教务处工作计划经典3篇 学校教务处教学工作计划

时间:2023-01-05 02:28:00 工作计划

  我们在制定工作计划的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率,你有准备好自己的工作计划吗?下面是范文网小编整理的教务处工作计划经典3篇 学校教务处教学工作计划,供大家阅读。

教务处工作计划经典3篇 学校教务处教学工作计划

教务处工作计划经典1

  为了进一步加强教学管理,提高我校的教育教学质量,紧紧围绕“创建重点职业学校”这一工作重点,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以学生为主体,抓好升学和就业两条线,促进人才培养的的改革创新,以“对口升学、课程改革、技能提升”为突破口,不断推进我校的发展,提高学生的综合素质和职业能力,更好的适应经济社会发展对高素质劳动者和技能型人才培养的要求,进一步提升学校品牌,现将本学期教学工作计划安排如下:

  一、工作目标

  1、建立并完善学校各项教学管理制度,如教学设备管理制度、实训管理制度、学校教材管理制度、教师量化考评制度、教学各项监控制度等,以保持良好的教学管理秩序。

  2、建立并维持好良好的课堂教学秩序和实习实训秩序。

  3、完善对口升学管理体系,从教师培养使用、学习内容梯度的把握、课辅资料的补充等各个环节细微处入手,精细化、规范化管理,把对口升学专业打造成我校办学的一大亮点。

  4、教学教研活动开展有序,真正把教学教研成为培养学校青年教师的主阵地,同时不断拓宽教研活动形式,根据新课改要求,探索模块化教学模式,培养学生学习兴趣,提高学习效率,培养并增加学生动手能力与职业能力。

  5、建立健全管理体系,将管理重心下移,把对教师的教学管理和教学监控交到基层,量化教研组考核细则,使教研组的管理和活动落到实处。

  6、量化对教师的考评细则。

  从工作量上客观、公证核实各个工作岗位并给予量化,同时与教师的教学任务有机的结合起来,把教师工作量的认定作为教师考核的基础;加强管理和过程考核,向量化考核要质量,调动广大教师的工作积极性,促进学校各项教学工作的开展。

  7、规范教学管理流程。

  二、主要措施

  1、加强各项会议制度,出台相对应的教学管理措施,以保证教学各个环节的规范化、制度化。

(如教学工作会议、各教研组调研会、专业教师研讨会、班主任会、学生委员调查会等。)

  2、严格执行现有的教学常规管理制度,规范教学行为。

(1)严格教学秩序。教师必须按课表上课,每天认真填写好的教学日志,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。

(2)课任教师按本学科课程标准的要求,制订个人授课计划,并严格按教学进度进行教学,保证计划的顺利实施,教务处定期检查各学科教学进度及执行情况。

(3)加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。

(4)分专业制定相应的考试评价体系,采用过程考核和效果考核相结合的原则,多形式多方位考核,使考核更客观、更具体、更具有操作性。

(5)严格执行实习实训管理制度,用好、管好、维护好各实训室,实训耗材的购置、使用要规范、符合实际,本着不超前、不拨高,从实际现有条件出发,把教学实践环节落实到位。

  3、大力加强专业建设。

(1)加强专业师资队伍建设。

  要打造一批理念先进、锐意进取、能文能武的“双师型”专业教师队伍,形成以专业带头人为首的中青年教师和教学新秀为后盾的专业教师梯队,要根据市场、企业和地方经济的特点进一步落实各专业的培养方向。

(2)加强专业课程改革。

  要转变教学思想、改革教学方法、教学手段和教学模式,课程设置以紧紧围绕市场。

(3)强化专业教师技能培训,切实有效地提高教师技能水平、实训水平。

  今年我校派出专业教师参加了、省级等各级培训,通过他们的辐射,给专业开拓了视野,月份我们将组织专业教师带队参加市举办的学生各专业技能大赛,同时还有专业教师参加市劳动局举办专业教师技能比武,着力推进专业课教学改革,提高专业课教学质量。

