在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的监理工作总结3篇(什么是监理工作总结)，以供参考。
监理工作总结1
2018监理工作总结
2013监理工作总结
一、工程概况：
工程名称
***美墅项目工程
二、项目监理机构： 1、2013监理人员的配备及到岗情况：
略 2、2013监理设施及图书资料的配置情况：
略
三、监理合同履行情况及监理工作成效：
1、外部条件方面：①2013年6月
份进场之初项目监理部即到***市建管处完成了外地监理企业进马备案；为了满足业主进行施工招投标及办理施工许可证的需要，项目监理部于第一时间以最快的速度到公司本部为业主的有关资料盖章及到***市建管处进行监理合同备案；项目监理部还将了解到的有关外地进皖施工企业备案的新的规定于第一时间通报业主，请业主通报有关施工企业，为避免因为不了解新规而影响到业主办理有关手续发挥了作用。②***市建设工程监督站到现场进行监督交底时，项目监理部认真记录，并起草交底记录报送业主及发送施工单位，为本项目参建各方熟悉市监督站的工作程序与要求发挥了作用。2013年6月底收到售楼部及样板楼的白图、2013年12月4日收到双拼项目图纸以及2013年12月底收到北区其它项目图纸后，项目总监均于第一时间将相关楼栋的工程概况报送***市建设工程监督站信息平台，并拿到单位工程注册号。在所有隐蔽工程经监理
验收合格、覆盖隐蔽之前至少2个小时，项目总监均发送手机短信到市监督站信息平台进行验收申报。在基础分部工程、主体分部工程经监理初验合格后，项目总监除了发送短信进行验收申报之外，还和施工单位一道第一时间将经监理检查合格的资料报送到市监督站。对现场验收过程中与施工单位就执行有关质量标准发生的争议问题，项目总监均第一时间到市监督站进行咨询，为更好地执行有关质量标准、保证工程顺利实施发挥了作用。③为满足项目所在地规范性文件对监理见证取样员的岗位要求，2013年7月2日至3日，项目监理部委派2人参加***市建设工程质量见证取样员培训、经过考试取得了***市建设工程见证取样员岗位证书。项目监理部积极主动参加当地建管部门组织的建设工程质量、安全管理方面的活动。比如项目监理部委派3人于2013年7月23日参加了***市建管处组织的安徽省地标《住宅工程质量通病防治技术规程》的宣贯
会；项目监理部委派2人于2013年7月23日参加了***市建管处组织召开的建筑施工安全大会。④项目监理部于2013年9月及2013年11月收到市建管处安监站关于开展全市第三、第四季度施工安全大检查的通知后，均按照通知要求及时组织施工单位对现场安全隐患进行自查自纠，且在通知限定的时间内将自查自纠情况用电子邮件报告市建管处安监站。在市建管处安监站到现场检查时，项目监理部积极配合，及时提供资料，并根据其要求督促施工方对本项目的安全管理的薄弱环节进行整改。⑤主动了解***市城建档案馆有关竣工资料归档的规定，积极建议总包单位邀请市城建档案馆工作人员来现场进行竣工资料归档要求的交底。2013年12月13日下午，市城建档案馆负责人来现场交底，项目总监和项目监理部资料员参加交底会议，并作了记录，促进了本项目日常资料管理规范化，为将来本项目竣工资料能够及时、顺利通过验收创造了条件。
2、项目监理部班子能满足现场阶段性管理和合同的要求。项目总监、总监代表、各专业监理工程师具备相应资质，均具有3年以上同类工程监理工作经验，均常驻现场、不兼管其他项目。根据项目阶段性要求及时配置了办公设施和检测工具（除了1间30㎡现场办公用房由业主提供之外，其它包括生活用房在内的设施、设备、工器具都是监理公司配置或承租的）。根据项目监理工作需要及时在现场配备了现行监理法规、土建水电安装规范及标准图集等图书资料。3、2013年7月初，在收到售楼处及样板楼的白图后，项目监理部立即编制了监理规划、土建工程监理实施细则、安装工程监理实施细则、旁站监理方案，于7月10日报送业主项目部；在2013年11月底，收到本项目第一批图纸即双拼项目的图纸、且与业主签订了监理合同后，项目监理部及时对已有的监理规划、细则、方案进行了修改完善，并补
充了必需的监理实施细则，在2013年11月26日，将已编制、审核完成的包括监理规划、旁站监理方案、安全文明施工监理细则、防治质量通病的监理措施、职业健康安全监理细则、土建安装装饰装修监理细则等共10套监理方案报送到业主项目部。项目监理部时时刻刻按照已编审的规划、细则、方案、流程从事日常监理工作，规范化地为业主服务，从而能够战胜各种风险，为工程的顺利实施发挥应有的作用。
