下面是范文网小编整理的小区年度总结及计划3篇(物业小区总结计划)，供大家赏析。
小区年度总结及计划1
争创“平安小区”活动计划
根据镇党委、政府关于“平安江桥”建设的有关指示精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和社会主义荣辱观，按照构建社会主义和谐社会的要求，以“平安江桥”、创“和谐家园”为目标，坚持打防结合、预防为主、专群结合，依靠群众的工作方针，不断建立健全长效工作机制，强化基层基础工作，落实社会治安综合治理工作各项措施，提高平安建设科技含量，确保人民群众安居乐业，确保社会稳定和地区长治久安。
一、健全防范网络，落实防范措施
为了进一步提高社会治安防控水平，有效遏制入室盗窃等可防性案件的发生，根据“平安江桥”建设的工作要求，对群防群治防范网络体系进一步加以健全，落实好防范责任制和措施，加强日防队、夜间联防队和巡逻防范，做好来沪人员暂住地的防范宣传工作。
二、加强来沪人员工作管理制度
按照来沪人员化管理的工作要求，村委要在派出所的工作指导下，认真抓好来沪人员的管理工作，由协管员和村民组长共同协调抓好来沪人员的信息采集，办证登记和宣传教育工作，抓好来沪人员的计划生育管理，进一步规范服务站的运作机制。目前我村委有专职协管员18人，各村民组长是兼职协管员，具体由唐锦华同志负责，力争使我村委的信息采集率、办证登记率达到85%以上。
三、进一步开展对“六小”行业的专项整治工作
我村委在结合各动迁工作中对“六小”行业也进行了整治取缔，但目前小浴室、小网吧、美发美容店等不规范行业还存在一定的数量，给地区的治安环境带来了不良影响，为此，我们要根据“平安江桥”建设的要求，在上级有关职能部门的具体指导下，有针对性地给予专项整治，以进一步净化地区的社会治安环境。
四、加强废旧金属收购站的整治
我村委根据上级政府的要求，在08年对废旧金属收购点进行了大力整治取缔，但今年以来又有所回潮，我们要在去年整治取缔的基础上，进一步加大整治力度，力争在上半年全部整治取缔剩余的无证废品收购站。
五、加强企业消防安全，生产安全管理
08年，我村委对村民小组内的“三小”企业进行了全面的整治，共取缔各类“三小”企业38户，今年要对剩余的一些企业重点加强消防安全、生产安全检查，对不符合生产、消防安全的企业要加以限期整顿整改。4月份我们在镇安监站、派出所的支持下，对一家木制品的企业进行了大检查，发现许多安全管理上的漏洞和问题，当场给予限期整改通知书。另外，我们要对其他企业也要开展安全生产检查，发现问题及时制止，确保不发生重大安全事故。
六、加强控制违法搭建工作
我村委在制止违章搭建工作上，加以了严格的控制，几年来未出现新的违章搭建，但一些村民违章搭建的思想一直存在，我们将进一步加大宣传教育的力度，同时要密切掌握动向，发现苗子，及时制止，确保在今后也不出现新的违章搭建。
七、加强平安建设网络规范化建设和群防群治队伍建设
为了使平安建设能够顺利地开展，因此要加强建立警务、治保、调解和来沪人员管理职能于一体的平安建设基础网络，健全各项工作制度，使平安建设工作能够制度化、规范化，同时要加强对群防群治队伍的建设，切实加强领导，落实保障措施，充分发挥群防群治队伍在平安建设工作中的作用。
建华村村委
2009年
小区年度总结及计划2
计划一：小区消防演练计划
一、消防演习方案实施程序
物业管理企业应根据实际情况，每年组织一至两次消防演习，通过演习，检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能：增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识，并提高逃生和自救能力；检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协调等组织能力：检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。所以消防演习意义十分重大，演习过程应注意周密计划，统筹安排，做到按部就班、井井有条。
1．消防演习方案申报批准
物业管理企业或物业服务管理项目部，应提前一个月将消防演习方案计划上报客户或业主委员会。待客户或业主委员会批准后，向负责消防的主管警官汇报备案，同时就消防演习方案向主管警官征询意见。
2．消防演习实施通知
在消防演习实施的前两周，应向所辖物业管理区域的客户发出消防演习通知。
