,春天还会远吗?我坚信,我们一定会越过寒冬,迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

职代会心得体会范本参考2

  公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。

  一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

  今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

  二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

  奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

  安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

  质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平,是提高质量施工的关键。

  进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

职代会心得体会范本参考3

  在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的状况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

  我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

  要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

  安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经

  验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

  新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

职代会心得体会范本参考4

  近日公司组织我们认真学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去xx年公司所取得的成就和接下来xx年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。虽然我只是一名普通的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的xx已然过去,在xx我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益息息相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰巨,我认为应当做好以下几方面!

  一、干好本职工作;现在自己要严格要求自己,打扫好自己区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设备上的灰尘还比较多,我们必须在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题一定要及时发现处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去安排工作,一定要自己发现什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,认真的完成各项工作,才能促进公司的发展。

  二、节约成本,从小事做起!作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要随手断电,关灯,避免不必要的浪费,养成良好的生产作业习惯,以求最大限度的节约物资。

  三、加强技能培训,提高自身素质。我们是新员工对工厂里的许多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种知识,提高自身的本领。

  四、树立精品理念。对产品的质量严加控制,按照探伤的工艺要求对产品质量进行检测,认真负责的去操作,绝不误判,漏检!认真的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信赖,抢占市场,所以我们要追求完美的产品,为公司创造更多的财富!

  为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力!

职代会心得体会范本参考5

  总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

  作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

  首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作

  一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:

  一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20xx年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20xx年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!

  二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

  三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。

职代会心得体会范本参考6

  透过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

  一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

  二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

  三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

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