4、在本的监理工作中，项目监理部安排尹红星担任安全监理负责人，在项目总监的统一领导下，在全体监理人员的共同努力下，认真履行了有关法律法规规定的安全监理职责。每月组织一次安全生产例行大检查，对检查中发现的问题及时签发检查记录发送施工单位，且要求施工单位在限定的时间内整改并予以回复，在收到施工方的回复后，监理人员及时复查直到整改结果符合要求为止。日常的安全检查还包括
每周、每天的动态的检查，当发现重大安全隐患时，监理人员均立即督促跟踪施工方整改直到隐患消除为止；当发现一般的事故隐患，项目监理部均向施工方发送书面的检查记录且要求施工方在限定的时间内整改并予以回复，监理收到施工方回复后，立即复查直到隐患完全消除为止。到现在为止，项目监理部向施工方发送的书面的安全方面的检查记录或监理工作联系单累计15份。在业主的大力支持与指导下，在施工方的密切配合下，通过全体监理人员的努力工作，本项目的施工安全一直处于受控状态，没有发生安全意外事故。
5、在本的监理工作中，项目监理部按照监理合同约定及有关法规的规定，认真履行监理的质量控制职责。凡涉及结构安全和使用功能的材料，除了进行资料验收和外观检查外，还按相关规范要求进行见证取样送检。在关键部位、关键工序比如卷材防水施工（含细部节点处理）、梁柱节点钢筋安装、结
构砼浇筑、挖孔灌注桩砼浇筑、给水管道水压试验、排水管道灌水试验、地暖管道水压试验等等施工过程中，项目监理部都安排了监理人员旁站，并如实做好旁站监理记录，到目前为止，留有文字的详细的旁站监理记录累计达到55份。项目监理部按照施工图、有关规范、标准图集及时进行各分项工程检验批、隐蔽工程的验收工作，在这些验收过程中，监理人员在施工方自检的基础上，还利用自备的检测工器具按照不低于30%的频率独立地进行检验，并据此作为判断质量合格与否的依据。到目前为止，监理平行检验记录累计达到53份。项目监理部高度重视工程定位、临时水准点设置等关乎全局的基准测量方面的技术复核与现场复测工作，对现场施工方引测的轴线控制网、临时水准点，项目监理部进行了100%频率的复测与复核，及时纠正了4处临时水准点标识错误（标识高程值与正确的高程值偏差达到1m），从而避免了潜在重大损失转化
为现实重大损失的严重后果。项目监理部按照业主方的“实测实量操作指引”对已完成的售楼部、样板楼的一次结构、二次结构、抹灰、水电安装等阶段实体质量进行了100%频率的实测实量，到目前为止，留有实测实量书面记录17份。项目监理部认真审核施工方的各专项方案，到目前为止已经审核的方案累计达到30份，提出的意见建议累计达到75条。项目监理部还督促跟踪施工方不断完善质量自控体系且使之发挥应有的功能。对应该报验的项目，项目监理部均督促施工方认真履行“质量三检”职责并达到自检合格之后，才能向监理报验。总之，在业主的指导与支持下，在施工方的密切配合下，通过全体监理人员的辛勤工作，本项目的质量处于受控状态，到目前为止，没有发生严重以上的质量事故，发生的一般质量问题均及时进行了整改。
6、在进度控制方面，项目监理部及时要求施工方报送总进度计划、月进
度计划、周进度计划，并进行了认真的审查。项目监理部及时协调不同施工单位（总包与甲指分包或甲指分包与甲指分包）的界面交接工作，及时推进项目整体的顺利实施。到目前为止，留有书面交接记录累计达到17份。项目监理部还通过组织监理例会、专题会议的方式，协调解决现场施工过程中发生的问题，为项目的顺利推进发挥了较好的作用。到目前为止，留有书面的例会纪要累计达到25份、专题会议纪要累计达到12份。项目监理部对实际进度与计划进度的比较与分析通过监理月报向业主报告，到目前为止，编制的监理月报累计6份。项目监理部按照主动控制的原则，在日常巡视中发现质量问题时均及时通知施工单位纠正，从而避免了在验收时发现问题再进行大拆大改或积重难返对进度造成不利影响。项目监理部对施工方按照施工程序的报验，都及时到达现场验收，从无丝毫拖延，从未发生因验收工作不及时而影响工程进度的情况。
项目监理部安排资料员坚持每天拍摄现场施工照片，并每天上传业主项目部，为业主及时掌握现场情况、及时决策，推进工程进展发挥了作用。到目前为止，拍摄并上传到业主的照片累计3200张。
