在写工作总结的时候要实事求是，具体到各个细节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编收集的设备月工作总结6篇 设备季度工作总结，供大家阅读。
设备月工作总结1
“设备管理月”活动工作总结
为提高设备管理水平，牢固树立全员设备管理思想，形成设备评价标准体系，全面推进设备精益化管理，5月至6月，在全厂范围内开展了“设备管理月”活动。
此次活动以建立设备评价标准体系，实现全员设备管理，全面推进设备精益化管理，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”，为活动主题，通过夯实基础管理工资，落实相关责任，强化执行力度，控制设备事故，提高了设备整体运行水平，现将“设备管理月”活动工作做一总结。
1、通过此次活动，健全完善了分厂设备管理的体系网络。从设备到能源，建立健全了管理网络机构，明确了职责及责任。
2、各工段健全完善设备基础台账。对各类基础台账要求及时运行，填写真实，切实的将设备点检记录作为设备定检修的依据。要求生产工段运行《生产、维修隐患整改传递单》，每天对设备运行中存在的问题以传递单的形式递交到维修工段，维修工段对其进行整改反馈，生产工段对其进行签字确认验收。设备科区域工程师每周收集总结。
3、各维修工段对《标准化维修手册》进行重新修订和完善。由于炼钢新系统的投产，新设备的运行，很多设备的维修没有一个统一的标准，没有一个指导方向，加之老系统很多设备进行了改造，原先的《维修手册》与现有设备存在差异，所以，对各维修工段的《标准化维修手册》进行重新修订和完善是为了更好的指导我们的设备维修工作。
4、规范定检修工作，重新修订了《设备定检修管理制度》。要求维修工段填写《检修申请单》，确定检修项目及安全措施，后提交到生产工段，由生产工段结合生产实际对检修项目进行补充，最后由生产工段负责办理审批手续。《检修申请单》一式二份，调度室和维修工段保存。《设备定、检修计划及记录》由工段技术员填写、存档，并进行总结分析；《设备定、检修质量跟踪卡》由各维修工段技术员负责填写，维修、生产工段段长签字。以此推进设备管理基础工作，保证设备在线运行周期，保障生产顺行。
5、自控小组组长根据自动化小组各项要求和规定，每天安排好夜间值班人员，并对专业组人员每周进行一次培训，每月进行一次考试。
6、以“生产工段为设备的第一责任人”为理念，对公司级关键设备由工段长进行受控，厂控级关键设备由班组长进行受控。完善生产工段、维修工段设备包机到人的管理体制，包括设备卫生清理及加油润滑，形成定期、定人、定责任、定制度。以责任为核心，维修工段将全部设备统一划分责任人；生产工段将所有设备卫生统一划分责任人。
7、以精细化管理为指导思想，对区域备品、备件及材料计划，严格按照设备科《备品备件材料计划管理规定》进行实施；此外，要求工段技术员在上报计划时需掌握详细库存及在途计划物资，备件计划信息完整，确保了计划的谨慎性、详实性和科学性。对现场备品备件从细节入手，实施”二级三定“的管理制度，规范现场备品备件的使用管理，所谓“二级”，即备用事故备件按一级管理、普通备件按二级管理。所谓“三定”，指所有的现场备件按指定的区域堆放，所有现场备件按新备件及修复件及分类存放，所有现场备件及修复件定期加油、润滑。对大型备件进行除锈刷漆。
8、对生产工段形成设备卫生、设备定修、设备隐患检查、“三化”通报条数、设备事故、消耗控制为内容的月百分考核评比。第一名为“设备操作管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段人均100元。对维修工段形成设备定修项目执行情况、设备隐患整改情况、设备基础台帐建立运行情况、创新创效、“三化”通报条数、设备事故、班组建设内容、现场库管理及消耗控制为内容的月百分考核评比，第一名为“设备维护管理优秀工段”，奖励段长1000元，工段技术员500元，工段人均100元。
“设备管理月”活动虽然取得了一定的成绩，但在很多方面还需继续深入推进和落实，下阶段设备管理工作将以设备精细化管理为思路，以责任、职责落实为主线，首先在连铸区域推行，不断探索设备管理的新方法，精心组织，周密部署，群策群力，向设备管理更高的目标迈进，为实现铸机零故障影响的最终目标寻求合适的管理方法与思路。
炼钢厂 设备科 2011年7月1日
设备月工作总结2
设备员月工作总结
1、工作完成情况及改进措施
一、工作完成情况：
我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：
1、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对01区所有钳工进行了一定的理论及实践知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及注意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到现在的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度，比如说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规范，已基本达到公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建设，我充满了信心。
2、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽 ②现场设备及备件管理有序③设备故障率基本保持在管控以内。基本做到了人员稳定，设备稳定。
从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开始的人地生疏，到现在的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开始的对设备的一知半解，到现在的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了他人，满足了工作的需要，也提升了个人行为规范，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开始逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备维修制度，设备履历制度，设备故障统计及分析等等。01区的设备管理逐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：配合完成三条压出线及两条压延线及辅助设备的安装调试工作，并协助并参与完成设备问题点整改58项，完成安环部要求安全整改28项、完成生产要求设备安全整改26项、完成设备安全问题点自查整改23项，合计以上安全整改102项。完成现场设备改进完成13项，有效的提高了一定的生产效率。做好无泄漏管理，将泄漏的比例保持在公司制度要求范围以内，目前只有5个静密封点。制定了相对有效的润滑管理标准，把握设备日常管理中的重中之重，将润滑工作到目前为止已经比较成熟，从一开始的经常性的出现润滑故障，到现在的基本可以保持在可控范围以内。
综上所诉：01区在本年度，基本完成了建立一支相对成熟的维修队伍，也建立了一套较为完整的设备管理制度。
二、改进措施
从个人角度来看，通过几个月的学习与工作，我对自我提升及设备管理方面的工作有了很多的体会，但仍然存在很多的不足：
1、思想方面：自认为对工作认真负责，对工作怀有热情，往往遇到有些事情或者任务急于完成，有些浮躁，反而耽误了时间和浪费精力.在以后的工作中会沉着、冷静的应对问题，认真细心的工作。当然这一切的源头是自我能力不足引起的一种恐惧感，但我相信，通过进一步的学习，建立对工作的自信，会有“坐怀不乱”的一天。
2、学习方面：接触、工作这个行业后的了解的还是不够，以后应该多加强设备方面专业知识的学习，加强平时经验的积累，加强自我综合素质的提高。
3、工作方面：①要有耐心②做事思路要清晰③加强自身与各部门的沟通，做到积极主动
从工区设备角度来说：
1、相关的制度已经建立，但是现场设备相关各项制度的落实还有待加强。
2、工区人员的技能提升还有一段漫长的路要走，在今后的工作中要多为员工创造学习的机会和学习的氛围，加强理论知识的培训，并结合实践教育，为营造一种积极向上的气氛而努力。
3、加强员工的安全意识，并进一步加大设备的安全整改，积极主动的开展安全自查工作，以降低安全事故的发生率。
4、求实创新，为更好的提高生产效率，更好的提高经济效益，在确保设备安全的前提下，对本工区设加大改进及创新力度力度，积极组织所有员工集思广益，从两方面入手：1.提高设备的自动化程度2.提高设备的生产效率。争取为公司带来更好的效益。设备员月工作总结
一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，二00八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。
一、积极开展租赁业务，认真收取租赁费
我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问，了解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。
二、加强沟通，及时统计外租费用
近几年，随着公司生产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。
三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况
由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通，及时进行设备固资组建和报废拆除手续，并坚持每月核对帐务。
三、认真统计各类经济指标，及时上报集团公司报表
