季度工作总结5篇(每季度工作小结)

时间:2023-02-03 14:22:13 工作总结

  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的季度工作总结5篇(每季度工作小结),供大家品鉴。

季度工作总结5篇(每季度工作小结)

季度工作总结1

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  今年一季度,xxxx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结:

  一、第一季度主要围绕创 "市优" "安全文明小区"这两项工作重点,做了以下几方面的工作:

(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;

(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;

(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;

(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;

(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了z犯罪分子;

(7)公司领导的大力支持下,申报了深圳市安全文明标兵小区,接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作;

(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节;

  二、经营工作方面:

  xxxx花园(1-9)月份经营收入总额为元,其中管理费收入为元,每月平均收入在元左右,收缴率达%以上。

  停车场(1-9)月份收入总额为元,每月平均收入为元,会所(1-9)月份的经营收入总额为元,每月平均为5197元。

  今年计划支出总额为元,实际支出总额为元,超支.33元,亏损主要原因为:

  1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;

  2、今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;

  3、业委会的开支去年未列入经营计划。

季度工作总结2

  根据上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,继续推进各项重点工作。

  下面结合我的具体分管工作,谈谈年第一季度来的成绩与不足,就一季度营运重点工作与目标作如下总结:

  一、工作思想

  积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

  二、一季度期中支营运条线有五项重点工作

  1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线承担了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整,任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要按照公司的要求,总、分公司密切配合,确保实现顺利切换。

  2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升我们服务质量的抓手,也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素质。

  3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。

  4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

  5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。

  三、我们下一步的目标和梦想

  1、营运体系

  我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。

  2、柜面服务

  以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范、标准的柜面服务后,我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。

  3、作业风险的控制

  随着电子化的推进,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法。

  我们的梦想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“服务最好的寿险公司”!

季度工作总结3

  对我而言第二季度在物业小区保安工作中的努力是很重要的,无论是对工作的付出还是思考都反映了我对自身职责的重视,再加上保安队长也在工作中比较照顾自己从而没有出现过太多差错,实际上随着对当前季度工作的总结也让我对以后的职业发展变得更有信心。

  站岗执勤虽然是基础却也不能够忽视这项职责的重要性,所以我在保安亭工作的时候从未因为私人原因擅离职守,毕竟身为小区保安便在无形中代表了物业的形象,若是因为对保安工作不用心从而影响到物业的声誉无疑是得不偿失的,再加上比较年轻的自己在保安工作中还存在许多值得学习的地方自然要引起重视,除了做好外来车辆的登记以外也负责部分快递的保管工作,既为业主的生活带来了便利也能够为物业的发展贡献力量,所以我在执勤的时候能够注重维护物业的声誉从而给业主提供帮助,但是我也意识到第二季度的保安工作中仍有许多做得不好的地方需要加以改善。

  通过对各个区域的巡视保障小区的安全从而取得了不错的效果,也许是以往没能做好这项工作的缘故导致我在第二季度加强了巡视的力度,即便是交接班的时候也要等到替班人员到场以后再离去,虽然小区的安保力量不弱却也不能够减轻平时的巡视力度,能够保障小区不出现任何财物丢失的事故便是在巡视工作中取得的良好成果,换言之即便是在巡视工作中没有太多收获也是件值得高兴的事情,对于小区居民的安全来说不发生任何事故才是有利的保障。

  停车场的管理以及小区公共设施的维护也是作为物业保安的自己需要做到的,虽然我并没有过多参与到停车场的工作之中却也加强了这方面的学习,毕竟在保安工作中单一的发展并不能为自身的成长带来任何的益处,因此但凡是属于保安的工作我都会进行尝试并思考如何才能够做得更好,若是没能做好第二季度的保安工作无疑会对今后的职业发展造成不好的影响,所以我能够将保安队长的话语谨记在心并用以指导物业下去的安保工作,而且我也会定期对电梯等设施进行检查以免在工作日期间出现故障的状况。

  即便已经完成当前季度的保安工作也不能够因此感到自满,须知保安工作中还有许多技巧需要学习自然要予以重视才行,我也会在工作中遵从保安队长的指示从而为物业的发展提供相应的保障。

季度工作总结4

  自2月份到公司实习以来,不觉已走过一个季度,20xx年的第二季度,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,定期对工作进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将今年第二季度的工作做如下简要回顾和总结。

  本季度工作重点:①招聘。招聘网站的更新,筛选简历,制作招聘统计报告。四大招聘网站每天更新,根据领导要求及时增加或暂停职位,每季度挑选简历、搜索简历,连续两周每周周五下午准时提交招聘统计报告。②职位牌设计。根据领导要求,设计公司的新职位牌,对于新拍的工作照片进行PS处理,制作好各个员工的职位牌。

  这一季度日常工作包括:①文具管理。文具的及时添置、补给,特殊文具的订购。不定时检查文具存货量,及时补给,根据各部门的需求,订购所需的文具,订购文具后及时录入表单,收拾归类文具等。②设备维护。打印机、传真机、电脑、电话等的故障处理。对于打印机、传真机、电脑、电话等的故障做应急处理,简单的使用教学等。③考勤管理。日常考勤统计与核对,制作考勤统计报表。归档请假条、出差申请表、正常出勤证明,并及时更新记录表;每月上旬统计核对上月份的日常考勤,制作上个月考勤统计报表。④名片印制。按提交的申请表印制名片。在收到名片申请后的一个工作日内,核对信息,联系制作商下单,下单后4个工作日内送达提交申请人。⑤新员工入职的办公用品配发、填写各类表格。对于新入职员工,配给所需的办公文具;在一个月内,跟进完成《安全试卷》、《三级安全培训表》、《员工信息采集表》、计划生育合同,填写并收集《安全教育合格证》。⑥IP地址调配、网线提供。新员工的IP分配,临时的IP地址调配,网线的提供。⑦文件签收、管理。收到下发的文件后,做好记录并呈报领导阅毕,跟进传阅情况,然后整理归档、以及日常查找。⑧固定资产

