我们在写工作总结的时候，一定要认真回顾自己之前的工作情况，这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编分享的春节部门工作总结3篇 年终各部门工作总结，以供参考。
春节部门工作总结1
一:春节前准备工作，春节部门工作总结。
1:节目的排练工作， 过节前期以外力同事为主的参演人 员，放弃自己的休息时间，进行认真的排练。 2:物资准备工作， 为了喜迎春节，在节前把所有的应 用物资全部准备完毕，以确保正常的工作开展，没有出现物资不足的现象。
二:部门人力情况，
1:安防部春节期间人力共计13人，其中主管1人，领班1人，员工11人。
2:过节期间共有2认请假（主管:夏文斌，员工:吴云）春节期间人力为11人 3:白班2人，由张义仁负责 中班6人，由屈国栋负责 夜班2人，由外力负责 机动1人，补充白班夜班休息。
三:安全防范工作，
1:安全隐患排查工作。
2:一楼大厅开包检查工作。
3:后夜客离高峰期七楼大厅值班工作
四:部门销售工作，
1:白班张义仁，张建龙两人做到了春节期间的销售工作，工作总结《春节部门工作总结》。
2:会员卡销售， 主管:夏文斌销续7000元。 员工:张建龙销续5000元。
五:意见与建议，
安防部现有人力13人，2人事假，2月10号有1人预离职，2人思想不稳定，建议部门补充人力！
六:总结 好的方面
1:春节期间安防部全员能够认真负责，做好各项工作制度，安全放在首位，过节期间为发现突发事件及安全事故。
2:在物资准备方面能够充分充足。
3:过节期间能够保持正常的人力，无一人迟到旷工，在过节期间每人能够有排休一天。
4:销售工作，安防部个别人员能够积极主动，做好各项销售。
不足之处:
1:在过节期间全员的岗位标准低，太过于放松自己。
2: 部门之间的协作太欠缺，员工之间的协作能力太差。
3:员工之间的'思想不统一，思想不稳定。
整改措施:
1:下部组织人员开会，统一思想。
2:后夜人员充足的情况下，组织人员帮助其他部门干活，拉近部门之间的感情。
3:下部组织全员进行学习业务知识，进行岗位标准学习，岗位中严抓。
春节部门工作总结2
为让全镇人民过一个欢乐祥和的春节，高度重视春节期间信访稳定工作，提前着手，周密部署，多措并举，全力做好此期间信访稳定工作。
一，是全面加大矛盾纠纷排查化解力度
对排查出来的问题逐一建立台账，进行盘点销号，逐条消化。立足抓早、抓小、抓苗头，扎实开展矛盾纠纷排查化解工作，重点排查各类苗头隐患和不稳定因素，做到纵向到底，横向到边。对排查出的矛盾纠纷及时梳理汇总，切实做到底数清、状况明。
二，是全力化解矛盾纠纷
于排查出的矛盾问题，按照领导分工、包村及部门职责进行包案。各包案职责领导和部门负责人对所包保的信访问题本着用心负责的态度及时做好思想疏导和教育稳控工作，亲历亲为的参与案件的调查、协调和处理过程，能化解的立即化解，不能化解的采取死盯死守的方法和措施，坚决杜绝发生赴市进京非正常访行为。同时全力化解新增信访问题。
三，是加强值班制度，确保应急处置到位
加强x小时值班制，严格实行镇领导班子成员带班制度，做好上下级信息的沟通，切合实际制定维稳应急处置方案，成立应急队伍，并加强处置演练，确保处置工作快速、及时、有序、得力，在第一时间内把影响减到最小程度。
春节部门工作总结3
在20xx年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全责任，围绕机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节。
第一、提前对供电、供热设备进行调整，优化机组运行
在春节来临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整及时，公司开展燃料混配工作精细化管理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，积极与调度沟通，打好节日期间负荷变化提前量，积极调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到”合适“口粮”，在负荷高峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压红线制度，开展指标调整对标管理，通过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指标进行及时跟踪，找出差距，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行方式不断完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行；实时关注城市热网供热温度变化，及时与市区热网首站沟通，积极调整热网供回水温度，保证节日期间供热实现“三零”目标。
第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查，提高设备水平
公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，积极完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每天要做好设备状态检查，及时将设备状态健康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员提供第一手的设备状态资料，确保设备可控在控；加强设备巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实情况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。
深入总结以往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，亦要做好恶劣天气防冻事故预想，提早进行部署，以便积极应对；对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡视力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常及时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行。
第三、对保供电、保供热落实责任，强化安全管理
公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论，要落实安全生产责任，加大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。
加强煤场安全管理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化，提高非电领域专业化管理能力，以确保节日期间各项工作有序开展，安全管控落实到位。
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