7、在成本控制方面，凡需要监理见证的计量、签证，监理人员都到现场逐个核实，及时会签。比如对挖孔桩孔口标高、孔深复测，监理人员都是逐个进行并做好记录，到目前为止，留有这方面的书面记录累计达到60份，监理人员复核复测完成后均及时通知业主方的现场代表到现场核实。
四、2014年监理工作改进措施：
（一）2014年监理工作改进措施
从去年底开始，本项目的施工图陆续到位；到目前为止，场平基本完成，总平面布置的7台塔吊有4台塔吊基础施工完成。本项目在2014年伊始已经具备全面铺开的条件。按业主的控制性节点计划，本项目全部55栋单体工程在2014年10月底前完成外装饰。针对本项
目即将全面铺开、进入紧张施工阶段的情况，项目监理部将对监理工作在2013年的基础上做出如下的改进：
1.充实项目监理部成员：增加土建专业监理工程师及公用专业监理工程师各1名，以满足全面开工后的监理工作需要。
2.全面系统地做好阶段性开工前的计划准备工作，组织全体监理人员，进行监理方案、监理合同、总分包合同的交底工作，并留有交底记录；对设计文件、施工组织设计、各专业施工方案，组织各专业人员进行会审，提前解决存在的技术问题，有预见性地对可能出现的问题，制定相应的对策，并督促施工单位落实。
3.从严要求，狠抓安全监理工作。项目监理部除配备安全监理外，还贯彻人人管安全的思想，专职与兼职相结合，从总监、总监代表到项目监理部所有人员，安全监理人人参与，安全生产人人监督，对安全隐患保持“零容忍”，确保
安全监理目标100%实现。
4.通过有效的管理和协调，推进工程进度：①尽早介入，充分理解业主的建设意图、要求和整体策划，准确定位监理协调工作的重点；②制定详细的质量验收计划，及时进行验收检查；③依据各类合同，协调好总包与分包、分包与分包之间的界面、施工工序及现场管理工作，避免产生因界面不清、工序不合理引起的扯皮、返工等现象；④协助业主和总包单位，做好与行政主管部门、协作部门的相关配合和协调工作，协调好各专业、各参建单位的关系；⑤协调过程中应遵循的原则：力保关键线路施工如期进行；涉及质量进度矛盾，坚持结构质量第一，确保功能质量和外观质量，不得以降低质量标准来赶进度；涉及交叉施工中的矛盾，要坚持安全第一，减少相互干扰，要有利于成品保护；涉及工程计量、支付签证及索赔处理要坚持证据第一，实事求是；始终秉持公正立场，沟通各方关系，不损害各方正当
利益。
5.严把开工关、材料关、工艺关、检测关、验收关，做好“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，与业主、施工方并肩携手，努力将本项目打造成精品项目，使得各项缺陷指标实际值小于合同预定值，将小业主投诉率降到最小。
监理工作总结2
六 安 汇 萃 家 园 工 程
监
理
工
作
总
结
六安建工建设监理有限公司
二0一三年十二月三十一日
一.工程概况：
汇萃家园9#楼A、B座工程,位于解放北路与光明路交汇处,总建筑面积A座约.8平方米、B座158,三十四层框剪结构。工程开工时间：二0一二年四月二十六日,竣工时间：二0一三年十二月二十日。基础为人工挖孔桩,柱.梁.板为钢筋砼现浇结构,屋面为现浇钢筋砼坡屋面。建筑设计使用年限50年。
建设单位：六安市博洋房地产开发有限公司 设计单位：
监理单位：六安市建工建设监理有限公司 质量监督单位：六安市建筑质量监督站 施工单位：江西华景建筑集团有限公司
二.监理组织机构及成员
为了满足工程项目的需要,六安市建工建设监理有限公司成立了六安一中教学综合搂工程监理项目部,组成人员如下：
总监理工程师：陈运邦 总监代表：孙先才 现场监理：蔡永坤 水电监理：谢广庆
三.监理合同行情况
根据监理合同,在业主授权的范围内,代表业主对承建单位在工程施工中的质量.投资.进度及合同管理进行全面监督.检查,审批施工单位的施工组织设计及总施工进度计划。现场监理人员按照监理合同.国家法律.法规及图纸的要求,根据施工进度计划,严格监理程序,从严要求施工单位建设行为。在质量.进度.投资及合同管理上满足业主的要求。
（一）监理工作的概述
为了加强工程质量管理,监理人员按时向业主提交监理规划。对工程质量.进度严格控制,不符合要求的一律不放过。工程质量的工作分为：质量事前控制.事中控制.事后控制。
（1）质量事前控制
a.审查施工设计图纸,参加图纸会审。
