下面是范文网小编整理的购物中心策划书5篇 购物中心营销策划方案，供大家参考。
购物中心策划书1
活动时间：9月1日起
活动主题：主标题：时尚盛典全情绽放
次标题；十四万平方米黄金商圈震撼登场
商超强强联手劲爆回馈势无前例
促销活动主要内容：
火爆夜场越夜越疯狂
众多知名品牌轮番惊喜购物乐翻天灼热狂送
秋冬新品全上市，疯狂搜购总动员
穿着类床品逢200送200A券+30元美食券，230（含30元美食券）
家电类逢500送60A券+30元美食券，90（含30元美食券）
时尚盛典全情绽放琳琅红礼十重喜
一重喜：开门有礼
活动时间：9月1日~3日
活动内容：活动期间凡在超市消费满50元，百货消费满100元的顾客，凭购物水单即可抽取店庆“开门礼”一次，数量有限，抽完为止。（一张水单仅抽取一次）
总投入：3840×3=+超市赞助3000元商品费用
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖箱、抽奖小票、每天1500份奖品、登记表
二重喜：惊喜刮奖“开门红”
活动时间：9月1日起抽完为止
活动内容：活动期间超市50元，百货消费满100元即赠“开门红”刮刮卡一张，以此类推，最多可获赠10张。
奖项设置：开门红，刮刮卡制作2万张，其中获奖率为50%
开 门 红 开门礼 开门红
数量 6000个 2500个 1395个 100个 5个
购进价 元奖品 3~5元奖品 10元奖品 100元奖品 1000元奖品
费用预算：6000×元+2500×4元+1395×10元+100×100元+5×1000元=元2组费用=元
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖箱、刮刮卡、奖品、登记表、三重礼：开幕独家先下手为抢
活动时间：9月1日~3日
活动内容：珠宝、化妆品、家电、床品、家饰等部分特价商品超值超低价抢购活动，费用预算：由各楼层根据统计的商品数量实际计算补贴的差价
配合部门：企划部、物业部、人事部、楼层商品部
四重礼：会员招募开幕送积分火辣进行中，活动时间：9月1日~9月30日（一个月）
活动期间：凡开幕期间9月1日~3日购物满200元，即可办理会员生日卡（既尾数为顾客的出生月日）一张，并可获赠积分100分；9月4日~9月30日购物满200元，即可办理会员生日卡一张，并可获赠精美礼品一份。
配合部门：企划部、物业部、人事部、VIP中心
配合物品：贵宾卡、电脑、奖品、登记表、五重礼：有奖辑拿尾数901
活动时间：9月1~3日
活动内容：在全市展开“901”的活动，只要持某商厦和超市的VIP会员卡号的尾数，手机号码的尾数，内蒙地区不限地域的车牌号的尾数，银行卡卡号的尾数，只要持有效的数字资料，即可获赠礼品一份，另赠抽奖小票一张，将尾数为“901”的名称和号码及电话号码一起填在小票上，即有机会赢得901元现金红包（5名）。
总预算大概为：1万元+901×5=元
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖品、登记表、抽奖箱、奖票、奖金
六重礼：返券升级越夜越疯狂
活动时间：9月1日
活动内容：从晚22：00起越夜越疯狂活动升级
①返券活动升级
②超市限时打折活动
③超市限时打折活动
③国际品牌参与用券活动
④化妆品用券活动
费用预算：按增加的活动力度计算费用。
配合部门：楼层商品部、企划部、人事部、超市
七重礼：欢欢喜喜满额礼
活动时间：9月4日~9月8日(共5天)
活动内容：凡在活动期间消费满200元、500元、1000元、2000元以上，均可获赠相应礼品一份：
200元获赠，成本2元商品；500元获赠，成本元商品
1000元获赠，成本12元商品；2000元获赠，成本20元商品
配合部门：企划部、物业部、人事部、配合物品：赠品、登记表、八重礼：点评有礼一谏千金
活动时间：9月1日~9月3日
活动内容：诚邀各界参观体验，或感觉一流设施，一流品位，不足之处，敬请提出宝贵意见建议，并可获得精美开幕礼品一份，我们从众多的意见建议当中选择出实用奖三名，分别给予1000元、500元、200元购物券奖励。
费用预算：礼品为店内开幕形象礼品，成本价3元钱，6000元+1700元=7700元
操作方式：将消费者问卷放入信封中，由收银员在结款的同时送出，而不是随意发放，消费者问卷的正面为感谢信，背面为问卷调查。
配合部门：企划部、物业部、人事部、财务部
配合物品：奖品、登记表、抽奖箱、感谢信、调查问卷、信封、奖金
九重礼：同生同享层层糕
活动时间：9月1日
活动内容：活动期间，9月1日出生的顾客，持有效身份证件或出生证明，即可获赠好利来生日蛋糕免费卡一张，持本卡可以在任何一家好利来蛋糕店领取生日蛋糕一个。费用预算：按50名消费者计算50×40=2000元
配合部门：企划部、物业部、人事部、配合物品：蛋糕免费卡、登记表、十重礼：开幕共度大礼谢幕
活动时间：9月1日~9月8日
活动内容：凡在活动期间超市消费满50元，百货消费满100元即可获赠抽奖奖票一张，以此类推，最多可获赠10张小票。
一等奖：液晶电视一台4900元（1名）
二等奖：冷暖空调一部，价值1800元（5名）
三等奖：微波炉一台，价值500元（10名）
四等奖：100元，超市购物券（20名）
费用预算：元整
配合部门：企划部、物业部、人事部、超市
配合物品：奖品、登记表、抽奖小票、奖箱
购物中心策划书2
爱家购物中心2周年庆典策划书
【活动背景】：2009年4月28日，一个辉煌灿烂、阳光普照的好日子，爱家购物中心的店庆日。今年是爱家购物中心成立2周年，我们有奋斗的过去，辉煌的现在和充满希望的未来。爱家购物中心在商圈内顾客心中已逐渐形成了真正的消费场所。借店庆之机，针对不同消费层次举办促销活动，将“评奖、返利、文艺竞赛”融为一体，综合“销售、公关、广告”，精心策划和紧密配合，相信能最大的实现我们的销售促进，提升品牌知名度，以后的促销打下坚实的基础。
