为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的17-18高中班主任工作总结3篇(高中班主任期中工作总结),供大家赏析。
17-18高中班主任工作总结1
班主任工作总结
初为人师,在教育教学工作上都经受了锻炼,感触颇深,现就班集管理工作谈一谈自己所受到的启发。俗话说没有规矩,不成方圆。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。对人的教育来说更是如此。
一个人初入学,最重要的就是要先养成良好的日常行为规范,形成良好的学习生活习惯,这样才能为专心学习打好基础,作好准备。学校通常在开学初期都要用大量时间狠抓学生常规,可见,只有有了规矩,才有了方圆,才可言其他,诸如学习知识,发展智力,培养能力等等;才能够保证孩子们会有所进步。抓好常规训练是实施班级管理的首要前提。
初出茅庐的我,不知道规矩的重要性。在担任班主任工作期间,针对该班孩子智力能力水平发展较均衡的特点,我大胆地制定了我的班级管理计划:尽量对他们的行为不约定俗成,充分自主,独立完成许多事情,更不会对他们的创造性活动加以限制,相反还人为地为他们提供发展个性的条件。
几个月下来,孩子在能力、成绩等方面发展较好,很活跃,但不可避免地在学习生活习惯方面却不尽人意,导致班级工作无法顺利开展。后来,我向有经验的老师学习请教,通过自己分析、总结,我意识到自己这种想法的错误和不切实际,尽管大胆,但缺乏科学性。它否定了循序渐进的学习方法,违背了人的认知发展规律。这样势必会使孩子们自由散漫而导致无心学习。另一方面,组织纪律性不强也使班级管理工作不能顺利开展。意识到问题后,我很快改变了管理方法,狠抓学生的日常行为规范,使孩子们及时改掉了许多不良习惯,变得有纪有律,这样班级工作也自然而然地抓了上去。
通过这件事,我深刻地意识到常规训练对入学儿童的重要性,它是搞好班级管理的中心环节,切莫想当然地把规矩当作是阻碍个性发展的束缚而不予理会,那可就大错特错了,因为没有规矩,就不成方圆。
(1)抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们振奋精神,共同为班级的未来努力奋斗,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,进一步增强班集体的凝聚力。开展《日常环保知识竞赛》,增强学生环保意识。
(2)抓好入学的到挫折时要冷静分析,从主客观找原因,采取补救措施;使学生学会化压力为动力,体会“自古英雄多磨难”的内涵;教会学生掌握辨证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度;向学生推荐《心理与成才》、《伟人的历程》、《名人成功录》等书籍,交流读书心得等。同时针对平时成绩较好,考试成绩经常不理想的学生进行心理辅导,根据不同学科,邀请科任老师与其交流。
(2)自信心教育:充分利用班会讲解自信心的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是成功的首要条件,但自信的基础是自己要有一定的实力,而实力要靠付出和努力。
(3)意志品质教育:首先从小事做起,让学生从小事中认识自我,评价自我。开学初要求每人制定学习计划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是胜利,并在期中期末进行总结。
4、创新教育
(1)充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参与校、班各项活动。如:学校的各项活动向班委会、团支部招标,班级的班会、活动向同学招标。
(2)加强值日干部的职责,给值日干部一定的自主权。继续坚持每天一名值日干部制,以便给他们更多的时间、机会参与管理。
(3)利用部分自修课时间介绍大学里高科技发展状况,增强同学们的科技意识和创新意识,使他们初步形成献身科学的志向,为将来科技发展作好准备。
(4)正确引导创新教育的方向:有责任感的创新。使学生明确没有责任感的创新是毫无价值的,也就是强调德育教育是其他教育的前提。
5、个性与共性教育
(1)坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,使每个同学认识到:自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用,在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围,为备考作好物质和精神的准备。
(2)抓好两类生的工作:鼓励尖子生超前学,多点拨,激励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学习体会,带动全班共同进步;指导学习困难生,多与之谈话,研究学习方法,鼓励他们建立自信心,尽快缩短与尖子生的距离,努力赶上尖子生。最终,使班级形成整体优势。
6、学校教育与家庭教育相结合(1)结合每月考试成绩,开好每次的家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。
(2)平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解
学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药
17-18高中班主任工作总结2
从心出发
284班主任冯立志
很多的班主任们坐在一起总会谈论一件事:这帮捣蛋鬼,想个什么办法管管他们、收拾收拾他们呢?当班主任真的不是件容易的事,整天得想方设法和他们斗智斗勇。每天听到同事们这么谈论的时候,我都会想:这帮孩子真的是“恐怖分子”能把老师们弄的头疼不已吗?他们都长大了,很多的道理都明白,只要用心的和他们交流、沟通,我相信当班主任就应该是一件幸福、快乐的事。凡事,我们都应该从心出发,用心去做。
在刚开始接班的时候,需要班主任陪着同学们进行为期10天的军训。军训的一天下午,刚才还是晴朗的天空一下子就布满了乌云,还没等人们反应过来,硕大的雨点就开始从天而降,钻到人们的头发里、衣服里。同学们还没有跑进教学楼就已经被淋湿了。学生解散的时候,我想起来他们宿舍的窗子还是开着的,就顶着雨去把一个楼层的窗户关上了。当我回到教室的时候,我看到了令人心酸的一幕:几个女生坐在座位上冻的发抖??