b.考察施工队伍的资质和技术素质,机械设备状况及总体装备水平。
c.审批施工单位提交的施工组织设计和专项工程方案及施工技术措施,做到安全文明施工。
d.审核施工单位关于材料.制品.试块的取样方案及试验方法。e.预检.预测.预控可能出现的质量问题,并提出防止措施。（2）事中控制
a.主要施工程序及施工工艺过程的质量控制,基础工程-主体结构-细部构造。
b.工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格,严禁进行下道工序施工的原则。上道工序完成后,由施工单位先进行自检,认为合格后,报监理部复验,合格后才进行下道工序。c.隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后先由施工单位自检,自检合格后填报隐蔽工程验收通知单,报现场监理工程师检查验收。
d.工程变更和设计变更：严格按签证的审核程序,工程变更和设计变更之前应向业主汇报,征得业主同意后,按程序进行。
e.监理日记：现场质量监理工程师逐日记录有关质量动态及影响因素的情况,并对控制质量的应对措施效果进行追踪记录。
f.旁站监理：现场监理对关键部位.关键工序的施工质量实行全过程跟班监督,并做好旁站记录。
g.监理月报：监理人员每个月末,就当月的进度.质量.投资控制重点作出预测,监理月报按时报至业主。
（3）质量事后控制
a.分项工程验收：分项工程完成后,监理工程师在施工单位自检合格的基础上,按照工程施工质量验收相关专业验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收。
b.分部工程验收：总监理工程师对于每一个分部工程,按照质量验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收,并写出分部工程质量评估报告,送业主和施工单位。
（二）施工阶段进度控制
（1）审查施工单位编制的施工进度计划及保证措施。（2）分析预测影响进度目标的各种因素和变数,并采取应对措施。
（3）检查施工单位的实际进度,控制计划完成情况,并写入监理月报,定期向业主报告。
（三）施工阶段投资控制
（1）为了严格控制工程造价,对现场发生的工程项目签发意见,报业主批准。反之不计入工程量,对工程量的计算经现场测出,完成合格后再计量。
（2）该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,现基本上完成了监理工作任务,成效显著。
四.存在问题
该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,取得了优异的成绩,但在施工过程中由于主.客观原因,存在着如下问题：（1）相关报验资料报送不及时;（2）目前设计变更手续还未完善;（3）由于施工单位重主体轻装饰,装饰工程部分观感质量一般。
监理工作总结3
银川市应急指挥中心工程
监理工作总结
银川方圆工程监理咨询有限公司
二0一一年八月
目录
一、工程概况.............3
二、质量情况汇报：..............3
三、安全功能检验（检测）报告检查情况：.........5
四、质量控制资料、文件和检查情况：......5
五、观感质量初验：..............5
六、监理工作小结................6
七、建设单位对监理工作的大力支持和指导：.......6
八、评定结论：...........7
一、工程概况
1、项目名称：宁夏应急指挥中心工程
2、建设单位：银川市公安局银川市民防局
3、设计单位：宁夏建筑设计研究院
4、施工单位：江苏苏中集团股份有限公司
5、监理单位：银川方圆工程监理咨询有限公司
6、建设地点：宁夏银川市贺兰山路
7、总建筑面积：公安指挥办公主楼.56平方米，地下一层，地 上四层；公安指挥及会议中心平方米，地下一层，地上一层公安指挥办公附楼5209平方米，地下一层，地上四层；人防指挥中心办公楼平方米，地下一层，地上四层；后勤服务楼2370平方米，地上二层；出入境服务大厅618平方米，地上一层；门房平方米，地上一层。
8、结构类型：钢筋混凝土框架结构
9、计划总投资：9300万元
10、开工工期：2009年9月27日
11、竣工日期：2011年8月24日
12、合同质量等级：合格，确保“西夏杯”争创“鲁班奖”