【活动主题】：荣耀2周年，有您共相伴！
【宣传口号】：口号一：498家厂商联合让利、8990种商品大降价、800万奖品感恩回馈
口号二：天天超低价、会员更省钱、服务更满意！
【活动时间】：4月25日—5月3日 共计9天
【活动门店】：爱家量贩建业店、人民店、乐山店、中华店、南海店、山海店、礼品店、【活动大纲】：
1、有奖问答，幸运抽大奖
2、“亮”我书法写“爱家”
3、1元商品、3元商品、5元商品、10元商品、买赠商品
4、2周年超值大换购，2元可买“一斤白糖、一斤鸡蛋、一瓶康师傅绿茶”任选其一
5、“荣耀2周年，有您共相伴”文艺晚会——百货组织举办（陪伴2年成长的员工）
【活动方案】：
活动一：有奖问答，幸运抽大奖
问题1：爱家购物中心地处＿＿路与＿＿路交叉口
问题2：爱家购物中心成立于＿＿年＿＿月＿＿日
姓名＿＿＿＿＿＿＿＿性别
男
手机号码＿＿＿＿＿＿＿＿家庭住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
活动二：“亮”我书法写“爱家”
4月25日——5月3日，凡爱好书法的顾客可在爱家购物广场现场书写“爱家”二字，并署上具体姓名和联系方法，由爱家量贩有限公司邀请书法家统一评奖。
奖项设置
1、评奖分为三个组：中老年组：45岁以上青年组：18岁——45岁少年组：3岁——17岁
23、活动准备：
1、分店自备书写台/墨水/毛笔，在卖场出入口或舞台进行，书写纸张统一A3纸，由策划部购买发各分店。
2、活动区域由各店美工布置气氛，请名家书写“爱家”内容对联，起抛砖引玉之作用。
活动三：天天超低价，特惠商品惊喜不断
商品配置：生鲜商品（20个）、1元商品（20个）、3元商品（20个）、5元商品（20个）、10元商品（20个）、买赠商品（20个）封面1版、天中行卡1版
活动四：2周年2元大换购
活动期间在爱家量贩一次性购买满40元可持2元购买“一斤白糖、一斤鸡蛋、一瓶康师傅绿茶”任选其一，单张小票只限使用一次。
购物中心策划书3
购物中心活动策划方案
篇1:乐和城购物中心 公关策划乐和城购物中心 “七夕情人节”公关活动策划方案策 划 人:冯增荣策划时间:20XX年10月24日前 言乐和城购物中心位于长沙最繁华的五一商圈,是长沙打造的国际性品牌并适合大众化消费区域性购物中心,并且为长沙消费者带来了全新的生活理念。拥有国际一流设施、先进运营理念以及“全新、时尚、独特”定位。乐和城的出现将进一步改善长沙对于各大时尚品牌缺乏的商业格局。乐和城是潮流达人搭配的首选商场,进军商场的专卖店一般都很大型,而且基本都是一种自助购物的形式,在商场购物就像在超级市场买东西,给人非常放松悠闲的感觉可以尽情挑选。成为长沙乃至整个中部地区消费者的理想之选。购物中心将为消费者提供一个一站式、多功能的购物场所,中高端零售品牌、多样及定位清晰的餐饮和休闲娱乐选择将一应俱全,此类改造项目在长沙当地还属首次。目 录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)消费者分析(三)竞争对手分析二、公关活动主题三、公关活动对象四、公关活动时间地点五、活动项目流程设计六、媒介宣传
七、进度安排物料准备八、经费预算九、效果评估一、市场分析(一)宏观环境分析全新的乐和城将全方位满足人们购物、休闲、餐饮及娱乐的需要引进了数十个国际知名品牌,时尚潮店、美食广场、食肆餐厅、咖啡厅、Spa休闲、影院娱乐应有尽有。根据对湖南的服务业的目前可见的经营状况分析,消费者对服务业行业的需求有增无减,可以预见投资服务业依然存在相当大的盈利空间,这无疑增强了投资者的投资信心,将会给湖南的服务行业注入新的活力。(二)消费者分析多数消费者追求经济实惠,物有所值,较多受价格因素的影响。乐和城面向大众,必将为广大消费者所接受。同时,乐和城城为消费者创造了一个优美的环境,和高水平的服务,使消费者宾至如归。乐和城也可满足不少消费者在消费时追求高档舒适的享受,满足部分消费者的需求。(三)竞争对手分析乐和城的地理位置优势十分明显,位于本市商业活动最为频繁和密集的地段,周边商场、店铺众多。面对零散消费群竞争压力大,但是乐和城是一个大型的购物中心,能为消费者提供更加全面的消费环境和消费方式。二、公关活动主题“七夕情人节,牵手乐和城”三、公关活动对象商界人士,都市白领族,追求高品质、注重享受生活,有一定经济实力的中高档社会消费人群。四、公关活动时间地点活动时间:20XX年8月21—20XX年8月23日活动地点:乐和城购物中心一楼大厅,以及卖场前坪进行活动宣传。五、活动项目流程设计1、通过电视向消费者全面展示和介绍服务乐和城的品牌文化和商场格局。2、活动前期,为七夕情人节期间的大型活动做报道,为活动宣传造势。3、过“相约乐和城”的广告标题,告诉受众,七夕情人节那天让大家一起相约在乐和城。在一楼大厅举办七夕情人节特别节目,吸引消费者前来观看。4、七夕情人节期间特惠活动,对活动期间前来消费的顾客朋友实行优惠政策:活动期间三天,客户无论来就餐或饮茶,均赠送优惠卡。在乐和城就餐者消费一次满XXX元,可获乐和城消费卡一张。活动期间购物一律折优惠。六、媒介宣传
篇2:商场购物中心周年庆活动策划