在消防演习前两日，应在公共区域张贴告示，进一步提示客户关于消防演习事宜。
3．消防演习工作内容分工
(1)灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解火灾的基本情况：命令消防值班人员启动相应消防设备；命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位；掌握火场扑救情况，命令火场灭火组采取适当方式灭火；命令抢救组采取相应措施；掌握消防相关系统运行情况，命令配合指挥采取相应措施：协助消防机构查明火因：处理火灾后的有关事宜。
(2)灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时，履行总指挥的责任：配合协同灭火部总指挥的灭火工作，根据总指挥的意见下达命令。
(3)现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品，本着先救人、后救物的原则：运送伤员到附近的医院进行抢救：运输火场急需的灭火用品。
(4)外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序；指挥疏散客户；保证消防通道畅通：保护好贵重物品。
(5)综合协调组负责等候引导协助消防车：保持火灾现场、外围与指挥中心联络。
(6)现场灭火组负责火灾现场的灭火工作。
(7)现场设备组负责火灾现场的灭火设备、工具正常使用和充足准备。(8)机电、供水、通信组负责确保应急电供应，切断非消防供电；启动消防泵确保消防应急供水：确保消防电话和消防广播畅通：确保消防电梯正常运行，其他电梯返降一层停止使用，启动排烟送风系统，保持正压送风排烟。
4．消防演习前培训、宣传
对物业管理企业全体员工进行关于消防演习方案培训，使各灭火小组成员掌握自己所负责的工作范围、运行程序和注意事项。在演习前采用挂图、录像、板报、条幅等形式开展对客户宣传消防安全知识。
5．消防演习前消防设备、消防器材等准备
在消防演习前一周时间，消防设备、设施、消防器材进入准备状态。检查消防播放设备、电梯设备、供水系统、机电设备的运行状况；准备各种灭火器和消防水龙带等工具；准备通信设备；选定火场并准备制造火源用品及预防意外发生的设备和器材；准备抢救设备工具和用品等。确保所有消防设备、器材处于良好状态，准备齐全。
6．消防演习准备工作落实情况检查
演习前3天，由灭火总指挥带领相关负责人对消防演习准备工作进行最后综合检查，确保演习顺利进行，避免发生混乱，包括人员配备、责任考核、消防设备器材准备、运输工具以及疏散路径等内容。
7．消防演习实施
(1)开启消防广播通知客户消防演习开始。反复播放引导客户疏散。
(2)各灭火小组开始行动，按分工计划展开灭火疏散抢救工作。
(3)电梯停到一层，消防梯启动，所有消防设备进入灭火状态。
(4)开始消防灭火模拟演练、物业管理企业员工进行疏散演练、灭火器实喷演练、抛接水龙带演练、救护演习，模拟报警训练等。邀请客户观看或参加实际训练。
(5)演习结束后，用消防广播通知客户消防演习结束，电梯恢复正常，并感谢客户、宾客的参与支持。
8．消防演习总结
消防演习结束后，要求各灭火小组对演习工作进行总结，要拜访客户或采取其他方式收集客户对消防演习的意见，找出存在的问题，进行讨论确定，改进演习方案和演习组织实施过程中不合理之处。
在消防演习过程中要注意以下事项：
(1)消防演习应选择在白天进行，安排在对客户生活工作影响小的时间段，以使更多的客户参加。
(2)消防演习火场应选择在相对安全位置，尽量减小对客户的影响并保证安全。
(3)消防演习时，要避免长时期断电停电，可以象征性地断电数秒钟。
(4)消防演习过程中，采用各种形式做好参加演习客户情况的记录工作，对不理解的客户做好解释工作，做好消防知识宣传、讲解工作，做好参与演习客户的安全保护工作。
计划二：小区消防演练计划
根据《中华人民共和国消防法》和公安部61号令的精神以及《柳州市人民政府办公室关于做好20xx年应急演练工作的通知》文件要求，为维护广电中心大院内部正常工作秩序，确保广播电视安全播出，使系统在遇到突发事件时能最大限度地避免或减少国家财产损失及人员伤亡，结合我局实际情况，现制定柳州市广播电视局突发事件应急演练(消防演习)计划。
一、演习的时间：20xx年11月11日
二、演习地点：市广电中心
