发电厂负责人年终工作总结年5篇 电厂个人年终工作总结个人通用

时间:2023-02-03 10:18:03 工作总结

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编收集的发电厂负责人年终工作总结年5篇 电厂个人年终工作总结个人通用,供大家赏析。

发电厂负责人年终工作总结年5篇 电厂个人年终工作总结个人通用

发电厂负责人年终工作总结年1

  __号电除尘改布袋除尘改造工程从4月25日进场后,经过拆除、改造、安装等过程,至此已顺利完工。

  我公司在此次改造工程过程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型设备无法进入现场的情况下,我公司果断的采取井架和人工搬运的方式进行拆、装;在较差的天气和施工条件下,我公司人员每日奋战在现场;此外在保证安全及质量的情况下,我公司经常加班加点地施工,以确保工程的完工。在本次3号炉的改造过程中,我公司得到了电厂领导以及二期项目部的关心以及大力帮助,使我公司能顺利的完成__号炉的改造。在这次的__号炉改造工程中,我公司的一切设备都是按照国家规范标准进行定购、安装。电气方面采用的是西门子、欧姆龙及施奈德的原装产品,PLC也是在保留了__#、__#原有的触摸屏操作和优化控制管理外,控制系统能以工艺画面和棒状图、趋势图进行数据实时显示生产信息、设备状态和故障信息,制表打印及信息存储记录。控制系统应能进行故障自诊断,并应有必要的故障报警系统,使操作简洁、舒适,运行安全、可靠。外围设备、电缆采用有效的抗干扰技术,保证控制系统、测量系统能够适应现场环境并正常运行。

  在结构方面,本次__号炉的花板是用激光制作的8mm碳钢,使布袋的固定更为平整,使用寿命得到保证;而脉冲阀仍旧采用的是韩国大禹生产的“TH”型脉冲阀,再配上按国家标准选购的分气包,清灰系统符合使用要求,工作性能也稳定可靠;为保烟气进气方式合理,我公司技术人员到现场进行反复勘查和计算,合理制作、安装了挡风板,保证了各单台除尘器烟气均匀,系统阻力的正常,并使烟气均匀地流过布袋,同时大颗粒粉尘预分离措施。而阀门采用的是三轴方风门,通过PLC的模拟控制,使门的开启符合电厂的实际运行情况,在安全性方面也得到了很好的保证。

  在抓紧施工的同时,我公司也同时将袋式除尘器本体有关的结构、系统等图纸和电气及控制系统需要的技术资料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并将控制系统的控制原理、工艺流程、系统配置等对运行人员进行了说明及培训,以保证工程在后续工作上的顺利进行以及资料的移交。

  本次__号炉电除尘改布袋除尘,在我公司的努力和电厂各个部门的大力协助下,无事故的顺利完成,从系统的动作试验和运行的情况来看,所有仪器都运行正常,设备也反映良好,达到了预期设定的目标。

发电厂负责人年终工作总结年2

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。现将工作总结如下:

  1.安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  2.安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  3.安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

发电厂负责人年终工作总结年3

  随着新年的到来,我们走过了20__年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20__年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20__年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  1、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警

  示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的`基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

发电厂负责人年终工作总结年4

  光阴似箭,日月如梭,不知不觉一年又将过去。一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年来的工作总结如下:

  首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。

  其次,在工作上,通过一年来在电厂运行中碰到的突发事故和在日常维护的工作中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在维护检修工作的能力。在这一年里,从事检修的项目很多,经历了#1机大修和#2机的临修,我们对经常出现问题的设备作了改进,对可能出现问题的设备加强了防范,确保机组的安全稳定运行。例如#2机4号调节阀,因设备原因在工作中经常出现阀杆套筒的卡涩,严重影响机组的安全运行。通过解体,测量数据,结合电厂要求及实际应用,我们更换了部分设备,调整各部件的间隙,从而解决了#2机安全稳定运行的问题;对可能出现故障的给水泵、低加疏水泵、循环水泵和化学的综合水泵预备了备品备件,及时地检修好设备,使其投入工作。以“安全运行,提高效益”为中心,做好各项工作。

  再次,在工作态度上,作为机化检修组长,对于自己的本职工作,我能做到积极主动,认真对待,细心思考。当然还有很多做得不够的地方,希望在领导的正确指导下,为能更好地进行日常维护检修工作而奋斗。

  最后,本人希望公司完善培养技术人才的工作,从而使检修工作的每个人都能独当一面,在分析和解决问题上能更有效率,更好地完成日常维护检修工作。只有这样才能充分发挥每位员工的最大潜力,将大家的技术结合成为一个完整的集体。

  回望过去,展望未来,吸取经验教训,总结技术知识。我将以更高,更严格的标准要求自己,在工作中学习,在工作中不断提高自己的业务技能水平。进一步提高班组分析问题、解决问题的能力,提高工作效率。希望公司能给我更多学习,工作的机会。

  绩效改进与计划

  一.认真学习理论知识,与实际相结合,争取更大进步.

  二.积极搞好同事之间的关系,互相交流心得.

  三.做好每项工作,总结经验及时完成任务.

  四.希望公司给我们更多的技能培训

  五.我们也在各方面做到更好.

发电厂负责人年终工作总结年5

  20__年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:

  一、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展

  公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。

  二、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度

  班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提高了班组成员的安全生产意识,确保了人身安全。

  三、加强班组技术培训管理

  班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。

  四、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

  班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开_生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。

  班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。

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