5.礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过期自动作废。提案B、满XXX元减免XXX元再送XXX元礼券(注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大。将消费额度提高至200,目的在于提高客单价。满200减免100送XXX元礼券较能制造轰动效应,相当于直接满100送XXX元礼券)操作规则:1顾客凭参加活动专柜的当日售货小票,在收银台买单时,收银员直接将减免部分减掉;2顾客凭减免后的电脑小票,在换券处换取相应金额的礼券;3 礼券消费部分不再赠送礼券;4 销售票可以累计;5礼券不可兑换现金且不设找赎;6.损坏或撕毁均无效;1、礼券可购买百货专柜参加活动的商品,使用有效期为此次活动的时间段内,过期自动作废。辅助活动:一、红红火火抽红包活动时间:12月4日-12月6日(周五至周日 跨度3天)活动内容:活动期间凡在xx单张电脑小票,购物满XXX元以上(含XXX元),就可在我商业城一楼服务台,凭当天电脑小票,参加抽红包活动,红包数量有限,抽完即止。若当日红包没有抽完,不再累计至次日。(人人乐及租金专柜除外,如参加此项活动,则按比例或小票的抽奖情况,承担一定费用。)每日奖项(红包)设置:
篇3:商场购物中心周年庆活动策划一周年店庆提案主题:展翅1周年 激情共分享时间:12月4日-12月6日(周五至周日 跨度3天)一、活动目的及背景:对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况,及周边人群的消费档次,将商场定位为高档时尚百货加大型超市,集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。金融危机虽然已开始平息,但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动,在这样的消费观念、竞争环境下,我们需要改变营销策略,适时推出大力度的宣传及促销活动。
综上所述,我们既要加大品牌实力的宣传,又可在适当时间推出大力度的促销活动。节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里,我们应该抓住这个有利的庆典机会,聚拢人气,回馈、感谢我们忠实的顾客朋友,更主要的是为了提升商场销售。二、市场分析1、优越的地理环境;目前黄埔区最大的购物中心,具有便利的交通,众多固定居民区,宽阔的休闲广场,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。2、准确的商业地位;集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城,具有众多的国内外中高档品牌 及大型超市,突出主题化、个性化。利用传统的商业形式,结合差异化的卖点,在竞争对手中摄取客户,争夺市场份额。3、优雅的购物环境;目前楼层的分布及商铺的设计规划,其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外,更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉,整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。5、强劲的竞争对手;华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳6、时尚百货加大型超市可以强强联手;7、新兴企业,市场份额不足,广告宣传还需加大力度,增加品牌知名度,还需进一步规范内部运营体系。三、活动策划A、升旗及典礼活动仪式时间:20XX年12月4日 上午09:00-10:00仪式地点:xx北广场仪式主题:弘扬企业文化公司高层领导检阅员工,由物业部组织保安举行升旗仪式,升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗),到场员工需着公司统一制服,肃立行注目礼。具体流程:1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅;2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎;3、公司领导就坐主席台;4、主持人介绍领导及嘉宾;
购物中心策划书4
购物中心活动策划方案
【篇1：乐和城购物中心 公关策划方案】
乐和城购物中心 “七夕情人节”
公
关
活
动
策
划
案
策 划 人：冯增荣
策划时间：2013年10月24日 前 言
乐和城购物中心位于长沙最繁华的五一商圈，是长沙打造的国际性品牌并适合大众化消费区域性购物中心，并且为长沙消费者带来了全新的生活理念。拥有国际一流设施、先进运营理念以及“全新、时尚、独特”定位。乐和城的出现将进一步改善长沙对于各大时尚品牌缺乏的商业格局。乐和城是潮流达人搭配的首选商场，进军商场的专卖店一般都很大型，而且基本都是一种自助购物的形式，在商场购物就像在超级市场买东西，给人非常放松悠闲的感
觉可以尽情挑选。成为长沙乃至整个中部地区消费者的理想之选。购物中心将为消费者提供一个一站式、多功能的购物场所，中高端零售品牌、多样及定位清晰的餐饮和休闲娱乐选择将一应俱全，此类改造项目在长沙当地还属首次。目 录
一、市场分析
（一）宏观环境分析
（二）消费者分析
（三）竞争对手分析
二、公关活动主题
三、公关活动对象
四、公关活动时间地点
五、活动项目流程设计
六、媒介宣传 七、进度安排物料准备
八、经费预算
九、效果评估 一、市场分析
（一）宏观环境分析
全新的乐和城将全方位满足人们购物、休闲、餐饮及娱乐的需要引进了数十个国际知名品牌，时尚潮店、美食广场、食肆餐厅、咖啡厅、spa休闲、影院娱乐应有尽有。
根据对湖南的服务业的目前可见的经营状况分析，消费者对服务业行业的需求有增无减，可以预见投资服务业依然存在相当大的盈利空间，这无疑增强了投资者的投资信心,将会给湖南的服务行业注入新的活力。