  4、加强教研组建设,充分发挥教研组作用。

(1)教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到定地点、定时间、定内容、要有活动记录。

(2)要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,多开设公开课、观摩课、研究课,努力提高教研活动的质量与成效。

(3)加强听课评议制度,努力提升教师的综合素质,要求及时做好听课评议记录。

(4)开展对新教师的培训活动。实行新老教师结对子的“一帮一”活动,促进新教师的成长。

(5)开展青年教师教学基本功比赛活动。活动将从教案书写、课堂教学、板书设计、作业等方面对青年教师的教学基本功进行一次全面检阅。

  5、加强信息化管理,群策群力,建好学校网站,鼓励各教研组上传教研成果。

  6、加强学生技能,充分突出职校生以技能为本的原则。

(1)本学期在学校现有实训设备的基础上,充分挖掘潜力,尽限度开足实训课。

(2)专业教师在实训时重在指导、检查和考核。对学生要实行项目(专题)考核,考核到位,有记录。

(3)积极开展技能比赛或是展示。本学期以教研组为单位,以各专业课教师为龙头开展专业技能展示。

(4)市技能大赛。早安排早练习,落实到人,力争全面参赛并取得好成绩。

  7、其他工作

(1)部门事务。以“服务于教学”为宗旨,不断改善服务态度,做好各项学校教学工作。文印室要坚持文件资料“先批后印”制度,积极配合教师的教学工作,及时、主动地把文印工作做好。各教师不能滥印、乱印资料。

(2)考务工作。按照上级要求和学校的统一安排,做好专业技能考证、期中期末考试等考务工作。

(3)配合教育处、团委做好校园文化建设工作。

(4)配合招生处搞好招生宣传和毕业生就业工作。

(5)做好学校安排的其它工作。

教务处工作计划经典2

  根据__关于__年__学期开放教育试点教学工作安排和__年__学期开放教育学院工作计划,制定教务科__年__学期工作计划如下:

  一、完成校部开学前的各项教学准备工作,包括课程、课表安排、教师聘用、教学资料的准备和发放、新生入学和计算机技能培训;完成分校教学工作安排,学期教学情况上报等。

  二、完成新外聘教师的培训与考核工作(规章制度、管理要求、工作程序、计算机网络培训等。

  三、完成各试点分校和校部学生学习支持服务工作。印制并下发试点专业教学计划、选修课作业、学生自主学习手册、教师教学工作手册、学生手册等材料。

  四、组织开展第三届"开放教育教学创新奖"评选活动,制定相关文件并下发各办学单位;组织开展第一届"开放教育教学管理研究论文"评选活动,制定相关文件并下发各办学单位。

  五、完成各试点分校学期上报课程实施方案、师资配备情况的审核。

  六、做好全校和校部形成性考核的管理工作,制定__年__学期形成性考核管理的有关要求并及时下发(__月底完成),认真做好本学期分校和校部形成性考核成绩的验收、审查工作。

  七、完成__年__学期全兵团学生课程免修、免网考的审核、上报工作。

  八、完成__年__学期开放教育试点本、专科专业毕业作业收尾工作,资料整理和上报、成绩整理和上报、教师终审费用的发放,各试点分校终审费用的清算和催交。

  九、完成__年__学期开放教育试点本、专科专业毕业作业组织实施工作,完成学生选题审核、指导老师资料审核、答辩安排、毕业终审、各阶段资料收集整理、终审费用清算等工作。

