季度总结及工作计划6篇(月度工作总结计划表)

时间:2022-11-11 11:37:00 工作总结

  制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的季度总结及工作计划6篇(月度工作总结计划表),供大家品鉴。

季度总结及工作计划6篇(月度工作总结计划表)

季度总结及工作计划1

  一、20xx年一季度工作内容

  1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业开展培训,针对乡街道、社区进行走访,对文件精神理解不到位等情况进行了专项辅导,对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进行了检查,对人员不到位的乡街道进行督促整改,确保后期物业管理工作能够有序开展。

  2、2月份区物业办对辖区内物业服务企业及住宅小区进行了巡检,对部分物业公司及住宅小区存在环境卫生差、服务意识落后、管理体制不健全等问题,当场提出整改意见,并协同属地乡、街道、社区负责人展开联席会议,对物业公司进行约谈并要求限期整改,整改完成后由乡、街道、社区进行跟进处理,落实整改情况,对屡次整改不到位的企业,下达整改通知,并上报市物业科进行处罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅项目,多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知,目前深圳开元物业公司项目经理已经被开除,由万达开发公司暂时接回进行大力度投入整改。

  3、3月份区物业办按照市物业科要求,每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进行互查,互相监督,本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进行了检查,且得分较高,发现扣分项目当即要求物业公司整改,对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进行了专项辅导。

  本季度接待信访案件2件,分别为南山郦都、万达A、B区住宅,处理了深圳开元物业公司并及时协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知,要求限期完成整改工作,有效缓解了大规模上访事件的发生。

  二、下季度工作计划

  1、4月份区物业办严格按照XX市76号文关于进一步加强物业管理工作的通知,对各乡、街道进行考核,并将考核办法正式下发,召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。

  2、5月份区物业办将对我区管理创城工作开展专项督查,对辖区内所有物业公司及物业服务企业进行巡查,按照新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进行考核,对考核不合格的企业下发整改通知,对复检仍然不合格的企业将上报市物业科进行全市通报,并进入物业企业黑名单,禁止其在本市招投标及发展,对已接手的项目进行劝退,联合乡街道、社区同步做工作。

  3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员会成立情况进行检查,对工作进展较慢的乡街道进行督促,对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报,严格追究负责人责任,避免我区在物业管理工作考核中丢分的情况发生。

  三.工作亮点

  我区物业办在全市范围内率先成立物业调解委员会,并成功调解处理6起信访转办事件,有效的化解了业主与业主的矛盾及业主与物业之间的矛盾纠纷,调解制度健全,人员配备到位,案件卷宗规范,在全市物业调解工作中应当是领先地位。

季度总结及工作计划2

  一、单元教材分析:

  《小小宇航员》是对整个单元的一个回顾与整理,本单元内容主要是根据乘法口决求商及有关除法的解决问题。教材用学生比较感兴趣的信息来呈现教学内容,启发学生根据图中提供的信息提出问题,并解决问题,以达到复习巩固的目的。学生一定要熟练掌握乘法口决,才能在计算过程中不出问题。

  二、学情分析:

  学生在学习《除法的初步认识》一单元时,对除法两种意义的理解很模糊,对平均分理解还好一些,对包含的平均分理解较困难一些,因此学生在学习本单元时,解决此类问题容易出现错误,同时容易混淆求“一个数是另一个数的几倍”的解决问题和“求一个数的几倍是多少”这两种类型的题目。让学生对这两种题目进行比较,掌握此类型题的特点,体会分析思路与方法,通过回顾与整理达到真正理解的目的。在教学本信息窗时,也要以此为重点,加深学生对题意的理解,灵活掌握解决应用的技巧,提高审题能力。

  三、单元教学目标:

  (1)熟练应用乘法口决求商,能学会根据除法的意义解决一些简单的实际问题。

  (2)懂得从数学的角度提出学过的数学问题,并能够解决问题,培养学生应用数学的意识。

  (3)提高积极参与数学学习活动的兴趣,对数学有好奇心和求知欲。在交流中养成倾听他人想法以及尊重他人与人进行合作的良好习惯。

  四、教学要点分析:

  教学重点:

  (1)“求一个数是另一个数的几倍是多少”的简单问题

  (2)乘除两步计算的应用问题。

  教学难点:

  (1)对除法意义的理解;(2)两步计算解决问题的思路。

  五、教学准备:

  学生方面:根据信息提出问题,90%的学生能够提出有价值的问题,并且能够自行解决问题。教师在本节课里的作用只是掌握好对学生问题的收与放,适当点播一下关键问题即可。学生每四人一组,必要时进行交流讨论。

  教师方面: 实物投影信息窗的缩小图

  六、课时安排:2课时

  七、教材分析:

季度总结及工作计划3

  我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  第一季度工作总结

  至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。 人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。 外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。 九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。

  1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

  组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

  2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

  今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

  3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

  信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。

  一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。

  二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。

  三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

  4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

  要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升ci形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力。

季度总结及工作计划4

  本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

  主要完成事项:

  1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

  2、对装修期间材料的采购;

  3、对征地现场情况的初步熟悉; 初步对车辆的规范管理;

  存在的不足:

  1、做事不够细心。

  2、专业知识欠缺。

  3、沟通能力不足。

  下步努力的方向:

  1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

  2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

  3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

  下步工作安排:

  1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

  2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

  3、协助跟踪工作服务协议的签订;

  4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

  5、协助跟踪用地预审进度;

  6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

季度总结及工作计划5

  一、规范运输设施管理,创建良好运输环境。

  为了创建一个本质安全型的良好运输环境,我们依据《煤矿安全规程》、《矿井安全质量标准化》、《机电设备完好标准》、《机电设备防爆标准》、《关于加强采区内部窄轨运输管理的补充规定》、《煤矿特殊车辆运行安全管理规定(试行)》并根据我矿运输条件制订了《煤矿斜巷运输管理规定》,并要求各单位严格根据“斜巷运输管理细则”目标和内容,加强运输斜巷质量标准化达标创建工作。在每次安装小绞车前,各单位技术员要根据以下方法,计算小绞车安装选型依据,机电科设备组要严格检查设备选型依据后,方可发放小绞车,(已知以下数据:轨道斜长l、坡度α、矿车〔平板车〕自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、准备要拉的物体重量g则f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――矿车阻力系数,一般取值0.013,其取值范围0.01~0.015;y―――钢丝绳阻力系数,一般取值0.27,其取值范围0.25~0..40;f―――25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf,11.4千瓦为1000kgf;gk―――矿车自重587kg,叉车自重500.66kg,平板车500kg;g―――15㎜钢丝绳0.8457kg/m,12.5㎜钢丝绳0.54kg/m。)从根本上确保斜巷运输安全。

  二、严格考核机制,确保运输斜巷达标。

  我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求,创新安全运行管理:1、斜巷运行执行运行许可证制度;2、小绞车统一由各使用单位上锁管理,斜巷明确责任单位、设备设施、安全装置、轨道等的维护责任人监督责任人。3、上岗操作执行安全确认制度,规范其操作行为。绞车司机必须进行安全确认,开车前必须做到“六不开”,信号把钩工必须做到“六不挂”,操作中按章操作,操作后安全检查。

  “六不开”:

  a、绞车不完好不开;

  b、钢丝绳不合格不开;

  c、安全设施及信号不齐全不开;

  d、超挂车不开、

  e、信号不清不开。

  f、“四超”车辆无措施不开。

  “六不挂”:

  a、安全设施不齐全可靠不挂;

  b、信号联系不清不挂;

  c、“四超”车辆无措施不挂;

  d、物料装车不合格不挂;

  e、连接装置不合格不挂;

  f、斜巷内有行人不挂。

  各单位必须制定详细的培训计划,报送职工学校备案,并按计划完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。