二、质量情况汇报：
1、本工程共 9个分部 96个分项，1765个检验批。其中：
（1）、地基与基础分部共有 13 个分项工程，313个检验批；监理工程师依据相关规定对钢筋、水泥、砂石等原材料进行了见证取样，并对砂石垫层、混凝土浇筑、土方回填等关键施工工序进行了旁站监理；基础混凝土标养试块见证共留置25组，600℃同条件试块留置21组，经试验抗压强度符合规范要求；地基与基础分部经宁夏科杰建设工程检测中心专业人员进行了结构实体钢筋保护层厚度检测，其中1#楼梁钢筋保护层合格率%，现浇板钢筋保护层合格率为 %；2#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；3#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；4#楼梁钢筋保护层合格率
%，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；均符合国家规范要求。
（2）、主体结构分部共有10个分项工程，386个检验批，原材料及钢筋焊接构件等均作了见证取样，试验报告齐全有效；梁、现浇板混凝土标养试块见证共留置68组，混凝土试块600℃同条件共留置56 组，经试验抗压强度均符合规范要求；主体结构分部经宁夏科杰建设工程检测中心专业人员进行了结构实体钢筋保护层厚度检测，其中1#楼梁钢筋保护层合格率%，现浇板钢筋保护层合格率为 %；2#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；3#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；4#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；5#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；6#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；均符合国家规范要求。
（3）、建筑屋面及防水分部工程共有6个分项工程，37个检验批，相关的工程安全和功能检验1项，监理工程师对防水材料做了见证取样并旁站监理了防水材料施工以及屋面淋水试验全过程，材料及施工质量均符合设计及规范要求。
（4）、装饰装修分部工程共有23个分项工程，422个检验批，均评定为合格。
（5）、建筑给水、排水及采暖分部工程共有9个分项工程，165个检验批，施工试验资料共5项，均评定为合格；相关的工程安全和功能检验5项，如给水管道通水试验、散热器压力试验、卫生器具满水（通水）试验、消防管道压力试验、排水干管通球试验等均由水暖专业监理工程师进行了旁站监督，检验结果均符合规范要求。
（6）、电气分部工程共19个分项工程，346个检验批，施工试验资料共5项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验3项，如照明全负荷实验、避雷接地电阻测试、线路、插座、开关接地检验等均由电气专业监理工程师进行了旁站监督，检验结果均符合规范要求。
（7）、节能分部共8个分项工程，157个检验批，施工试验资料共10项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验6项。检验结果均符合规范要求。
（8）、通风与空调分部共12个分项工程，202个检验批，施工试验资料
共5项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验3项，检验结果均符合规范要求。
（9）、智能建筑分部共1个分项工程，20个检验批，检验结果均符合规范要求。
三、安全功能检验（检测）报告检查情况：
1、建筑与结构：屋面淋水、卫生间蓄水；建筑物垂直、标高、全高测量；建筑物沉降观测测量；结构实体混凝土强度检验；结构实体钢筋保护层厚度检验。
2、建筑电气：照明全负荷试验、避雷接地电阻测试记录、线路、开关、插座接地检验。
3、给排水及采暖：管道通水试验、散热器压力试验、卫生器具满水（通水）试验；暖气、消防、燃气管道压力试验；排水管道通球试验。
安全、功能检查 20项，检验（检测）报告齐全、有效，全部符合要求。
