系主任工作总结共15篇 系主任年终工作总结

时间:2022-09-22 04:04:03 工作总结

  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的系主任工作总结共15篇 系主任年终工作总结,供大家参阅。

系主任工作总结共15篇 系主任年终工作总结

系主任工作总结共1

  信息技术系主任年终总结

  各位老师、各位领导:大家好!

  我是赵明生1957年12月生,毕业于东北师范大学计算机系计算机应用专业,本科学历。1981年参加教学工作,1984年在白城林业学校任实验中心主任,1987年加入中国共产党,1993年调入我校并晋升为高级讲师,1996年任电教中心主任,1998年任信息中心主任,2001年转为副教授,2002年任信息技术系主任至今,2005年晋升为教授。

  过去的一年里在领导和同志们的关心和支持下,取得了一些成绩,获得了许多荣誉。

  今天我主要讲以下两个方面:

一、近一年履行本岗位职责情况

  我认为,要想搞好系部工作,一是要抓教学改革,教为所用,让我们所教的内容更加适用于公安工作,贴近实战,根据专科层次公安院校的培养目标,信息技术系所培养的学生应是具备信息技术和公安业务的复合型并在公安一线工作的专业人才。所以近几年紧紧抓住教学改革这个中心环节,带领广大教师开展教学改革方面的研究工作,取得了明显的效果,获得了省级奖励。同时,申请了3个省教育技术课题,研究现代教学手段和教学方法,完成了重点专业建设工作,并将取得的研究成果应用到教学当中。此外,注重抓实践环节,与实战部门(市局信通处和网监处等)建立互为实习、实训基地和研究基 1

  地,将产学研有机地进行结合,注重学生动手能力的培养,加强实验室的建设和管理,目前已初具规模。

二是加强师资队伍建设,在2006年度又引进了2位硕士学位的人才,使我系从建系开始的几位教师发展到现在的24人,师资水平有了很大提高。除此之外,还加强培养现职人员,现有6人在职攻读硕士学位,使我系师资力量将会有明显增强。

三是有针对性开展专业建设、课程建设和教材建设,调动广大教师的教研和科研的积极性,突出专业特色,完成了部分建设工作。去年年本系主持和参与了几项省部级、厅级和校级科研项目。部分课题分别达到国际领先水平、国内领先水平和省内先进水平等。通过教研与科研工作锻炼了教师,提高了教师的研究能力和水平,取得了许多成果,推动了教学改革。

四是注重抓政治素质教育,提高广大教师为教学、为学生服务的意识,提倡教书育人,团结互助的工作作风。中国有句老话,“家和万事兴”,一个集体也是一样,有一个团结的集体,就等于有了一个能战斗的集体。在我们系每一位新人进入本系都要接受这方面的教育。实践证明是成功的,可行的。

五是认真抓本系中队学生管理工作,抓好入学教育、专业教育、毕业教育等重要环节,实行了导师制,加强常规管理等工作,调动中队干部的工作积极性,调动学生的学习积极性,倡导学生做学习的楷模,做遵守纪律的模范,灌输人民警察为人民的服务意识,为今后做一名优秀的人民警察打下坚实的基础。

  以上工作的完成,成绩的取得全是系其他负责人与我配合及全系教师的配合所取得的。

二、今后的工作思路

  一个系的工作涉及到方方面面,如:教学、科研、师资、实验室、学生管理和日常管理工作等等。多年的工作经历锻炼了自我的同时也提高各方面能力。我对今后的本岗位工作充满了信心,今后我想从以下几方面继续开展工作:

  1.继续做好本系教职工的思想工作,加强政治学习,把师德教育放在首位,做到常抓不懈。要抵制形式主义和急功近利的思想,强化规范管理,脚踏实地、扎扎实实地去工作。为了信息系的发展,带头讲效率,倡导严谨的工作作风,建立科学规范的工作程序;提倡沟通与合作,调动全系教师的工作积极性,人尽其才,物尽其用,使信息技术系教学和管理工作更上一层楼。

  2.继续大力推行教学改革,与系教学副主任紧密配合,积极创新教学模式。从课程设置、教学管理、教学方法、教学手段和考核方法等方面展开工作。实施“打好基础、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素质”的教学思路。注重挖掘本专业课程教学内容的适用性,实现课程内容的整合,让学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人,进一步推广复合型人才的培养模式,开展省级以上的精品课程建设工作,开创更加适用的人才培养模式。

  3.做好全系教师的培训规划。总体上说,以师德教育为基石、以知识更新为基础、以提高实践能力为目标,教学和科研并重。加强

  与森林公安、地方公安、校际间的联系,请进来、走出去。对青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。

  4.注意发挥教研室工作职能,强化教学研究意识。引导教师吃透学科内容,注重知识的学术性、系统性、前瞻性,注意提高广大教师特别是新教师的教学水平,用先进有效的方法、手段组织教学。在“实践—研究—提高”的良性发展进程中,推进我系教学和管理工作的全面发展。

5、进一步加强本系学生工作的管理,今后的重点放在毕业生就业工作上。一是调整专业方向使之更加适应社会需求,通过考核等措施强化学生的专业技能,提高竞争意识和竞争能力;二是与学生处等部门配合,挖掘市场,多方联系,拓展就业渠道。

  在今后的工作中,我将尽力做好一个系的主任,提高自己的管理水平和业务能力,带领全系教师共同前进,共同提高,并且为培养优秀的森林警察尽职尽责,奉献自己的全部力量。

  最后,我真诚希望大家帮助我、支持我、监督我,多提宝贵意见和建议。

  谢谢大家!

  赵明生

  二〇〇七年一月二十日

系主任工作总结共2

  2010年度目标任务完成情况自查报告 2010年是我院迎接高等职业院校人才培养工作评估的关键一年,一年来,建工系以在院党委及各领导的亲切关怀和建工系体师生的共同努力下,进一步加强内涵建设,创新工学结合的人才培养模式、深化课程改革进程、改善实训条件、加强精品课程建设,在思想建设、党政工作、教学管理、科研工作、学风建设、学生管理和社会服务等方面都取得了良好效果,较好地完成了党委、行政的各项工作任务,基本实现了既定目标,具体情况汇报如下:

一、深入贯彻落实科学发展观,进一步加强本部门思想政治工作于党政工作。

  建工系坚持以科学发展观统揽工作全局,本着“以人为本”的原则,充分调动全体教职员工的工作积极性和主动性,努力构建“和谐”向上的工作环境。

  首先是坚持学习,增强战斗力。为进一步创建学习型系部,制定了详细的学习计划,在全系范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。以培养教学名师、专业带头人和骨干教师为重点,先后外派教师进修学习先进教学和课程改革理论,极大地提高了教师的整体素质;鼓励青年教师下企业,去工地带实习,增强了教师的教育、教学能力。

  其次是坚持民主集中制,增强凝聚力,加强了决策和办事的民主化和制度化。使得部门工作清正严明,领导班子团结务实、廉洁自律,全系上下成员相互支持,相互信任,爱岗敬业、增强了团队凝聚力、战斗力,保证了政令畅通。

二、以课程建设为抓手,加强内涵建设,进一步做好教学管理工作。

(一)各教研室严格按照教学计划的要求,认真细致做好教研室教学 1

  计划,落实完成相关教学任务。全体教师做到了教案和教学进度计划齐全,多媒体教学的课程比例高,教学过程、课程考核规范。

  重视各个阶段的教学检查,完善教学工作评价制度、教学检查制度、系级督导和评课制度等多项过程质量监控制度,信息畅通,反馈及时,保证了教学质量;完善了自我评价、学生互评、教师评价、企业评价相结合的多元化教学质量评价体系。

