一份演讲稿的内容除了要围绕中心观点之外，最重要的还需要看具体的场合和听众的接受水平，你的演讲稿准备得怎么样了？下面是范文网小编收集的在公司职代会上的总结讲话3篇 职代会总结报告讲话，供大家赏析。
在公司职代会上的总结讲话1
各位代表：
公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力，已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午，陈学祥董事长代表集团公司作了工作报告，报告全面总结了公司2002年生产经营、改革发展、文明创建和党风廉政建设等方面所取得的成绩，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了2003年工作任务，提出了具体的奋斗目标。讨论中，各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强管理、确保稳定，不断提升企业竞争力等方面谏言献策，发表了自己的意见和建议。各位代表的发言，充分体现了广大员工心系巢东，加速发展的真诚愿望与要求。应该说，这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会，是鼓劲、动员的大会。下面，我代表公司党委就如何落实会议精神，全面完成今年各项工作任务讲几点意见。
一、以十六精神为指导，认真学习，团结奋进，不断开创各项工作新局面。
2003年是落实党的十六大精神的第一年，刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议，又为我国未来五年的经济发展明确了思路，指明了方向。就我们巢东公司而言，由于历史和现实等诸多因素影响，改革和发展面临的任务十分繁重。对此，我们必须有清醒的认识，必须要认真学习十六大精神，学习党的路线、方针、政策，学习现代管理知识，学习有关法律法规和现代科学理论，以适应时代发展赋予我们的使命。
党员干部要通过学习和实践锻炼，拓宽视野，丰富知识，做到思想上永不满足，精神上奋发有为，工作上永不懈怠，行动上开拓进取。广大员工要通过学习，进一步转变思想观念，提高工作技能，以适应公司改革发展的形势要求，适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作，努力培养更多有用人才。各级领导班子，特(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www..com查看)别是党政一把手，要通过学习，努力置换大脑中的陈腐观念，树立新思维，运用新方法，迎接新的挑战，不断增强领导和驾驭本单位工作的能力。同时，还要在加强学习、努力实践的基础上，认真落实民主集中制要求，落实“八个坚持，八个反对”，努力把班子自身风气搞正，作风搞实，按制度办事，使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。
二、解放思想，深化改革，不断提升企业核心竞争力。
集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求，结合巢东实际，研究拟定了《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》，提交本次职代会审议。会上，各位代表经过讨论酝酿，已原则通过了上述《改制方案》和《人员分流暂行规定》。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。
因此，各位代表会后，首先要把本次会议精神及职代会通过的《改制方案》和《人员分流暂行规定》原原本本向本单位职工宣传到位，把改制的必要性和有关(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www..com查看)政策向广大职工说清楚。其次，各单位要在公司行政和公司党委统一指导下，有组织、有计划、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，广泛宣传，深入发动，认真做好改制分流过程中思想政治工作和说服疏导工作，为企业改制工作营造良好而稳定的环境。
各改制单位要在公司改制领导组统一领导下，按照政策要求，既要不断推进改制工作的深入，又要保证企业生产经营的正常进行；既要保证国有资产不流失，又要充分考虑职工的利益，切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用，根据整体安排，分步实施，先易后难，逐个突破，确保改制工作按期完成。
三、转变作风，艰苦奋斗，努力形成昂扬奋进的工作氛围。
今年，公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看，抓时间、抢进度，快、省、优、廉建设新项目，力争早日投产，应用开发早研究，市场开拓早进行，并将新产品尽快投放市场，逐步形成新的经济增长点尤为重要；水泥主业各单位要通过抓技改、降(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www..com查看)能耗、降成本，力争多产多销，是提高经济效益的关键；各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分（子）公司，通过改制、身份置换，进一步盘活资产，扩大功能，积极创收，减少亏损，制止“出血点”，是整体效益提高的有力配合；机关各单位要进一步转变作风，提高办事效率，积极发挥参谋智囊作用，将对公司发展产生积极的影响。
对此，各单位一定要按照胡锦涛总书记要求，结合单位实际，广泛开展“两个务必”教育，要用“两个务必”统一思想，加强管理，狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”，立足关口前移，铲除腐败滋生的土壤，为企业改革发展创造良好的工作环境；公司审计法规处要认真履行审计法规职能，进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作；组织、人事部门，要按照干部管理权限，抓好干部考核、评议工作，按照公开、公平、公正的原则，实施对干部监督、任免管理；各级财务部门，要严格财经纪律，严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定，做好厂务公开，以遏制各种奢侈浪费等不良行为。
四、认真落实会议精神，坚定信心，真抓实干，全面完成今年各项工作任务。
