大家可以将善于总结看做一种责任，这样能让我们对事物有整体和细节上的认识，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的乡镇敬老院典型材料工作总结3篇(敬老院工作汇报材料)，以供参考。
乡镇敬老院典型材料工作总结1
AA县乡镇敬老院建设工作经验汇报
AA县人民政府（2017年8月24日）
AAX县政府把乡镇敬老院建设纳入“五大战役”民生工程，确立“一乡一镇一院多园”的建设目标，累计投资9600多万元，在AA22个乡镇（街道）建设18所乡镇敬老院，设置床位810张。其中：建成投入使用的14所，收住老人365人，入住率达到56%；CC镇、ZZ镇敬老院建成未验收；VV敬老院在建。近年来，XX镇、FF镇、BB镇敬老院被省民政厅评为“一星级敬老院”。DD镇敬老院被评为“二星级敬老院”。具体汇报如下：
一、主要措施
（一）科学规划，做好上层设计。AA县委、县政府高度重视养老服务业的发展，按照《II省人民政府关于加快发展养老服务业的实施意见》（闽政〔2014〕3号）、《NN县人民政府关于加快发展养老服务业的实施意见》（宁政〔2015〕4号）的精神制定《AA县人民政府关于加快发展养老服务业的实施意见》（安政文〔2015〕514号），加大资金投入，初步建成以居家为基础、社区为依托、机构养老为支撑的覆盖城乡的养老服务体系。
（二）整合资源，塑造养老品牌。鼓励社会力量参与养老机构建设，BB镇敬老院总投资400余万元，民政拨款60万元，镇财政节省开支挤出40余万元，其余由BB乡贤发起，争取社 会各界、在外乡贤的爱心支持、无私捐助，建成占地NNNN平方米，建筑面积KKKK平方米，内设标准双人房100间，200个床位的具有较高标准的乡镇中心敬老院。目前，院内常住老人79位，其中，五保老人55人，残疾人16人，留守老人8人。AA颐寿园整合社区老人协会、社区老人服务中心和居家养老服务站，由一个空壳楼发展到目前3栋大楼、建筑面积KKKKK多平方米、有III个房间、JJJJ个床位、常住HHH个老人的环境整洁、功能齐全的养老机构。
（三）完善配套，强化硬件设施。为了补短板，2015年以来，AA民政投入OOO多万元为乡镇敬老院的厨房、仓库的塑彩钢板统一进行拆除后进行加高加固；完成室内电线老化的改造；配置消防栓、灭火器、应急灯、安全指示牌、自动烟感报警器等设备；对敬老院楼梯进行改造，增设安全通道。同时，乡镇敬老院全部参加养老机构责任保险，入住特困人员保费每人每年OOOO元，管理和护理人员保费每人每年OOO元，资金从敬老院运营经费中列支。
（四）优化服务，提高供养水平。为全面提升乡镇敬老院的服务水平，在NN县统一供养标准的基础上，AA县财政专门安排资金，按照每人每月300元标准予以集中供养五保人员生活补助，每人每年500元标准予以集中供养机构水电管理费补助，采取政府购买服务的方式，按入住人员10：1的比例配备管护人员，每人每月工资1400元，并给予办理养老、医疗、工伤等 保险。2016年共投入乡镇敬老院（五保幸福园）机构运营经费342多万元，配备护理人员63人。通过完善规章制度，配备管理和护理人员，改变过去敬老院给人“杂、乱、差”的印象，让五保户住得安心、静心、舒心。
二、存在的困难和问题
一是，设立许可难办。由于乡镇敬老院、五保幸福园建成时间较早，规划设计、土地性质、房屋质量、环境评估、食品安全管理、建设及竣工等资料和手续缺失，无法取得相关职能部门的验收认可，存在审批难、发展难、监管难等问题。二是，资金缺口较大。特别是改造提升敬老院资金缺口大，大部分乡镇敬老院基础设施相对薄弱，如果要达到国家标准，提升乡镇敬老院的整体服务水平，还需投入大额资金进行改造提升。三是，建设地址偏远。由于很多乡镇敬老院都建在五保户相对聚集的乡村，离乡镇中心所在地比较远，给老年人带来不便。
三、下一阶段工作思路
一是，落实政策，明确职责，加大财政投入。充分用足省《关于的实施意见》等重要文件政策精神，强化落实，起草AA养老实施意见，加强规划引导和监管，持续加大对乡镇敬老院的投入，特别是敬老院的运营经费保障以及提高集中供养标准。计划投资HHHH万元改造提升乡镇敬老院，计划总投资MMMM万元、平均每个投资MM万元建设农村幸福院项目。二是，加大扶持，优势互补，吸引社会力量。加大扶持政策的“含金量”，积极引进或培育专业化的养老专业机构，积极推进乡镇敬老院 通过总体承包、分部承包、委托运营、合资合作等公建民营方式，向社会开放，接纳社会对象，合理收费，提高运营效益，形成公益性、营利性、非营利性互相促进、互为补充的格局。三是，加强管理，提升质量，向专业化发展。开展乡镇敬老院星级评定工作，开展从业人员职业培训，建立健全养老服务人才使用、评价和激励机制，为老年人提供多层次、多元化的服务。乡镇卫生院与当地敬老院签订服务协议，为五保老人提供上门医疗服务。加大对敬老院消防安全、食品安全的管理，提升管理水平，使之走上制度化、规范化的管理轨道。