(二)专业建设工作。材料工程技术专业、建筑工程技术专业成为我院重点建设专业,同时,材料工程技术专业也被陕西省评为省级重点专业。另外,材料工程专业教学团队也成为我院首批建设的优秀教学团队;《水泥煅烧技术与设备》也被列入我院精品课程进行建设。

  材料工程技术专业作为我院特色专业,我们凝练出了“6·5·1”特色人才培养体系、“五步循环,螺旋上升”人才培养模式和 “六元一体”递进式的核心课程教学模式,使学生“带薪顶岗实习和就业”一体化,连续三届毕业生一次就业率达到100%。

  经过多年的实践与探索,初步形成了建工系“3++”预就业顶岗实习的人才培养模式(“3”是指用三个学期的时间,学生在校内学习公共基础、专业基础和专业课,重点培养观念职业人;“”是指用一个半学期的时间,在校内外实验室和实训基地,按照课程教学的进度要求从事课程实验、实训等实践课学习,重点培养准职业人;后一个“”是指在最后的一个半学期的时间内,学生在校外实习基地从事毕业顶岗实习、课程设计(论文)及答辩,使学生顶岗实习和就业合二为一,聘请企业技术人员为企业导师加强指导,安排专业教师分区域开展技术指导和管理,重点培养完全职业人)。依据这一人才培养模式,我们通过“推出去,请进来”的双向人才选择途径,使得07级毕业生一次就业率达到96%以上。

  积极探索“订单式”培养,主动将08级材料工程技术专业班外置于陕西

  满意水泥厂,试行“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”,校企共同确定教学内容。在学习上,教师、车间师傅实行双导师制,实现教室、车间合二为一。在生活上,将校园生活和车间生活融合起来,同时水泥厂还给学生一定的生活补贴。学校还派遣专业课老师根据调整的教学内容进行教学,将与水泥厂生产密切的知识进行重点讲解。关系较远的专业知识进行删减。目前我们08级有部分学生在满意水泥厂进行顶岗实习。从水泥厂了解情况来看学生动手能力强,实践知识丰富。得到了用人的单位的认可,目前有两名学生已经提拔为车间主任助理,一名学生被提拔为助理总工。满意水泥厂希望今后与我们学校进一步合作,这为我们学校的材料专业发展提供新的机遇。

  对各专业指导委员会进行调整和完善,进一步优化组织机构成立了建筑工程类和材料工程类专业教学指导委员会,成功的召开了第一次专业教学指导委员会,会上各专家对建筑类5个专业人才培养方案提出了很多修改意见。

(三)课程建设

1、对系课程开发小组分工进行细化,进一步加强各专业教学团队带头人和骨干教师工作职责。

2、进一步深化课程改革,创新教学方法与内容

  组织任课老师编写相应课程标准,根据技术领域和职业岗位的任职要求,设置课程体系和选择教学内容。

  教学手段灵活多样,有效应用现代信息技术进行教学。6个专业共确定了9门专业技能课,制定了“教、学、做”一体化教学方案,并在本学期试行。在08级材料班试行“将学校搬到工厂”,实行“半工半读”,全方位“教、学、做”一体化。

(四)实践教学将实践课作为教学的重要核心环节,纳入到各专业

  的人才培养方案之中,使理论教学与实训、实习密切联系,实践类课时占总课时的50%以上。

(五)打造双师结构和双师素质的教学团队

1、教学团队建设。我们在与满意水泥厂合作办学探索“订单式”教学的同时。我们派林社宝等六位专业课教师在满意水泥厂进行“挂职”锻炼。教师在水泥厂一方面管理学生日常生活并进行专业课教学,另一方面还兼任水泥厂的职务。这样使得很多刚从高校走出来的青年教师对水泥厂生产工艺及设备有了进一步了解。对专业课的教学有了更好的把握。同时我们教师还利用现场条件积极探索新的教学方式如:案例教学法、讨论法、任务驱动法等。这些都收到了良好的教学效果。

2、进一步优化师资队伍结构。积极聘请行业企业专业技术人员和能工巧匠担任各专业专业课教学和实习(实训)指导,实现顶岗实习指导教师有企业技术人员和能工巧匠担任。

三、深化校企合作,加强实训基地的建设

  为加强学生的动手能力,增加学生的就业优势,一方面加强了校企之间的合作,增加实习基地,另一方面增强了校内实训基地的建设,为学生的实践提供了可靠的保障。

(一)校企合作

  经多方联系和不断的努力,我系校外实训基地已建成13个,正在建设的有30多个。

  例如,已与铜川市新区自来水厂、铜川市新区污水处理厂、铜川市品冠雅居装饰有限公司、陕西五鑫建设工程有限公司、铜川鸿源开发公司、陕西华源房地产公司、陕西风光无限装饰公司、中海装饰有限公司等10多家企业联系,初步确定了校企合作意向,等待协议签定。

  陕西铜川中国耀州窑陈炉陶瓷总厂签定了“建筑面积为2000平方米,

  陶瓷生产设备20台(套)”租赁合同。

  09级给排水专业在秦岭水泥集团、新区供水公司、新区污水处理厂、陕焦化工有限公司高层建筑工地进行一周的认识实习,且在学校进行为期一周的金工实习。09级建筑装饰专业在新区进行装饰画实训一周,又分别在新区、老区和耀县进行装饰构造实训一周,学生反映效果良好。10级各专业班都在各自的实训基地进行了认识性实习,进一步增强了专业学习的兴趣和动力。

(二)校内实训室建设

  校内实验实训室已建成7个,正在计划建设中的校内实验实训室10个。如投资约90万元建成的材料工程技术专业的岩相分析实验室和水泥生产中控摸拟实训室,已投入使用。所建的实验实训室得到了很好的管理和使用,发挥了重要的作用。

四、加强学生教育,努力建设和谐文明的校园环境

(一)通过各种途径,加强学生素质教育。对08级毕业生分别进行了实习动员会、就业创业报告会。帮助学生树立了创业意识,增强了学生的创业信念。已经毕业学生和民营企业成功创业者关于创业历程的现身说法和生动演讲,极大了激发、鼓舞了学生们的创业激情。

(二)坚持每周周日召开班团会,辅导员老师都能提前组织,准备,并及时跟班辅导,及时的对学生进行教育和引导,不断增强班团会的针对性和教育意义,提高了班团会的教育水平。同时建工系安排专人对各班班、团会的开展情况进行及时的检查和监督,为班团会的认真、顺利开展提供了保证!

(三)注重发挥党员的先锋模范带头作用,注重以党建促团建,以党风促团风、学风和工作风气。充分发挥系团总支及班团支部的作用,多次

  组织入党积极分子学习党的知识。在学生党员的发展过程中,充分发扬民主,广泛征求班主任、任课教师、班团支部及有关同学的意见,将思想政治素质好,各方面表现出色的优秀学生吸纳到党的队伍中来,本学年我系共有602名同学递交了入党申请书,培养入党积极分子47人,确定重点发展对象27人。向学生党支部推荐纳新党员人,预备党员转正人。

(四)开展丰富多彩的校园文体活动和社会实践活动,不断提高学生的综合素质。本年度,根据我系特点,组织开展了各项文体活动及学习竞赛,如系迎新生联欢晚会、系篮球赛、拔河比赛、系制图大赛等;组织学生参加了学校的“红五月”系列活动,并承办了红五月艺术节“情景剧大赛,获团体优秀节目二等奖。在社会实践活动中,我们认真组织开展了一系列的青年志愿者活动,积极开展助残服务,文艺宣传,环保服务,扬时代新风,献人间真情,倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,在一系列的活动当中充分展现了,我系志愿者的良好的道德风尚,同时也提高而来我院的知名度和影响力。通过这些社会实践活动,促进了学生综合素质的提高。

五、迎评工作

(一)加强老师和学生的迎评教育。

  对全系的1099名学生和所有老师印发了迎评知识手册,各班分别组织以“迎评促建”、“我与专家面对面交流”等为主题的班团会,同时各辅导员利用多媒体形象直观的给学生讲解迎评知识。通过一系列的迎评教育活动,使学生了解迎评,以“主人翁”的姿态积极参加到“迎评促建”的各项活动中去,配合学校各项工作的展开,为学校的迎评工作献计献策,贡献出自己的一份力量。 建工系安排专人对各班班、团会的开展情况进行及时的检查和监督,为班团会的认真、顺利开展提供了保证!