  十、完成__年__学期分校和校部教学检查工作,制定通知、方案、检查表,按要求组织实施,撰写教学检查报告和汇总检查数据。

  十一、制定本学期选修课程考核方案,争取扩大选修课程改革的范围,并在学期末实施验收。

  十二、完成本学期选修课程复习指导的收集和制作,并在网上发布。

  十三、完成本学期所开选修课程的组卷工作,确定组卷管理的规章制度。

  十四、完成校直属部每月初对外聘教师工作量的统计和费用的发放,学期末对校内教师工作量的汇总、统计和核算。

  十五、为确保正常教学秩序,校直属部完成每星期辅导课程教室钥匙的领取、归还工作。

  十六、做好全校和校部教学的日常管理,及时了解教学过程中存在的各种问题及时进行指导和解决。

  十七、完成开放教育学院和学校交给的其他任务。

教务处工作计划经典3

  一、指导思想

  本学期教务处将以学校“立足校本,致力以研引教,开花结果;彰显绩效,促进招生工程创新有为”为指导思想,继续以普职融通办学实验为动力,以秣中小班化高效课堂教学为重点,在教学管理上求严谨、重务实、抓精细、讲规范、促绩效,力争使我校的教学工作再上新的台阶。

  二、工作目标

  1、抓紧常规教学,完善课堂教学评价标准与管理制度

  2、发挥两组组长作用,切实开展好两组活动;

  3、做好课程开设的调整,对学校课程建设整体规划;

  4、调整高效课堂教学管理(行政包科制、常态达标课制度:按标准和要求开设合格课;抓紧抓实各科每周检测质量;备课组活动的监管与调控——为导学案服务);

  5、做好各项考试的组织与管理工作(学测、英语口语测试、高考、单招高考、提前自主考试);

  6、规范做好毕业班级志愿填报和毕业审核工作;

  7、开展教学示范岗、高效课堂研究课、示范课、竞赛课评比等活动,真正做好以研引教,以研促教。

  8、个别班级开展导师指导制度;

  9、组织开展好“秣钟沙龙”,促进青年教师的专业成长。

  三、主要措施

(一)课堂教学及常规管理

  1、按要求开设国家课程,把校本课程、研究性学习纳入正常的课程体系,丰富和优化学校的课程设置,培养教师的综合教学能力和学生的综合素质。

  在高一年级,把美术、太极拳、模拟飞行、志业规划等校本课程纳入正常的课程体系。

  在高二年级探索导师制、个性化教学与辅导的实践研究。

  在高三年级狠抓语数英教学,增加面试课程的开设,确保提前自主考试成绩优异。

  2、实行教务处——年级组二级管理,规范早晚自习的教学、管理行为,加强巡课,培养学生养成良好的自习习惯,提高自习效率。

  3、强化落实教务处、年级组巡课制度,规范教学行为,对教学过程中出现的常规问题及时记录与公示。

  4、继续实行行政包科,即除校长外每位行政负责一门学科,带头、协助、指导、督促学科组教学、教科研活动。

  5、继续实施行政、教学指导委员会、学科教学指导小组“推门听课”制。教务处实施指导、检查、记录、考核。

  6、教学指导委员会会同年级组,根据不同办学模式、阶段教学任务,进行不同性质的教学视导活动。

  7、定期组织学生和家长的评教活动;参与“教学五认真”的常规检查,从而达到加强师生间的沟通和交流,实现最优质教学的目的。

  8、严格按照国家课程标准上好体育、卫生健康课;把眼保健操的组织、督促工作落实到任课教师人头;有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。

(二)学科组、备课组建设

  1、教研活动“真教研”,备课组活动落实效

  备课组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定发言人,开学初制定好本学期研究的问题,教研组长制定好组内学习的计划与内容,学期结束前,教研组内每人应根据研究的内容形成论文交教务处。

  学科组活动每2周举行一次,原则上双周开展活动,不管有无公开课开设,必须指定地点开展学习活动,活动时间为1—2节课开公开课,第3—4节课教研组学习,研讨,评课。每组每学期必须推荐1—2人开设全校公开课和区级视频直播课。

  按普职融通各学习模式和学科备课组实行集体备课,做到“五定”。定时间、定地点、定内容、定人员、定落实,依据学情、课标、教材、考纲,认真研讨;指导编写好高质量的集体备课教案和导学案。

  普高高一、二备课组活动由各学科组组长自己统筹,报教务处备查,基本要求:①备课组长要召开备课组成员会做好学期备课组计划。②确定每章节详细的教学方案,教学重点、难点和教法。③每周至少组织一次集体备课,确定每节课的教学安排,教学重点、难点和教法,要重点研究教法和课堂练习的选配。④高效课堂导学案备课要求,组内教师提前2周轮流主备,提前1周集体备课,提前3天提交备课组长审核报教务处,语数英学科提前1天,小学科当堂课印发给学生。集体备课的成果同科教师共享,要根据班情、学情调整集体备课教案实施个人的二次备课。⑤包科行政同时参与所包学科的备课组活动。

  单招的备课组活动由王海燕主任统筹。

  教研组、备课组活动的常规考核以相应材料的质量评价并及时上交到教务处,同时把活动内容和过程以照片和文字的方式上传到学校网站为依据,教务处及时登记与考核,并督促整改。

  2、实行公开课录像和“磨课”活动,发现教学问题,探究教学规律,寻求教学最佳契合点,形成符合学情的教学模式。

  3、行政、学科主任、备课组长、班主任要积极组织听课,做到及时看、经常听、随时查,寻找教与学中的闪光点与不足点,做到发现问题及时解决。

  4、结合普职融通课题研究,各模式工作组成员要加强学习与交流,总结经验,反思不足。

  5、积极参加各学科的竞赛活动,特别是指导学生参赛方面,争取有餐有,有收获,有反思,有进步。

(三)教学观摩、竞赛活动

  1、参加市、区教研室组织的各项赛课、展示课等活动

  2、校内“教学示范岗评比”、“教案评比”、“出试卷大赛”评比活动

  3、开展各模式学科视导活动

(四)其他

  1、规范落实实验管理,细化考核办法,提高实验室管理水平。

  2、规范学生图书室与教师图书室的管理,做到职责明确,定时开放,为师生的课外学习提供良好的环境与氛围。

  3、强化教务处人员的服务意识,遇事不推诿,团结协作,提升精细化管理的水平。

  4、修改并完善教学岗、二三级教学管理岗等学期考核方案。

  四、重点工作

  1、加强课堂教学、两组活动的过程精细化管理。

  2、小班化高效课堂课堂教学模式实践研究。

  3、图书室、实验室的规范管理。

  4、各项考试的规范组织与管理,不出差错。

  五、各年级教学工作方向

  1、高一年级以“小班化高效课堂教学的探索与学习”、“良好学习习惯的养成”、“自主学习能力的提高”为主,加强校本课程建设。

  2、高二年级以“学业水平测试的攻坚”为主,强化对口单招班的教学。

  3、高三年级对口单招高考和高职升学双管齐下,开展个性化教学与辅导的研究与实践。

  六、每月计划(每月常规工作不在此列)

  2月:

  1、考试(2月22—23日,高三期初摸底考试)

(2月22日高二学测模拟考试)

  2、高二学测学科视导

  3、制定高效课堂常态课开课计划

  4、召开两组组长会议

  5、各功能室管理员会议

  6、开学初“教学五认真”检查

  7、完成学科教学计划;学科组、备课组学期工作计划;实验室、图书室、体育器材室管理计划;

  8、寒假作业与“假期同伴互助学习”总结表彰

  3月:

  1、进行“教学与导学案编写反思”评比活动

  2、组织17届高二普高班参加省级学业水平测试

  3、高三市“二模”及质量分析

  4、高二普高班课时调整

  5、高二普高班学测学科视导

  6、组织高三高职升学班学生参加牧院自主招生

  7、开展高一高效课堂示范课及教学视导活动

  4月:

  1、高二语数英学科教学视导

  2、高一高效课堂教学视导

  3、教师教案评比活动

  4、期中考试

  5月:

  1、期中总结与表彰

  2、家长开放日活动

  3、教学示范岗评选活动

  6月:

  1、高考

  2、志愿填报

  3、高效课堂阶段性调查与总结

  4、期末考试与总结

  5、教学岗学期考核

  6、教学总结

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