广州文案策划公司共4篇 策划公司的文案

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广州文案策划公司共1

　　广州华凌空调设备有限公司部门报告模板

　　报告目录

　　库存管理报告 .....2 财务分析报告 .....3 财务管理报告 .....4 供应商管理报告 ...5 采购报告 .........6 市场信息分析及预测报告 ........7 空调行业技术及情报信息分析报告 9 竞争情报分析报告 10 信息系统运行分析报告 .........10 人力资源管理状况分析报告 .....11 库存管理报告

　　提交部门：储运部 提交人： 提交日期：

　　一、摘要 二、库存状态

　　1.外协零部件库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 2.自制零部件库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 3.大宗原材料的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间）

　　4.在产品的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 5.成品的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 6.本季度大额/量零部件、原材料进出库情况 三、库存分析（重点）

　　1.库存量同比分析

　　a) 外协零部件库存量同比分析 b) 自制零部件库存量同比分析 c) 大宗原材料库存量同比分析 d) 在产品库存量同比分析 e) 成品库存量同比分析 2.库存资金分析

　　a) 库存资金结构分析 b) 库存资金周转率分析 3.失效库存分析及预警

　　a) 失效原因分析 b) 失效库存的处理 4.短缺库存分析及预警 5.超储库存分析及预警 6.库龄分析及报警 7.其他事项分析

　　四、库存管理中存在的问题 五、建议及改进措施

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 财务分析报告

　　提交部门：资产财务部 提交人： 提交日期：

　　一、摘要

　　二、财务报表分析

　　1.资产负债表分析（同比分析）

　　a) 流动资产分析（现金、应收账款、存货）（重点） b) 固定资产分析（厂房、设备、其他固定资产） c) 无形资产分析 d) 长短期负债分析 e) 所有者权益分析 2.损益表分析（同比分析）

　　a) 收入分析（国内销售收入、出口销售收入、其他收入）（重点） b) 直接成本分析（原材料和零部件成本、人工成本）（重点） c) 销售费用分析 d) 销售费用分析 e) 财务费用分析 f) 利润分析（重点） 3.现金流量表分析

　　a) 现金流入分析（重点） b) 现金流出分析（重点）

　　三、财务指标分析（同比分析）

　　1.偿债能力（短期、长期）分析 2.营运能力分析（重点） 3.增长能力分析 4.现金流动分析 四、财务预测

　　1.收入预测 2.利润预测

　　五、经营管理中存在的问题 六、建议及改进措施

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 财务管理报告

　　提交部门：资产财务部 提交人： 提交日期：

　　一、摘要

　　二、资金的统筹和运用

　　1.资金的筹措

　　a） 资金A的来源、成本、期限 b） 资金B的来源、成本、期限 2.资金的管理 3.资金的运用

　　三、财务管理体系的完善、运营

　　1.财务管理体系的完善 2.财务管理体系的运营 四、财务预算的制定和执行

　　1.财务预算的制定 2.财务预算的执行

　　五、财务管理中存在的问题 六、建议及改进措施

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 供应商管理报告

　　提交部门：资材部 提交人： 提交日期：

　　一、摘要

　　二、供应商分析（重点分析广东周边及关键零部件的供应商情况）

　　1.关键供应商A现状及近期变化

　　a) 生产能力现状及近期变化 b) 供货能力现状及近期变化 c) 供货质量现状及近期变化 d) 供货价格现状及近期变化 e) 反应速度现状及近期变化 2.关键供应商B现状及近期变化