(二)工作内容

1、整理装订教学档案80盒,整理教师个业务档案29盒,整理装订学生管理等教育档案110盒,装订了试卷分析、试题、成绩、试卷1000多套180多本。

2、进行了四轮次的教师说课和专业剖析汇报。两次修改上交34门课的说课稿和说课的PPT课件及六个专业的专业剖析汇报材料和PPT课件。

3、收集整理了各专业学生各门理论课和实践课的考试安排、成绩统计、试卷分析及学生试题、试卷,装订成册。

4、建立建全了教师个人教学业务档案(包括兼职教师、实践课指导教师)。

5、收集补充了①张志林、张明娟老师为陕西社会水泥厂工人培训和技术服务的有关资料;②王志恒、李博、和小军等老师为校外实训基地培训“五大员”的有关资料;③我系与秦岭水泥厂联合举办培训班对该厂职工培训的有关资料;④我系教师对铜川市建设集团项目经理培训的有关资料.

6、教师的各种教学资料齐备、规范;各种教学、教研会议记录齐全;各种教学活动师生的按时率、出勤率高;坚持教育、教学日常检查记录,分三次招开了学生代表及教师参加的评教、评学座谈会,向各班征集了对所有任课教师及辅导员工作的意见和建议,对照各教师教学进度计划和各教师的教学任务书,由系考评组成员分别检查了各教师的教案和和班学生作业。

7、进一步完善和制定了各班学生量化管理制度,除由各班学生干部日常检查统计外,要求各辅导员每周深入班级检查、考勤不少于5 次。

  总的来说,在院领导的领导、关心和支持下,通过全系老师的奋力拼搏和不懈努力,我系的工作取得了很大的成功,很好的完成了自己的目标和任务。我希望在领导的关怀下,通过各位老师的辛勤工作,我们系在以后的工作中取得更加辉煌的成绩,为学院的建设贡献自己的力量。

系主任工作总结共3

  学院系主任个人工作总结

  XX年即将过去,一年来,在领导和同事的关心支持下,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定成绩,现将一年的

  德:在工作中时时以共产党员的标准严格要求自己,自觉遵守国家法律、学校规章制度,主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。认真履行教师职责,为人师表,教书育人。

  能:作为一名教师,深知自己肩负的重任,因此认真学习新知识、掌握新技能,努力提高自己的理论水平和业务水平。言传身教,用自己勤奋工作的行动去影响和教育学生,并适时地将自己

  的科研成果转化到教学过程中去,以科研带动教学,达到了良好的教学效果。

  勤:本年度担任图学中心主任一职,认真做好本部门的教学、科研、管理工作。在本科教学评估中,积极组织和协调了图学中心的迎评工作;此外,XX年初起开始组织教师进行建立机械制图开放式实训室的论证与资产申报,目前实训室已初步建成并投入使用;作为教学管理委员会及学位委员会成员,积极参与学院的学科建设与教学管理,为学院的发展献计献策。在工作中牢固树立服务意识,在领导的鼓励支持下,在教研室全体老师的热情协助和积极配合下,教研室工作取得了一定的成效。在教学中,本人认真备课,授课过程中注重工程训练和工程思想的挖掘,认真做好课后的辅导环节,坚持在答疑中对个别学生进行质疑,对课后作业全批全改,下大力气抓学生的作业质量,取得了良好的效果。

  绩:在教学方面,本年度承担了画

  法几何与机械制图、工程制图ⅳ、画法几何以及计算机辅助绘图等4个门次累计约400人的本科生课程的主讲任务,指导硕士生一名,指导了制图大作业以及毕业设计,其中有一名学生获得校级优秀毕业设计,当年院内纯教学计算工作量约570学时,超额完成了学院规定的教学任务。在科研方面,和参与山东省自然科学基金项目各一项,其中一项即将完成;在《计算机集成制造系统cims》等期刊上发表b类科研4篇,其中1篇已被istp检索,其余几篇待检;及参与校级及院级教研项目5项,发表教研1篇;在XX年10月于天津举办的第八届海内外青年设计与制造科学会议icfdmXX上做学术报告一次。此外,本年度继续担任机自060

5、0606的班主任工作,通过对学生的专业引导、生活习惯引导使学生们树立正确的学习观念和生活观念,效果显著,在学院的励志成才活动月启动仪式中被评为优秀班级,本人也获得济南大学优秀班主任称号。

  总结一年来的思想、工作和学习情况,有成绩也有不足,在新的一年将继续努力,争取在教研室课程建设以及科研方面取得新的突破。

  中职教师期末个人工作总结

  高中教师期末个人工作总结

  2016-2017班主任期末个人工作总结

  教师期末个人工作总结参考

  2017年教师期末教学个人工作总结

  2017年教师期末个人工作总结推荐

  2017中职教师期末教学个人工作总结

  教师期末教学个人工作总结范文

  普通会计个人工作总结结尾

  最新公务员个人工作总结结尾范本

系主任工作总结共4

  2013年度处科级干部工作总结报告 经济管理系

  一年来,在学院党委的正确领导下,本人自觉加强自身修养,紧紧围绕学院、系部中心工作,坚持廉洁从政,狠抓各项工作落实,为学院和系部的发展尽职尽责。

一、加强学习,不断提高政治理论水平

  认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持用党的最新理论成果武装头脑,进一步坚定理想信念,不断增强政治意识、责任意识、大局意识和 。

  作在第一线,及时了解学生情况、落实学院指令、制定具体措施,发挥了重要的作用,对维护学院的安全、稳定工作大局做出了自己的一份努力。

  在从事的工作岗位上,以人为本,在工作过程中坚守职业道德,遵守工作纪律,坚持原则,遇事不推诿,办事不拖沓,礼貌待人,诚心待人,服务师生,在干部队伍建设上,注意发现培养年轻干部,积极推荐选拔。

  在协调自强校区及有关部门的工作中,从学院整体利益出发,识大体、顾大局。在教学管理、教育教学新理论研究、实验实训室的建设和改革、人员引进与培训、教职工奖惩等重大事情上能发扬民主,广泛征求教工意见,主动接受教职工监督。

三、廉洁自律,认真履行党风廉政职责

  作为经管系的主任,深知自己的言行影响着系部干部队伍作风,系部干部队伍作风又关系到学院、经管系的形象,事关重大。因此,自己始终坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,用廉洁自律树形象。一年来,自己坚持认真学习和自觉执行党政领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不循私情,身体力行党的宗旨,正确处理权利与义务、用权与尽责、做官与做人的关系,做到不越权、不揽权、对人不弄权、私事不动权。时刻以公心自律,以普通人的良心自省,以清廉高尚之心自勉,清清白白做人,不搞以权谋私,不贪不占。能积极对照党政领导干部党风廉政建设工作要求,经常检讨自己,规范自己做人言行和做事准则,自觉维护了党和学院的良好形象。

