下面是范文网小编整理的商店策划书3篇 店铺商业策划书，以供参考。
商店策划书1
网上商店创业策划书（框架）
一、网上商店创业项目简介 1．网店的定位与经营主体 * 2．网店的赢利模式 3．网店运营的团队架构* 4．网店的管理思想
二、网店经营产品概述 1．产品所属行业介绍* 2．货源供应商介绍 3.与供应商的合作模式
三、网店经营产品市场分析 1.产品市场环境分析* 2.产品市场机会分析 3.目标市场定位分析* 4.目标市场渗透量分析
四、经营产品行业竞争分析 1．竞争对手分析（列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手）* 2.网店竞争策略介绍（主要指针对目标市场、主要竞争对手或潜在竞争对手的竞争策略）*
五、市场与销售管理 1.市场开发计划* 2.定价策略* 3.销售策略*
六、财务预测分析 1．资金流的运转分析 2.成本、费用与收益分析*
七、经营风险分析与规避
1.市场风险*
2.政策风险
3.财务风险*
4.质量风险
八、经营战略
1.产品与服务战略*
2.组织管理战略
（主要指用机会和威胁评价网店运营现在和未来的环境，在分析优势和劣势的基础上，从上述两方面提出发展行动方案。）
九、网店经营目标
可按时间进度制定（估算）网店的阶段性经营目标。*
商店策划书2
科学商店活动策划书——化工学院学生会实践部
活动背景：从1851年英国伦敦举办首届现代意义的世界博览会以来，世博会以创新为基石，以科技展示和文化展现作为其实现教育功能的两大手段，以科技的光芒指引人类前行，用文化的力量震撼人类的心灵。而在2010年5月1日，万众翘首期盼的中国世博会终于要在上海开幕了，作为中国人必不会错过这一在家门口举办的盛事。但鉴于世博会场馆众多，而参观的时间有有限，为了在有限的时间内能充分的欣赏到世博的胜景，领略其带来的强大震撼，一份经合理规划的世博游览路线是必不可少的。
活动目的：合理规划玩转世博
活动意义：通过合理的规划，制定明智的游览路线，可以为人们在游览过程中提供便利，也可为世博会期间场馆内的秩序创造一定的和谐环境，有助于世博完美的举办，向世界展示中国的风采。
活动时间：待定
活动地点：待定
活动展开形式：宣传 投票 外加自荐精选
活动内容：在某一居民小区的会议厅或居委会宣传栏的附近搭建一个展示台，布置成宣传展示台的形式，在可粘贴的地方贴上事先准备好的一些合理可行的世博会游览路线方案，设置投票箱供居民投票选择出最佳路线。并可向居民发放纸张，鼓励让他们画出自己的路线，参与投票。
活动开展：
活动准备阶段：
在确定活动的具体实践和地点前，先到一些小区了解情况，与各居委会进行沟通，竟可能获得他们的支持。商量具体的施行方案，务必要详细，例如活动时所需的场地，桌子，居民的召集登事情都要考虑到。
关注近期的天气情况，确定最佳的活动时间。
从网上或通过一些调查准备一些较为合理的制博会游览路线，制作成清晰明了的图表（约20份），可适当的配以文字或可爱的图案以增加吸引力。
可酌情做一些宣传单（约30份），为了方便与向居民宣传。
活动开展：
到达小区后，首先在小区里搭建好展示台，贴好图表（四人负责，两男生负责搬桌子，一女生负责不知展台，另一女生负责张贴图表。）
然后向居民宣传介绍我们此次的目的：投票选出最合理的路线方案，供人们选择。（四人负责）
当居民都已聚集起来后，三人负责在展台上为居民近想进一步的解说，两人负责为居民分发投票用的贴纸，两人引导居民到指定的位置进行投票，将贴纸贴在自己认为最好的路线图表上，另两人向居民分发画纸和铅笔，鼓励他们画出自己心目中的理想路线，并将其贴上一起供投票选择。
活动进行期间需有一个总的负责人负责统筹规划和应对一些临时的突发状况
活动后续阶段：统计出投票结果前三名的路线方案，将其在小区和学校内进项公示，如若有小区居民的方案入围前三，可给与适当的奖励。
活动后在部门内部进行讨论，总结出经验教训，未经后更好的开展活动做准备。活动经费预算：宣传单：元
图表：4元共元
展台布置用具：约10元
商店策划书3
创业设计策划书格式（小商店）
1．执行总结
本创业计划的创业背景和项目的简称。创业的机会概述。目标市场的描述和预测。竞争优势和劣势分析。经济状况和赢利能力预测。团队概述。预计能提供的利益。
2、市场背景和公司概述
详细对所服务市场（如商院）的分析和描述，竞争对手分析，市场需求，以及自身的核心竞争优势。
3、市场调查和可行性分析。
针对目标市场顾客（如学生）的描述与分析。市场容量和趋势的分析和预测。竞争分析和各自的竞争优势。估计的市场份额和销售额。市场发展的走势。
4、发展战略
阐述所经营商店如何进行竞争：
在发展的各阶段如何制定商店的发展战略。通过商店发展战略来实现预期的计划和目标。
5、营销策略
根据所服务顾客的喜好及消费需求来制定自己的营销战略，怎样开展一些促进消费吸引消费者的活动。
6、时代特色
时代特色包括当今消费群体的潮流，如何抓住消费者的心，让你所经营的商品成为一种潮流，具有当时时代发展的特色。
7、资金筹备
对自己经营商店的投资做一个预算，分析怎么样就能使成本最低化但是效益最高化，如何吸引投资者对你进行投资。
8、店面装修
做商店，店面装修业是重要一环，如何结合自身商品的特点和消费群体的喜好设计店面成为吸引顾客的一个重要的环节，做到绿色环保、美观、实用。
9、风险评估
在作出任何投资之前应该先对本身存在的风险进行预估。
10、可行性分析
介绍如何把自己的商店从一个策划案例做成一个实体店，要做到这点必须在设计的同时要结合现实进行可行性分析，没有可行性意味着商店就是虚拟的。
11、利润预估
根据自己经营商品的品质及受众群体的消费水平，分析自己经营所获的利润，最后预估自己的年利润让投资
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