（二）消费者分析
多数消费者追求经济实惠，物有所值，较多受价格因素的影响。乐和城面向大众，必将为广大消费者所接受。同时，乐和城城为消费者创造了一个优美的环境，和高水平的服务，使消费者宾至如归。乐和城也可满足不少消费者在消费时追求高档舒适的享受，满足部分消费者的需求。
（三）竞争对手分析
乐和城的地理位置优势十分明显，位于本市商业活动最为频繁和密集的地段，周边商场、店铺众多。面对零散消费群竞争压力大，但是乐和城是一个大型的购物中心，能为消费者提供更加全面的消费环境和消费方式。
二、公关活动主题
“七夕情人节，牵手乐和城” 三、公关活动对象
商界人士，都市白领族，追求高品质、注重享受生活，有一定经济实力的中高档社会消费人群。
四、公关活动时间地点
活动时间：2012年8月21—2012年8月23日
活动地点：乐和城购物中心一楼大厅，以及卖场前坪进行活动宣传。
五、活动项目流程设计
1、通过电视向消费者全面展示和介绍服务乐和城的品牌文化和商场格局。 2、活动前期，为七夕情人节期间的大型活动做报道，为活动宣传造势。3、过“相约乐和城”的广告标题，告诉受众，七夕情人节那天让大家一起相约在乐和城。在一楼大厅举办七夕情人节特别节目，吸引消费者前来观看。
4、七夕情人节期间特惠活动，对活动期间前来消费的顾客朋友实行优惠政策：
活动期间三天，客户无论来就餐或饮茶，均赠送优惠卡。在乐和城就餐者消费一次满200元，可获乐和城消费卡一张。活动期间购物一律折优惠。
六、媒介宣传
【篇2：商场购物中心周年庆活动方案策划】
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一周年店庆提案
策划书
主题：展翅1周年 激情共分享
时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天）
一、活动目的及背景:
对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况，及周边人群的消费档次，将商场定位为高档时尚百货加大型超市，集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。
金融危机虽然已开始平息，但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们需要改变营销策略，适时推出大力度的宣传及促销活动。
综上所述，我们既要加大品牌实力的宣传，又可在适当时间推出大力度的促销活动。
节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里，我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友，更主要的是为了提升商场销售。
二、市场分析
1、优越的地理环境； 目前黄埔区最大的购物中心，具有便利的交通，众多固定居民区，宽阔的休闲广场，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。2、准确的商业地位；
集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城，具有众多的国内外中高档品牌
及大型超市，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。
３、优雅的购物环境；
目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。
５、强劲的竞争对手；
华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手；
7、新兴企业，市场份额不足，广告宣传还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。
三、活动策划
a、升旗及典礼活动
仪式时间：2016年12月4日 上午09:00－10:00
仪式地点：xx北广场
仪式主题：弘扬企业文化
公司高层领导检阅员工，由物业部组织保安举行升旗仪式，升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗)，到场员工需着公司统一制服，肃立行注目礼。
具体流程：1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅； 2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎； 3、公司领导就坐主席台； 4、主持人介绍领导及嘉宾；
5、主持人宣布东区商业城1周年店庆仪式正式开始。方队面向升旗
台准备就绪，升旗队准备就绪。
6、主持人宣布：“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放
进行曲，升旗开始；
7、主持人宣布升旗结束，请主席台各位领导就座，方队面向主席台； 8、马总致辞； 9、陈总致辞；
10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。 b、sp主体活动：
提案a、满100元送108元礼券（注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大）活动时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天）
活动内容：
活动期间，参加此活动的专柜，当天消费累计的电脑小票，满100元送108元礼券，满200元送216元礼券，依此类推多买多送。（部分专柜及特价商品不参与本期活动）