四、群策群力,工作成效明显

  一年来,在学院领导的关心和支持下,在全系师生的共同努力下,经管系在教育教学、精神文明建设等方面取得了一定的成效。

系主任工作总结共5

  系主任工作职责

一、系主任在学院领导下主持所辖系的全面工作,决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

二、主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结。

三、主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务,定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况,确保教学任务完成。组织制定(修订)本系承担的课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学,积极申报各类教改课题。定期(原则上每月不少于2次)开展教研活动(或召开系成员会议),组织本系成员学习有关教学文件精神,开展集体备课,研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系教师积极主持或参与各类教材的编写。组织安排实施教育见习、教育实习、毕业实习和毕业论文等工作。

四、主持负责本系的科研工作。切实加强本系成员教风、学风建设,开展高尚的学术道德、严谨的治学精神教育,组织本系教师积极申报各级各类科研项目,推进科研创新学术团队建设,不断提高全系成员的业务素质和学术水平。

五、主持负责本系教师队伍建设。根据本系教学科研的需要及师资队伍现状,提出人才培养、引进、晋升、晋级的意见和建议。

六、发挥桥梁纽带作用,及时、准确、负责地向本系教师通报学院的有关会议精神和重要决定。协助学院积极做好本系成员的思想教育和矛盾化解工作。注意倾听收集整理本系成员关于学院工作的意见和建议,并及时向分工联系院领导汇报。

七、协助学院积极做好重要集体活动的组织工作,动员并组织本系成员积极参加院内外各种公益活动。协助学院做好教学工作量核实、科研年报、校园综合治理、实验室安全、固定资产管理以及相关推优评先表彰奖励等工作。

  广州大学音乐舞蹈学院

  2012年2月20日

系主任工作总结共6

  系主任工作内容及要求(草案)

一、负责本系行政管理工作

1、负责制订系部年度和学期的各项工作计划,并提交给分管副院长审核。

2、负责建立、完善本系部的内部管理制度。日常管理工作有条不紊,及时有效解决工作中出现的问题。

3、参与学院重大的教学管理制度、办法、规章、方案的制订与监督执行。采用定期(每月一次)和不定期的方式搜集本系部教师对学院行政管理制度的意见和建议;根据学院和系部的发展需要,及时向分管副院长提出修改和完善的意见。

4、对系部人员进行考核,根据工作成绩、业务水平、工作态度,向学院提出奖惩建议。

二、负责本系的教学管理工作。

1、负责系所属专业的建设规划、专业培养方案、教学大纲的制订,并提交学院教学指导委员会审议。

2、负责本系部每学期课程的安排。结合本系部教师的专业特长、研究方向,提出教师任课建议,协助学院选聘授课教师,安排教师的教学任务,报学院审定。

3、根据专业教学计划,负责组织并审定本系部教师拟定课程授课计划、教学大纲,选用或者编写教材教参,制定实验或者实习方案。

4、负责组织开展教学教研活动,组织教师交流教学经验,改进教学方法,提高教学质量,每月至少1次。每学期组织至少1次教学公开课。

5、负责听课制度的落实,系主任每学期听课不少于10学时。

6、根据教学质量监控规程,做好教师的备课、授课、实验、辅导、课堂讨论、批改作业等教学环节的检查。

7、开展本系部的常规教学检查,期中、期终教学检查,协助学院组织学生、教师座谈会,听取学生对教师教育教学的意见,教师对学生学习情况的意见,并组织实施本系教师教学质量评价工作。

8、负责考查、考试试题、评分标准的审核,交学院领导审定,检查阅卷、评分、成绩评定、试卷分析及安排试卷复核工作。

9、做好实践(实习)教学管理,提高人才培养质量。

三、负责本系学科和专业建设工作

1、协助实践中心主任抓好本专业实验室建设,根据教学需要,提出添置实验仪器、图书资料的建议,不断充实教学设备。

2、抓好课程考核工作,制定考试大纲,积极进行题库建设,组织考试命题成绩评定、教学质量分析。

3、负责开展所属专业的校级、省级和国家级等质量工程建设和项目申报、实施和结题,包括:重点和特色专业建设、课程建设、教学团队建设、优质和精品课程建设、教材建设、教学研究与改革、实践教学基地建设等;负责组织各种教学奖项的培育申报工作;负责本系所属专业的教学评估工作。

四、师资队伍建设

  根据学科、专业发展规划和各专业培养方案,提出人才需求计划和师资队伍建设意见,落实系部教师的培养和进修计划,开展教研活动,不断提高师资队伍质量。

五、科研工作

  组织本系部教师申报各项科研课题,组织开展教学、学术活动。

六、思想政治工作

  关心教师的思想工作、生活,发挥民主、团结创建团结互助、奋发向上、积极奉献的良好的教学环境,把系部建设成为坚强的教学集体。

七、学生工作

  做好学生学习管理,落实督学预警机制,关心学生成长,与有学工部门通力协作做好学生管理,经常听取学生对教师教育教学的意见,为学生活动提供专业支持和保障。

八、搞好本专业教学档案建设,积累、整理、保存好下列档案并及时转交教科办 (1)学院下发文件

(2)工作计划、课程教学活动计划

(3)课程教学大纲、教师任务书、课程任务书、电子教案 (4)教学研究活动记录及资料 (5)教学检查、分析、总结材料 (6)师资培训计划,实施和总结材料 (7)科研交流及教师个人科研成果材料 (8)实验室建设材料

(9)试题汇集和试题库建设材料 (10)系部活动资料 (11)其他资料

九、负责专业建设经费的使用

十、完成学院领导交给的其他工作任务

系主任工作总结共7

1、协助主任搞好全系教学管理工作组织,贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务。

2、协助系主任完成系的教学、科研和各类教学文案工作。

3、协助系主任监督各项教学工作,及时发现、反映并解决教学工作中出现的问题。抓好各教学环节,确保教学任务的完成。

4、领导教研室的工作充分发挥教研室主任的作用。每学期要向教研室布置教学任务,审定开课教师名单,协助主任搞好教师聘任工作;督促检查各教研室的工作计划执行情况;

5、协助系主任完成实践教学的安排工作,包括制定实践教学任务审批表以及每学期期中的实践教学检查工作和期末的实践教学的总结工作,尤其是毕业论文工作,负责制定毕业论文工作计划,拟聘毕业论文指导教师,组织毕业论文答辩。

6、负责督导工作。组织各门课程教学质量的评估工作;组织各位教师听课、巡课;负责组织落实学生的考试、考察和补考工作,负责审阅考试试卷,督促检查监考执行情况;组织教师做好考试质量分析。

7、完成系主任交办的其他工作。

主任助理在系主任的领导下开展工作,应具备良好的职业道德修养、业务素质和团队精神,熟悉教学管理规范,并以高度负责的精神,做好教学行政管理等工作。具体工作如下:

一、实践教学管理:

1.每学期末上报下一学期的实习实训工作安排表; 2.安排并通知各项实习的指导教师;

3.负责各种实习文档的收集、整理、报送和存档工作。

二、毕业论文工作管理:

1.制定本专业的毕业论文工作计划; 2.编写、完善毕业论文选题指南;

3.协助主任做好毕业论文指导教师的安排,教师学生的双向选择与分组; 4.组织安排毕业论文中期检查、交叉评阅、论文答辩等各环节工作; 5.完成毕业论文工作总结、材料归档和提交。

三、日常事务管理:

1.协助系主任和专业带头人做好专业设置和人才培养方案的修订工作; 2.协助系主任做好本系教学质量的监控;

3.协助教务运行部门和系主任做好学院日常教务管理和期中教学检查工作; 4.协助系主任和专业带头人做好法学专业外聘教师的安排和相关教学信息的传达工作;