  管理及相关资料的存档。⑨末位离开安全检查表管理。定时检查“末位离开安全检查表”的填写。每天早上检查末位离开安全检查表的填写,每两月及时更换新表,收集旧表。⑩另还按时保质保量完成停车票的管理、员工信息更新、快递账单,费用报销等领导交办的其他工作。

  行政人力部是公司的职能部门之一,旨在完成管理、服务、协调各部门等方面的工作。行政人力部人员虽然少,但大家都任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过这三个月的磨练与洗礼,自身的综合能力相比之前又迈进了一步。回顾这三个月,在公司领导的正确领导下,在中心领导的大力支持下,在部门经理的耐心教导下,我们的工作着贯彻着公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。我要努力总结经验,继续发扬成绩,同时也要克服目前存在的不足,由于工作经验不足,做事常粗心大意,对公司的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,还请领导多多包涵与指教。

  在今后的工作中,我将努力克服粗心大意的毛病,总结分析经验与教训,使自身更加清晰工作的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用。望领导给予批评指导!

  xx年7月8日

  行政人力部

  xXX

季度工作总结5

  20xx年第一季度是我们陆家嘴公建项目安全生产工作全面开展的季度,重点工作主要是制定全年工作目标及贯彻公司三项举措。特别是春节复工后针对现场工人的三级安全教育和春季自检自查等工作有条不絮地开展。在各监管部门的领导下,排查治理各类安全隐患,杜绝了各类安全事故的发生,使得安全工作处于可控、能控、在控状态,安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。

  一、第一季度安全生产主要工作回顾

  1、落实安全生产责任制

  我项目在年初制定全年工作目标,完善各类安全生产规章制度,认真落实安全生产责任制,层层签订各类安全责任书,做到责任到人、职责到位。

  2、每周召开安全例会

  项目部每周召集各分包安全员及带班,把每周的安全生产情况在安全会议上作了分析,及时解决安全生产中存在的问题;及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神,学习文件规定和安全生产制度,总结一周的安全情况,对生产线上的安全问题进行全面的查找,找出存在的不安全因素,提出防范措施,监督防范措施的落实。

  二、第一季度安全生产管理的重点

  1、安全设施

  现场全面进行临边及洞口防护保障作业,保证操作工人和周边单位人员的安全。凡进场人员都必须正确佩戴安全帽,作业中不得将安全帽脱下。凡是高空作业的人员,全都佩戴安全带。基坑上下作业的楼梯均由钢管扣件构成,保证工人上下作业。基坑在第一道和第四道支撑做好防护栏杆,并将第二道和第三道楼梯口封闭,确保工人在支撑上作业安全。现场边长﹤25cm的洞口,用坚实的厚盖板加以盖设,盖板用膨胀螺栓固定。短边边长为50—150CM的洞口,采用四周钢管防护,并在其洞口上面满铺木板并用铁丝将木板绑扎在一起,同时将铁丝拧固到钢管上加以固定。

  2、临时用电

  春节后复工,我项目要求电工对工现场工地线路,电器设备的安装、维护及保养进行统一检查,对那些私接乱拉的电器设备进行拆除。基坑周围各配电箱均配备灭火器材。每天安排电工对现场各个电箱进行巡查,并做好电工巡查记录。项目部安排专人负责现场用电安全,保证记录真实可靠。

  3、施工机械

  现场目前中小型机械设备较多,我项目加强其安全运行的管理,以确保安全生产及人身安全。在机械使用前进行验收,在机械使用过程中做好检查和运行情

  况的监管。按规定搭设机械设备防护棚,保证机械有良好的使用环境,从而不易损坏。对于损坏及老化的机械设备,监管人员及时进行保养、维修和更换工作。

  4、焊接作业

  进行焊接作业的人员必须持证上岗,工作前必须戴好规定的劳保用品,皮肤不得裸露。操作前应先检查焊接设备的各个部位是否漏气、漏电,阀门压力表等安全装置是否可靠灵敏。气割作业过程中,应保持两瓶间距5米以上,远离明火10米以上,焊工及监护人禁止在可燃气瓶周围吸烟。电焊作业时,如果导线不够长,禁止用金属棒、金属板等物体串联将电源引致焊件进行焊接。

  5、消防安全

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,注重实效,以坚持落实安全责任,加大隐患排查力度,促进安全生产形式为目标,有效防止各类事故的.发生。项目部根据施工现场制定灭火及应急预案,在工人入场时对其进行消防安全教育和培训,并在施工前对其进行消防安全技术交底,项目部安全负责人在施工期间定期组织消防安全管理人员对现场的消防安全进行检查。现场灭火器定期更换,并有专人进行检查及维修。焊接、切割等动火作业时,配备灭火器材,并设置动火监护进行现场监护,每个动火点设置一个监护人。作业结束后,对现场进行检查,并确认无火灾危险后,动火操作人员再离开。

  第二季度我们仍要保持第一季度的安全生产态度,在原有成绩的基础上争取做到以下几点:

  1、加大宣传教育,努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力;

  2、保证现场各类中小型机械正常使用;

  3、加大对重大危险源的监控;

  4、加大宣传教育力度,提高工地从业人员的消防安全意识;

  5、加大对工地安全生产责任不落实,违规操作和野蛮作业的处罚力度。

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