  4、斜巷运输严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。斜巷作业班必须明确施工及安全负责人,负责本班施工作业安全工作。

  斜巷运行必须做到“三好、四有、二落实”。

  “三好”:

  a、绞车设备完好;

  b、巷道支护质量好;

  c、轨道道岔质量好;

  “四有”:

  a、有可靠的防跑车和跑车防护装置;

  b、有地滚和轨道防滑装置;

  c、有信号及躲避峒室;

  d、有声光兼备的报警装备。

  “二落实”:

  a、岗位责任制落实;

  b、检修维修制度落实。

  5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具;在井下行车轨道线路上作业时,在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标,便于电机车司机及早发现轨道沿线的作业人员,从而保证轨道施工和巡道工的.安全。

  6、严格规范车辆掉道复轨管理制度,有严格的车辆掉道复轨管理制度和安全技术措施。

  掉道即为事故,严格按四不放过的原则进行追查处理。所有掉道车辆都必须就地停止工作,汇报调度所和科区值班人员,拿道必须制定专项安全措施,明确安全负责人和施工负责人。

  掉道车辆采用液压复轨器进行抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必须坚持“八必须”、“八不准”。

  机车、矿车落辙复轨八不准

  1、必须有专人现场指挥复轨。

  2、必须坚持就地复轨的原则。

  3、必须在本列车后方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。

  4、使用复轨工具处理掉道车辆时,必须把复轨工具垫牢固、坚实。

  5、必须将复轨地点的电缆、电话线、设备保护好。

  6、必须清理好周围环境的障碍物。

  7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必须与信号工联系好。

  8、超长、超宽、超高、超重的车辆,必须由专业人员进行复轨。

  机车、矿车落辙复轨八不准

  1、不准利用机车牵引进行复轨。

  2、不准通过或利用道岔进行复轨。

  3、不准用支撑的方法进行复轨。

  4、不准使用不完好的复轨工具。

  5、在斜井复轨时不准将上挡车器打开。

  6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进行矿车复轨。

  7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进行复轨。

  8、不准没有措施进行复轨。

  7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备,禁止翻倒存放、滞留,当班车皮、叉车使用后,必须及时松出至轨道车场。

  三、发挥监督职能,严格考核力度。

  制度完善了,重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进行了全面隐患排查,计查隐患52条,并以“五定表”的形式,责令相关单位限期整改。针对采区斜巷,我们始终坚定不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等安全设施的规范安装与使用。发现违反斜巷运输管理规定的单位和个人,及时采取“一隐患一追查一处理”的原则,一步考核到位。经过大伙的团结努力,我矿实现一季度运输安全生产,达到了集团公司运输专项整治的要求。

  四、二季度工作计划。

  在一季度工作基础上,总结经验,同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训,加大运输专项整治力度,创建本质安全型运输环境,着力从以下3方面开展工作:

  1、跟踪监督主运大巷运输专项整治,对重点路段实行专人重点监控,为运输大巷创建一个良好的运物、运人环境,从根本上杜绝运输事故。

  2、加大特殊工种及运输人员的培训、考核力度,从规范个人行为入手,提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能,真正从行为上杜绝运输事故。

  3、创建“大运输”的安全运行氛围,规范主运斜巷、采区小斜巷安全保护设施的安装与使用,以“个人违章了,都不出事”的理念,来布置、安装、配备斜巷运输安全防护。

季度总结及工作计划6

  20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。

  本人主要负责生产及产品质量方面工作。

  1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。

  2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。

  3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

  4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。

  6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。

  二季度主要从以下几个方面做好工作:

  1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。

  2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。

  3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。

  4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

  5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。

  6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。

  7、督促卷绕头的保养工作。

  FDY(2)车间 陈荣荣

  20xx-03-25

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