5.负责法学专业学生的选修课程管理,组织学生选课。

四、协助主任完成本系和学院布置的其他工作。

系主任工作总结共8

  系主任2006-2009年个人述职总结

  2009年10月

  2006-2009年,本人由学院任命担任了电子工程系主任的职务,现将本人任现职以来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况做如下汇报:

一、思想政治方面

  近年来,在院党委的领导下,本人认真学习《江泽民文选》、《科学发展观》、《国务院关于大力发展职业教育的决定》以及一系列党的路线、方针、政策,时刻以邓小平理论和“三个代表”的重要思想及“科学发展观”作为自己的行动指南,固守人民教师的职业道德,以党员标准严格要求自己。认真贯彻落实学院党委的工作要点,紧紧围绕学院的工作重点开展工作,顾全大局,服从组织安排,听从领导指挥,服从领导安排,较好地完成了学校交给的各项任务。

  认真学习清正廉洁的有关文件精神,遵纪守法,遵守学院的规章制度,自觉接受大家的监督。近几年来,电子工程系新建了数字电子技术实训室、电子创新实训室、电子综合设计实验室、PLC实验室和通信技术实验室,建设实训室和购置设备的整个过程都是由江西省政府采购办进行公开招标确定供货商,并在学院纪检部门和资产处共同参与之下完成的。

二、教学管理和教改工作

  1.抓好专业建设。在专业培养方案、教学大纲、实训大纲、师资等方面,力求做到一体化的配套建设,使教学过程和教学效果符合教育部门对高职高专的教学要求。

  2.抓好新教师的选聘和指导工作。根据专业教学需求,对于新聘教师及职工,严格把好聘用关,采取了审核应聘材料、面试、理论课试讲、实际操作测试、写作测试、心理测试和集体讨论等程序进行聘用人员的录用工作。并分别指派了有经验的教师担任专任教师的指导教师。

  3.抓好教师的培训工作。利用假期,及时选送教师去企业进行专业技能培训,使教师在企业中直接参与实践工程项目,及时学习电子新知识和新技能,有利于提高教师素质和专业技能、有利于缩小学校教学和实践工作的差距,加快了学生适应社会、用专业知识服务社会的进程。

  4.积极鼓励教师进行学历进修、专业培训和学术交流活动。电子系目前有6人完成或正在进行硕士研究生的攻读,9人进行了专业培训,8人获双师型教师。

  5.推进产学研结合的模式。 目前电子工程系与企业建立的校外实训基地增加到6个。并设立了企业奖学金——“瑞通千里激光”奖学金,用于表彰我院电子工程系专业学习优秀、动手能力强、有专业特色的品学兼优的学生。这项企业对学生的奖学金制度,对我院电子工程系开拓办学思路、实现又好又快地发展将起到重要的作用。

  6.注重实验室的建设。在院领导的关心支持下,近年来电子工程系通过调研、论证、公开招标、建设、验收等过程,新建数字电子技术、电子综合设计、PLC、通信技术和电子创新实验室等,为电子类专业的实践教学提供了保证。

  7.注重学生创新能力的培养。积极组织参与江西省和全国电子类大赛,提高学生的积极进取精神,扩大学校的知名度。2006年以来,电子工程系每年组织学生参加江西省及国家级各种电子竞赛,获得多项奖励:其中12人获得一等奖、25人获二等奖、29人获三等奖,2次获团体三等奖。江西省电子赛优秀指导教师(省教学成果三等奖)称号12人次。

  8.注重与相关学校的交流。在孙远光院长的关心和支持下,电子工程系前往江西财大电子学院、九江职业技术学院、南昌工程学院、江西现代职业技术学院参观学习。在专业建设、课程设置、实验、实训、实习等各方面进行了探讨、交流,吸取了一定的经验,开拓了教师的视野,有助于教学的改进和学生的培养。

  9.2008年,学院的重点工作是省教育厅对我校的人才培养水平进行评估检查工作。本人认真投入到学院人才培养水平评估工作中,按照评估条目,组织电子工程系相关人员做好人才培养水平评估的资料准备工作,特别是应用电子技术专业剖析材料及相关佐证材料,抓好毕业班学生的技能培训工作,迎接省教育厅派来的评估专家组的检查。

  在此次人才培养水平评估中,对电子工程系应用电子技术专业的专业剖析和技能测试得到专家的好评,为学校顺利通过评估起到良好作用。

  10.加强师德师风教育,努力提高教师的素质水平;加强教学管理,提高教学质量,认真完成常规教研活动,如集体备课、教案检查、公开教学、教学环节检查、论文写作、学术探讨、讲座等。积极组织电子工程系教工参与学校的科技节、艺术节、教工趣味运动会等大型活动。

  11.协助系书记做好学生管理工作、班主任工作,并与系书记一道做好教工的思想政治工作以及师生的入党工作。

  12.配合学院做好每年的招生工作和毕业生的就业推荐工作。

三、教学工作方面

  1. 2006-2009年,本人在完成教学管理工作的同时,承担了“电子产品生产工艺与管

  理”、“电专业英语”、“电工与电子技术”等课程的教学,承担了相应课程的综合实训教学工作,总课时约为800学时。

  2.组织并指导0

6、0

7、0

8、09 届电子类专业毕业生的毕业论文撰写工作,并顺利完成毕业生的论文指导和答辩工作。

  3.组织实施了0

8、09届电子类专业学生进行“家用电子产品维修工”和“无线电装接工”等工种的职业技能培训和鉴定考试工作。

四、教研工作及获奖情况

  带动电子工程系教师积极参与教学科研工作,并取得良好的成绩。近三年来,电子工程系有多位教师参加了课题研究、论文撰写、教材编写、教学改革等工作,研究的课题10余项,撰写发表论文30余篇,出版教材若干本(包括国家“十一五”规划教材3本),获学校精品课程建设项目3个。其中本人完成的教研、科研工作及获奖情况如下:

系主任工作总结共9

1.负责制定发展规划、年度工作计划和年度工作总结。 2.组织织完成下达的教学任务,负责各教学环节的质量检查与考试。 3.组织制定(修订)教学大纲,编制教学日历,制定实习计划,选用或编写教材及课程考核命题等,并负责审核。 4.组织教学研究与改革,抓好课程建设工作和课程评估工作。 5.组织教师开展科学研究(技术开发、推广)、社会服务工作和学术活动,协同本室人员搞好重大课题攻关。 6.协助学校加强教师梯队建设,为青年教师配备指导教师,注重中年教师承上启下的作用,抓好学术带头人的培养。

系主任工作总结共10

  系主任工作内容及要求(试行)

一、全面负责本系部的行政管理工作。

1、在系部成员的共同商议下,制订系部年度和学期的各项工作计划,并提交给分管副院长审核。

2、负责建立、完善本系部的内部管理制度。日常管理工作有条不紊,及时有效解决工作中出现的问题。

3、参与学院重大的管理制度、办法、规章、方案的制订与监督执行,参与组织机构的调整。采用定期(每月一次)和不定期的方式搜集本系部教师对学院行政管理制度的意见和建议;根据学院和系部的发展需要,及时向分管副院长提出修改和完善的意见。