四、质量控制资料、文件和检查情况：
核查图纸会审，设计变更，洽商记录，工程定位测量放线记录，材料、设备、构配件出厂合格证及进场试验报告，施工试验报告及见证检测报告，见证实验比率均达到30%以上。隐蔽验收记录，施工记录，预制构件、预拌砼合格证，基础、主体结构检验及抽样检测资料，分部、分项工程质量验收记录，新材料、新工艺施工记录，管道、设备强度试验、严密性试验记录，系统清洗、灌水、通水、通球试验记录，设备调试记录，接地、绝缘电阻测试记录，制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录，制冷设备运行调试记录，通风及空调系统调试记录，设备开箱检验记录，负荷试验、安全装置检查记录，系统功能测量机检测报告，系统技术、操作和维护手册，系统管理、操作人员培训记录，系统检测报告。
质量控制资料、文件检查36项，完整齐全符合要求。
五、观感质量初验：
检查室外墙面，变形缝，水落管、屋面，室内墙面，顶棚，地面，楼梯、踏步、栏杆，门窗，管道接口、坡度、支架，检查口、扫除口、地漏，卫生器具、支架、阀门，散热器、支架，配电箱、盘、板、接线盒，设备器具、开关、插座，防雷、接地，风管、支架，风口、风阀，风机、空调
设备，阀门、支架，水泵，绝热，运行、平层、开关门，层门、信号系统，机房，机房设备安装及布局，现场设备安装。
观感质量检查21项，其中20项评定为“好”，1项评定为“一般”。观感质量综合评定为好。
六、监理工作小结
在与甲方正式签订监理合同后，我公司组织专业人员做了以下工作：
1、成立项目监理部，在工程前期重点对施工单位的施工资质、专业人员的上岗证书以及现场质量管理体系的相关内容进行审查，审批施工组织设计，并由总监签发工程开工令。
2、项目监理部人员通过平行检查、旁站、巡视检查的方法对本工程进行监理，在施工过程中，依据规范要求对原材料、构配件进行检查验收，对施工质量进行查看和测量，严格按规范要求对银川市应急指挥中心分部、分项工程进行验收，并做好平行检查记录。严格要求施工单位对每一道工序都要从我做起，切实加强质量忧患意识，认真执行落实“三检”制度。对检查出的质量问题作好记录，以便有顺序的进行整改，将问题处理在萌芽状态之中。
3、在监理工作中，做到及时进行工序分项的查验，没有因不及时查验而影响工期进度的情况发生。对建设单位提出的要求，本着热情服务的原则及时检查和落实，对施工过程中存在和发现的问题能及时提出解决方案和建议，通过热情服务做好协调工作起到了良好的效果。
4、本着科学的态度用数据说话
在监理工作过程中对工序验评，坚持按规范规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。
5、积极工作，协调好各方面的关系
本着积极工作的态度做好合同约定的监理工作，做好各专业衔接，甲、乙双方的协调工作。保持公正、公平的态度处理事件，在甲、乙双方权益不受侵害的条件下，认真细致的做好工作。
七、建设单位对监理工作的大力支持和指导：
本工程自开工以来，建设单位的各级领导都高度重视，并投入了大量的精力和时间，深入现场指导工作，提出了不少建设性的意见，有力地支持了监理工作的顺利开展。同时，在组织协调方面，对于监理及施工单位反馈的意见，建设单位都能在第一时间内积极回应并给予解决，保证了连续施工，对工程的顺利交工起到了具大的作用。
银川市应急指挥中心工程在银川市建设工程质量监督站的严格监督指导下，与勘察、设计部门共同合作，通过建设单位、施工单位和监理单位的努力下，工程中克服了各种不利因素的影响，保证了质量并顺利完工。
但是在整个工程施工过程中仍存在很多不足之处需要我们认真总结经验，吸取教训，力争在今后的工作中更加高效、科学的来完善，使我们所承担的监理工程更加规范化、标准化、程序化，尽善、尽美的完成业主交给我们的各项监理任务。
八、评定结论：
综上所述：本项目监理部本着诚信科学、严格监理、顾客满意、持续改进的工作态度，监理成效显著。经我方组织验收认为已完工程质量合格。
以上评定意见不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！
银川方圆工程监理咨询有限公司
银川市应急指挥中心工程
项 目 监 理 部
二0一一年八月
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