作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。为了及时准确地上报这些报表，我认真统计，多次复核,常常利用休息时间来完成。
四、加强学习
今年，我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习，并报名参加了2008年企业法律顾问资格考试。设备员月工作总结
过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：
作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二．积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）。
一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
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设备月工作总结3
4月份设备管理工作总结
经过中板职工的艰苦努力，本月共生产中板.050吨。在一抓操作，二抓设备，三抓管理的工作思路指导下，开展全厂的设备管理工作。
一、设备运行情况: 本月实际计划检修时间395分，设备作业率为%，比作业率指标85%提高了%，设备故障停机时间352分，设备故障停机率％，比故障停机率指标3%降低了%，工艺事故停机率%。
二、技改创新情况：
1、中板厂机修工段通过与文丰及天津中板厂的沟通，参照对方厂家的先进经验，缩短了粗、精轧机机架辊24个点、万向轴十字包8个点，共计32个点干油供油时间，自4月1日开始至4月30日，消耗干油18桶，且设备运转正常，3月份消耗23桶，4月份较3月份节约5桶，每月可节约万元左右。
2、轧制品种板节奏慢，我单位将矫直机矫直速度现已提至/s。
三、备件及机物料消耗方面：
1、备件及机物料消耗本月备件消耗.89元，吨钢消耗元，比考核指标吨钢消耗24元降低元。
本月我厂一级库存为.96元比上月一级库存.88元降低.92元。本月有部分备件未到货，造成一级库存低。
本月二级库存为.86元比上月二级库存.85元升高.01元。本月有部分备件价格高，如工作辊、蓄热体、玻璃钢填料等。
2、四月份备件维修费为5元/吨，比考核指标3元/吨升高2元/吨。 超出原因：四月份分摊2010年3月16日至7月16日天车承包维修费用
1 万元，分摊费用元/吨。4月份实际维修费用元/吨，比考核指标3元/吨低元/吨。
四、一二级库存管理：
1、健全备品备件台帐登记，并加强现场管理工作，深入开展设备现场“5S”管理活动。
2、各车间一级库备件出库必须严格按照厂部要求执行，从材料计划源头抓起，逐步完善材料计划申报程序，降低二级库存。
3、严格控制备件的出入库，保证消耗和出入库平稳进行。
五、下月工作计划：
1、对设备运行方面加强管理，认真点、巡检，减少故障停机时间，严格要求备件维修质量，预防事故发生，确保设备正常运转。
2、继续完善设备计划检修，减少设备事故的发生，实行有计划的检修，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用
3、继续加强级库存管理，严格控制备件出入库，备件计划申报做到有预见性。
4、认真落实每月降成本措施。
5、做好能源环保工作，加大对跑冒滴漏的检查与考核。
6、分析设备事故、故障，举一反三，落实事故防范措施，并对防范措施进行督促检查。
轧钢厂板材线 2011年4月
设备月工作总结4
2016设备维修月工作总结范文
月工作总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。下面是YJBYSDL为大家整理的2016设备维修月工作总结范文，希望对大家有帮助!
2016设备维修月工作总结范文一
4 月份根据中心指示，20xx 年第二个百日安全生产无事故 活动。活动的指导思想是坚持 安全第一，预防为主方针，牢固 树立科学发展观;坚持以创建本质安全型企业为目标，进一步完善 环境、素质、责任三项建设;坚持科技兴安战略和业务保安，提 高安全生产保障水平;坚持安全教育培训，全面提高员工安全技术素 质;坚持居安思危，反骄破满，确保安全生产，实现向零进军。具体 工作如下
1、设备检修：4 月份各分厂停产检修时间较少，三个检修班共 设备检修
完成 40 项检修任务，其中检修一班 8 项、检修二班 8 项、检修三班 24 项。大的检修项目有：大柳塔厂 360 破碎机更换齿辊、齿板及齿 辊轴承，312 斗提机掐斗子，316、427、428、429 精煤筛焊接横梁;上湾厂 308 筛机整机更换，319 压滤机罐内刮板机更换减速器，221 筛机焊接筛邦;补连塔厂 305 筛机焊接激振器大梁及筛邦，329 筛机 侧邦打止裂孔，刮板机更换减速器更换输入轴油封;827 榆家梁厂 414 高频筛框架梁焊接，406 精煤筛激振器大梁焊接，303、305、323 筛 机筛邦裂缝处理，465 破碎机更换齿辊，412 磁选机更换磁力滚筒;乌兰木伦厂 304 浅槽更换刮板、链条、上下滑道及头尾轮，213 刮板 机更换减速器，等等。检修一、二、三班还利用无外出检修时间，焊 接齿辊、加工风筒等。