4、对系部人员进行考核,根据工作成绩、业务水平、工作态度,向学院提出奖惩建议。

二、全面负责本系部的教学管理工作。

1、负责本系部所管辖专业的培养计划的制订,由本科教学指导委员会审议。

2、负责本系部每学期课程的安排。结合本系部教师的专业特长、研究方向,提出教师任课建议,协助学院选聘授课教师,安排教师的教学任务,报学院审定。

3、根据专业教学计划,负责组织并审定本系部教师拟定课程授课计划、教学大纲,选用或者编写教材教参,制定实验或者实习方案。

4、负责组织开展教学教研活动,组织教师交流教学经验,改进教学方法,提高教学质量,每月至少1次。每学期组织至少1次教学公开课。

5、负责听课制度的落实,系主任每学期听课不少于12学时。

6、根据教学质量监控规程,做好教师的备课、授课、实验、辅导、课堂讨论、批改作业等教学环节的检查。

7、开展本系部的常规教学检查,期中、期终教学检查,协助学院组织学生、教师座谈会,听取学生对教师教育教学的意见,教师对学生学习情况的意见。

8、负责考查、考试试题、评分标准的审核,交学院领导审定,检查阅卷、评分、成绩评定、试卷分析及安排试卷复核工作。

9、做好实践(实习)教学管理,提高人才培养质量。

三、学科建设、专业建设、课程建设

1、协助抓好实验室建设,根据教学需要,提出添置实验仪器、图书资料的建议,不断充实教学设备。

2、抓好课程考核工作,制定考试大纲,积极进行题库建设,组织考试命题成绩评定、教学质量分析。

3、在学院领导下,积极开展重点课程和专业建设、学科建设与教学评估工作。

四、师资队伍建设

  根据学科、专业发展规划和各专业教学计划,提出人才需求计划和师资队伍建设意见,落实系部教师的培养和进修计划,开展教研活动,不断提高师资队伍质量。

五、科研工作

  组织本系部教师申报各项科研课题,组织开展教学、学术活动。

六、思想政治工作

  关心教师的思想工作、生活,发挥民主、团结创建团结互助、奋发向上、积极奉献的良好的教学环境,把系部建设成为坚强的教学集体。

七、学生工作

  做好学生学习管理,落实督学预警机制,关心学生成长,与有关部门通力协作做好学生管理,经常听取学生对教师教育教学的意见,为学生活动提供专业支持和保障。

八、搞好教学档案建设,积累、整理、保存好下列档案

(1)学院下发文件

(2)工作计划、课程教学活动计划

(3)课程教学大纲、教师任务书、课程任务书、电子教案

(4)教学研究活动记录及资料

(5)教学检查、分析、总结材料

(6)师资培训计划,实施和总结材料

(7)科研交流及教师个人科研成果材料

(8)实验室建设材料

(9)试题汇集和试题库建设材料

(10)系部活动资料

(11)其他资料

九、完成学院领导交给的其他工作任务

系主任工作总结共11

  系主任工作职责

  教学系,是高等学校重要的单位建制,是高等学校的教学行政实体。系主任作为全面领导、策划、实施运行本单位教学任务的主要负责人,应认真履行系主任职责并对主管校长负责。具体工作职责如下:

一、师资建设

1、根据学院人才需求方案负责引进符合条件的优秀教师,对拟引进教师认真进行资格审查,对其进行业务技能水平测试和评定,为学院人事部门做出引进决定提供可靠依据。

2、定期对新教师进行业务学习和培训,提高他们的教学能力。根据本系专业发展要求,调整教师的知识结构,与改任新专业课程的老教师共同研讨和解决教学中的疑难问题。

3、热情鼓励和帮助本系教师上学历、上职称,为学院的长足发展打造一支过硬的教师队伍。

二、行政管理

1、负责主持本系全面教学与行政管理工作,组织全系教师努力完成学院分配的教学任务。

2、系主任率先为人师表、教书育人,在政治思想、专业知识、教学水平、科研能力、职业道德等方面成为全系师生的典范。

3、落实学院既定的教学计划指标,合理分配本系教职员工在各自岗位的教学与管理任务,组织教学活动正常进行。

4、负责本系教职工的考勤纪律管理、工作质量监察、业务考核评定;完善统计报表、教学管理资料等工作底稿的归档工作。

5、热诚接受学院各职能部门的业务指导,积极配合各部门的工作,认真完成上级领导交办的其他工作,全方位搞好教学管理工作。

三、教学工作

1、系主任作为教学一线的负责人,负责制定、修改、完善本系所承办专业的所有教学文件。包括:教学方案、课程设置、学时分配、理论教学大纲和实践教学大纲的编写;学期学年教学计划、工作总结、述职报告以及临时性文字材料的撰写;开展学术交流研讨活动,鼓励与帮助本系教师发表学术论文。

2、负责组织本系教师开展教学、科研活动,组织教师进行教学内容、教学方法的研究与交流,坚持教师相互听课和公开课教学观摩活动,不断改进教学方法,提高教学质量。

3、对本系各专业的设置与改造提出建议,参与制定年度招生计划,协助学生工作管理部门办理学生的招生和毕业分配、实习实训工作。

4、按标准化、规范化、制度化要求,负责审核教师教学计划、教案、讲稿及电子课件的编写和制作,定期组织教学检查,及时发现并处理教学中出现的各种问题,对重要情况必须向学院领导汇报。

四、学生管理

1、定期对辅导员的学生管理工作进行布置、组织、实施与检查。

2、对新入校的学生详细介绍所学专业,答疑解难。平时加强与学生的沟通和联系,注重学生对教学意见和要求的信息反馈,能力提高和改进全系教学工作。

3、以社会主义荣辱观教育广大学生,发挥党团组织的先锋模范作用,指导学生社团开展健康向上的各种活动。

4、开展文明班级、文明宿舍、优秀学生干部、三好学生的评比和选优活动,全面提高学生的综合素质。

5、加强学风、校纪的管理,以正面教育为主,但对一贯违反校规校纪的学生,必须按校规予以严肃处理,以教育其本人和维护正常教学秩序。

五、教材管理

1、做好教材的选用和征订工作。对专业课程使用的教材进行审核,以保证选用的教材适合本校学生使用。

2、组织教师对急需教材的参编或编著。

3、对现用教材的效果征求学生们的意见和组织教师分析评价,对意见较多的教材予以更换。

(以上仅为系主任最基本的工作职责)

  草 拟:江卫华 2009年9月

系主任工作总结共12

  2013年工作总结

  2013年倏然而去,回顾工作,总结经验,以启迪来年。在去年的基础上,本人沿着既定工作计划,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着以人为本的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用所有的教学资源,以求最大的教学与学生管理效益,全系的工作在2012年的基础上,有了较大的起色,取得了一定的创新效果。

  2013年是经济与管理系有史以来教职员工最多、学生数量变化最大、最多的一年。总体来说,今年本人坚持以教学工作为中心的基本原则,使全系的工作主要呈现出以下几个特点:(1)全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突破口,以实习就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全面推进经济与管理系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。本期,我系对教学管理制度、教研室工作制度、教师考核制度、实习与就业推荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效了。(3)实践教学开展得较好,有一定特色。本期,我系各个专业教研室都根据系里开学之初的布置,在期中相继开展了实践教学环节。(4)实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期,根据我系下学期毕业生多,实习与就业压力大的情况,我系提前对实习与就业工作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的安排提前通知学生,提高了透明度。(5)合理规划毕业生工作,把毕业生的管理办法、教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长,让学生家长知道什么时候该做什么,什么事情是必须要做的,以配合学生及教学管理工作的开展。下面,从几个方面,阐述本人本年度的工作与管理情况。

一、教学管理

1、师资队伍建设取得明显成效。经济与管理系通过企业顶岗实践、外派学习培训等方式培养16名骨干教师,使教师的教育教学、科研开发能力和实践教学水平得到了极大的提高。并鼓励教师考取会计师、质量工程师、物流师、市场推销师、电子商务师、心理咨询师等相关中级以上职业资格证书,提高双师素质教师比例,其中,今年老师取得了物流师二级职业资格证书。