操作规则：
1.礼券消费部分不再赠送礼券； 2.销售票可以累计；
3.礼券不可兑换现金且不设找赎； 4.损坏或撕毁均无效；
5.礼券可购买百货专柜参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。
提案b、满200元减免100元再送100元礼券
（注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大。将消费额度提高至200，目的在于提高客单价。满200减免100送100元礼券较能制造轰动效应，相当于直接满100送100元礼券）
操作规则：
1顾客凭参加活动专柜的当日售货小票，在收银台买单时，收银员直接将减免部分减掉；
2顾客凭减免后的电脑小票，在换券处换取相应金额的礼券； 3 礼券消费部分不再赠送礼券； 4 销售票可以累计；
5礼券不可兑换现金且不设找赎； 6.损坏或撕毁均无效；
1、礼券可购买百货专柜参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。
辅助活动：
一、红红火火抽红包
活动时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天）
活动内容：活动期间凡在xx单张电脑小票，购物满88元以上（含88元），就可在我商业城一楼服务台，凭当天电脑小票，参加抽红包活动，红包数量有限，抽完即止。若当日红包没有抽完，不再累计至次日。（人人乐及租金专柜除外，如参加此项活动，则按比例或小票的抽奖情况，承担一定费用。）
每日奖项（红包）设置：
【篇3：商场购物中心周年庆活动方案策划】
一周年店庆提案
策划书
主题：展翅1周年 激情共分享
时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天）
一、活动目的及背景:
对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况，及周边人群的消费档次，将商场定位为高档时尚百货加大型超市，集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。
金融危机虽然已开始平息，但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们需要改变营销策略，适时推出大力度的宣传及促销活动。
综上所述，我们既要加大品牌实力的宣传，又可在适当时间推出大力度的促销活动。
节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里，我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友，更主要的是为了提升商场销售。
二、市场分析
1、优越的地理环境；
目前黄埔区最大的购物中心，具有便利的交通，众多固定居民区，宽阔的休闲广场，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。2、准确的商业地位；
集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城，具有众多的国内外中高档品牌
及大型超市，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。
３、优雅的购物环境； 目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。
５、强劲的竞争对手；
华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手；
7、新兴企业，市场份额不足，广告宣传还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。
三、活动策划
a、升旗及典礼活动
仪式时间：2016年12月4日 上午09:00－10:00
仪式地点：xx北广场
仪式主题：弘扬企业文化
公司高层领导检阅员工，由物业部组织保安举行升旗仪式，升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗)，到场员工需着公司统一制服，肃立行注目礼。
具体流程：1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅； 2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎； 3、公司领导就坐主席台； 4、主持人介绍领导及嘉宾；
购物中心策划书5
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【 目录 】一.项目简介
二.市场目标概述
三.项目优势及特点简介
四.项目运作的可行性
五.网站建设宗旨及商业模式
六.网站发展规划与建设进度
七.市场与销售
【 前言 】
在当前的网络社会中，由于技术上的原因，当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会，当中的网民犹如原始社会中的原始人，在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人，我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。
如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?
