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知识竞赛表态发言稿1
劳动竞赛表态发言稿
【篇1：劳动竞赛表态发言】
采油一大队
开展“大干80天、冲刺800亿”
劳动竞赛活动表态发言
各位领导、同志们：
你们好！
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！
本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量
谢谢大家！
【篇2：劳动竞赛表态发言】
劳动竞赛表态发言
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；4、继续深入生产一线，全力支撑4g工作；5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！
谢谢大家！
【篇3：l劳动竞赛表态发言】
尊敬的黄玮主席、各位领导、同志们：
大家好！
渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一
项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此，我代表兴平治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百
年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。狠抓
安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监 督管理，建渭河整治安全
工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断
完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断
强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方政府等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位
领导、同志们郑重表态：兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴平经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！
谢谢大家！
跨年度竞赛表态发言稿
知识竞赛发言稿（共7篇）
消防比武竞赛表态发言稿
竞赛发言稿
知识竞赛心得体会
知识竞赛表态发言稿2
跨年度竞赛表态发言稿
在进行跨年度的竞赛时需要进行表态的发言，那么都有哪些好的发言稿呢？下面就和一起来看看吧。
跨年度竞赛表态发言稿
尊敬的乔局长，各位领导、各位同仁：
大家好!
在“思乡月”中秋月饼专项营销活动即将圆满结束之时，一年一度的邮政类跨年度三大战役营销项目又拉开了帷幕，跨年度竞赛表态发言稿范文。刚才，我代表县局领取了计划任务预兑现奖励，心中是又喜又忧。喜的是市局给予了我们强力的后台支撑，保证了营销工作开展的经费，让我们没有后顾之忧;忧的是奖励越多任务越大，感觉到肩上的担子更重了、责任更大了，但俗话说得好,“没有压力就没有动力，没有付出就没有回报。”因此，我代表县局全体干部员工向市局领导郑重承诺，**局保证全面完成计划任务。为了确保计划任务的完成，我局将具体从以下三个方面入手：
第一，精心组织。立即成立三大战役营销领导小组，由局领导班子督办，市场部具体承办，专业中心组织实施。严格遵守集团公司、省公司、市局的要求，充分发挥营销团队的作用，做好总部营销、能人营销、专职营销，决不将营销任务硬性分摊给非专职营销人员。
第二，有效支撑。营销过程中会遇到这样或那样的问题，会出现新的矛盾，会有新的突发情况。县局各部门、各专业中心将努力做好后台支撑服务工作，及时了解情况，发现问题，做到上下联系，互相沟通，协调配合，切实为各营销团队、营销人员排忧解难，让他们能全身心投入到营销工作中去。
第三，全面分析。专职营销人员发挥率先垂范、模范带头的作用，引导非专职营销人员积极主动
跨年度竞赛表态发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作；5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！
谢谢大家！
跨年度竞赛表态发言稿
尊敬的县委巡视组各位领导，同志们：
首先，我代表***党委、政府对县委巡视组莅临我乡检查指导工作表示热烈欢迎!实行巡视制度，是党中央在新的历史时期为进一步强化党内监督，严肃党的纪律，改进党的作风，不断加强自身建设而采取的一项重大举措，也是我们全力巩固当前农村党风廉政建设工作成果，进一步推动工作深入开展，维护农民切身利益，促进农村社会和-谐稳定的一项重大举措，发言稿《跨年度竞赛表态发言稿范文》。
这次县委巡视组来我乡进行巡视，既是代表县委对我乡领导班子和领导干部履职情况进行监督检查，也是对我乡的农村党风廉政建设工作进行全面检查。既是县委对我乡党政班子的一次综合考评，也是对我乡工作的有力支持和促进。因此，我们一定要高度重视，积极支持，认真落实好县委巡视组的各项要求，积极支持配合巡视组开展工作，确保巡视工作顺利开展。
一是要提高认识，统一思想。全体乡村干部必须站在政治和全局的高度，从加强党的建设、改进工作作风、推进反腐倡廉建设的高度，从加快建设转型跨越新**的高度，充分认识开展这次巡视工作的重大意义，高度重视这次巡视工作，切实增强接受巡视监督的自觉性和责任感，自觉接受、积极配合、主动支持县委巡视组的监督检查。
二是要精心组织，全力配合。全体乡村干部要切实增强接受监督的意识，把配合巡视工作作为一项重要的政治任务，认真履行第一责任人职责，坚决服从县委巡视组的统一安排，精心组织，全力配合巡视组搞好巡视工作。要紧扣这次巡视工作的重点，认真反思班子和个人的工作，讲成绩不粉饰拔高，谈问题不护短遮掩，实事求是地向巡视组提供情况、反映问题，客观公正地提出意见和看法，确保巡视组了解真实情况、发现实际问题。要让全乡上下了解巡视组的工作任务和工作方式，畅通巡视组同我乡各个层次的干部和群众接触的渠道，让巡视组充分了解和全面掌握我乡领导班子建设、农廉工作和经济社会发展的真实情况。各村委要服从巡视组的统一安排，认真组织，周密安排，搞好服务，提供一切必要条件，为巡视组开展工作创造良好环境，确保巡视组工作的顺利开展。
三要诚恳接受监督，扎实做好整改。要把这次巡视工作看成一次很好的自我剖析、自我认识、自我提高的机会，看成一次密切联系群众、转变思想作风、加强党性锻炼、提高自我修养的良好机遇，以虚心诚恳的态度接受监督检查，认真查找问题，扎实做好整改，通过接受巡视，更好地推动领导班子和领导干部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，把思想统一到县委、县政府的重大决策部署上来，把精力集中到干事创业、加快发展上来，确保巡视工作达到预期效果。
四要抢抓机遇，加快发展。我们要把这次巡视工作与保持党的纯洁性教育活动结合起来，与创先争优活动结合起来，与“四问四治”活动结合起来，与开展整治吃拿卡要问题，创优发展环境活动结合起来，与做好当前我乡的各项工作结合起来，以稳定为中心，以发展为主题，以大干跨越为主旋律，深入开展梨果提质年、工业提效年、城市建设年、财政翻番年、开放招商年活动，强势推进“366”，加快建设新**，以开放转型、特色跨越的优异成绩，迎接党的十八大胜利召开。
知识竞赛表态发言稿3
跨年度竞赛表态发言稿
【篇1：“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动(1)】
“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动 为迎接2015跨赛，高邮局制定了详实的活动方案，成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局。下面我从跨赛办法、资源配备、项目推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述高邮局的跨赛活动方案。
办法主要包括竞赛指标、目标责任考核、竞赛办法竞赛要求。1、竞赛指标
跨年度竞赛期内，全局实现：
（一）金融总资产净增必成亿元，力争亿元(不含2014年第4季度新单保费)，其中：储蓄存款有效月均余额净增
亿元，力争亿元；2015年一季度新单保费完成亿元（其中2015年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万），力争亿元；理财业务量新增5000万元。指标说明：
①新增金融总资产=累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量；
②月平均余额净增额=2015年3月份有效月均余额-2014年9月份有效月均余额；
③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计。
余额及理财业务发展指标均以9月底为基数。
说明：储蓄存款有效净增额：有效余额指一年定期及以下存款余额（两年期按、三年期五年期不算余额、无营销费用）。（二）交易提升目标
1、新增有效绿卡万张（零余额卡、未激活卡不纳入统计，其中未激活卡延后一个月考核）。
2、新增有效电子银行用户（含个人网银和手机银行，未激
活用户不纳入统计）万户。
3、电子渠道交易替代率提升目标：2014年第四季度同比提
升5%，2015年第一季度同比提升2%。
（三）客户提升目标
1、2015年3月末，万元以上优质客户数占比、万元以上优
质客户资产占比较2014年9月末分别提升%、%。2、2015年3月末，持有三种以上金融产品（指储蓄（不分
储种）、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行）的客户数占比较2014年9月末提升%。2、目标责任考核
各支局负责人缴纳目标责任金6000（一类）、5000（二类）、4000（三、四类）元，责任金与跨年赛金融总资产目标挂钩，其
中金融总资产40%，余额30%，保险30%，单项业务完成必成指标按1：1返还，完成力争指标按1：返还；未完成金融总资产新增必成目标的单位，则考核对应的责任金,其余单项奖励减半发放。4月末金融总资产净增低于必成目标的90%单位，负责人取消奖励资格，并按风险抵押金总额的50%进行考核。3、竞赛办法
（一）达标奖：
1、余额超越奖：完成余额分解计划的单位按净增余额绝对值的大小进行分档奖励。完成1000万以下的奖励1000元，每100
万元为一档，每档奖励金额100元（上不封顶）。
2、保险发展奖：完成保险分解指标的单位按保险销售额绝
对值的大小进行分档奖励。完成700万以下的奖励1000元，700万以上每净增200万奖励300元，以此类推，上不封顶。3、理财发展奖：竞赛期末完成理财业务分解计划的参赛单
位即可获奖，奖励标准：1000元。
4、中邮推进奖：竞赛期末完成中邮分解计划的参赛单位即
可获奖，奖励标准：1500元（须完成中邮期缴目标）。
（二）争先奖
评奖办法：竞赛期末以参赛单位加权得分的排名作为该奖项的考核依据，前十名获奖,奖励金额达。
（三）结构优化奖
1、支付结算业务发展奖：
评奖办法：竞赛期末，参赛单位加权得分前十名奖励，另完
成电子渠道类产品的单位均可获奖（奖项不可兼得），奖励金额最低达。
2、客户提升奖：
竞赛期末参赛单位完成两项及以上客户提升目标的单位，即
可获奖。
分配要求：负责人根据员工营销业绩进行二次分配，支局负 责人与员工分配比例为不超过3：7。4、竞赛要求
主要有以下三点：
1、加强领导，精心组织，通过走访宣传早动员、早发动，充
分调动全员积极性,咬定目标不放松，确保完成各项竞赛目标。2、营造氛围，提前维系，各单位提前做好跨赛的厅堂氛围营
造,分析市场，找准目标，因地制宜开展各项营销活动。
3、合规经营，健康发展，加强资金管理，确保资金安全。规
范保险理财业务的销售行为。
二、资源配备
高邮局提供整套的营销费用方案、积分方案、走访方案、宣传方
案，前置部分营销费用到各支局，分批下发宣传品到支局，目前第一批宣传品（无纺布袋、充电宝、羊毛被）已经下发到支局，具体营销方案如下： 1、营销费用方案
（一）、个人储蓄业务方面：
1、保底营销费用：以各支局跨赛期间定期一年到期数的万分之
五配置保底营销费用。
2、月净增营销费用：以当月余额净增及余额累计完成进度情况
核发净增奖。
1完成余额累计进度，且完成当月余额净增计划的，活期净增按 ○
55元/万，定期净增按40元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未完成当月余额计划的但有净增的，活期按45元/万，定期按25元/万核发。
2未完成余额累计进度，○但完成当月余额计划的，活期净增按4
5元/万，定期净增按30元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未 完成当月余额计划的但有净增的，活期按40元/万，定期按20元/万核发。
3当月余额负增长的，○则负增长部分活期按25元/万，定期按15元/万扣奖。
以上营销费用配备的前提是：明年4月末要保住跨赛必成指标的90%，5月末要保住80%。
营销费用的形成及配置使用规定： 预计2015年可形成利差收入6000万，按照收入的7%配置全年营销费用计420万，上级统一规定80%计340万用于跨赛一阶段及二阶段，高邮局2014-2015年跨赛新增余额必成指标为亿，按35%的活期则为亿，65%的定期为
亿，营销费用跨赛期间为活期55元/万则新增活期费用99万，定期40元每万新增定期费用136万，跨赛期间一年期到期数字约为9亿，保底按万分之五配置为45万，累计为：99+136+45=280万，中间业务（ic卡万张*2=万；电子银行万户*3=万)酬金为万,合计万,预留50万用于赛中赛及跨赛奖励;340万的总费用中50%计170万用于统购宣传品，目前已和扬州市局第一批要数元，高邮局自购元，第二批要数约元。另50%中的一半计85万根据支局余额发展实绩发放现金到支局用于其他方式的客户维系，支局凭正式发票到计财报支，另一半85万由市场部和金融业务局管控，用于各支局防下滑等费用，不得用于职工发放。
（二）、保险、理财类：
保险业务：保险业务月度酬金标准按每万元标保形成收入的25%
【篇2：劳动竞赛表态发言】
劳动竞赛表态发言
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；4、继续深入生产一线，全力支撑4g工作；5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！
谢谢大家！
【篇3：大干120天劳动竞赛表态发言材料】
大干120天劳动竞赛表态发言材料
尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：
为全面配合大干120天的建设高潮，确保完成 2016年度工作任
务，我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑
战。我将带领项目部全体员工众志成城，上下一心，全力以赴，保
证完成 2016年度的工作任务。我代表项目部全体员工郑重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，以高标准、讲科
学、不懈怠的原则，排除万难，勇创一流，为完成 2016 年度工作任
务做出自己的贡献。
项目部将即日动员、召集项目部所属各职能科室、各劳务队伍相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年
度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参与。对当前各劳务队工程进度状况、安全质量作一次全面的调
查分析，并督促劳务队立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，制订大干一百二十
天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比进度看质量、比安全看环保、比管理看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一
步推进标准化管理。
继续狠抓劳务队的资源投入：督促劳务队按照项目部的要求，加 大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的劳务队，我 们将采取分割其施工作业面等措施来对其工程量进行调整，促进其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能科室、现场管理人员继续加强对劳务队伍的监管、指导、帮扶：加强各方关
系的协调、现场施工管理服务工作，提供技术支持，确保工程施工
有序、稳步推进。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，与各职能部室、劳务队签订安全责任书，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细
致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个成员，增强参战队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚
决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。百年大计，质量第一。我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃工作作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程
质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。另外，镇丹高速公路，以绿色循环低碳为核心理念。项目部将执
行镇丹高速公路建设绿色循环低碳公路主题性项目的实施计划，建立
以项目经理为组长的绿色循环低碳主题性项目工作小组，配备专职管理人员，建立相关工作责任制度，制定考核评价机制，实现对绿色循
环低碳公路项目的分级管理和动态管理，为实现项目的绿色循环低碳
主题目标提供组织保障。
我们将在指挥部、总监办及公司等各级领导的关心、支持、领导 下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气
和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒——勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻，而坚定的信念、顽强的毅力则是成功的秘诀。我们将团结一致、克服困难，在工作中
体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成绩向领导们汇报。无锡路桥集团股份有限公司
镇丹高速公路zd-1标项目经理部 2016年9月3日
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