一会的时间,雨停了,可是同学们身上的衣服还是湿的,我就下令让湿衣服的同学回宿舍换上另外一身校服,正好这个时候级部主任也通知让同学们回去换衣服,有几个同学就走过来跟我说她们的另外一身校服中午的时候洗了,现在两身校服都是湿的。这可怎么办啊?不能让她们穿着湿的衣服啊!特别是还有几个女生身体不舒服。于是,我就让她们回去换上了自己平时穿的衣服到操场集合了。
麻烦事来了。学校教育处通知,所有参加军训的同学必须统一穿校服,保持队伍的整齐和统一。换了自己平时衣服的学生就问我怎么办,我说没事,学校总不能让咱们穿着湿衣服训练吧。刚说完,教育处俊岩主任就走过来了,问
我为什么不让学生回去换上校服,我把情况说了一下,特别强调还有几个女生身体不舒服。俊岩主任没说什么就走了。我还以为事情就这样了呢,可是不到一会的时间,连番的几个主任都找了我,当着学生们的面批评了我,我感到很气愤,“太没有人性了,你们的衣服湿了都知道换身干的穿,为什么不让孩子们换?她们的校服都湿了,怎么能还穿着呢?”可是,没有办法,领导们三番几次的找,必须得让孩子们回去换衣服了。几个孩子看见我很为难,就主动站出来跟我说回去换衣服,我当时已经说不出话来了。看着懂事的孩子们跑着回去换上还湿着的衣服,我的眼泪都流出来了。我当时就从心里想,这个班主任当的真窝囊,连自己的学生都保护不了。
后来,年级晓峰主任和教育处俊岩主任又分别和我谈话,给我做工作,使我明白了这件事是我错了。首先,这是部队领导的意思,“90后”的这帮孩子普遍的缺乏吃苦耐劳的精神和坚强的意志品质,要通过这种方式锻炼他们。其次,其他班的学生都换回了校服,只有我们班的孩子穿着各自的衣服,成了“杂牌军”,与这个军训的要求不相符。
晚饭后,当我回到教室的时候,班长领着今天没穿校服的十几个同学,在廊道里站成了两排,给我深深的鞠了一躬,哭着对我说:“老师,是我们错了,我们让您受批评了,对不起,以后我们一定会听您的话,做好我们应该做的。”我的眼睛又湿润了,但是我还是笑着对她们说:“没事,领导们怎么会批评我呢,只是给我讲道理罢了,倒是你们,没有感冒吧?吃饭了吗?多喝点开水!别哭着给我鞠躬,好像我已经离开了你们似的,我还没和你们待够呢!我喊到三,给我乐一个。”听到我的话,孩子们破涕为笑。
晚上开班会进行军训总结的时候,我把白天的事情又说了一遍,说了当时我的真实想法和感受,并且告诉他们,只要他们能健康成长,好好学习,班主
任做任何事都是心甘情愿的,都是幸福的。同时以我今天的事为反例强调,作为一个集体,作为集体中的一员,时刻都应该有大局意识、集体意识和服从意识,从我们自己做起,做好我们该做的每一件事。最后,和同学们一起,确定目标,大声宣誓。
班会开的很成功,从后来的学习、生活中就看出来了。我们班的班级量化考核一直名列前茅,特别是10月份的量化,年级第一名。有几个班主任问我,“你是怎么管学生的?”我说我们班的学生不用管,只要你用心去做了,他们也会用心去做的,一切从心开始。
17-18高中班主任工作总结3
2017年度工作总结暨2018年度工作计划
2017年,在集团党委的正确领导和各部门的全力支持下,公司全体员工紧紧围绕科学发展这条主线,以项目建设为中心,主动完善内部管理制度,建立标准化项目管理体系,秉承“干事创业、事成至上”的理念真抓实干,切实推进项目建设及管理工作,完满完成集团交给的各项任务目标,公司实现了较快发展。
一、2017年工作总结
(一)整体运行情况。
2017年公司全面开展。。等项目建设工作,完善和规范内部管理、全面清理债权债务,各项工作有序推进,整体运行平稳。
2017年,公司通过开展以“比、学、赶、帮、超”为核心的劳动竞赛,大力开展岗位练兵、技能竞赛等活动,创新工作思路和运营模式、落实工作责任、深度开展合作,克服了人员、技术、融资、运营模式等方面存在的困难,有力地促进了项目建设和公司发展,顺利完成年初市委、市政府、集团下达的各项任务目标。
2017年度公司投资目标亿元超额完成,共计完成项
-1上积极进步,工作上快速提高,有效促进了公司的团结稳定和健康发展。
二、2018年工作计划
(一)指导思想。2018年,公司将在集团的领导下,全面落实十九大精神“坚持质量第一、效益优先”的原则,以产业发展为导向,以强化内部管理为基础,着力加快项目建设和实体经济发展,不断增强公司创新力和竞争力,努力实现公司快速发展。
(二)工作目标。2018年,公司将重点做好公司内部管理、项目建设、运营项目管理及历史遗留问题清理等工作。
公司项目建设计划完成投资亿元
(三)工作重点。
1、加强内部管理。
(1)以强化精细化管理为目标,着力夯实企业管理基础。
完善内部管理制度。根据集团公司要求及公司的定位,公司继续以项目建设为中心,全面实施项目经理负责制,公司制度在参照和执行集团公司各项制度的基础上,进一步做好工程项目管理制度和内控制度的健全、安全生产责任制度的完善落实、人力资源管理的规范等;同时,结合项目情况,公司将完善项目部临聘人员管理制度,项目部岗位责任制等,以适应公司各项业务的发展。
-3工作;全面树立“事成至上”的结果导向价值核心;全面推进“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的企业干事氛围;将廉洁奉公、创新争优、安全第一等信念融合,作为实现经建投阶段战略的企业文化基石。
2、推进在建项目建设和项目运营管理
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