人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层，结合当前网络社会的特点分析上网的人，他们在现实世界已解决了最基本生理需要，包括避免饥饿，逃避危险等，在网上虚拟的空间他们所追求，将是较高层次的多元化需求。
如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?
一方面是简单的思维与行为模式，一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。
一、项目简介
“威博网络在线购物网站”是一种新型的b2c电子商务形式。随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联网电子商务，淘宝网 88
48、dangdang和三大门户网站的商城成为b2c电子商务的主要集散地，这些网站凭借着自身资源的优势，飞速发展，占据了网上零售业的大部分份额此外，国内仍然还有1000多家小型b2c电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。“威博网络在线购物网站”出现带来了购物网站的新气象，通过自身的优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，任何一个购物网站都是借助其他商家的力量作为自己网站经营的根本。但“威博网络在线购物网站”有实实在在的产品经营场所，利用自身的平台优势，吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可)，丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。为产品的多样化提供了坚实的物质基矗能对网上经营的产品专业性、人性化提供强有力的品质保障，由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的品牌效应，增加商品销售信用度和成交率，形成自己的品牌和销售壁垒，保持现有优势，引导互联网消费理念，扩大特色商品销售和服务外延，确保业绩稳中有升。
二、市场目标概述
(1)前期：b-c模式时
“威博网络在线购物网站”有着良好的企业背景，深厚的会员基础，广泛受众群体，从网站信誉度和产品品质的保证上都能够实实在在的体现给消费体，让消费体对所购产品-------买的放心，用得安心。同时威博网络广场品牌效应，大连及周边地区的上网者都是我们的潜在用户。
(2)后期：过渡到b-b模式后
市场潜力更为巨大，帮助大多数企业实现向电子商务的转型。是威博网络在线网上商城的远期目标，尽管中国目前的电子商务市场还相对较小，但是市场需求和潜力非常巨大，预期在不久的将来会有突破性的进展。“威博网络在线网上商城”必将在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过程中发挥应有作用。
三、项目优势及特点简介
优势--利用自身的平台优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可)，丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。
特点--由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的品牌效应。
四、项目运作的可行性
竞争分析
纵观大连本土市场，真正的网上商城不多，像万迈商城、大连网街等网上商城，大部分都是以c2c的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城，对消费体而言网站的信誉度不高或者选择上有很大的局限性。
自身优势
广泛性
现在威博网络广场的商家都可以成为威博网络在线购物网站会员，享受免费宣传。同时可以加快威博网络在线购物网站人气的汇聚。
互惠性
利用威博网络在线购物网站的优势对威博网络广场的招商工作产生互惠性。
多样性
威博网络广场入住商家可以获得多渠道销售方式。
地域性
打破地域观念，使自己的产品得到全国各地客户认知，足不出户就可以将自己产品在全国推广。通过威博网络在线购物网站可以被更多的客户选择，同时自身也可以选择更多的进货渠道。
关联性
威博网络广场商家通过威博网络在线购物网站有了自己的网站，自身形象得到了进一步提高。势必在自己名片、优惠卡、宣传资料上出现自己的网址，加强和客户的沟通。同时也加强威博网络在线购物网站宣传深度。