各位代表，公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后，一定要按照大会要求，首先把本次会议精神传达下去，尤其是把董事长的工作报告及会议通过的《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》宣传好、落实好，做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求，从实际出发，尽早抓好本单位目标分解工作，制定切实可行的措施，努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心，振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题，代表们在讨论中也提出了存在的问题，这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www..com查看)只要我们共同努力，困难就能克服。同时，我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上，我们有生产水泥40多年的历史，又有连续两年产销创新高的经验，今年，希望大家共同努力，精心组织，不仅在产销上创新高，而且在降低成本上有所作为，谋求效益上创新高。新项目通过介绍，应该说前景是好的，进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会，职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议，从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后，职代会提案领导小组，要认真收集，逐条整理、归类，提交公司研究，并按分层管理、对口解答的要求，落实到单位和个人，逐条处理，努力做到事事有落实，件件有解答，以实际行动取信于代表。
同志们，让我们在党的十六大精神指引下，乘着“两会”的东风，认真落实公司一届二次职代会精神，团结一心，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗！
最后，我代表公司党委，向全体巢东员工及其家属，特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工，表示亲切问候！
谢谢大家！
在公司职代会上的总结讲话2
改进作风 强化执行 加强学习 提升素质
为打造优秀企业而努力奋斗
——在xx公司第x届职工（会员）代表大会第x次全体会议上的总结讲话（2014年X月X日）
XXX
尊敬的x主席，各位代表、同志们：
Xx公司第x届x次职工（会员）代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺！向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢！向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候！向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意！
本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司2013年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临
求融入到具体工作中，按照X总经理报告中的“ ”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措；二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。
在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。
二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成 宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。目前公司2014年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，升，但是离精益管理、科学生产、落实“xx”等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“XX”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身能力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广大职工的主动性和创造性，不断提升技术技能水平。在全员培训上，要以提高员工素质和创新能力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培养应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工分配制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素质，为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。
各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。201
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在公司职代会上的总结讲话3
踔厉奋发
笃行不怠
奋力谱写公司高质量发展新篇章
——在公司一届三次职代会上的讲话
各位代表、同志们:
风劲帆满新征程，踔厉奋发正当时。今天上午。经过大家的努力，公司一届三次职代会暨2022年工作会即将完成各项议程。这次会议是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，全面推进公司高质量发展的一次重要会议，更是一次统一思想、谋划思路、推进发展的动员会。大会议程紧凑、内容全面、目标明确、开的很成功。感谢精心筹办此次会议的各部门工作人员，并借此机会，向获得表彰的先进集体及个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展付出辛勤努力的全体干部职工表示衷心的感谢！
回顾2022年我们的各项工作，喜中有忧，表现在能够坚持“稳中求进”的总基调，管理上有突破，发展质量上有提升。但还存在党建引领工作不到位、机制运转不畅、科学决策不规范等问题，安全环保、精益管理等方面还存在短板，还需要在今后工作中不断加强。
同志们！常言说得好，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。
2022年，是党的二十大召开之年，也是落实十四五规划关键的一年，谋划好公司2022年各项工作意义重大、责任重大。现在目标明确、重任在肩，我们务必坚定信心、和衷共济，牢固树立“一盘棋”思想，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，踔厉奋发、笃行不怠，努力完成集团公司下达的各项目标任务。下面，我就进一步做好公司2022年全年工作讲几点意见:
一、把握形势，抢抓机遇，努力实现经营目标新突破
当前，国际政治经济环境严峻复杂，新冠疫情在世界范围内不断扩展蔓延，全球流动性持续收缩，融资环境恶化，世界经济复苏势头有所减弱。我国经济发展在疫情多点散发、中美博弈、国际大宗商品价格上涨等不利因素夹击下，面临多年未见的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，经济下行趋势明显。从行业形势看，2022年国家坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，将会加大基础设施建设投资和支持扩大内需的政策力度。从企业自身看，尽管我们近三年实现了持续盈利，经营业绩稳中有升，但我们的改革需要深入推进，发展的肌体还需要精心调理与呵护。综合各种因素，公司2022年的经营形势依然是“稳中向好”，当然，向好不等于无忧，这就要求我们各级领导干部和全体职工“稳不忘忧，进不自满，好中知难”，继续以艰苦奋斗的精神苦练内功，深挖潜力，进一步激活企业的内生动力。
2022年集团公司给我们的产值亿元，盈利1041万元，完成这一目标任务挑战与机遇并存，困难与希望同在。我相信，只要我们始终保持开拓进取的工作干劲和迎难而上的顽强作风，就一定能够实现集团公司下达的目标任务。
二、党建引领，群策群力，努力开创稳健发展新局面
生产经营与党的建设如车之两轮、鸟之两翼，相辅相成、相互促进。越是关键时期，越要突出党组织的领导核心和政治核心作用，越是要发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。我们要结合企业发展实际，坚持不懈抓好强基固本，切切实实在“四个聚焦”上用力、见效。
一是聚焦学习抓常态。
全面学习贯彻党的十九届六中全会精神，以中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体，引导党员干部职工深刻领会、准确把握全会精神实质和科学内涵，学深悟透、知行合一。党员干部要对照习近平新时代中国特色社会主义思想、对照党章党规、对照工作实际，查不足、找漏洞、强整改，把学习收获与解决实际问题、与提质增效、与精益管理相结合，增强学习的针对性和实践性，引导干部职工把思想和行动统一到中央决策部署上来，增强发展信心，凝聚发展力量。二是聚焦队伍提素质。
人才是企业最宝贵的资源，人才强，企业强。要坚持“党管干部、党管人才”原则，严格按照国有企业领导干部“二十字”标准抓好干部人才队伍建设，配好班子、选好干部，完善选人用人机制，优化人才梯队结构。充分搭建技术人才成长成才平台，有针对性地开展工程技术人员培训，实行项目管理团队竞聘机制，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面。
三是聚焦作风抓建设。
公司上下要压实全面从严治党责任，不断强化主责主业意识；领导干部要认真履行“一岗双责”，积极发挥以上率下、引领示范作用，增强责任意识，弘扬优良作风，一丝不苟做事，一身正气做人；加强廉洁教育，强化纪律执行，持之以恒正风肃纪，抓早抓小、防微杜渐，为公司高质量发展和深化改革营造清爽的政治生态环境。四是聚焦稳定促发展。
当前，公司正处在追赶超越、改革发展的关键阶段，要坚定人民至上立场，采取多种途径让干部职工共享企业改革发展成果，密切同职工群众沟通联系，让职工有更多的“幸福感、获得感”,进一步增强企业的凝聚力和向心力，营造和谐稳定的发展环境。三、解放思想，埋头苦干，努力开启改革发展新征程
改革既是推动发展的动力，也是从根本上提升管理的利器，要解决企业发展中的各种问题，改革就不能停步。公司三年改革以来，生产经营能力、基础管理、市场竞争力确实
发生了巨大变化。但内部市场存量不足，外部市场拓展缓慢，干部成长进步不明显，职工技能提升节奏慢等短板进一步凸显，这些短板在不同层面制约着公司高质量发展。因此，站在新的历史起点，我们必须不忘初心使命，坚决扛起公司高质量发展的责任担当，以爬坡过坎的劲头、动则有力的决心、力争一流的气魄，不折不扣抓好上级决策部署的贯彻落实。
一要紧跟发展形势，解放思想干。2022年生产经营任务艰巨繁重，我们必须牢牢锚定目标、提高站位、精准发力，必须全力推动经营管理精益化、运行模式市场化、队伍建设专业化，对标一流示范企业，突破认识上的局限、观念上的禁锢、视野上的束缚，以思想观念解放推动改革发展。
二要以质量业绩论英雄，紧盯效益干。质量就是企业的生命，在市场减弱、竞争日益激烈的情况下，我们必须坚持质量第一、效益优先，增强全员质量意识，树立精益管理观念、唤醒经营意识，全方位调机制抓改革、控预算降成本、优运行提效益，加快由“生产型”向“经营型”建筑企业转变，积极应对经济下行、项目缩减的挑战。
三要坚持多元化发展，蹄疾步稳干。目前，公司已形成工程建设、矿山服务、建筑材料、装饰装修等多个业务板块协调发展的经营布局，为我们应对市场风险、多途径获益、做大做强企业提供了有利条件。下一步，我们还要继续保持
和巩固多元优势，加强资源整合，对资金、物资、人力等生产要素进行优化调整，把有限的资源用到刀刃上，下功夫把现有的业务做精、做细、做出特色和亮点，切实增强市场影响力和竞争力。
四要维护稳定大局，居安思危干。当前，公司进入发展关键期和改革攻坚期，同时也是矛盾凸显期，在生产经营稳中向好的同时，各种风险挑战也不断显现。我们既要有长期艰苦奋战的思想准备，又要以更高的发展速度和更加稳定的步伐前进，才能真正实现高质量高效益发展。今年是党的二十大召开之年，任何安全环保事故、不稳定事件都会被无限放大成为政治事件，各级党员干部要切实提高政治站位，要常怀远虑、居安思危，坚持底线思维，增强忧患意识，强调防范化解重大风险，坚定维护公司稳定和谐发展大局。
四、笃行不怠，狠抓落实，努力推进各项工作新进展
路虽远行则将至，事虽难做则必成。同志们！2022年任务目标已经明确，公司上下要围绕这些部署安排，强化底线思维和系统观念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以新发展理念的立场、观点、方法指导实践，聚焦安排部署抓落实，推动任务指标加快落地见效。刚才的三个工作报告，对公司未来的发展目标、路径，以及今年的主要任务指标进行了部署安排。各单位、各部室要认真对照目标任务，进行
对标对表、细化落地。特别是要集中优势资源保重点工程、重要项目，确保高质高效、如期完成各项任务。面对未来的不确定性风险，我们要做到超前谋划、及早部署，以更高的目标、更积极的态度，留有余量、下足功夫，才能更好地完成任务。对此，各单位、各部室要在思想上有充分的准备，积极发挥主观能动性，创造性地开展各项工作，不断朝着既定目标阔步迈进，奋力推动各项工作再上新台阶。
各位代表、同志们！全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启，向第二个百年奋斗目标进军的号角已经吹响，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在**集团党委坚强领导下，解放思想、改革创新，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写公司高质量发展新篇章！以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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