2、教学工程项目建设取得优异成绩。教学工程项目建设是经济与管理系教学工作的重点。经济与管理系通过教学工程项目建设,促进了教学改革的不断深入,进一步提高了教学质量。经济与管理系工商企业管理(企业质量管理标准化方向)教学团队获省级教学团队称号;工商企业管理(企业质量管理标准化方向)专业获批中央财政支持的职业教育基地,并于10月份顺利提交项目任务书。经济与管理系上下协作,并通过制定相关制度,进一步推进二项建设的不断完善,推进优质教学资源的建设和共享。

  与此同时,继续完成两个省级特色专业建设点——工商企业管理(企业质量管理标准化方向)专业和物流管理专业的建设,加强了院级特色专业(会计专业)和院级精品课程(基础会计、质量管理)的建设,为继续申报高一级的教学工程项目打下了良好基础。

3、教学改革不断深入。为规范教学行为,合理调整课程结构,打造品牌优势专业,实现专业、产业的有效对接,依据中原经济区和平顶山产业发展需要,兼顾沿海发达地区产业升级趋势,我系结合教育部颁布的专业教学标准,构建“岗位专业技能+质量专业技能”的复合型高端技能型人才培养体系,有针对性地调整了2013级人才培养方案,构建了面向职业岗位需求的以应用能力和职业素养培养为核心的课程体系。

  在课程体系中专业核心课程具有十分重要的地位,其教学效果对于保证复合型高端技能型人才培养质量起着关键作用。为推进专业核心课程的整体改革和全程实现,我系依据2013级人才培养方案,于2013年9月启动了专业核心课程改革。各专业制订2013级人才培养方案所有专业核心课程整体改革实施方案和工作推进计划表,首批专业核心课程改革将于2014年6月底结束。

  2013年我系也面临个别专业招生急剧下滑的态势,其中会计专业下滑20%,商务英语专业2013级新生只有7人。招生人数下滑也说明了专业改造及申报新专业的迫切性,因此,2013年我系结合区域人才需求状况及兄弟院校的招生及就业情况,对我系现有的八个专业重新进行了论证,拟在改造老专业的同时,积极筹备申报新专业。对于商务英语专业,重新论证其存在的必要性,对于会计、工商管理等老专业,重新提炼专业特色,积极进行教学工程项目申报,加大专业改革与课程改革力度,力求办出特色,提升专业知名度及美誉度。同时,通过充分的调研,拟以老专业为依托,在现有的师资、实训设施基础上,筹备申报会计电算化和房地产经营与估价专业。

4、积极组织、参加各级技能大赛。职业院校就是要在实践环节上突出学生实操能力的考核。以生产成果的形式展示学习成果, 更具有评价的准确性、合理性和激励性。学生技能大赛拉动了职业院校人才培养模式的变革,在教育教学模式创新、专业设置、课程内容改革方面更加注重实用,竞赛的项目及要求, 使教学内容与生产实际需要、职业资格鉴定考核等内容接轨, 促进了职业院校学生职业技能鉴定等工作的开展。由于技能大赛涉及到的职业能力内涵宽泛,不仅有技术能力要求,而且包括具有广泛适应性的一般职业能力的培养,使培养的学生既有较高的职业技能,又有一定的职业岗位转换的适应能力,从而获得较强的就业能力和可持续发展能力。教师也通过职业技能竞赛得到了锻炼,在竞赛过程中,教师要参与比赛项目或专业的技术标准的研究,要与行业企业专家零距离接触,详细了解企业用人的标准,模仿企业的真实环境,通过校企合作来检验教育教学质量,引领学院教育教学改革。

  技能大赛是改变学生职业生涯的动力,是学生就业与创业的桥梁,是教育教学改革的牵引车,是学生职业技能展示的平台,教师、学生齐上阵, 相互学习、相得益彰。基于此,

5、教学管理逐步规范。2013年经济与管理系教学管理逐步走向规范化、制度化。经济与管理系在2013年相继完善了《经济与管理系教学监控制度》、《经济与管理系教师考评办法》、《经济与管理系毕业实习实施方案》、《经济与管理系科研工作相关规定》、《经济与管理系教研室考评办法》等一系列教学管理制度,进一步规范了教学行为和教学过程,促进了教学工作的进一步规范。

6、科研工作取得新突破。经济与管理系围绕学科、专业和课程建设这个重点,鼓励教师搞好教学工作的同时,做好科研工作,以科研促教学,以科研促教改,以科研促学科、专业和课程建设,从而提高教师的专业素质,加强师资队伍,最终提高教学质量。在科研上,经济与管理系在原有的基础上又上了一个新台阶,教师的科研积极性空前高涨,2013年我系科研情况统计:参编教材11本,主持市级课题6项、省级课题1项,发表学术论文30余篇,其中核心4篇。

二、学生管理

1、加强安全管理工作。安全工作是学生管理的重点,经济与管理系以宿舍文化为起点,搭建友谊平台为基础,建立和谐的校园环境。今年的安全工作从宿舍开始,因为健康向上的宿舍文化让学生养成良好的行为习惯、严谨规范的生活作风,对引导学生成人成才有着至关重要的作用。同时在潜移默化中让学生明白自我防范的重要性。辅导员通过查宿、卫生内务,告知学生安全的重要性,其次定期在全系学生中开展安全教育活动。在学生中利用“海报”、“讲座”、“主题班会”、“座谈会”、“知识竞赛”等形式对学生进行安全及心理健康教育。为了强化安全责任意识,经济与管理系和各个辅导员签订了安全责任书;成立了安全宣传小组,定期进行安全信息汇总、自查;定期在全系学生中开展安全教育活动,利用海报、讲座、主题班会、座谈会、知识竞赛等形式对学生进行安全及心理健康教育。

2、强化学生日常工作规范管理。一是在学生管理中推行6s管理模式,全体学生严格按照6S 管理标准做好校园环境的清理保洁工作,6S管理督查工作组每周对各班级6S管理实施情况进行检查、通报,每月一评比,每月进行总结,并将评比结果作为班级的重要依据。二是坚持学生会、班干部例会制度。学生会及各班坚持例会制度,宣传学校有关文件指示,及时反馈学生思想、学习、生活、心理等方面的情况。三是定期与不定期的课堂考勤抽查。系学生会不定期对学生班的到课情况进行检查、抽查,定期进行评比,及时与主管教学的领导沟通,并将到课情况与考试成绩、评优工作、困难补助等相结合。

3、加强辅导员队伍建设。经济与管理系加强了辅导员自身建设,2013年经济与管理系辅导员80%参与心理咨询师的考试。鼓励辅导员成为思想教育、心理咨询、职业生涯规划、学生事务管理的专门人才。桑晓丹同志被评为“2013年度河南省高等学校优秀辅导员”。在2013年河南省高校辅导员优秀工作案例评比中,我系辅导员吴培娥撰写的《搭建交流平台助学生健康成长》获得三等奖。

4、进一步加强学风建设。经济与管理系举办了多次学习经验交流会。为了尽快使新生适应大学生活和学习,组织了大学生“融洽谈”活动;每个学期对所有学生的部分课堂进行了抽查,建立后续表现反馈机制;辅导员在考试前对学生进行系列考风考纪教育,并到考试现场宣传考风考纪。

5、学生干部队伍建设。2013年2月起,我系为在校的20

11、2012级全体学生干部举办了系列学生干部培训讲座。此次有辅导员专题培训。通过培训,进一步提高了学生干部的管理能力,为经济与管理系打造和谐高效学生队伍打下了坚实的基础。目的增强学生自我教育、自我管理、自我服务的意识。

