下面是范文网小编分享的关于活动策划方案范文4篇 活动策划案怎么做范文，以供参考。
关于活动策划方案范文1
一、策划目的：
1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的'年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：
1、市场现状：
①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。
⑤侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，
⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策， 为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：
①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断：
1、存在问题：
①产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。
②价格策略：应参考定价，同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。
③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。
⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。
⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。
⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。
⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。
⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。
2、市场机会：
①知名品牌：知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。
④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势：香港企业背景，资本运作和势力比较雄厚。 ⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标：
1、销售业绩：23年度实现销售收入不低于亿元，较22年增长%以上。
23年度实现销售产品不低于万件，较22年增长%以上。
2、销售网络：23年在国内新建家直营门店，达到家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数达到家。
3、单店均销售额：23年单店平均销售额不低于万元，较22年增长%以上。
4、钻石俱乐部：发展ZDS钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广：完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。
五、市场营销策划实施战略：
(一)营销宗旨：
营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
(二)产品策略：
①产品定位：
立足于中高档产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者，突出ZDS品质高贵，是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：
A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。
B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。
C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。
D品牌认知度：完整得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。
③价格定位：
A参考定价：
参照同类产品且知名品牌，价格高于对手5-2%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。
B价格控制：
明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。
D价格定位和出样标准：
关于活动策划方案范文2
一、活动背景
一场细雨过后，我们迎来了久别的春天，与此同时，大家把大部分精力投入到考研中去，为了活跃班级气氛，让大家有一个喜悦的心情，在欢声笑语中更加自信地投入到接下来的学习生活中去,我们xx寝室提议并策划组织此次春季户外野餐活动。
二、活动目的
大学的生活已经过了大半，很快我们就要毕业各奔东西去追求自己的梦想。经过近三年的相处，同学们关系已经基本融洽，但男生与女生之间、各寝室之间还是存在不同程度的隔阂。为打破这种隔阂，增进班级团结，增加班级凝聚力、亲和力、战斗力，同时，本活动也有助于增进同学之间的交流，培养大家的动手能力和团队合作意识，丰富大家的课余生活，并开拓大家的视野，使大家的身心得到陶冶，为同学之间的相互学习提供平台。
三、活动主题
班级春季户外野餐
四、活动时间
20xx年x月
五、活动地点
洛浦清风园及洛河沿岸
六、参与人员
应物xx班全体同学(欢迎带家属，嘿嘿)
七、活动流程
1.班委根据活动内容提前到市场预订烧烤器具及食物;
2.活动当天早上10点在本部校门口集合统一出发;
3.到达目的地后分组做好烧烤前的准备工作;
4.做完烧烤前准备后，就开始我们的这次烧烤，开始进行各种娱乐活动和一些小游戏。
5.烧烤完毕后，大家围坐进行聊天或游戏等;
6.最后集合人员并清点物品，组织带回。
八、物资准备(灵活改变)
肉类：鱼、鸡肉;
蔬菜：跟实际情况采购;
水果：橘子、香蕉 、梨等;
其他：面包、馒头、包子、烧饼、饼干、豆筋、豆腐皮、豆干;
烧烤工具：木炭，竹签，烧烤刷，一次性手套等;
配料：烧烤汁，盐，辣椒，油等;
饮料：可乐、雪碧、果汁、啤酒。
九、注意事项
1.团结友爱、互相帮助，发扬团队精神;
2.注意安全，听从班委的指挥;
3.野餐期间注意卫生，垃圾集中后带走。
十、应急预案
1.天气如有变化根据具体情况处理;
2.预备拉肚子等药物，以备不时之需。
十一、活动预算
20元/人 × 34人 = 680元(具体视情况定)
注：鼓励自带即食性食物，或自备材料展现厨艺。
策划人：应物xx班xx寝
关于活动策划方案范文3
一、活动目的：
1．提升店铺人气，增加中国黄金加盟店的销售额
2．提高中国黄金在当地的知名度，达到扩大市场份额的目的
3．提高中国黄金在当地市场的美誉度，达到长期销售的目的
二、活动时间：
20xx年12月24日—20xx年1月3日
三、活动主题：
中金购物送大礼 圣诞元旦优惠多
四、活动软文：
欢乐11天 买“白金”送黄金 买钻石送空调
中国黄金 让你乘兴而来 满意而归
五、活动内容：
1.早进店 早得礼
活动期间（国庆节当日除外），凡持本店DM单进店消费者（或如本店没做DM单，限前100名顾客），可免费获赠价值2元的中国福利彩票一张或袜子一双。
数量有限 送完为止
2.黄金、铂金、钯金大优惠
A活动期间黄金购买满5克，每克优惠20元，满1万元送暖手袋一个。
B a千足钯金满10克送千足黄金转运珠一颗
b千足钯金买满5克送再送1克。（两活动选择一个）
C钻石7折，满12999元送品牌空调一台；满8000元送微波炉一台；满5000元送电磁炉一台；满3000元送黄金转运珠一颗；满20xx元送电饭煲一台；满1000元送暖手袋一只。
D千足铂金买满4克送千足钯1克
E翡翠500元以上4.8折
F银器9折
3. “元旦圣诞”活动之“见证爱情”
凡本县内于20xx年12月24日——20xx年1月3日举行婚礼的新婚夫妇，来我店内购买婚庆首饰者，可享受如下优惠：
（1）可获赠精美婚庆礼物知名美容化妆品一套（只选其一，不可折现）。
（2）凡购满价值 元人民币首饰者，我店赠送本市知名美容院、健身房、喻珈馆、婚纱影楼代金券或优惠券一张，价值 元人民币（只选其一，不可折现）。
六、宣传策略
当地珠宝市场竞争激烈，可以借此活动宣传品牌知名度，再次加深中国黄金在当地消费者心中的印象。
1、当地报纸广告
时间：20xx年12月24——20xx年1月3日，进行广告宣传：
1、媒体选择：当地电视报
2、宣传次数：两次或一次
2、广告内容：中金购物送大礼 圣诞元旦优惠多
欢乐11天 买“白金”送黄金 买钻石送空调
中国黄金 让你乘兴而来 满意而归
DM宣传单：印制活动宣传单页在店前派发（有条件还可在人流汇集区及社区派发），扩大活动影响力和宣传力度。
为了保证效果，DM单可领取精美礼品一份
3、店内广告
Ａ．店铺内背投电视播放促销信息发布或播放公司企业文化宣传片，在活动开始前可以录制相关的促销宣传片，放在大厅内重复播放．
Ｂ．在店前做好活动宣传海报，在柜台安排咨询活动咨询员（如有条件可设立咨询电话）。
C. 店内的POP（卖点广告），X展架或易拉宝
〈三〉联系相关单位
1、联系与店方合作的其他企业：美容院、健身房、喻珈馆、婚纱影楼，洽谈具体合作事宜，以合同形式确认。
2、联系工商局，申请DM单发行刊号。
3、联系相关礼品供应方，购买礼品。
〈四〉制作DM宣传单：20xx年
1、数量：不详，建议数量稍微大一点
2、宣传内容：中金xx店元旦圣诞优惠活动
3、文案设计：以上第五点
〈五〉店面装饰：
1、门口活动指示牌一个；
2、店内音乐建议使用喜庆音乐：《喜洋洋》等；
〈六〉20xx年9月20日底，所有准备工作完成；
〈七〉人员配置：
七、活动所需物件汇总：
广告、DM单
八、活动实施注意事项:
〈十〉本次活动最终解释权归中国黄金店所有。
九、物料统计说明
宣传单 ２０００份 促销内容
吊旗 若干 促销内容
ＰＯＰ单 若干 促销内容
十、预计效果和后续跟进：
该活动按照预计完成后会极大程度提高中国黄金在当地的知名度和美誉度，消费者对中国黄金品牌的专卖店会有更深的了解和认识。在活动之后，有了丰富的资料和素材，同时加上中国黄金的图片和广告片等资料，在宣传上也可以有更好的题材和宣传点。
但是同时，从消费者角度而言，品牌的推广是个长期性的工作，在活动结束后，我店都应于以后的节日举行一些与品牌推广相对应的活动来继续加深消费者的关注度，其他宣传方面，公交车、当地杂志、当地电视台方面的宣传，应该循序渐进，逐步实施，这样才能稳步的抢占和立足于激烈的市场。
关于活动策划方案范文4
为了宣扬企业精神与公司文化，根据20xx年3月3日会议议项，决定在公司办公楼三楼设立员工文化娱乐活动室，计划20xx年3月底筹建完毕、4月1日正式投入使用，为此，特作此项目计划书。
创建目的：
为公司生产经营服务，让员工在休息、生活中有一个轻松愉悦、学习交流的环境，更好的服务于生产，最大限度地保护、调动和发挥广大员工的积极性。 项目规划：
文化娱乐活动室的建设将本着节俭的原则，尽量利用公司现有的资源，并根据需要将此活动室分为三大块，分别为大会议室、阅览室、娱乐室，具体规划方案如下：
1、大会议室(暂不考虑)：
设立240张座椅，用以方便举行大型活动及会议使用。建议桌子定做、椅子购买。
设立会议、培训时所需的投影仪、白板、影音播放设备、音响设备、讲台、横幅专栏等设施（具体分布见规划图）。白板已有，讲台可定做，影音播放设备及音响设备建议统一采购。
2、阅览室：
报刊架，保留近一周的报纸，及各类杂志若干本。
设立一个书架，摆放50—100本书，供广大员工借阅。书架可用公司安装的壁柜代替，书籍数量可逐步增加；桌子调配原会议室桌、方凳定做10把，以供阅览者使用。
棋pai室（需准备象棋、围棋、军棋、跳棋等各两副）。
配备方桌2张、方凳8把，供下棋者使用。
阅览室与棋pai室占用一个房间。
3、娱乐室：
乒乓球台2台，正板球拍4付、横板4付、乒乓球2筒。
台球桌一套。
乒乓球室与台球室各占一间房。
实施步骤：
1、对办公楼3楼现场进行清理：对漏水管道、房屋吊顶进行维修完善；对房间卫生进行打扫清理。
2、对上诉所需物品做申购计划并安排采购，能够调配公司现有物资尽量选择调配。
3、根据计划布局进行设备安装、调试，对活动室物品进行登记造册。
4、出台相关管理细则。
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