总结以上几点，威博网络广场会吸引更多的商家入住，带动威博网络广场的招商工作。因为成为威博网络广场的商户可以获得网上宣传的强大优势，网上购物打破了地域、时间的界限，可以使商户自身的资源最大化(人力、物力、财力)。反之，如果商户条件成熟，可以由传统的经营方式向现代的经营方式跳跃，实现网上贸易。这样就能节省更多的人力、物力、财力。足不出户，贸易全国。老的商户变为网上贸易会员，那样威博网络广场就会有入住新的商户。长此以往循环效应，必将取得双赢的局面。
威博网络广场现状:
经营场所的广阔性
消费体想要找到特定的商家非常困难。
产品价格的区域性
产品价格调控的区域划分，有些区域商家可以自控产品价格，有些区域商家必须明码标价，价格不允许有任何调控空间。可以使威博网络广场面对不同的消费群体，通过威博网络广场购物，使不同的消费群体了解到购物威博网络在线购物网站(参考:自身宣传优势第5点关联性)。
产品价格约束性
约束商家日常产品的价格不能低于网上销售的价格。这方面对威博网络广场运营有着诸多好处，能够避免不争的竞争，保护商户的利益，避免因价格战导致的商户的退出。以上几点对于威博网络在线购物网站的运行有着至关重要的作用：
由于威博网络广场有着潜力巨大的现有资源，威博网络广场业户必将成为威博网络在线购物网站启动的首选会员。
网上价格比实际的价格偏高，这是消费体普遍的一种印象，网上购物的消费体肯定要与产品的市场价格相比较，怎样才能了解市场价格——到商家实地考察(大连地区消费体)。如果找不到商家所在威博网络广场位置，那样会出现什么样的结果——会取消网上这次购物。
有些消费体可能到商家以网上价格和商家讨价还价，期望得到更实惠的价格。(大连地区消费体)
消费体到商家可以看到实物，更加放心购买产品。(大连地区消费体)
结合以上几点，可以一窥消费体心理，必须在导视、区域、价格方面规范化、统一化，让消费体明白在网上购物的确能买到更放心、更实惠的产品，而且货真价实。长此以往，就会打消消费体的疑问，让消费体信任网上商城，在网上商城购物安全放心。
五.网站建设宗旨及商业模式
宗旨--成为行业领先的专业购物类网站。
商业模式--b2c的商业模式;网站和实体相结合。
六.网站发展规划与建设进度
1、发展规划
威博网络在线购物网站的一期工程主要是建设一个网上多元化购物商城，为读者提供一个新型的消费渠道以满足大家对日常产品增长的需求(即b2c、c2c)。同时利用互联网这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基矗
网站群的受众设定：以大连为中心，向周边地区扩散。
威博网络在线购物网站的二期工程，要在利用网上购物商城已有的影响力和知名度。建设真正的威博网络在线购物网站，一个b2b、b2c的综合性商城站点。这是一种全新的电子商务模式，在投入初期迅速获得回报，真正通过经营电子商务获得利润。这就是经营b-c交易平台的电子商务服务商。到时候威博网络在线购物网站并不直接经营b-c交易，而是通过出租"网上商铺(柜台)"，让客户实现b2b、b2c电子商务，从而迅速获得回报
网站群的受众设定：面向全中国。
2、建设进度
整个网站由意念设计到正式投入营运，大概要一年的时间，进度安排如下：
第一季度：成立公司，收集资料，委托设计网页
第二季度：完善公司部门设置，联系网上征集业务，参与网页开发，开始策划营销计划
第三季度：网站进入调试阶段，开始在媒体投放广告。
第四季度：网站正式投入使用。
七、市场与销售
一、目标受众群体的定位
经过市场调研，发现威博网络广场主要的消费群体趋于年轻化，加之目前互联网用户以年轻人为主体。故网站主要受众群体应年轻人为主。
二、产品策略
产品定位
产品多样化、时尚化，年轻化，多元化.因为威博网络广场的产品受众体主要是年轻人，所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品。故网络推广应该联合这一实际特点作出相应的推广策略。
品牌和商标
通过市场运作，熟悉行业特点，创出自己的品牌。
质量和服务
追求正常经营下客户无退货要求，把好质量关，质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。
产品策略的调整
根据市场需求作出适当的调整，以完善网站经营的缺口。
三、定价策略
定价目标
统一调配产品价格，使威博网络广场商铺的零售价不得低于网上销售的价格。
定价导向
根据客户反映作出适当调整，同时保证产品的正常利润。
定价及价格调整
根据产品市场调控情况而定。
四、销售策略
销售渠道
网络，网站联盟。
销售步骤
1.注册会员=》2.在线下定单=》3.邮件或电话确认信息=》4.客户银行汇款=》5.组织发货=》6.电话或email通知7.客户收到产品(根据实际情况
4、7条可以颠倒)。
五、商城工程的技术解决方案
在技术方面，网上商店不单要求满足最基本的网上浏览访问的快捷顺畅，更对安全性与稳定性有着近乎苛刻的要求，无论是客户在线下订单、在线支付、商家转帐结帐还是对数万种商品的管理以及对巨大数据量的处理，都来不得一丝一毫的偏差与停滞。一个站点 能否经受得起这种考验就看网络服务提供商的技术水平以及硬件方面的配置了。
网上商铺(柜台)出租功能模块
本模块帮助客户建立成几千个网上商铺(柜台)。客户可以通过招商的形式，吸引中小型商家租用网上商铺(柜台)，帮助他们从事b-c交易，收取月租费或交易提成获得回报。每个商铺(柜台)在形式上都是独立的，可以自己申请独立域名。租用网上商铺(柜台)的商家只需通过简单设定5分钟即可建立电子商务。
五分钟自助建店
系统提供强大的自动设置功能和多种模板，租用网上商铺(柜台)的商家只需通过简单设定5分钟即可自助的建立电子商务网站，无须任何培训和专业知识。商铺还拥有商品发布、购物车、订单处理和网上结算等电子商务配套功能。
商品自动陈列和分类功能
本模块采用数据库技术，帮助入驻商厦的商家将商品自动陈列在商家的商铺内，同时还提供按产品分类等的检索方式，并提供商场内商品搜索引擎。
特惠商品推介模块
各入驻商家每日设定一种特惠产品，"网上商城"首页采用滚动方式为各商家免费宣传。
独立的结算平台和多种结算方式
"网上商城"为各入驻商家提供独立结算平台，并提供包含网上结算(支付宝)和货到付款等多达n种的结算方式。
二级域名自动生成系统
系统自动为每一个开店的商家生成二级域名，即时实现，即时使用。
多种建店模板选择
"网上商城"为开店的商家提供多达n种的店面模板选择，商家可以选择任何一种模板建立个性化的电子商铺。
wap(手机)购物功能
各入驻商家拥有独立的wap购物功能模块，可实现顾客通过手机直接向商家下购物订单。
双页面。就是白天与晚上网页的页面是不同的(当然还可以设节假日页面)，但页面的整体结构不易多变。
网站推广 网络方面
流动主题网站的建设策略
我们所采取不是单一网站的概念，我们的视线亦将不再是局限于单一网站的建设，我们倡导网站群的概念，从整体上来规划一系列的网站。
我们这些单独网站之间的有机连接将形成一个以威博网络在线购物网站为首的网站群。
在公司成立初期，流动网站的作用主要在于扩大威博网络在线购物网站与外界的联系，丰富以威博网络在线购物网站为主的网站群的内容，扩大我们网上广告的受众面。到了后期，建设流动主题网站的服务将是本公司在成熟期一个极具特色的业务。主要是考虑到公司在不断的发展过程中将积累到大量的网站建设经验，而随着中国的网络社会进一步成熟，人们对网站的定义将进一步拓展，除了需要固定的网站，人们还将需要一些生命周期比较短的网站，例如为某一电影作宣传的网页，电影上映后，网站就会消失。或者一些为了纪念某一重大事件的网站。这些网站的特点是贴近社会热点，在浏览量上有保证，我们就不停的建立，以进一步扩大我们的影响力，实现我们的价值。
与视频语聊合作。
可以在每天有选择的与各类房间进行合作，推出现场展示。
互惠链接。
在从属于自己行业的网站上连接和很多同类型非同产品的公司网站连接，这样的话，可以增加彼此的点击率，是一种双赢的政策，无论是哪个网站都是乐意的，只要不是直接的竞争对手。
新闻发布。
找出具有新闻价值的事件，然后在网站上发布主体，引发讨论。
创办一份电子杂志。
电子杂志(周刊，月刊或季刊)可以帮助网站扩大影响，提高诚信度，以求更大发展。
在邮件程序中安装"自动落款"功能。
举办网上竞赛。
人们都比较喜欢免费的东西，如果在您的网站里举办一次竞赛，提供各种奖品，肯定会产生高于平常的访问量。
在合适的网站里做付费标帜广告。
发起联盟计划。
论坛上推广
注册搜索引擎
把会员利益跟网站利捆-绑在一起
网下宣传活动
与政府部门合作举行大项公益活动，提升网站知名度。
参加公益活动:
力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业员工的社会责任感，树立企业良好的社会形象
建立会员俱乐部。
举办一些线下的会员活动，如聚会，k歌，旅游等。可以采用aa制，条件允许的话可以给网站活跃会员免除费用。乘此活动机会让会员评评网站，让他们说说网站有哪些不足的地方!如果确实有必要改尽快实施，然后把改进的结果通知提建议的会员!
在威博网络广场入口处建立标志性建筑物
通过建筑物视觉传达效果，使更多的受众群体了解网站，提升企业形象。
与网吧合作
校园推广：
传统媒体宣传
报纸宣传
外媒体宣传
网站自身宣传
网站定期向会员发放网络优惠卷。
购买产品可以获得一定比例的积分，通过网站系统可以用积分换取产品，或者可以用积分换算成现金，直接购买需要的产品。
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