乡镇敬老院典型材料工作总结2
乡镇敬老院工作总结
××敬老院成立于年，占地面积亩，现有工作人员名，供养五保老人名，寄养名。现拥有各类生产、生活用房间，建筑面积平方米，其中住宅楼为平方米，生活用房和辅助用房平方米，生产用房平方米。20XX年，敬老院在乡党委、政府的正确领导和上级民政部门的支持下，供养标准、基本建设、管理水平和院办经济实体都有了新的突破。主要体现在以下几个方面：
一、精心选人，配备一支赖以信任的坚强班子。
为了把敬老院办成具有一流水准的乡镇敬老院，我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过乡党委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享受同等待遇，及时为他们办理养老保险，并做到调资同步，增幅同步，充分调动他们工作的积极性，安心地工作。
二、立足自我，闯出一条以副补院的发展路子。
我乡经济基础薄弱，敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此，乡敬老院在搞好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院前院后的亩空闲地全部栽上蔬菜，一年四季从不间断。解决了敬老院的吃菜问题。在合理利用资源的基础上，圈养猪头，有力的改善了院民的生活水平。
目前我乡五保老人年供养标准为元/年，由于合理利用资源，我院的经济实力得到了进一步增强，院内集中供养的五保老人年生活标准已增加到元/年，还按月发放每人元的零用钱。
三、强化管理，建立一个规范有序的服务中心。
为了加强敬老院的管理，使之有序运行，我们成立了院务管理委员会，落实了管理责任制，达到了“三个到位”。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见，及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、院规民约等一系列规章制度，定期组织院民学习讨论，不断完善，不断补充。在老人之间，建立了互帮互助小组，相互之间开展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性，我们制定相关奖励制度，人人都有生产项目，人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位，我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针，扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。
四、热诚服务，营造一座老有所乐的理想乐园。
为让老人们度过一个欢乐的晚年，我们在加大硬性设施建设投入的同时，始终把服务工作放在第一位，主要强化了“二个服务”。一是社会化服务。这些年来，全乡上下尊老爱老已蔚然成风，乡妇联每年都组织妇女干部到敬老院五保户家中为老人们洗衣、洗被、缝补衣服。学校组织红领巾小分队定期上门为他们打扫卫生、挑水送柴、表演文娱节目。二是亲情化服务。对敬老院的老人，我们总是千方百计满足老人们的愿望，从不把老人当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位老人生病，工作人员都能像亲人一样地热心服务，在伙食上安排病号饭，不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服务。每位生活不能自理的病危老人都是工作人员为其端屎拉尿，没早没晚地照料，直到安详去世。如今，敬老院的老人可以玩得开心，吃得满意，过得幸福。
这一年来，我乡敬老院的工作虽然取得了一点成绩，但与上级的要求还有一定差距。今后，我们将进一步强化基础工作，在创特色上做文章，争创一流乡镇敬老院。
乡镇敬老院典型材料工作总结3
