关于岗位竞聘演讲稿3篇 主任竞聘演讲稿_岗位竞聘演讲稿

时间:2022-09-17 11:44:00 演讲稿

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关于岗位竞聘演讲稿3篇 主任竞聘演讲稿_岗位竞聘演讲稿

关于岗位竞聘演讲稿1

  大家好!感谢组织上为我提供的这次演讲机会,使我能够把自己推介给大家,接受检验和挑战,希望领导信任我,支持我。

  竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞争副科这一职位。关于副科这个职位,我是这样理解的:它是在科长领导下、为配合科长工作而设的职位,所以,首先是如何当好助手是这个职位的关键,其次,在这个岗位上,是否有利于个人专长的发挥。工作年以来,我与社区工作结下了不解之缘,积累了一定的工作和管理经验,在如何开展社区工作、特别是如何做好社区居民思想工作方面,我感到自己的专长和优势可以得到充分发挥;其二,我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。多年来,我在社区工作得到领导和同志们的大力支持和积极配合,社区工作虽然较忙较累,但和街道办事处领导和同志们朝夕相处,心情舒畅,更为重要的是,对社区工作我有着太多的眷恋和深厚的感情,因此,竞争副科这一职位,是我最佳的选择。

  光阴似箭,蓦然回首,我已在社区工作岗位上工作了个年头,可以说我最美好的年华是在社区工作岗位上度过的,我爱我从事的社区工作,我爱每日里同他们打交道的社区居民,我愿为街道社区工作尽自己的一切努力。

  下面,我谈谈竞争副科这个职位,自己的优势和工作设想。

  一、竞岗优势

  1有良好的思想品德修养

  我为人处世的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,自己一贯注重个人品德的修养和个人素质的提高。努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,不计较个人得失;敢于承担责任,勇于向困难挑战。因而在街道、社区有较好的群众基础和威信。

  2有较长的工作经历和较丰富的街道、社区工作经验

  我在街道、社区已经工作了整整个年头,在平时的工作中,我一向注重在提高自己工作能力的同时,针对工作过程中出现的新情况和新问题,及时总结经验和得失,并力求在今后的工作中,该发扬的发扬、该克服的克服。多年来我坚持探寻如何开展街道、社区工作的新路子,积极投身于广大社区居民当中,与他们交流、谈心,不断了解社区居民的新情况、新动向,要求自己对管辖的片、区,做到心中有数,使自己的工作经验不断得到丰富,分析问题和解决问题的能力不断得到加强。我在文教科负责健康教育和社区文化方面的工作,2009年,在街道开展的“健康教育档案达标”活动中,我发现卫生局要求的档案资料,只有内容方面的要求,没有统一的标准格式,致使我街道办事处上报的13份档案五花八门,极不规范。针对这一情况,我主动给居委会整理出一套统一的档案格式,最后使街道档案工作顺利达标。又如:2009年为了打造社区文化品牌,我对社区10年来文化工作情况进行了回顾,发现以往的文化工作无论是内容还是形式都流于表面现象,没有真正形成特色。于是我主动与主管领导沟通,又与文体协会和部分文教主任进行了深层次的探讨,最后确定了2009年的文化工作重点,决定在全街道开展“特色社区文化创建”活动。我还帮助汉江里主动联系微山路中学,将新疆班的新疆歌舞,与汉江里的现有社区文化结合。利用漓江里“老少乐艺术团”能编能导能演的特点,鼓励、支持他们多编排一些反映东海街各方面工作成绩的文艺节目。通过这次活动,我感到主动为居委会提供一些好的想法和思路,不就是对领导提出的“提速服务”的工作要求最好的贯彻吗?

  3有较强的工作能力、较突出的工作业绩和必要的牺牲精神

  从选择街道、社区职业的第一天起,我最大的心愿就是做一名受社区居民欢迎的普通工作者,多年来,为了这一心愿,我一直在不懈努力着。要求自己牢记“社区工作者就是社区服务者”的理念,不断加强自身的改造和学习,牢牢掌握新形势下社区工作的新特点,不断提高自己的工作能力。2009年月,市里的扩街改造工作涉及到我们辖区,当时我负责18号院的拆迁工作。之前我没有搞过此类工作,毫无经验可谈。88户居民走了72户时,其余16户说下啥也不走了,工作出现了从未遇过的难题。当时我就想,同样住一个院,为什么别人走了,剩下的16户不走?采取什么办法才能完成领导交办的任务?根据领导对我们的要求,我和组里其他同志进行了认真讨论分析,一致认为:部分居民不走,责任不在居民,而是我们工作没有做到家,无条件的完成此项工作是我义不容辞的责任,最后,我们在充分掌握剩余户家庭情况的基础上,一方面通过这些居民的领导做工作,一方面找他们的亲属做工作。通过苦口婆心,反复耐心的细致工作,终于用我们的真诚打动了他们,按时完成了领导交办的任务。

  那些天,我白天在拆迁工地奔波,晚上到医院照顾生病住院的母亲,

  轮到倒班休息时再赶到单位检查、整理档案。我常想,一个人如果具备了高度的责任感,什么样的困难也能战胜,同时,只有充满责任感,工作中才能永远充满激情和活力。

  二、工作设想

  如果这次竞岗得到领导和同志们的支持,我的工作设想主要有以下四点:

  一是要以此为契机,进一步加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭街道、社区工作的能力,用诚挚的感情团结全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好社区各项工作。

  二是要做好本职工作。副科长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。

  三是要摆正工作中的位置,当好配角,积极主动的协助科长做好各项工作,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好科长的参谋和助手,积极向科长提建议,主动搞好配合,增强整体合力。围绕相关政策和领导意图,为领导献计献策,充分发挥参谋助手的作用。

  四是坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益、国家利益,为党和人民的事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

  竞争出人才、出效益,出成果。我将以这次竞争为工作的新起点,与街道、社区的全体同志一起积极努力,同干新事业,共创新辉煌!

关于岗位竞聘演讲稿2

局台领导、各位老师、各位电视同仁,

  你们好:

  我竞聘的岗位是首席记者。请允许我先做一下自我介绍,我今年35岁,1991年从xx师专毕业,当年参加地直分配,被分配到xx崇山煤矿。在那里工作了7年。7年中做过xx市在煤矿举办的机电中专班的语文课老师,崇山煤矿职工教育培训中心的职员。后来担任公司及煤矿办公室秘书。曾多次到井下,亲身体验了煤矿工人的辛苦与不易。在这期间,我在工作之作。曾创作大量诗歌散文作品,后期开始关注企业的经营管理,《试论企业人才培养》获得xx市重工局论文一等奖。1997年底从企业停薪留职。1998年8月被招聘到我单位。作品获山东电视新闻奖二等奖,xx广播电视一等奖等奖项。目前在电视专题部工作,是邹平县十佳记者。

  回顾我六年电视工作的经历,我深深感到我的成长离不开电视台这个事业发展的平台,我的每一个进步离不开局台领导的教育和指导,离不开同事们的帮助、支持和鼓励。今天借这个机会,我向你们致以衷心的感谢。我希望在今后能以更高的标准和要求,把工作做得更好。

  电视新闻工作者,首要的要求是要有自己的思想,最怕的就是人云亦云,没有主见。思想从哪里来?从不断的学习中来,从工作实践中来。新闻界有一个现象,科班出身的记者有时打不过半路杀出来的“程咬金”,为什么?因为程咬金的三板斧很厉害,这三板斧是他从实践中得来的,是他多年经验的积累和总结,干净利落,非常实用,如果用现在的说法,就是效率高,效益好,一个“快”字就能让诸多高手胆战心惊或者人头落地。但是现代的“程咬金”也要学习,也要创新和提高。因为三板斧在这个传媒业迅速发展的时代是靠不住的,你要对社会发展有清醒理性的认识,首先就要做一个善于学习,善于工作的人。

  生活的积累、经验的积累是一笔宝贵的财富,这种积累的过程有时是一个忍受寂寞的过程。你要耐得住寂寞。耐不住寂寞就修不成正果。工作六年,很难说我就修成了正果,但是有一点我很欣赏我自己,那就是我在不断的学习,不轻言放弃。

  我出生在70年,在农村长大,家境贫苦。我弟史姊妹三个,在母亲的教诲下,都考上了学,这在农村实行联产承包责任制,家庭劳力缺乏的情况下,一个农村普遍家庭,三个孩子都能考上大学确实是一件不容易的事情。这应该感谢我母的坚持,一种韧性的坚持。艰苦生活的经历对任何一个人都是一种最好的锻炼,对一个新闻工作者更有它积极的意义。试想一下,一个不了解生活,不热爱生活,不关心社会的人,他又怎么能创作出好的作品,去感动人、激励人和影响人。在这里我说一件事情,在我读高的时候,每个月都要回家,跟家里要口粮。那年我读高三,高考在7月份,家里正是青黄不接的时候,父母没办法,只能卖掉家里养殖的百十来只鸡。父母掌握了我回家的规律,所以每次回家,家里的那些正在下着蛋的鸡就会少上几只。我每次回家关心的是我的饭钱能不能拿到。但是母亲那时会是什么心情呢?她一定是有些无奈,因为有一个细节是我至今都难以忘记的,那就是每一次回去,好都会当着我的面,数一数那些鸡的数量。在当时农村经济远没有像现在发达的条件下,那些蛋鸡是整个家庭最为重要的经济来源。那些鸡在被母亲拿到集市上卖掉后,它们的命运……他们可以说都壮烈牺牲了。后来临近高考的时候,家里的鸡已没有多少了,又染上了鸡瘟,在太阳底下站着,耸着肩膀,无精打采。突然倒下的话,那就是死掉了。这是一些看起来不是很大的事情,但是就是这样一些小事,让我懂得了生活的不容易,懂得了人生奋斗的意义,努力做一个正直善良的人。有时我也想,生活真是一本大书,乐观积极的人读到的是希望和爱心,悲观消沉的人得到的是冷漠与隔绝。

  做事先做人,做新闻工作更是如此。生活的经历,尤其是一些苦的经历给了我很好的教育,这种教育能够让我始终保持一个平民的心态,塌实的工作;能够让我不断的学习,永不满足,在成长中学会奔跑;能够让我如终用一种积极的心态面对生活,迎接挑战。在电视专题部工作以来,我先后担任过垄上行栏目、梁邹纵横、走出家门的邹平人等栏目的负责人。在担任“垄上行”栏目负责人期间,我开始尝式把新闻人物化,把人物生活化,把生活故事化。当时最明显得一点就是解说词的变化,你要讲故事给大家听,你的解说词就要口语化,书面语气尽量少用,甚至不用。解说要讲创新,画面要创新,节目结构和编排也要创新,栏目包装也要创新。思想更要创新。这是我对自己的要求。永远不要以为自己已经做的很好了。这是我经常对自己说得一句话。在我编辑一期“走出家门的邹平人”节目时,张涛告诉我,在节目的结尾,可以用被采访人的一句经典的话,用字幕的形式表现出来,结束全片,能使节目更加完整,甚至能增加节目整体的分量,这个建议非常好,我当时具是很感激,因为他在关心我做的节目,也可以说他在关心这个节目的创优和创新。

关于岗位竞聘演讲稿3

  各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是××店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫××,现年?×岁,专科学历,现任职国美电器××店门店经理。××年6?月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,××店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的'业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

  谢谢大家!

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