6、校园文化建设。经济与管理系结合学院“文化艺术节”活动,在全系范围内举办了以“强化学生管理、提高自律意识”为主题的系列活动,包括:“素质拓展训练”、“青春激情飞扬 团结就是力量”趣味运动比赛、健康美丽迎“三八”女性健康知识讲座、“心连新 梦飞YOUNG”迎新晚会、“预防艾滋病主题班会活动”、“宣传安全知识活动”、系迎新杯篮球比赛、拔河比赛、大学生计算机技能大赛、书法大赛等文化活动,进一步丰富了学生的文化生活。在4月份河南质量工程职业学院第十届院运动会上,我系代表队在大赛中取得了总分第一名的优异成绩。

7、建立规范的学生信息档案。建立规范的学生管理档案,是我系学生管理工作逐步走向科学化、规范化的必然要求。经济与管理系通过认真调查统计,建立了完善的学生信息档案,制定了“学生信息一览表”、“外住学生统计表”、“贫困学生补助”、“奖学金评定”、“优秀学员、优秀学生干部评比”、“学生保险”、“学生素质教育”等规范文档,进一步提高了学生管理的成效。

三、就业、培训工作

1、加强就业工作信息化建设,经济与管理系针对今年的就业特点,通过QQ群、高校通、网站等多种就业信息服务平台,做好就业信息发布。开展3场大学生自主创业培训,大力宣传自主创业政策。鼓励在校大学生参加职业资格鉴定考试,提高学生职业技能。开展职业生涯规划大赛,让学生明确学习目的和就业目标。加大专升本,大学生村官,大学生三支一扶等就业政策宣传力度,形成多元化的就业格局。

2、大力贯彻“双证书”教育精神,提高学生的职业能力。组织学生参加5月、11月自学考试,通过率达87%;为了提高学生的职业能力,经济与管理系组织学生参加电子商务师、秘书、企业人力资源师、市场营销师等国家职业资格鉴定考试,通过率达74%。

  面对一个大系的管理,虽然工作比较辛苦,但是,如何合理地利用现有的资源,收到更大更好的管理效率,将一直是一个值得我思索的问题;如何创出经济与管理系的特点,如何培养我系的核心竞争力,将一直是我的中心重点。在以后的工作中,本人仍然会尽职尽责,开拓创新,努力完成自己的工作任务,为学院的发展贡献自己的力量。

系主任工作总结共13

  系主任岗位职责

一、负责本系各学科教学大纲和教学计划的制定。

二、负责本系各学科教材的选定及参与编写与修订工作。

三、负责本系各学科课程安排的制定和日常教学工作的管理。

四、负责本系专兼职教师的日常管理和考评工作。

五、按照学校招生计划,提出本系招生计划,报教务处及招生管理处审核。

六、负责系内班级管理,掌握学员管理情况。

七、负责系内对班主任工作的监督与考核。

八、负责系内所辖研究会管理及结合第一课堂教学、开展第二课堂、第三课堂的实践活动。

九、负责系内教学设备的管理与使用。

十、完成领导交办的其它工作。

  教务处

  2012年6月27日

系主任工作总结共14

  述 职 总 结

  尊敬的各位领导、全体教职工朋友:

  大家好!一年来,我带领全系一帮人,锐意创新、开拓进取、埋头苦干,我们的发展目标正在一步步实现。回顾2016年,主要工作如下,请大家评议:

一、抓教学管理:主要从三个方面着力,一是重新设置教研组,加强教研组管理职能,二是加强教学检查巡查,三是强化教师课堂礼仪规范,以此提升教育服务质量和服务品味。

二、抓专业建设:一是在保证本系老专业教学质量、秩序基础上,今年我系新开发三个新专业,其中现代物流、市场营销专业顺利实现当年开发、当年招生,使本系专业布局得到调整和发展,专业结构有所改善。我特别想向为我系招生的教职工做个汇报,您为我系新专业招收的孩子们,得到了我们全系全体教师的关心,我们尽最大努力,引导孩子们学习,组织文体活动和技能竞赛,每个学生都参加了最少一项技能竞赛,都有收获。二是加强教研活动,通过课程改革,为专业建设和学科建设保驾护航。我系新开现代物流专业已经被人社部列为一体化课程改革试点专业。

三、抓招生就业:一是协助系书记做好招生策划和顶岗实习学生的安置工作;二是自己亲力亲为,整个暑假不休息,亲自开车、租车,组织带领老师们走街串户,宣传招生,我系招生170人,超额完成招生计划。

四、抓校企合作:校企合作是职业院校发展的活力源泉。为此,组织本系教师进行企业考察联系,最终签定校企合作协议,为我系第一届酒店旅游管理专业学生找到了理想的实习单位。在院领导支持下,先后与本省三条高速签定校企合作协议。为了新专业开发,自己带领本系教师多次到市场和物流企业调研,请企业专家修改专业教学文件,把关评审专业教学标准,为学生解决实习、就业出路。目前,已经与三个物流企业达成了合作意向,正在邀请对方来校考察。

五、抓短期培训:发展短期培训是我校“十二五”的重点工作之一,也是职工提高收入的主要支柱。组织完成高速公路人员培训2000人,为我校带来了不错的经济效益。使我校既为交通建设出了力,同时也分享了交通大发展的成果。

  几期培训,也为我们系带来了新知识、新资源和新启发,一方面培训企业带队人员成了我系的兼职教师,另一方面,他们带给我好多有益建议,使我系的高速公路新招人员培训课程设置更加完整、实用。

六、抓师资建设:一是按照专业发展思路,进行师资规划和培训,合理配置师资的专业能力;二是抓住人事制度改革机会,为人才搭建发展平台,吸引校内有想法的教师合理流动到我系。三是通过学校人事部门招聘新员工。今年,我系在师资建设上可以说取得了大丰收,一大批干事创业的人才齐聚我系,正式专任教师由原来的12人,增长为18人。

七、抓二课活动:学生始终是我和全系教师关注的焦点。通过党支部、团总支、教研组、授课教师多方位组织学生开展有益的文体和专业二课活动。一年来,我系学生开展过演讲赛、主持人大赛、礼仪比赛、手抄报比赛,举办过系文艺晚会、为海尔专卖店开业服务,开展了物流、市场营销、点钞等技能竞赛活动。

  2016年已经过去,回顾全年工作,有成绩,也还有许多不足,存在问题主要有:课堂教学质量控制还不尽如人意,育人效果还不理想,青年教师培养还不到位,专业特色还不明显,实训室建设也严重滞后,校企合作深度、广度还不够。今后,我将带领本系一帮人,竭尽全力,在课程改革和课堂一线下功夫,在校企合作、短期培训课程开发上下功夫,我坚信,只要怀着美好的愿望坚持做事,学院一定会迎来更加美好的明天。

系主任工作总结共15

1.根据社会对人才的要求,拟订全日制本科教学、函授教学、自学考试等专业培养目标;拟订专业方向,设置教学计划,并经学院报学校批准后组织实施。2.落实校、院下达的各项教学任务,组织教学研究和课程建设。3.根据校、院的有关要求与规定,对教师进行日常教学的考核。4.负责拟定引进人才的业务考核。5.拟订并实施中青年教师培养计划,负责新教师上岗的指导与把关。6.根据校、院的有关规定,确定教材的使用版本。7.负责本专业各科试卷的审定。8.根据学院统一安排,落实并检査教育实习、专业实习、社会实践等工作。9.负责协调或解决本系教学、科研中出现的其他问题。10.完成校、院下达的其他各项任务。

系主任工作总结共15篇 系主任年终工作总结相关文章: