一季度个人工作总结3篇 个人工作第一季度总结

时间:2022-11-08 15:35:00 工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。我们该怎么写总结呢?下面是范文网小编分享的一季度个人工作总结3篇 个人工作第一季度总结,供大家品鉴。

一季度个人工作总结3篇 个人工作第一季度总结

一季度个人工作总结1

  按照区委要求,现将我局20__年第一季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。

  20__年,我局在区委、区政府的领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为推进“世界田园城市建设”工作,为机关的正常有序高效运转带给了有力保障。

  一、加强作风建设,提升服务水平

(一)进一步改善干部队伍工作作风。按照区委“两查两提升”作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面状况,广泛征求意见。并设置了“民情收集意见箱”,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责,认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改善工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。

(二)以领导干部为重点,进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。二是完善制度体系。用心推进依法采购进程,完善协议供货、定点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、《采购中心财务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展。健全财务管理制度,规范了财务运行行为。

  二、围绕中心工作,认真履职尽责

(一)抓好日常管理,保障机关高效运转。

  一是用心做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会等活动以及国家部委联合调研组、__书记、__副主席及__委员一行等中央、省市领导及各地来宾__批次,__余人,出色地完成了各项接待任务。

  二是做好会议服务管理。完成各类大型会议服务__次,小型会议服务__次。成功完成了区委工作会议等会务服务工作。

  三是加强食堂管理。派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务态度。严把食品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。

  四是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理“三定点”工作。委托区政府采购中心招标,对全区公务用车实行“三定点”,确定了_家保险单位、_家维修单位和_家加油单位。二是规范接待车辆管理。合理安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车,派车__余次。

  五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生。三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物__余盆。

  六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产职责制和社会治安综合治理职责制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故。

(二)打造低碳机关,全面推进机关节约。

  我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》,完善节能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定。三是_月__日,__县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题,对推进加快建设低碳机关具有重要好处。我局将严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区低碳经济试验区建设。

(三)推行政府采购,节约财政资金。

  区政府采购中心一季度采购预算为__万元,实际采购金额__万元,节约金额__万元,节约率为__%。执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长,__节系列工程等重大项目采购优质高效完成,没有出现一次工作失误,没有发生一齐投诉事件。

(四)用心准备全国山地自行车冠军赛。

  一是为做好20__年全国山地自行车冠军赛接待工作,我局负责运动员村的后勤保障工作,制定了运动员村工作方案,工作小组下设前台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、安全保卫组、医疗服务组。二是加强与其他单位的协调沟通,完成了运动员村配套改造、餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期准备工作,完成了运动员村服务人员及食堂人员投入使用前的培训工作,并做好运动员村的日常管理和接待工作,确保顺利完成冠军赛后勤保障工作。

  三、存在问题

  我局在时间紧、任务重的状况下,在区委、区政府的的正确领导下,圆满完成了各项既定目标任务,但仍存在一些不足之处。一是越来越大的采购规模与采购中心的机构编制、人员数量、队伍建设不相适应,严重制约着政府采购工作向更深层次发展。二是公共机构节能工作压力大、职责重,是一项长期性的工作,要科学规划、分步实施。

一季度个人工作总结2

  一、第一季度各项工作开展情况

  1.为了进一步加强安全生产管理,提高职工安全思想意识,加强对危险源的处置能力,我部门组织多次安全方面学习培训,并进行了考试,使职工能够把学习到的东西,很好的应用到工作中。

  2.为使各项目的安全生产得到保障,我部门组织对各项目的农民工进行了安全教育培训,让每个农民工意识到安全生产的重要性和必要性,提高农民工的安全思想意识。

  3.为了更好的落实安全生产责任制,加强“一岗双责”,公司与各部门签订了《安全目标责任书》、《消防目标责任书》,与职工签订了《安全承诺书》,与公司各车辆驾驶员、有私家车职工签订了《驾驶员承诺书》。

  4.我部门组织对各项目部、工区进行了安全检查_次,发现安全隐患__处,整改__处。

  5.为了进一步加深职工对安全知识的宣贯,对安全作业区规范化布设,我部制定了《安全生产知识手册》,便于施工人员随身携带学习并应用。

  6.我部门组织人员对__工区、__工区、__库房的安全标志牌、安全锥桶等设施进行了盘点,并将损坏的安全标志牌进行了修复,建立了台账,便于开工前能够及时、迅速的配合工程运行。

  7.我部门定期组织开展安全生产例会、安全分析会,学习和传达上级单位的会议精神及文件要求,认真落实,并对本公司安全形势进行分析、研判,从而促进我公司各项安全生产工作的良好开展。

  二、工作中存在的问题

  1.由于安全管理部人员少,任务重,安全检查不能够及时开展,导致对各项目部、工区安全监管不足。

  2.安全管理知识面与认识不够,在意识上、专业技能上有待进一步提高,对潜在的安全隐患不能及时发现和排除。

  三、下一步工作打算

  1.加强安全管理人员对法律法规、安全管理制度、施工技术、机械操作规范等相关知识的学习。

  2.对一些安全新设施、设备进行考察、购买。例如高速公路安全锥桶的摆放机械化,有力减少人工,提高安全布设区的效率,还能减少安全隐患。多功能安全锥桶,在高速公路保洁中不仅可以起警示作用,还可以当做垃圾桶使用,既安全,又方便。

  3.为了加强职工对危险源的处置能力、应变能力,提高我公司对危险源的安全防护能力,我部门计划开展多次应急演练,让职工从实战中加强对安全知识的学习,对我公司的突发性安全事故处置能力得到提高。

  _月份是我国“安全生产月”,我部门将借此机会,设置展台,向广大群众大力宣传、普及安全知识,发放安全宣传单,邀请消防队、交警队的工作人员对我公司职工进行安全思想教育,并通过安全知识竞赛,来进一步提高职工的安全思想意识。

一季度个人工作总结3

  一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。

  四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。

  现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

  一、目标管理、沟通协调

  1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为__品项/月,个人目标为__品项,每个人每一天要完成的目标为__品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。

  只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

  2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。

  对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。

  一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。

  但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

  二、时间管理,日清日结

  在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。

  我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。

  因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。

  装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

  三、规范操作

  刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。

  大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。

  在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人员管理

  在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。

  在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。

  当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做,不做就直接不做。

  在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

  五、互帮互学,共同完成

  在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。

  可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。

  周_的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

  六、学习与培训

  _月__日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。

  _总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。

  通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

  _月__日,参加了由公司_总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。

  在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

  _月__日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

  _月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

  七、一季度盘点

  _月__日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:

  1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升。

  2、货区拣货差异也有所上升。

  八、二季度的工作计划

  鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

  1、做好人员的工作态度方面的工作。

  2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性。

  3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性。

  4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

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