工作计划模板3篇(详细的工作计划模板)

时间:2022-08-27 13:11:00 工作计划

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编分享的工作计划模板3篇(详细的工作计划模板),供大家品鉴。

工作计划模板3篇(详细的工作计划模板)

工作计划模板1

  一、指导思想

  总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目标任务

  1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

  2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

  4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

  十二月份具体工作安排:

  1、做好省示范初中有关总务处创建材料。

  2、加强食堂卫生监督检查力度。

  3、做好校园环境卫生的常规管理。 综合科县政府采购办“三新”学习讨论活动。

  4、更换宿舍卫生间的水池龙头。(12月底全部结束)

工作计划模板2

  天气转凉,株洲的又一个冬天再次到来了。在这个季节转变的时节,我们即将度过十月,迎来新的十一月。在十一月里我们将会做的更好,下面便是我部的十一月工作计划。

  一、工作目标:

  1.加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。

  2.充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;

  3.让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  4.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二.加强部门自身建设和部门间的交流:

  1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

  2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  三.工作重点:

  首先,海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。最后,利用宣传部作为系学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

  这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的`态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要系学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。

  这就是我们宣传部在十一月里新的工作计划,我们一定会在过去的基础上,为系部和学校做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

工作计划模板3

  会议上,该公司副总经理赵武从经营指标和主要工作两个方面,客观全面的总结了xx年供电所各项工作;同时指出供电所工作面临的安全形势严峻、电费回收力度不够、线损管理管理不到位、波动大、部分单位和个人争先进位意识、责任感和使命感不强、供电所作业组织专业化流于形式等方面存在的问题,并从安全意识、制度执行力、管理意识等四个方面进行了分析;对于xx年供电所的工作,该公司要求从九个方面进行了要求:

  一是抓安全管理,要从新《安规》学习、施工现场的安全措施、抓反违章、总保和家保的管理方面着手;

  二是抓基础管理,创建工作要有意识,要切实做好线损、电费回收以及排涝机站的用电管理大呢感工作;

  三是供电所作业组织专业化工作要进一步深化;

  四是要抓好职工队伍建设;

  五是要抓好行风和优质服务工作,提升服务品牌;六是要做好农网完善工程工作;

  七是要抓好用电信息实时监测等智能电网建设;

  八是要加强成本控制,厉行节约,增收节支;

  九是要继续做好雪灾理赔工作,供电所工作计划。

  会议听取了该公司属16个供电所的年度工作思路汇报。

  会议肯定了供电所负责人换届后,进入工作角色快,查找到了供电所存在的问题,制订的整改措施可行,工作思路清晰。并从四个方面对会议提出了要求:

  一是要统一思想,建立信心,整体推进。公司各单位要将思想统一到省市公司会议精神上来,基础管理薄弱的单位要建立信心,对存在的问题不回避,从基础扎实做起,作业组织专业化等中心工作要整体推进。

  二是要积极思维,克服困难,一线操作。当前公司面临着电量小、电价结构不合理等诸多困难,公司各单位要正视困难,各级干部要深入一线,了解实情,解决问题。

  三是要统筹规划,明确责任,大胆作为。各单位要根据省市公司会议精神,对农网改造工程、智能电网建设等工作早分析、早准备。

  四是科学决策,阳光操作,敢于创新。公司综合调度大楼建设、国一流创建等工作要主动作为,科学决策,推动公司各项工作再上新台阶

  一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

  1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

  2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

  3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

  4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

  5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

  6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

  二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

  1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

  2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

  (1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

  (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

  (3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

  (4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

  3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

  4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

  三、xx年度主要工作计划

  1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

  2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

  3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价

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