组工干部周工作计划3篇(组织部干部组周工作总结)

时间:2023-02-14 20:30:02 工作总结

  对于写工作计划这件事情,很多人都会觉得不知所措,其实只要我们认真回顾工作上的过程,明确好自己的目标,就能写出好的工作计划。下面是范文网小编收集的组工干部周工作计划3篇(组织部干部组周工作总结),供大家参考。

组工干部周工作计划3篇(组织部干部组周工作总结)

组工干部周工作计划1

  为努力培养造就一支坚持走中国特色社会治安综合治理道路,坚持全心全意为人民服务,具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,具有履行岗位职责能力的高素质综合干部队伍,根据《县综治干部培训制度》,特制定我乡20--年度综治培训计划。

  一、培训重点

  各参治单位专抓综治工作的领导和工作人员;一般干部和村党支部书记、村民委员会主任。

  二、培训任务及内容

  对参治单位领导和工作人员进行培训的目标,是使他们成为适应社会治安综合治理建设需要的合格领导干部,主要内容及时间、人员安排:

(一)马克思主义基本理论,20--年3月,由召集培训。

(二)党在农村的改革和发展经济的各项政策,20--年4月,由负责。

(三)科学领导和现代管理知识,20--年5月,由召集培训。

(四)法律知识,有关业务和接待知识,20--年6月,由召集培训。

(五)中、省、市、县各项综治文件精神,20--年8月,由召集培训。

  通过培训,使参治单位干部全面、正确地理解和贯彻党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则和改革、开放、搞活的方针,全心全意为人民服务,知法、懂法,提高领导和管理水平。

  对参治单位干部和村党支部书记,村民委员会主任的培训。时间:20--年3月、7月、9月、11月分别召集培训1次。培训单位:乡党委、政府,主要提高他们对党的路线、方针、政策的认识和对新业务知识的学习了解,改进工作作风和掌握所需要的业务知识。

  三、培训纪律要求

  1、培训人员提前15分钟到场,综治办工作人员负责监督签到,主讲应提前5分钟到场。

  2、因故无法按规定参加培训的,需提前把请假条交到乡综治办,由综治办主任批准。

  3、培训前准备的资料,培训时须做好记录。

组工干部周工作计划2

  在上学期班上的工作分为三大块:

  1、班级体建设;

  2、制定班级管理办法;

  3、进行班上各项工作的绩效评比。

  一、班集体建设应该以文明班级的各项要求来展开,又可以细分为三个方面:

①班委的组建。要把我们121班打造成一个优秀的班集体,而这个集体该如何打造,由谁来负责打造?解决这些必须率先组成班委会,把各项工作任务与要去分配到个人,使得各个班干部明确任务与职责,达到居其位谋其职的效果。

②班风建设。一方面让同学们认真学习新生入学手册,以了解学校的各项规定与制度,来严格要求自己:另一个方面可以让同学积极参加班上和学校组织的活动,提高同学们的班集体荣誉感,增加班级的核心凝聚力。

③寝室安排。寝室生活也是大学生活的重要部分,同时也是文明班级评选的硬性指标。所以做好寝室工作也不可缺少。寝室长由重要的作用,而每个寝室成员应积极参与并配合其工作。

  二、制定班级管理办法。在班上各项工作张开之后,针对班上的真实情况来制定相应切实可行的班规,然后采取措施。不仅有利的支撑我们班风建设,使同学们能严格要求自己,而且有利于班级管理制度的完善,方便各个班委成员展开工作,履行自己的职责。

  三、进行绩效评比。这项工作也是必须的,每个月末召开班委会,对班上和班委的工作进行认真细致的总结和评比,肯定工作成绩,发现问题,找出解决办法。最后向辅导员和班上各位同学进行汇报,以督促班干部工作,使班上工作透明,每位同学都能参与。

组工干部周工作计划3

  一、基本情况

  联伍村位于镇区南面2.7公里,紧邻南蔡乡新蔡村,罗南路穿村而过,纵贯南北。全村共有11个村民小组,总户数810户,人口3442人,82名党员。现有建档立卡低收入户176户,低收入人口379人,其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩,主要从事高效农业生产,在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果,是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。

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  二、走访中发现的主要问题

  一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位,破损严重,农田水利设施陈旧,村内中低产田比例较高;

  二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作,群众对拆迁安置情况不清楚,思想有顾虑;

  三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作医疗报销比例,减少家庭支出;

  四是就业岗位。受经济大环境影响,外出打工很难找到稳定的工作,部分村民渴望回乡就业创业。

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  三、优劣势分析

  优势

  一是高效农业有一定基础。目前该村已流转土地2200亩,主要种植蔬菜、葡萄、草莓等;

  二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩,全村264户已经实现了农村小区集中居住,有助于农民自我管理和文明乡风的养成。

  劣势

  一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修,影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺,排污管道堵塞严重,且没有实现雨污分流,影响居住质量;

  二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩,农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多;

  三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方,仅配有1个村级卫生室,为村民服务能力有待提升。

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  四、发展思路

  围绕蔬果之乡的定位,以花卉种植为辅,重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

  一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游,打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点;

  二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目,大力发展蔬果种植,增加流转土地面积,扩大高效农业示范园建设,带动地方产业发展;

  三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业,规划设计农业观光旅游线路,通过电视、广播、网络做好宣传工作,吸引更多的城里人到联伍村旅游。

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  五、发展举措

  1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社,实现规模经营。建设综合服务中心,配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。计划一部分统一发包,引入社会力量对外租赁,争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。另一部分,保本价或低价返租给贫困户,实现脱贫致富。

  2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地,探索发展“果蔬+旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境,及时调整产业结构,优化种植品种,合理安排种植时间,基本保证月月有花、季季有果;二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来,串联成一条既有汽车大道,又有骑行小路的旅游线路;三是加大宣传推介力度。加强与市挂钩单位——项里景区的联系,寻求资源和技术支持。邀请专家参与旅游规划设计,加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度,争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

  3.抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌,放大富民效应。一是排查人员。通过调研,了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民,引导参与到项目中来;二是加强宣传。将生产基地分布在旅游线路沿线,将农村饮食文化作为一个重要元素,展现在游客面前,结合“线上+线下”,打响手工品牌;三是严格质量。联系市场监管、商务等部门,对食品的质量操作流程严格把关,加强商标、流通等环节指导,让生产的食品吃着放心。

  4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前,联伍小区已经入住264户农户,尚有500多户散居在周边村组,计划2022年底前利用土地增减挂钩等契机,小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。积极协调有关部门,整合各类帮扶资金,重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度,计划完成省级道路不少于2000米,排污管网不少于1500米,解决群众出行难和小区排污等问题。

  5.创新举措助脱贫。一是推荐就业助脱贫。针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象,注重从思想上教育、行动上引导。根据身体状况和技能掌握情况,积极联系人社部门,帮助报名参加免费就业技能培训,合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有一定的劳动能力,且有创业意愿的扶贫对象,联系创业办、农委、民政等部门,寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款,促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子,为创业保驾护航,提高创业成功率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象,联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣传,引入社会爱心团体,资助困难学生学费、生活费,保证其完成自己的学业,顺利走入社会,从而带动整个家庭脱贫。

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