自镇敬老院建立以来，敬老院坚持以人为本，服务老人，强化管理，逐步发展，不断改善院民生活条件，提高五保老人的生活质量，敬老院建设全面发展，得到了社会的充分肯定。
一、镇党委政府高度重视敬老院建设敬老院建立以来，党政班子换一了届又一届，但每届班子都十分重视敬老院建设，把敬老院建设作为党委、政府一项十分重要的工作来抓。敬老院建成后，为了实现了标准化建设、科学化管理、人性化服务的敬老院，镇上成立了以镇长为组长，民政、武装、财政、计生、团委等部门负责人为成员的敬老院建设小组，对敬老院的建设和管理进行监督和管理。现以镇长孙全华为组长，李斌为副组长的敬老院建设小组经常到敬老院视察、调研，实时了解敬老院的情况，解决院里的困难问题。镇党委政府的领导们还经常到敬老院看望老人，嘘寒问暖。夏天看热不热，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，帮助敬老院解决建设和生活中遇到的困难。在冬天来临的时候，领导们为他们送去煤炭，供他们生火取暖。每每逢年过节，领导们还专程为老人们送去礼品，和他们谈心，让他们感受政府的关怀，感受人间的温暖。
二、倡导人文服务，弘扬敬老风尚敬老院成立开始，牢固树立“全心全意为老人服务的思想”，把“百善孝为先”的中华传统美德发扬光大，把自己当做老人的儿女，象孝敬父母、长辈一样对待院里的老人，细心观察老人的需求，贴心为老人服务。目前院里的老人都是由政府集中供养的农村五保户，总共26人（其中肢残3人、1人瘫痪在床，生活不能自理的老人），其余养员也均是高龄老人。敬老院工作人员自入院以来，他们放弃了照顾家里老人、孩子的时间，放弃了节假日，全身心的投入到敬老、爱老的事业中。他们坚持以人为本，勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的冷暖他们时刻记挂心上，什么时候该添制夏衣冬被，他们提前作好了准备；五保老人有了病痛，请医拿药，忙过不停，对待五保老人胜过自己的亲人。负责特护的服务员，对那些生活不能自理的老人，每天端水、喂饭、洗衣擦身、端屎端尿，经年累月，不怕脏、不怕累。他们并没有特殊的津贴，仅仅是凭自己的责任心、爱心，默默奉献、无怨无悔的工作。春节期间，服务员发现几个老人情绪有些低落。通过细心观察得知，原来老人看见别人都有亲属来探望，自己亲人没来，心里有点儿不是滋味。服务员主动与其亲人进行了沟通，在大年初三他们的侄儿突然到来，老人欣喜异常。
三、慰藉精神需求，营造温馨家园敬老院不仅在物资上满足老人的需要，也时刻注重老人的精神需求。在每个老人心中营造浓浓的亲情氛围，让每个老人都能找到家的感觉。有几位老人刚入院的时候，因过不惯院里的生活，心里有抵触情绪，火气特别大，并且假装生活不能自理，每天躺在床上让服务员侍候。服务员知道老人的心结，就象对待亲人一样，每天一日三餐喂给他吃，还给他洗脸、洗脚、剪指甲、端屎端尿。在服务员坚持不懈的感召下，老人逐渐找到了家的感觉，不但站起来自食其力了，还在院种植地斩草灭虫，呵护蔬菜。敬老院里有个“生日角”，院长把每位老人的生日都记了下来，每当有老人过生日时，院长都准备丰富的饭菜，大家就围坐在一起，为老人燃起对美好生活的憧憬。敬老院为了丰富老人的业余文化生活，给老人们买来了电视、二胡以及各种棋牌供老人们娱乐。
四、完善规章制度，加强院务管理院内制定了管理规章制度。成立了院务管理委员会，制定了院长任期责任、工作人员岗位责任、院办经济责任制度，卫生、安全制度，会议学习制度，请销假制度，财务管理制度，实物管理制度和院民守则；建立了院务管理记录簿，会议学习记录簿，院民工作情况记录簿，请销假记录簿，环境卫生评比登记簿，五保老人健康情况记录簿和五保老人花名册。敬老院不但将各种制度装祯后挂在墙上，供大家学习，还经常组织院民交流遵章守纪的经验和体会。在财务上，实时报账，实时监督，实时公开。敬老院的各项建设工程，一律向社会公开承包，接受群众监督。由于实行了规范化管理，敬老院的各项工作和日常生活井井有条，深受社会的好评，他们的管理模式和经验已在全市推广。
五、努力改善敬老院环境，不断提高老人的生活质量为了改善敬老院环境，为老人们提供更安全更舒适的居住，在政府和广大群众的努力之下，新的敬老院即将完工。新的敬老院将拥有宽敞明亮的住房，洁净卫生的食堂，配套齐全的娱乐室，满院飘香的花园，方便舒适的浴室等优雅的环境。在新的敬老院完工后，他们将会搬进新居，安享晚年之乐。
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