　　… …

　　3.特殊供应商现状及近期变化

　　… …

　　4.供应商总体分析

　　… …

　　三、供应商选择

　　1.原有确定供应商选择依据

　　a) 供应商A b) 供应商B c) ……

　　2.新确定供应商选择依据

　　a) ……

　　3.将确定供应商选择依据

　　a) ……

　　4.备选供应商列表及特点分析 四、供应商管理

　　1.协助供应商提高供货速度 2.协助供应商改进质量 3.协助供应商提高供货量 4.协助供应商降低成本

　　五、供应商管理中存在的问题 六、建议及改进措施

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 采购报告

　　提交部门：资材部 提交人： 提交日期：

　　一、摘要

　　二、市场价格分析

　　1.主要竞争者采购价格、质量分析 a） 竞争者A b） 竞争者B c） ……

　　2.第三方采购数据

　　3.可类比产品、型号市场价格比较 4.未来1~2季度的价格走势做出预测 三、零部件采购分析（重点分析）

　　1.关键零部件A采购分析（同比分析） a） 采购量 b） 采购价格 c） 到货及时性 d） 采购周期 e） 采购时限

　　2.大额/量零部件采购分析（同比分析） a） ……

　　3.异常价格零部件采购分析（同比分析） a） ……

　　4.特殊质量要求/特殊采购周期/特定采购时限/其他特殊要求零部件采购分析 a） ……

　　四、大宗原材料采购分析（重点分析）

　　1.分析内容同“零部件采购分析” 五、库存分析（重点分析）

　　1.单价、总值高的库存品分析 2.周转快的库存品分析 3.库龄长的库存品分析 4.易过期过时的库存品分析 六、采购管理中存在的问题 七、建议及改进措施

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 市场信息分析及预测报告

　　提交部门：国际业务部 提交人： 李子兰 提交日期：季度和年度

　　一、摘要

　　二、市场信息的收集

　　4.国内竞争对手分类及标准

　　a) 全国性竞争品牌 b) 区域性竞争品牌 c) 本地竞争品牌

　　5.各类国内竞争对手现状及变化

　　a) 重点区域及拓展 b) 产品结构及调整 c) 价格范围及波动

　　d) 销售网络、渠道及发展 e) 促销手段及改变 f) 服务及改进

　　g) 总销量和区域销量

　　6.华凌现有和新增销售市场分类

　　a) 区域细分市场 b) 产品细分市场 c) 消费者细分市场 7.各类细分市场现状及变化

　　a) 价格水平 b) 消费特点 c) 销售渠道

　　8.现有和新增市场环境状况及变化

　　a) 技术标准 b) 限制规定 c) 使用习惯 d) 自然环境 e) 人文特点 9.华凌客户反馈信息

　　a) 质量 b) 价格 c) 服务 d) 改进 10.华凌销售现状

　　a) 各现有和新增区域市场/客户的产品结构、价格、销量、赢利 b) 现有和新增市场/客户的特点、要求、满意状况 c) 本期销售计划的完成状况 d) 本期相关部门的配合状况

　　三、信息的分析

　　1、华凌现状分析

　　a）不同市场及总体销售情况同期对比分析 b）不同市场及总体产品结构分析 c）财务状况分析

　　d）不同市场及总体份额分析 2、竞争对手竞争策略分析

　　a）现有及新产品 b）产品定价 c）市场拓展 d）品牌推广 e）渠道建设 f）销售政策

　　四、预测及建议

　　1、下期销量预测 2、原有产品改进建议 3、新产品开发建议

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版；

　　空调行业技术及情报信息分析报告

　　提交部门：产品开发部 提交人： 何志铿 提交日期：季度和年度

　　一、摘要

　　二、行业及政策分析

　　1、国内及国外行业前沿技术发展走势

　　2、国家对本行业管理的有关管理制度、条理、规定等的主要内容、变更状况 3、国内及国外市场主流机型技术特点及性价状况 三、产品及竞争对手分析

　　1、主要竞争对手的产品和技术状况

　　2、公司主要销售市场（国内、国外）对空调产品的技术、性能、外观、价格和使用等的需求状况

　　3、华凌空调产品与市场主流产品和主要竞争对手产品的比较（质量、性能、成本及市场价格、外观、使用、市场宣传、用户反应、主要销售区域、发展潜力等）

　　四、结果及建议

　　1、目前国内、国外产品和技术的竞争格局及将来走势，目前华凌产品的竞争地位及将来有可能的发展方向

　　2、对公司产品规划、新产品开发的建议

　　3、对公司技术开发方向、培育核心技术优势的建议 4、细分产品与细分市场对应关系等方面的建议

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版；

　　竞争情报分析报告

　　提交部门：信息管理部

　　提交人： 信息管理部经理 提交日期：每月提交

　　一、信息摘要 二、重要行业信息

　　三、竞争者信息重要信息

　　e) 产品开发 f) 生产制造 g) 供应商管理 h) 市场销售

　　四、相关政策信息 五、公司策略建议

　　信息系统运行分析报告

　　提交部门：信息管理部

　　提交人： 信息管理部经理 提交日期：季度提交

　　一、报告摘要 二、MRPII系统

　　i) 系统运行现状 j) 目前存在的问题

　　k) 系统改进方案及实施计划

　　三、SAP系统在各主要业务部门应用分析

　　a) 国际业务部（订单管理，客户关系管理） b) 生产部（生产计划） c) 资材部（采购订单 ）

　　d)

　　储运部（存货管理）

　　e) 财务部（应付帐管理、成本核算等

　　）

　　四、SAP系统运行现状及存在问题分析 五、SAP系统改进方案及实施计划 六、相关建议

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版；

　　人力资源管理状况分析报告

　　提交部门：人力资源部

　　提交人： 人力资源部经理 提交日期： 按季度

　　一、报告摘要 二、薪酬管理工作 三、招聘与培训工作 四、员工福利工作 五、劳资关系 六、绩效考核工作 七、企业宣传工作总结

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版； 供应商质量督导报告

　　提交部门：质检部

　　提交人： 质检部经理 提交日期： 按季度

　　一、报告摘要

　　二、现有供应商质量管理状况分析 三、现有供应商历史供货质量分析

　　四、供应商质量管理督导工作计划与总结 五、备选供应商分析 六、供应商选择建议

　　说明：

　　1、本报告应于每季度末提交；

　　2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版；

广州文案策划公司共2

　　广州燕莎鞋业宣传片

　　策划文案

　　一、片子诸要素

　　1．品牌：燕莎鞋业；

　　2．片名：《燕莎印象》；

　　3．时长：3分钟；

　　4．表现形式：时尚+创意；

　　5．类别：企业形象宣传片。

　　二、创意策略

　　1.表达主题。作为一家致力于女鞋制作的鞋业公司，在注重产品设计、生产、销售的同时，更不能忽视企业的外在形象和内涵。企业的内涵也是通过形象来表现的，再加之广州燕莎鞋业的高管大多为女性，其女性优雅气质及时尚风貌更为明显，故企业形象片的主题确定为“印象”。在以人为本的企业文化管理中，企业员工、办公场所、设计室、生产基地、销售网络均通过“印象”来表现，结合“燕莎”品牌，据此，提炼出“燕莎印象”为宣传片的主题。

　　2.创意策略。结合“燕莎印象”这一主题，以精致、明朗、时尚、典雅的表现方式，把这一概念转化成让受众易于接受的形态后加以表达，将观看者的行动引上理想的方向，使他们深信：广州燕莎鞋业不但是一家正在迅速崛起的生产型企业，更是一个注重产品内涵的时尚企业。

　　三、创意思路

　　1.企业介绍。广州燕莎实业有限公司是一间做女装鞋的中小型企业，目前在广州市白云区苏元庄工业区开办广州燕莎鞋业有限公司。之前是以外销外贸为主，近年开始转做内销，意图打开品牌市场。在团队建设方面，其高管层（研发、营销、厂长、董事长）多以女性为主。燕莎鞋业拥有研发中心、生产部门、营销部门，员工约为500人。

　　2.情节思路。在情节的安排上，我们将围绕“引子——展现——展望”的主线展开，利用燕莎鞋业的企业口号和企业目标、经营理念等，将企业现状、经营策略、设计理念、个人风采等内容展现片内。

　　3.表现手法。利用真人秀的方式表达要比单纯用解说来表达更直接和更有效。通过真实的场景、亲切的态度、平实的语言，再加之新颖的拍摄手法和情节的渲染，颇具视觉冲击力和感染力。更容易把企业与产品的美好一面展现出来，更利于品牌推广。

　　四、创意说明

　　1.依据“燕莎印象”的主题定位，从“燕莎风采”、“时尚品牌”、“燕莎风貌”三个层面展示燕莎品牌的形象及品质内涵。内容包含董事长风采、生产流程、办公场景、高端设计、员工风貌的塑造。

　　2.紧扣【纪实采访】、【场景画面】、【历史影像】等环节，让人从每一个场景和细节感受到燕莎鞋业的时尚印象、专业印象、高端印象，体现出燕莎人的自信和激情。

　　3.在宣传片内容的发展脉络上，结合真人秀的表现方式，按照燕莎鞋业的企业结构作为主线，从知性燕莎董事长、时尚个性的品牌、高端前沿的设计、缜密严格的生产流程、青春活力的员工团队、服务至上

　　的销售理念等方面，全方位展现。

　　4.全片结构紧凑，时间控制在3分钟左右，影片整体风格时尚典雅，富有优雅的个性特色，情节合理，画面清晰、流畅，镜头能表现细节，配乐舒缓，能给受众留下深刻的印象。

　　五、情节结构

　　1.“引子”部分。广州一地标处，燕莎鞋业董事长黄海燕女士开车在上班的途中，说一句企业经营理念的话；镜头转换至燕莎公司logo标处，黄女士说一句品牌理念的话。最后敲出燕莎的企业logo标志，打出“燕莎印象”字幕。

　　2.“展开”部分。由“引子”过渡到该章节，由于时长的限制，刻意淡化企业的发展历程，而着重突出研发、生产流程、品牌理念、销售理念。该章节纪实采访8位职工，从公司简介、设计理念、销售网络、生产管理等方面一一访谈，镜头捕捉被访人的经典表情和精彩话语。

　　3.“展望”部分。该章节主要访谈公司董事长，谈个人创业以及未来发展方向，如何塑造品牌形象。最后，公司员工、忠诚客户、公司高管从不同角度对燕莎鞋业总结一句话，推出企业理念，既是对燕莎品牌的认识，又与展望内容相契合，表明要试图打开市场的决心。

　　六、拍摄场景

　　1.拍摄场景：以围绕情节所需要的有关人物和公司外景为拍摄场景，涉及董事长驾车上班的场景，公司全景、会议场面、营销团队和生产场面，员工工作场景和生活场景等。

　　2.拍摄地点：公司环境外景、董事长办公司、公司办公场地、研发中

　　心、生产车间、会议室、展厅、设计室。被采访对象的工作地点和采访地点，具有人文气息的研发区、生产区、工作区、办公区、生活区。

　　3.实景+特写：访谈人物的面部特写与工作特写；研发、设计、生产、会议等工作环节特写；黄董事长二三个工作细节特写。

　　4：实景+特效：黄董事长开车赶赴上班的途中；燕莎品牌展示厅特效，川流不息的人群，开会的镜头，目光等。

　　七、其他

　　1.此方案因没有进行实地看景，仅通过文字资料对燕莎企业略有了解，画面部分和采访环节仅做了粗略描写。

　　2.此方案是形象宣传片+时尚真人秀的构成方式，因此，情节的构思和纪实采访属于重点部分。采访8位员工和2位公司高管。被访对象要求形象气质佳、语言表达能力强。

广州文案策划公司共3

　　电梯工程有限公司宣传画册策划方案

　　XX河南省

　　策划思路：

　　的“和”字为整个画册的主线，对每一章的主题进行阐述时，以“和”XX 以

　　点题。体现出公司以和为贵的博大情怀，树立公司以和为本、务实进取的企业

　　形象。

　　本和道乐为人和以和为本为丰和岁时

　　和

　　雨和风细

　　和之道谐和

　　--学资学习网-提供考研资料- ，上下团结众望所归，人和则则人和，内部和谐也，人和

　　动发展。推人和则

　　电梯工程有限公司注重企业内部建设，坚持以人为本的理念，XX 内容提要：河南

　　注重员工自我提高，公司每年都为员工提供丰富多彩的业余活动。员工人人以

　　企业为家，凝聚力极强。公司组织结构严密、分工明确，为企业工作的有效、

　　顺利实施打好坚实的基础。

　　企业简介、企业文化、企业风采、组织架构、团队展示主要内容：

　　品牌铸本第三篇章：和乐为

　　为根得民心。品牌，以安心乐为本铸和乐，即和睦欢乐。以和 XX

　　的产品品质高、有保证，能满足消费者需求，带给用户的是安心，

　　内容提要：XX

　　旗下代理产品有：日立电梯、广日电梯、通力电梯。这三个品牌在

　　XX放心。现

　　，就是选择切实的保障，舒适的体XX社会各界享有盛誉，成功案例无数。选择

　　--学资学习网-提供考研资料- 力筑时和岁外

　　煌！现辉力，以实力展与技术的完美结合，以精品呈现实观

　　凭借雄厚的实力、优良的服务、专业的团队，为众多客户提供过 内容提要：XX

　　满意的服务。曾为河南省人民政府、河南省信息科技大厦、郑州市公安局金水

　　电梯，代表

　　XX分局、郑州飞机装备公司等提供服务。在社会上好评如潮。提起

　　的就是安全、放心与人性化。

　　工程案例展示主要内容：

　　雨善无疆第六篇章：和风细

　　前行不止。人生慷慨，然功成名就，然行者无疆，年纵

　　XX12

　　。，力量在动在于凡世之中奉献公益力量，行XX

　　XX

　　年创立至今，始终坚持以人为本的理念，历经磨练不忘

　　2001 从 XX内容提要：

　　的每一步都踏实有力，XX 的帮助下，让陷入困境的家庭重见阳光。公益。在 XX

　　始终坚守的。 每一个举动都以善为本。始终牢记社会使命，做有良知的企业是 XX

　　公司大事记展示，公益事件介绍。主要内容：

　　--学资学习网-提供考研资料-

　　画册内文详解

　　封面：

　　LOGO电梯工程有限公司

　　XX 河南省

　　电梯工程有限公司XX 河南省

　　LTD PROJECT CO.,HENAN SANHE ELEVATOR

　　目录 P1:

　　永恒缔为本以和 形象篇——.一

　　展道助发人和为 企业篇——二.

　　--学资学习网-提供考研资料-

　　以和为本立于世

　　必长远、必永恒

　　：广告口号P4

　　和行天下诚为本

　　：董事长致辞P5

　　：人和为道助发展（跨页）P6-7

　　人和，内部和谐也

　　人和则众望所归

　　人和则上下团结

　　人和则推动发展

　　：企业简介P8

　　：企业文化P9

　　--学资学习网-提供考研资料- 电梯工程有限公司从事电梯安装，维修保养工作的技术人

　　XX河南省

　　2

　　5人，大专以上学历

　　人，其中高级职称

　　人，中级职称 员有

　　年以上，专业高素质的人才队伍

　　人。从事电梯行业工作最长的有15

　　是我们电梯工程质量安全的保障。

　　主要领导人以及优秀员工的照片展示以及介绍。配图：

　　：和乐为本铸品牌（跨页）P16-17

　　和乐，即和睦欢乐。

　　以和乐为本铸品牌，XX

　　--学资学习网-提供考研资料-

　　人性体验医用电梯——高新科技

　　扶梯——智能一体化

　　：广日品牌简介P26

　　：代理证明P27

　　：销售业绩P28-30

　　广日电梯的销售表，包括业主名、地址、梯形、数量。

　　--学资学习网-提供考研资料- ：通力品牌简介P34

　　：代理证明P35

　　：销售业绩P36-38

　　通力电梯的销售表，包括业主名、地址、梯形、数量。

　　：产品展示P39-41

　　乘客电梯、观光电梯、别墅电梯、载货电梯、医用电梯、扶梯

　　：誉满天下和谐路（跨页）P42-43

　　引以和为本始终如一

　　至诚致信

　　以您需要为己任

　　--学资学习网-提供考研资料- 以精品呈现实力，

　　以实力展现辉煌！

　　工程案例展示 P48-51：

　　：和风细雨善无疆（跨页）P52-53

　　年纵然功成名就 12

　　然行者无疆，

　　前行不止 XX人生慷慨，

　　于凡世之中奉献公益力量；

　　XX行动在

　　XX 力量在

　　公司大事记图文展示，公益事件介绍P54-57

　　--学资学习网-提供考研资料- 创造更完美的电梯环境

　　成就“XX”百年基业！

　　：P60电梯工程有限公司将继续立足主 站在新的历史起点，河南 XX

　　业，在电梯行业继续做大做强，并逐步扩大市场规模。同时，

　　电梯工程有限公司亦将 XX随着企业的不断发展壮大，河南

　　不断加深对高新技术产品的开发，提升产品的科技含量和人

　　性化设计，大跨步，高起点，建成现代化企业。力争做领先

　　世界的中国企业，实现基业长青。

　　--学资学习网-提供考研资料- 网址：

　　学资学习网-提供考研资料-

广州文案策划公司共4

　　文案策划平时从事的就是文案工作，所以对于写工作总结这种文字性的工作应该也不陌生。下面就是小编给大家带来的公司文案策划工作总结范文，希望能帮助到大家!

　　公司文案策划工作总结范文2019(一)

　　逝者如斯乎，不舍昼夜。一转眼又已是2020年来临了，很庆幸能够来到这个允满激情活力的团体当中，而这也将成为我人生历程中一道亮丽的风景。时间虽短，但任务艰巨，庆幸能够得到诸位伙伴的全力支持和鼎力相助，我们一路走来，还是那样的从容，享受着和谐、快乐与成功!下面将我2019年从事公司文案策划以来的工作总结：

　　文案这两个毫不起眼的字，但是在我心中却有千斤重。文案这个职业不同于其它职业，是一份有价值有魅力的工作。它不仅能够为公司创造价值，更能够改变人的思想，将来还可能创造出一笔笔宝贵的精神财富。

　　在这里我对于互联网有了新的认识，以前闭门造车的思想，几乎已经颠覆了。文案除了对文字有深刻独特的体会还需要的是交流，只有交流才知道更多的人对于文案的感受与体会，才能够更进一层楼，思想才会阔然开朗。

　　现在这么一个互联网爆炸时代，读者的知识水平越来越高了，口味越来越重了，而这对于文案来说要求却越来越高。所以文案的知识涉猎面不应再仅仅局限于专业的厨具知识，更能博古通今，面面俱到，如此思想才能够天马行空，出奇制胜，不拘束缚。

　　不积硅步，无以致千里。不积小流，无以成江海。我一直在前进的道路中，从事着文案这个光荣的职业，努力完善这个“一无所知”的自己，努力着做一个最优秀的自己。

　　不足与改进：

　　回顾本年度的工作，心中感触很多，我已经渐渐适应这样的生活，我先反省阐述我的工作不足，在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平。我深深意识到本人的不足，唯勤能补拙，方能迎头赶上。

　　展望未来，2020年我的工作拟定计划：

　　1、产品卖点提炼精准，产品描述逼真生动。

　　2、公司公众号关注浏览量实现质的提升。

　　3、通过博客、群等推广方式让更多的人认识并且关注本公司的产品。

　　4、明确每一阶段自己的任务，学习新的知识。

　　5、通过自身的学习能够给公司带来建设性的意见。

　　6、懂得如何维护公司网络的形象。

　　7、产品卖点提炼精准、产品描述要详尽。

　　公司文案策划工作总结范文2019(二)

　　人生很像一部电影，它的情节总是跌宕起伏，它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间，给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

　　从2019年月日我到公司入职以来，从事公司的策划工作，倍感责任重大，同时也非常感谢公司领导的充分信任，给予我这样的舞台以发挥所长。在此，我对自入职以来，在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者说想法以及一些自身的问题，做出简要的述职汇报，望公司各位领导予以批评与指导。

　　首先我作为拥有将近5年的职场闯荡经验，从事了3年文案策划工作的职场老鸟，对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现，文案策划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求，部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人能力的缺失。

　　当然个人的不足肯定是存在的，人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

　　在我入职个多月以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的吸收还有所欠缺，策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上下载公司的策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上交流等，正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔，通晓古今。

　　入职后我的第一份文案是对接项目，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标，可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避免的。

　　随后我相继完成了人才交流协会大学生毕业创业交流方案、银行卡营销方案、嘉宾接待方案、企协的登山活动、新春团拜会一系列方案、酒店签约仪式活动方案。我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班，多次与客户沟通，与酒店、广告公司、舞台搭建公司、文化传媒公司沟通，不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源，以备后续使用。

　　在说说我的困惑，在我进入公司以后我有种不知被谁领导的感觉。经常2个老总都有文案需要我来完成，而时间上却实现不了，为此也苦恼过、困惑过、犹豫过。由于之前设计人员能力的欠缺，为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步，很多工作岗位不是很完善，工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它，自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力，所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避免一些不必要的错误，为公司及个人创造更高的经济价值。

　　不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发

　　公司文案策划工作总结范文2019(三)

　　我于2019年月日进入公司，在营销策划部从事公司文案策划工作。在营销策划部经理主管的领导和帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。

　　进入公司将近一年时间里，我主要负责公司文案撰写和与广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极督促广告公司按时完成各项设计文稿和图片，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

　　除了公司的日常工作，我参与了月日“教师节感恩嘉年华”和月日——4日的2019年“家在”广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期展示期间，我充分发挥主观能动性，积极提供有效建议和意见，主动按时优质完成公司和部门领导安排的各项工作，为活动的顺利进行作出了自己的贡献。

　　面对即将开展的新城二期工程，公司前期必将开展各项大型户外推广活动，同时也会积极参加各类房地产交易会，以提升品牌形象，促进楼盘销售。通过前期参与的各项大型活动，我觉得公司在大型展示活动上应做好相关准备和考察工作，具体建议如下：

　　1、公司在继续刊登报版广告，树立楼盘和公司形象的同时，可以积极参与目前举办的各类室内外房展会，以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。

　　2、如参加室外房展会，事先应仔细观察布展场地。特别要注意天气情况和风口位置，布展时应避开风口，以免吹坏喷绘。天气如有变化，也应提前做好防雨用具等准备工作。

　　3、参展展架外形应事先做出效果图，如有可能可请搭展公司事先设计展架外形，以便公司参考，确定最佳外形。再由广告公司根据展架外形需要，设计相应喷绘图案。

　　4、参展所需相关布展装备，如遮阳伞、足够数量的桌椅板凳、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐，以便现场布展。

　　5、目前市民大多爱贪小便宜，通过登记发送小礼品，可迅速积聚人气，并获得大量顾客信息，以便日后销售需要。如有可能，公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干，以便当天在现场发放。

　　6、免费看房专车发车至少应安排两辆车，而且班次应该尽可能密集，只要有市民需要看房，就应马上发车。到现场后车辆应迅速返回，不要长久停留一处。

　　公司文案策划工作总结范文2019(四)

　　昨天下午收到公司的通知，终于到了写年度工作总结报告了，以下是我从事公司文案策划的工作总结：

　　月份来公司，到现在快一年，这一年中，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，工作总结主要有以下几个方面：

　　一、专业知识、工作能力和具体工作

　　这一年里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。

　　主要执行了影视广告：有广告、广告、鞋业广告、广告、广告、童装广告

　　专题片主要有：宣传片、宣传片、宣传片、公司专题片、专题片、公司专题片、公司专题片、专题片等。

　　二、工作中的不足

　　在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平。

　　总结了一年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成。

　　工作总结的很简单，其实应该要长点的，应该要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累确实不够，对于文案创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，总感觉一不小心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过吧，接下去，努力看书，看电影，丰富知识，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，继续上路。

　　公司文案策划工作总结范文2019(五)

　　从本职工作来看，负责公司所有文案的策划、撰写、编辑、汇总、整理是本人工作的基础和重点。对于领导布置的与文字有关的工作，大到撰写可行性报告、公司新闻，小到会议纪要整理、为注册公司起名，我都力求站在编辑这个专业岗位上做到更专业、更精细，希望能为领导下一步工作的后续开展提供帮助，打下基础。除文案工作外，作为企划部的一员，我力求做到与部门同事默契配合。

　　其实，策划这两个商业味浓郁的字眼对于我来说是陌生的。对此，我在网上搜索企划部门的工作职责后，首先从公司网站上传文字内容为主开始试图能逐步达到作为一名企划人员应有的专业性。在领导的及时点拨下，我开始注意收集公司每天的业务信息，第一时间撰写公司新闻上传网站，及时整理更新板块文字，并把从人事部拿到的招聘信息及时发布在公司网站上。此外，还尽力与网站合作公司(中企动力)的人员进行有效沟通，及时更新网站后台版面。在试用期的短短一个月里，我深深体会到了每个岗位的专业性以及每位同事对待各自工作的那份专注。经理对待行政人事工作的敬业和一丝不苟，和经理开发项目时的大局观和做事周详的那份深思熟虑，都是我学习的目标;、师傅在各自岗位上的专业性也让我心生敬佩。

　　在他们身上看到的这些闪光点尤为耀眼，值得我好好学习。同时，领导的平易近人和与同事们在工作之外的融洽相处都让我感觉到了这个大家庭的和谐氛围。对过去的工作做一番回顾，不足之处却也历历在目。做事时的局限性很强，显得较为按部就班，不能跳出编辑看编辑，虽有执行力，但缺乏统筹协调能力，工作时站的高度不够，大局意识不强，尤其在企划工作的专业性上较为薄弱。工作时不够仔细，仍缺乏主动性等等。知耻近乎勇。找到不足，才能弥补不足。也许一年的工作还未能更好地展现我个人的工作能力，也未能将自己在策划部文案工作上的不足看透，但请相信，在未来的日子里，我将继续以为荣，不断加强学习，以更专心、更专业、更专注的态度对待每一次领导交办的任务，注重团队合作精神，开拓自身的创新能力，向同事们看齐，让也能以我为荣，谢谢!

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