4 月份由于非标加工任务较多且时间紧和待修设备备件没有等原 因修旧利废设备相对较少，共计 9 项。非标加工较饱满，工厂通过合 理安排人员休班和分配任务挤时间圆满完成了各项任务，主要生产加 工了：哈洗浅槽流底板、公路减速带安装 3 条、上湾乌洗孙洗风筒约 120 米、数支护架 24 个、乌洗煤质试验通 6 个、空调罩子 20 个、车 队暖气片 6 个、榆洗磁选机换筒皮 1 个、旋风除尘器 1 个、食堂防臭 盖、车队箱子 1 个、大洗衣架 4 个、补焊齿辊。机加项目达。另外机 加项目达 30 多项，从而节约了大量资金，降低成本，提高中心设备 运作效益，为生产的正常有序提供了强有力的保障。
2、基础管理：4 月份根据中心的要求，狠抓班组建设，把班组 基础管理
建设工作细化到每一个环节，整理班组建设工作的基础资料，增加班 组安全活动记录、学习记录等。强化了班组的考核力度，细化了班组 考核标准，考核实施到每一天的工作当中。根据中心班组建设考核标 准考核各班组，重新修订了班组考核表，新的班组考核内容主要从质 量标准化、工作任务、劳动态度、检修质量、安全意识、学习创新六 个方面进行考核，每月考核分数与当月工资挂钩，对各项工作都搞的 好的班组奖励，差的处罚。根据实际情况，主要针对机械部本月存在 的问题，加强了劳动纪律。加强了现场检修管理，始终不渝的坚持领 导跟班检修制度。
3.综合管理体系的实施及 NOSA
4 月份综合管理体系考核成绩 3.综合管理体系的实施及 NOSA
一般，资料和现场方面还有有欠缺，为了尽快扭转这种局面，提高我 部安建环质综合管理体系管理水平，领导高度重视，对车间所有不符 合安建环标准的项目进行了全面的整改。在 4 月月底已基本整改完 毕，在现场方面，对车间的库房、工厂、各班组检修间等做了统一部 署，按照安健环质综合管理体系的要求统一规划，逐步整改。对安监 处查出的问题和自检自查出的问题，及不规范的地方和存在的隐患进 行彻底的整改，不放过任何死角死面。
4、安全工作：4 月份根据中心文件指示，在第二季度开展机 安全工作
电安全整改及粉尘治理为主要内容的 20xx 年第二个百日安全生 产无事故活动，为全年的安全生产工作打好基础。
榆林工业学校 10 名实习生分到各厂部后，要作为安全管理的重 点人群，严格履行三级安全培训教育制度，同时必须进行 72 小时的 安全培训，签订师徒安全包保协议书，并在安监处办理培训备案 及上岗证发放手续，并做好班中三确认，杜绝单人单岗、独立上 岗或特殊工种作业等违章行为。
根据洗选加工中心一季度易发事故分析及安全工作重点，每周 对易发生事故的人员进行一次有针对性的安全学习及事故反思活动，作业时设监护人，同时对这些人员的现场作业行为进行随机抽查，对 违章人员给予严厉打击。并结合四季度开展的不安全行为查找活 动，积极开展自检自查活动，每月至少要查找出 3 起违章行为或者 未遂事故，并进行全面认真的分析，进行批评与自我批评教育，从根 源上制止事故。
为了加强员工的安全意识，部门针对新招聘人员、新分配大学生、和临时工，利用班前会时间时常对他们进行培训教育，将洗选中心历 年来的事故案例进行讲解，分析原因、防范措施和我们从中应该吸取 的教训。现场检修时，老师傅们切实履行师徒协议中的各项权利和义 务，让他们在实践中领悟安全的注意事项，学会如何保护自己，提高 自我防范能力。
认真落实好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防冻 工作列入安全管理的重要内容，对部门的冬季三防安全隐患进行 一次全面排查，确保冬季安全生产。对新分配大学生、实习生、临时 工进行了安全规程考试，不及格的进行了补考，增强了安全意识。
5、培训工作：根据部门编制《20xx 年培训计划》我部在本月对 培训工作
二氧化碳保护焊、钳工基本技能知识进行了培训，采用理论和实践相 结合的方式培训。由于中心在本月组织开展了技术比武，部门组织人 员对参加比武的人员进行了有针对性的培训。由新分配大学生对材 料、制图、铁碳平衡图进行了详细的讲解。为了更好开展创建学习型班组争做知识型员工活动，我部要求班组每天的安全、业务技术 等方面的学习有计划、有记录、有效果，努力提高员工的综合素质。
接下来的培训工作需要加强，按照培训计划和检修时间搭配开，将培训内容落实到实处，严格按照培训计划进行培训。要求在讲解过 程中要求每个人在开班前会的时候必须带笔和笔记本，对一些重要内 容进行记录。并要求每个讲课的人必须突出重点，切合我部的工作实 际，注意讲课方法，有的放矢，尽量将一些理论性强的东西通俗化，让大家易学易懂。
总之，4 月份我们比较圆满的完成了各项工作，但也暴露了我们 的很多不足，各班组对员工技术和业务水平培训认识和重视程度有待 加强。班组对大检修项目的风险评估有应付差事的现象，对现场临时 工和新员工安全教育不足，下一步我们的重点工作就是，加强员工的 思想素质建设和安全管理，尤其是对临时工和新分配大学生的安全管 理，进一步强化员工安全教育和技术、业务水平的学习。
月份工作计划
20xx 年 5 月份工作计划
1、在中心统一指挥领导下，以服务各厂为宗旨，积极配合各厂，圆满完成 5 月份的检修任务;2、加强点检工作，根据实际情况尽量多去各分厂进行点检，协 助各厂提前发现设备隐患，避免事故;3、继续完善健全安健环质综合管理体系，对内业资料的整理和 风险评估的内容在上一个新的台阶，将安健环质综合管理体系的内容 应用到实践管理中去，真正提高我们的管理水平;4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人员休班，确保 外出检修人员的合理休息，不让一位员工在疲劳的状态下上岗。为了 确保每一未员工的人身安全，在现场检修时要由班长负责统一指挥实 施，部门领导监督执行，其他人员要注意配合恰当。并加强对新分人 员、临时工的管理。
5、全面搞好培训工作，利用班前会半小时进行各方面的培训，让新分人员尽快熟悉现场和设备，并在 5 月份按计划进行培训金属工 艺学、液压传动基础知识和实践操作要领的相关知识，希望员工取的 好的成绩;6、由于前一段时间将所有精力放在了筛机上，没有抓自动卷带 机的加工工作。在 5 月份开始，检修班在没有外出检修时要加强对自 动卷带机的加工实施;7、根据中心文件指示，在第二季度开展机电安全整改及粉尘 治理为主要内容的 2008 年第二个百日安全生产无事故活动，为全年的安全生产工作打好基础。机械维修部 20xx 年 5 月 1 日
2016设备维修月工作总结范文二
1 月设备维护工作总结20xx 年 1 月设备维护工作即将结束，本月设备维护工作主要体 现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面，现将本月 主要工作总结如下，细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题
1、2009 年新建设基站及村通工程基站，目前为止因各个方面 的原因验收工作还没有结束，并且经验收的基站存在的问题也没有进 行整治。
2、本月上报的问题还未能解决，戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等，上述问题本中心无法解决故上报维护中 心进行解决。
本月基站设备维护工作汇总 本月基站设备维护工作汇总 基站设备 1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳 河，雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、M1033、南金山、昌河集团铜金矿。
2、(山南片区供电)本月保障哈密西线 6 个太阳能基站 8 次供电 480 小时以上，哈密南线 3 个太阳能基站 7 次充电 220 小时以上、东线 6 太阳能基站 4 次充电 240 小时以上，除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星 二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月 共计充电时长 970 小时左右。
3、配合完成市区 33 个基站两次勘察工作，基站站房内空 间、电源、蓄电池等方面一次，基站传输设备方面一 次。希望以后此类工作能够搭配开展，节省时间和不 必要的资源浪费。
4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场 故障载频的更换，及了墩车站、红层车站、十三间房 临时扩容工作，部分基站闲置载频及减容工作。
5、6、配合完成 09 年新建设基站门禁安装随工工作。
配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天馈线维护工作汇总 本月铁塔天馈线维护工作汇总 1、本月完成哈密西线百里风区范围内 14 个基站天馈线、天 线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查，对于馈线卡脱 落的及时进行填补或绑扎固定。
2、完成电信共享我方铁塔，在我方铁塔上安装设备是否规范 是否影响我方通信设施等等方面的检查。
3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处 理，对原有利用扎带绑扎的全部进行替换，对拉线等进行 检查紧固。
另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检 查。直放站及室内分布式基站维护工汇总 直放站及室内分布式基站维护工汇总 1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理 方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作，市区直放站监控 卡的安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水 库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的 处理。内部培训工作 本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对 于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事 故等等关于安全方面的知识进行了学习，使维护人员把安全生 产杜绝事故放在任何工作的首位。哈密网络维护中心 设备维护 20xx-01-27
设备月工作总结5
2010年4月设备维护工作月总结
本月设备维护工作已将结束，现将本月设备维护主要工作做如下总结：
1、对南湖乡基站变压器、室外配电设备故障进行检查，配合供电
抢修人员对其进行修复，保障该基站供电。
2、完成哈密地区各团场、矿山、道路、市区基站扩容工作数次，对于同一个基站重复扩容3次以上。
3、配合完成哈罗公路天线调整工作3次。
4、处理十八里慢坡、盐化总厂、西山乡、铁路技校、哈巴公路2
号点传输中断故障多次，对于传设设备的整改我方已提出要求和方案，现在任然未能得到答复。
5、完成哈密郊区二十个基站安全方面的整改工作。
6、配合完成哈罗公路一线微波传输设备传输端口变更调整工作。
7、配合完成哈密新建设基站馈线窗封堵的工作。
8、积极响应确保地区内基站供电工作，本月没有发生因停电而导
致基站中断的事故。
9、多次处理市区基站天馈线驻波故障告警、载频驻波故障告警、载频关功放故障告警，在处理过程中发现出现此类故障多出现在市区华为3900设备上，与工程施工有直接关系。
直放站设备维护工作：
1、完成华阳地下街、领先商场等故障处理。
2、完成哈密以西直放站设备资料的统计。
3、完成伊吾巴里坤两县直放站设备资料的采集。
哈密网络维护中心设备维护2010-04
设备月工作总结6
设备部作总结及工作计划
1.按照公司统一安排对本月换证检查涉及到的硬件设施和软件整改项目，逐条检查改正和补充，所涉及到的厂房设施和生产设备问题30多条，都按计划完成到位。质量部对设备验证、净化空调运行记录等主要软件提出的改正内容也在换证前及时进行了修正。后期设备部将加强日常工作管理，对维修记录、净化空调记录、设备验证方案等必须要的软件重新整理、完善内容，使其这方面的工作常态化。
2.及时解决生产中发现的问题，不等不靠不推诿，制剂二楼内控下雨漏水长期没有解决，实际上简单的堵漏对多处防水层破坏的屋面效果不大，本月设备部在二楼技术夹层多处的漏水点下方悬挂塑料水桶，并用软管相互连接引出墙外，漏水得到改善。目前在楼面未进行彻底重做防水前，设备部计划对发现新的漏水点也采用以上应急方法，杜绝制剂内控间漏水。同时糖浆包装组上方长期发生的地漏漏水点也进行了处理，增加排水管直径后可望得到彻底解决。
3.针对银黄事件，对颗粒分装机提出的9项问题，按计划基本上全部解决，涉及到设备设计欠缺的，设备部也及时和厂家沟通，不断完善生产中发现的问题。其中由设备部自主设计，专门解决颗粒分装机切刀离合不牢靠的强磁锁紧装置，月低将装入机组试用，一旦被操作人员认可，这项投资不到50元的装置将对全部分装机进行改装。
4.在搞好日常设备维修的同时，设备部利用机修人员各自的专长，针对设备同一问题反复维修的实际难题，组织公关。先后在高效包衣机温度超高、锅炉引风机平衡失调、提取小功能罐出料盖卡阻、化验室恒温恒湿箱失控等方面取得显著成效。同时主要公关项目制丸机的丸形和素丸开裂问题也在历经15天的蹲点排查中，找到了主要的解决方案，出丸丸条的状况目前优于新机的水平，制丸机原有的功能已经全部恢复，丸子单个重量偏差较大是该设备送条系统状态不合理造成的，确保该工位恒速送条是保证单个丸子重量相同的必要条件。设备部有把握对该系统进行改造，提高制丸机制丸质量的各项指标。
5.提取高速喷雾干燥在本月暴露的问题最多，蒸汽散热器穿孔、热风导向片松动或脱落、雾化盘磨损移位、排风口泄露。本月通过加装变频器软启动雾化盘、焊接点电、加固导向片已经解决，排风口泄露属设计不良，现已经采取长效方案，利用双面加装强性钢板固定，彻底解决泄露问题，已经实施，计划十一前完成。
6.设备部所属主要设备锅炉和空压系统经过几次有计划的检修和改造后，也取得了显著成效，本月未影响任何正常生产。
下月份设备部工作计划
1、做好停运冷冻机组的清洗工作，由于上半年未对机组清洗保养，导致冷却水侧进出水压力相差近3公斤，换热段堵塞严重，制冷效率大幅度降低，也是夏季洁净区经常温度偏高的主要原因。
2、压片机全面维修势在必行，为保证操作人员更好的操作好压片机以及故障后有备用机可用，10月份计划全面检修，恢复其原有功能。
3、继续跟进制丸改造进度，落实好制丸机丸条速度和切丸的同步改造，把制丸机制丸水平提高到一个新的水平。
设备部2010年9月26日
设备月工作总结6篇 设备季度工作总结相关文章：