下面是范文网小编收集的车辆责任书3篇(车辆责任书内容)，供大家阅读。
车辆责任书1
车辆使用责任书
为加强公司车辆管理，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作开展，提高工作效率。现甲方将自有车辆JF-3001（车号：XZLY001，以下简称“该车辆”）无偿借给乙方使用，双方一致同意以下协议：
一、甲方将JF-3001电动三轮车一辆，车号：XZLY001，提供给乙方在工作期间使用，乙方拥有该车辆的使用权，此车的所有权归甲方所有。甲方有权根据需要，随时调换或收回乙方使用的车辆。
二、用车期间，乙方应承担以下责任：
1、乙方在使用过程中必须爱惜车辆，因车辆保管不善丢失的，按原价赔偿；
2、该车辆在使用期间出现交通事故，由交通部门确认事故责任，若是乙方责任造成的车辆损害及第三方损害，均由乙方承担该损失；
3、乙方不得将车辆私自借给、租用或转让给他人，否则，一经发现，甲方将收回车辆。由此造成损失的，由乙方负责全额赔偿。
4、乙方必须正确使用并及时保养车辆，如因使用不当或保养不及时导致车辆不能投入正常使用，由乙方承担全部修理费用；
5、甲方收回或调换乙方使用的车辆时，乙方必须全部交还车辆及车辆相关的附件。
6、用车期间，因乙方原因致使他人或自身人身、财产等受损害的，其赔偿责任由乙方承担。
三、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，均具有法律效力。
甲方：苏州高新（徐州）商旅发展有限公司乙方：
年月日年月日
车辆责任书2
车辆安全责任书
甲方：东莞市银洋汽车修理厂
乙方：
为明确车辆使用责任，按安全管理规范要求，故甲方要求乙方承诺相关的安全保障措施，特制订以下规定：
一、甲方将型号汽车辆。
车牌
号：交给乙方在任期内使用，乙方拥有车辆使用权，车主仍为甲方。除甲方重大活动及甲方特殊安排外，原则上由乙方使用。另外，甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。
二、乙方负责车辆有关所有费用，其中包括年审费、加油费、停车费、车杂费、保险费等与该车辆一切相关的费用。
三、用车期间，乙方应承担以下责任：
1、乙方在使用过程中必须爱惜车辆，车辆保管不善丢失的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，由乙方自行负责并赔偿甲方损失。
2、乙方不得私自将车辆借给他人（含家属）使用，如遇特殊情况，必须报请甲方批准后，方可外借，否则，一经发现，甲方将收回车辆。由此造成损失的，由乙方负责全额赔偿。
3、乙方必须正确使用并及时保养车辆，如因使用不当或保养不及时导致车辆不能投入正常使用，由乙方承担全部修理费用。
四、甲方收回或调换乙方使用的车辆时，甲方对车辆必须进行一次全面维修，其维修费用由乙方承担。
五、用车期间，因乙方原因致使他人或自身人身、财产等受损害的，其赔偿责任由乙方承担。
六、乙方必须将有关车辆资料交由甲方存档备案，并妥善保护或保存本协议附件中所列的车辆配置及行驶证原件、购置附加费证原件、保险卡原件等所有车辆附件，丢失或损坏由乙方负责赔偿或补办。
七、本责任书一式两份，双方各执一份备存。
八、本责任书自双方签字之日起生效。
九、本责任书自甲方收回本车后自动失效。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
授权代表签名：授权代表签名：
签订时间：2011年8月30日签订时间：2011年8月30日
车辆责任书3
车辆目标管理责任书
目标考核责任书
为进一步加强车辆管理，优化用车服务，提高车辆效能，确保安全生产，促进交通经济持续健康发展，涡阳县交通局特与小车队签订本责任书。
一、考核指标
1、车辆：负责10部车辆（8部桑塔纳、2部长安之星）的日常维护、管理、调度、年审工作，保证县城三站（城东交管站、城西交
管站、闸北交管站）、执法队及新型企业的正常使用。
2、里程：全年运政使用总里程为万公里。
3、油耗：车均百公里油耗公升。
4、维修：所有车辆视实情按要求维修保养，但年总维修费用不得超过8万元。
5、安全：实行安全事故风险连带责任制
①涉及因车辆部件设备自然磨损、机械突发性损坏而引发的安全事故，责任由被考核单位全部承担；因车辆正常行驶，其他人或车违章而且引发的事故，责任由被考核单位全部承担。
②因日常维护保养不到位、日常检查不细致而引发的安全责任事故，责任由驾驶员、车辆检查人员各承担40，主管负责人、分管负责人各承担10。
③因维修质量或更换部件问题而引发的责任事故，由维修人员承担70，主管负责人、分管负责人各承担15。
④因驾驶员不按有关交通规定及被考核单位规定，违章作业引发的安全事故，责任由驾驶员全部承担。
⑤车辆入库期间出现的一切安全问题，责任由值班人员全部承担。
6、内业：
①逐车签订责任书，做到“四定位”，人车定位，安全责任定位，风险押金定位，工效挂钩定位。
②逐车设立意见簿，做好用车单位意见和建议的收集和整理，并及时加以研究和整改。
③建立实施各项制度：一是每天实施24小时值班制度，车辆机动考核制度；二是每月实施驾驶员例会制度、用车单位逐车测评制度、车辆安检、保养制度、单车核算制度；三是每季度实施红旗车评比制度、考核兑现制度；四是常年实施安全事故随时上报制度、安全责任追究制度；五是与运管所、稽管大队、各站队、新型企业协调会制度。
④建立健全各类台帐：一是逐车建立车辆保险台帐、车辆安检及保养台帐、车辆使用台帐、油料里程台帐、综合测评台帐；二是逐单位建立用车情况台帐，做好统计报表。
二、考核方式
1、本责任书由局组织有关人员每季度定期考核，并根据考核情况确定考核结果；
2、交通局每季度定期组织运政各站队、各新型企业负责人召开例会，对被考核单位进行综合测评，测评结果将作为考核的重要依据。
三、考核办法
1、运政全年用车总里程为万公里，新型企业用车里程数不定。按照“谁使用，谁付费”的原则，经车队与运管所长或稽管大队长、新型企业每月对用车实际里程共同确认后，由局计财股根据认可后的报表以元/公里的标准统一划拨给小车队。运政超额部分由运管所或稽管大队提前申报，并预支费用，否则小车队拒绝派车。年初由局计财股先拨付给小车队6万元的启动资金，年底时从实际发生的运政用车费用中扣除。
2、涉及被考核单位的人员工资、福利待遇、养老保险，车辆维修、车辆保险、油料消耗等所有开支均从拨款中支付，交通局不另外拨付其他费用。
3、被考核单位财务帐目一律由交通财务服务中心代办。
4、被考核单位支出一律实行申报制度及备用金制度，申报程序及办法按有关规定执行。
5、被考核单位在目标考核期间有权制定方案报计财股备案，实行全员浮动工资制。
6、驾驶员待遇实行双向考核兑现制度，按驾驶员档案工资的70进行打卡，工资单上必须要有用车单位和车队负责人合签后才能发放（各用车单位要签明驾驶员工资的具体发放比例），另30随各站队工资模式，年底由小车队统一兑现。驾驶员连续两个月工资达不到70的，由小车队另行制度处罚办法。
四、考核兑现
1、被考核单位完成考核指标，且全年无安全责任事故，交通局视情给予相应奖励，同时作为评模创优的重要条件。
2、被考核单位未完成考核指标，或出现安全责任事故的，按责任书规定给予处罚，从风险押金中扣除。
五、考核期限
本责任书考核期限为1年，自2006年1月1日起至2006年12月31日止。
六、本责任书一式二份，签字双方各执一份。
考核单位：负责人：
被考核单位：负责人：
年月日
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