三、参加演习人员：市广电局消防指挥部成员，救护组10人，突击组10人，物资抢险组10人，灭火组15人，动力管制组4人，保卫组17人，主楼所有工作人员（除值机工作不能离开外），城中公安分局消防科专家、消防特勤中队。
四、演习步骤
1．假设a区主楼12层磁带库纸壳因烟头引起火灾，火势迅速蔓延，12楼人员不要惊慌，应冷静沉着，采取应急措施，马上组织在场所有人员及12楼义务消防队员进行灭火（假设只拿灭火器在手，不准打开），同时马上向广电中心监控室汇报，报警电话：（外线）、5119（内线）。
2．监控室接到报警后，马上市广电局消防指挥部报告，指挥长（局最高领导担任）、成员（各部门领导）马上进行指挥位置，指挥部设在广电中心监控室、监控室值班人员负责通信联络，传达领导指示（此项由监控室当天值班人员负责）。
3．中心动力班派4名电工，其中2名管电梯，迅速打开电梯的迫降开关，将电梯降至基站，进入消防运行状态，2名电工迅速到12楼切断电源。
4．中心保卫科负责警戒，并迅速打开各安全通道门锁，东门、南门、主楼值班保安不准外人进入来访，并告知正在演习，派2名保安到12楼进行火场警戒，并派3名保安对主楼人员进行疏散，各楼层除值机员因工作不能离开外，其余人员从内、外步行楼梯有秩序撤离到拱门集中。
5．新闻部组织10名义务消防队员为救护组，技术部组织10名队员为突击组，电视广告信息部组织10名队员为物资抢险组，各组人员由部门领导带队，在主楼大厅集中，听从指挥调动，人员到位即可。
6．全体人员疏散到拱门后，请城中分局消防专家讲解广电中心灭火和应急疏散预案，并就演习情况进行讲评。
7．由市广电局消防指挥部指挥长进行总结。
8．由市广电局消防指挥部宣布演习结束，恢复正常工作秩序。
计划三：小区消防演练计划
培训时间：20xx年8月份
培训地点：物业管理处综合培训室
培训组织成员：管理处各管理人员、参加消防演习全体人员
培训主要目的：通过本次的培训，使全体参加演习的人员明白在演习过程中各人的职责，增强人员处理突发事件的应变能力和互救与自救的能力。
培训主要内容：
1、实行消防演习的意义；
2、参加消防演习的成员组成；
3、消防演习过程中各部门及人员的职责和要求；
4、演习过程中应该注意的事项。
一、为什么要进行演习？
1、为实战打下坚实的基础；
演习从字里行间来理解就是演练、学习的意思，在日常工作与生活中，每做一件事情，很多时候都会先进行排练（比如：拍电影。它里面的每一个镜头，每一个动作、画面都是要经过几次或几十次的排练，才能达到放影的效果）。这次所进行的消防演习，其目的就是要澄清我们部分人的观念：演习不只是简简单单的排练，也不只是走过程，更重要的是通过这次的消防演习来提高我们的综合能力，即：疏散能力、指挥能力、自救与互救能力。只有通过平时的努力（演习），才能达到战时（紧急情况）的要求。
2、通过演习增强大家的防火意识；
过去，大多数的部门和人员都认为，消防安全只是保安部的事情，与己无关。其实不然，消防工作并不是每一个部门的事，也不是哪一个人的事，它是整个管理处的事情，是直接关系到整个小区住户及自己生命和财产安全的大事。消防责任，重于泰山，它并不是哪个个人所能承担得起的。所以，小区的消防安全工作，只有靠大家平时多用心、多留意、多检查、及时发现、及时消除（三多二及时），才能保证我们和住户的生命和财产安全。
二、参加演习的成员组成
刚才说过，消防演习不是哪一个部门、哪一个人的事，而是整个管理处各个部门的事。其参加演习的成员包括：
1、物管公司（管理处）防火责任人。
2、各部门责任人。（包括行政部、财务部、客户部、工程部、保安部）
3、各部门义务消防队员。（包括各部门领班）
4、邀请少部分业主。
三、演习过程中各部门及人员的职责和要求
1、人事行政部和财务部
职责：主要负责火警中的医疗救护工作。
要求：a、设立临时救护站，并有明显的标志和指示牌；
b、配备所需的急救药品和器材；
c、协助受伤人员登上救护车。
2、客户服务部和工程部
职责：主要负责现场人员的疏散和抢救工作。
要求：a、引导灾场人员向安全区域疏散，护送行动不便者撤离险境，然后检查是否有人留在着火单元内，安置好从着火层疏散下来的人员，并安慰、稳定他们的情绪；
b、疏散时，指挥人员一定要保持头脑冷静，指挥时先从着火层开始，再从着火层以上各层开始，安稳着火层以下暂时不需要疏散的住户，劝其不要到处乱跑；
c、引导自救，指挥者要组织人员引导住户沿着消防走火梯冲过烟雾下楼梯，指派人员带领不能从预定消防走火梯疏散的人员登上天台上风处等待营救，并组织用灭火器材、水枪作掩护。
3、保安部
职责：安全警戒。
要求：a、小区外围的警戒任务是清除路障，指挥车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员撤离现场，维护好小区灾场外围的秩序；
b、大堂的警戒任务是不准无关人员进入楼层，指导、疏散人员离开楼宇，看管好从着火层疏散下来的物品；
c、着火层下一层的警戒任务是阻止住户进入着火层，防止有人趁火打劫，保护好消防装备器材，指导、疏散人员向下一层有秩序地撤离。
4、义务消防队员。
职责：主要负责组织对灾区现场火势扑救。
要求：a、带好灭火器材及足量的水带，铺设好水带做好灭火准备；
b、关闭防火分区的防火门；
c、携带灭火工具（器材）到着火房间的相邻和上、下层的房间通道，查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰；
d、灭火人员应针对不同的燃烧物采用不同的灭火方法。
5、消防监控中心
职责：主要负责报警，并密切监控火场的动态。
要求：a、监控中心值班员接到报警信息，立即通知巡楼或有关人员到现场确认，如果周围有监控枪头应将枪头定在火警楼层进行监控；
b、经确认火警属实，立即通知保安部主管或监控中心负责人按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快赶到现场；
c、根据上级的命令，消防中心用紧急广播通知需要疏散的商户或按警铃报警；
d、密切监控火场的动态，发现新情况及时汇报。
四、演习过程中应该注意的问题
1、保持清醒的头脑，特别是监控中心值班人员的报警程序；
2、树立时间就是生命的观念。时间就是生命，时间就是胜利，在火灾中，无论是灭火、救人，还是自救逃生，都必须争分夺秒，准确把握稍纵即失的灭火战机，争取把火灾扑灭于初期阶段，一般火灾从起火开始的5分钟内将火扑灭的话，基本不会造成什么损失，以后的时间越推迟，损失及危险性就会越大。
小区年度总结及计划3
停电计划
（一）、计划停电
1、供电局计划停电，工程维修部接到通知后应立即报告项目经理。
2、因小区施工需要停电，工程维修部须至少提前24小时将停电计划书上报项目经理。
3、项目经理审批后，服务中心拟发转停电通知书，由客户服务部派至用户。
4、转停电通知书最迟应在事发前1小时送达用户，如不能在上述时限内送达应报经项目经理批准用小区背景音乐系统紧急通知用户。
（二）、事故停电
1、小区因供电局故障发生停电，工程维修部须立即向项目经理报告。经项目经理批准后，启用背景音乐系统向住户解释原因。
2、因小区内部事故引起停电，工程维修部应立即排除故障恢复供电，并即时口头向项目经理报告，经项目经理批准后，启用背景音乐系统向住户解释原因，事后于12小时内向项目经理提交书面报告。
3、事故转停电的24小时内，客户服务部拟定解释函，送达用户。
（三）、停电、限电管理规程
1、停电限电的审批权限为工程维修部主管及以上。
2、收到政府部门的有关停电通知或决定需要停电、限电，应马上报告项目经理，并至少提前24小时书面通知受影响的住户。
3、工程维修部主管应安排足够的人员处理停电工作。
4、停电前应填写操作单，交领班、主管签字。
5、停电后当值人员应重点检查配电间、机房、泵房、电梯机房、中控中心内设备的运行情况，发现异常立即检修。6．有关停电的情况应记录在当值日志上。
（四）、停电处理程序
1、由工程维修部尽快采取措施恢复供电。
2、使用紧急照明，保证各主要公共地方及通道的照明。
3、如未预知的情况下小区突然发生停电，客户服务部应尽快派员工到小区各主要电梯出入口维持秩序，并通知秩序维护部中心采取必要措施，严防有人制造混乱。
4、如突然接获通知小区将在短时间内停电，工程维修部应安排电梯维保人员，在停电前十分钟将电梯停在首层，并通知客户服务部提前十分钟派客服员到各主要电梯出入口维持秩序，劝阻住户使用电梯，以免停电期间有业主在电梯内受困，并尽力通知业主即将停电，请业主做好准备。
5、如有人被困于电梯内，立即联络维保方做好解救工作。
6、客服员应立即通知业主有关停电情况，防止偷盗和抢掠。辅助培训：
1、电站操作程序
2、电梯操作程序
3、电力系统分布状态
4、所有的“停电紧急情况”工程维修部相关人员应做出《事故报告》。
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