销售主管个人工作总结范本3篇(销售经理个人工作总结范文)

时间:2022-11-27 14:39:00 工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编收集的销售主管个人工作总结范本3篇(销售经理个人工作总结范文),供大家参考。

销售主管个人工作总结范本3篇(销售经理个人工作总结范文)

销售主管个人工作总结范本1

  一年的销售工作也是要结束了,回头看我们部门这一年也是努力的去完成销售工作的任务,同时我也是做好了自己本职的主管工作,带领大家一起去努力,即使是有困难也是去克服,去让自己把销售工作给做好,在此也是就这一年工作来总结下。

  的确是不太顺利的开局,刚开始的时候我们也是有信心去做好,但春节期间的疫情也是有些打了我们一个措手不及,让我们的销售工作也是陷入了停滞,但我也是知道要找到新的方法去改善这种变化,即使有困难,也是要去克服,积极的来开拓新的渠道,采用新的方式去把销售做好,虽然开展的不是那么的顺利,但是我们在家也是和同事们一起去想去思考如何的来做,不再去考虑个人的业绩如何,而是一起来努力,谁有新的方式都是要拿出来分享然后大家一起思考一起努力做成一单是一单,以前我也是鼓励内部竞争的,这样也是可以更好的激励大家,但是面对困难我们确是要团结起来,只有这样才能度过去,而我们的努力也是没有白费,新的渠道也是让我们一年都是受益的。

  当我们可以开展之前销售方式的时候,也是去做了改善,去不同的渠道进行优化,更好的来做好销售工作,我也是积极的了解同事们的情况,去考虑他们做的如何,又是有哪些方面是需要去提升的,同时也是通过这次的努力让我明白了的确面对一些困难,其实并没有关心只要我们尽力的去做到自己该做的,那么也是可以获得成功的,特别是新的渠道也是让我更加的意识到,其实做为销售来说,也是不断的成长,我们的成绩也是会更好,管理方面我也是多去听同事们的意见,去了解他们的想法以及困难,一起努力,而不是仅仅分布任务就够了,而是多去进行培训,大家共同的进步才能真的把销售部的工作都是做好的。当然依旧还有可以改进的方面,自己也还是要继续的去多学习。

  一年的销售工作能完成任务,我们也是付出了很多,作为主管我也是明白这是大家努力才有的结果,而自己的付出也是有一些,但同时也是知道是同事们都是支持我的工作,愿意来配合才做好的,我也是会在来年工作中继续的努力,做好管理带领大家继续的向着新的目标去冲刺去做好销售以及自己的管理工作。

销售主管个人工作总结范本2

  各位领导,各位同仁:

  大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在__年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

  虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

  今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结:

  虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查,问题之明显,整改之必要。

  主要体现反映以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

  3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

  5、满足现状的大有人在

  6、设施设备不尽完善。

  反复出现的问题有:

  有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

销售主管个人工作总结范本3

  转眼20__年已经,为了更好的开展20__年的工作,我就20__年的工作做一个全面而详实的总,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把20__年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  20__年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,____市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的____购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,____大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“____酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、工作打算

  尽管在20__年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  1、努力学习,提高业务水品

  其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道

  ____市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

  3、做好市场调研工作

  对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、与经销商密切配合,做好销售工

  协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

  最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

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