中国电信分公司支局长竞聘演讲稿3篇(电信支局长简短竞聘演讲稿)

时间:2022-12-27 23:22:42 演讲稿

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中国电信分公司支局长竞聘演讲稿3篇(电信支局长简短竞聘演讲稿)

中国电信分公司支局长竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!此时此刻,我怀着无比激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会感谢长期以来关心、支持、帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导,各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验,学习,提高的目的走上了今天的演讲台,接受组织的挑选和考验!

  我认为一个合格的市内支局长应具备以下几个条件:

  1.要对工作有高度的责任心

  我相信这样一句话“一个充满责任感的人才有机会充分展现自身的能力”。对工作负责是干好本职工作的前提,责任心是最基本最首要的条件。有了责任心,才会认真地思考,勤奋的工作;才会按时、按质、按量的完成任务,圆满的解决问题。在我8年的邮政工作中,我一天天的长大一天天的成熟,心中的责任感也一天天的强烈起来。正是这样,在工作中我也有了些不大不小的成绩。这是一个员工对企业的责任,也是一个男人对家庭的责任!

  2.要提高全所员工的服务理念

  有人说客户是“上帝”,客户是“衣食父母”。因此,在工作中,我要把客户当做“上帝”一样供奉;把客户当做“父母”一样尊敬。但是我又把客户看做是我的“孩子”。

  我还要把客户当做“孩子”一样无私地呵护、照料。我们是企业,面对客户,要把客户当成吃奶的孩子,因为我们就是奶源。只要是用心的去呵护,用心的去培养,客户就会像自己的孩子一样忠诚。社会上有很多不孝的儿女,可您又见过几个不为儿女着想的爹妈呢?

  3.要注重培养全所的团队精神

  团队就是有员工和领导者组成的一个共同体,该共同体合理利用每个员工的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。支局所是一个整体,一个团队,整体的氛围良好,大家朝着一个目标努力,支局发展也会蒸蒸日上的。反之,就会消耗这个小整体的优先资源,阻碍支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理,搞好内部员工的团结和谐。

  我对竞聘支局长很有信心,因为我有着我的优势,同时也具备了上述条件。2年的部队生涯使我有了不服输的韧劲,8年的一线工作经验使我有了很好的群众基础和沟通能力,30岁这样一个年纪使我有着充分的精力和斗志,领导和同志们的关心和帮助使我坚固的树立了自己的信念和责任。

  作为这次竞聘的积极参与者,不管最后结果如何,我都会正确对待。如果我竞选成功,感谢局领导和评委对我的信任和对我工作的认可,我会不骄不躁,继续努力。如果竞

  选失败,我也不会气馁,我会一如既往的勤奋学习,弥补不足,全方位提高自我,接受局领导对我的考验,今后一定把工作做的更好。我愿与大家共创美好的未来,迎接蛟河邮政辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

中国电信分公司支局长竞聘演讲稿2

  邮局支局长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家晚上好!今天我能够站在这里,参加某某岗位的竞聘,深感荣幸和激动。荣幸的是各位领导和同事给我一个展示自己,锻炼自己,提升自己的的一个机会,长期以来对我的支持和帮助!激动的是作为一名对事业充满无限热爱、无比忠诚的我,在这里接受组织的选拔和考验。

**,毕业于**的我,2012年进入了这个大家庭。从进入那一天,我一直秉承“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江河”的理念,坚信只有“晓得才能飞”,脚踏实地,加强学习,不断的给自己充电,学以致用,在这三年零五个月的时间里,走遍了,先后在等从事等职务,直到现在的。

  人之所以能,是因为相信能,我相信我能。而这源于各位领导和同事的领导和支持,正是有了领导和同事们坚强的后盾,在从2015年10月25日到中心支局短短不到六个月的工作时间里,有了“5+1”的成绩:春节酒水指标完成百分之200,报纸指标完成百分之120,贺卡集邮指标完成百分之200,储蓄完成百分之300,保险完成百分之100;在县局组织的柜员周PK业绩中,我的综合业绩排名一直排在前八名。

“5+1”的成绩已经属于过去时,之所以参加这次竞聘,更源于我的三个“深知”:

  我深知微笑的服务是干好邮局工作的前提。41个月1260天的6个地方支局的历练,长期工作在邮局工作最前沿,“客户满意是衡量我们价值的唯一标准,客户的需求在哪里,我们的微笑就在哪里。”这无形中锻炼了我在服务客户上始终是微笑着,始终以客户为中心,无疑这也带给我自身工作的快乐。

  我深知良好的人脉关系是干好邮局工作的关键。(结合来谈,)

  我深知较强的组织管理能力是干好邮局工作的基础。(结合来谈)

“深知”更需要践行,如果我有幸竞聘成功,我将认真做到三个“适应”.首先,尽快适应环境。忠于邮政,热爱邮政事业,始终坚持客户就是上帝的原则。客户就是我们的衣食父母。始终做到微笑服务。

  其次,尽快适应工作(说的在具体一些)。积极起到带头的作用,带动同事,并积极协调和配合支局长的工作,为支局业务的发展和规范服务出谋划策。坚持把客户请进来,我们走出去的原则,加强外拓。增加客户来源的原则,从中筛选高品质客户,做到余额的稳步上升以及金融的快速发展。

  再次,尽快适应管理。服从领导的安排,顾全大局,以局为家。以身作则;己所不欲勿施于人(2)、团队精神;没有完美的个人,只有完美的团队,狼行千里吃肉,狗行千里…(3)、奖励制度:奖勤罚懒…

  美国作家爱默生曾经说过:野草是什么,野草是一种还没有发掘其功用的植物而已。即便是野草,也有属于它自己独特的价值,人更如此,每个不同的个体都是独一无二,无法复制的价值,而我,也是那独一无二中的一个个体,我相信选择阳光,高山会拥有绿色,选择奉献,我们会拥有辉煌的明天,选择后备支局长,我会拥有一个不一样的自我,邮局也会拥有一个更加美好的明天!

  谢谢!我的演讲完毕!

中国电信分公司支局长竞聘演讲稿3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会,我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们!是你们给了我信心,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

  一、我的工作简历:

  二、我对支局长岗位的认识:

  我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件:

  1、要对工作高度负责:

  对工作负责是干好本职工作的前提,一个人如果没有责任心就是再有能力,也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作,从事业出发,以工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间出现在单位,按照前一天的打

  1算,看看今天都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何发展我们的业务,经常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力发展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的发展。

  2、要有不折不扣的执行力

  执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在接受

  任务后应尽一切努力,想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标计划已经确定,这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应该做到:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言,要认真执行各项制度要从自己做起,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核;钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督,把隐患消灭在萌芽状态。

  3、要注重培养全所的团队精神

  支局所是一个整体,整体的氛围良好,其乐融融,大家

  朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员勾心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理,搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通,沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规,更要让员工自觉多多学习业务理论知识、业务操作知识、新业务知识,为熟练的工作打下坚实的基础。

  最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始

  终。“客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深

  入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识,以更优质的服务回报客户。

  三、我竞聘的优势:

  1、长期工作在邮政一线,使我有了很深厚的邮政基本

  功。一直以来,我始终坚守在营业一线,从一名普通的职工到支局所长,在一线我积累了大量的业务知识和工作经验,这是我赖以工作的基础,也是我做好支局所工作的基石。更是我竞聘支局长的优势。

  2、长期奋战在支局所长的岗位上,使我非常熟知岗位的要求,同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理,使我积累了相当多的技能,对我从事的所主任岗位也非常熟悉,我热爱这份工作,也热爱这个岗位。

  3、长期与农民打交道,使我真正了解农民的需求,进

  而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道,在长期的支局所工作中,我熟悉了农民办事的方法和规律,熟悉他们的需求,熟悉他们的行为方式,所以沟通起来就很融洽,这也为我们的业务推介提供了平台,比如我们的储蓄短信业务,我就是通过与农民用户面对面的沟

  通,详细介绍此项服务功能的好处,让他们从内心深处接受这项服务,从而取得了成功。

  最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,不管最后结果如何,我都会正确对待,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,接受局领导对我的考验。我相信,有领导关爱和同志们的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿与大

  家共创美好的未来,迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。

.谢谢大家!

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