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尊敬的领导:
您好!
我作为公司xx部门的管理者,在此,必须向您以及各位公司的同事道歉,“真的十分对不起!”近期来,xx的工作方面出现了很多的问题,漏洞,甚至是基础工作上的混乱!对此,我作为xx的管理,有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。
作为生产队伍的管理,虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节,但也正因为是基础,所以奠定了xx公司的根基,是必须严格把控的关键任务!但在近期来,这些生产的产品上,却出现了“粗糙、不达标、甚至直接就是错误!”等等问题。面对这样的情况,我也是感到无比的震惊!但在经过严格的排查和反思之后,我才意识到,虽然是生产出现了问题,但此次出现这样的结果,根本性的责任,其实就在我的身上!
我反思,生产是一个车间的基础任务,在这里的人流来来往往,员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来,车间的队伍又在增加了不少新员工,面对这些新人,我为了队伍能保持游有序的管理,将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律,却在能力摸底和培养上出现了疏忽,这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题,才导致了这些问题的出现。
我意识到,生产的工作虽然简单LiUxuE86.Com,但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任,却没有意识到其他问题,这是我判断的失误,是我在管理上的严重失职。
如今,面对工作的错误,我虽然及时的找出了问题的原因,并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足,那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发!
因此,我进行了自我的反省,并写下了这份检讨!我会反思自己的错误,并在今后的工作中,更加全面的去了解团队,调整队伍的不足。
这次的工作失职,让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽,但我会吸取经验,下次,保证不会出现类似的错误或问题!还望您能相信我,我定会将自己的工作做好,为车间提供更好的产品!
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
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