工程合同5篇(施工工程合同)

时间：2022-09-10 09:43:00 合同

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工程合同5篇(施工工程合同)

工程合同1

　　建设单位（甲方）：

　　施工承包单位（乙方）：

　　为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，按时保质保量地完成工程任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。

　　工程名称：

　　质量要求：工程造价：本合同全部工程施工预算造价为人民币：元

　　工程期限：________年____月____日起至________年____月____日止

　　甲乙双方的责任与权利：

　　一、甲方在开工前应解决施工用地，解决施工用水源、电源和运输道路的畅通；组织设计交底；乙方必须按甲方要求施工。

　　二、乙方在开工前应组织有关人员研究参与设计交底；做好施工预算；负责编制施工组织设计或施工方案；进行施工场地的平整，施工界区内的用水、用电、道路以及搭建施工临时设施，安排施工总进度计划，储备材料，加工构件，做好一切施工准备。

　　三、乙方在组织施工中必须坚持质量第一的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准；在组织施工中不得随意变更设计，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、构件的倒运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。

　　四、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，主动配合甲方完成验收工作后方可进行下一个施工环节。

　　五、在组织施工过程中，乙方应对施工现场人员进行安全教育，做好设施安全防护，如果乙方因疏于防范、操作不规范造成安全事故的均由乙方负全责。

　　六、在组织施工过程中应科学规范、统筹安排。如因技术原因或操作不规范导致原材料浪费，乙方应承担责任如数偿还相关费用。

　　合同份数及相关说明：

　　一、本合同一式两份，甲乙方各执一份；

　　二、本合同自双方签订之日生效。

　　三、本合同条款如对特别情况尚有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同附件，与本合同具有同等效力，但不得与本合同抵触。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　________年____月____日

工程合同2

　　发包人(全称)：(以下简称甲方)

　　承包人(全称)：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：职工食堂装饰工程

　　2、工程地点：

　　3、工程内容：食堂改造装饰装修(包括拆除工程;地面、墙面、天棚装饰工程;水、电安装工程等改造装修项目)。

　　二、资金来源：自筹

　　三、合同工期：开工日期：20xx 年 7 月 15 日;竣工时间20xx年10月15日;总工期 90天。

　　四、质量标准：达到国家现行装饰工程、安装工程施工验收规范合格标准

　　五、工程价款：

　　本工程预算总价为：380000.00 元(大写：叁拾扒万元整)

　　六、竣工决算:

　　1、按现场实际竣工验收合格工程数量计算。

　　2、竣工结算单价：以预算综合单价为准，材料涨跌不予调整。施工期间如遇人工费等政策性调整依据相关文件予以调整。结算时预算书中缺项项目执行20xx《**省建设工程量清单计价定额》及相关配套文件，材料单价按预算材料单价计算，预算中没有的材料单价按甲乙双方签证价格计算。

　　七、资金支付：工程开工进场时拔付 5万元，工程进度达80%时拔付 10万元，竣工结算办理后拔付工程结算总造价的95%，余下的5%作为质保金，自竣工验收合格之日起一年后无质量问题一次性付清。

　　八、施工安全

　　乙方进场施工期间必须服从甲方相关人员指挥及管理，不得胡乱施工，在施工过程中发生的一切安全、质量事故概由乙方承担责任。

　　九、违约责任

　　本合同中关于承包人违约的具体责任如下：因承包人原因未能按本协议约定的工期完成承包人需向发包人支付3000元/天(30日内)，超过30天按6000元/天计算。双方约定的承包人其他违约责任：按国家相关法律规定执行。

　　十、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，自甲乙双方签字盖章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同3

　　甲方：湖南省建筑工程集团总公司

　　乙方：

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法令、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保每一个作业人员的生命安全，促进施工顺利进行，双方特签定以下协议书。

　　一、工程概况及劳务工作范围

　　1、本工程名称为成都市双流县华阳镇华龙大道。

　　2、各劳务班组工作范围以甲方现场管理人员实际划定图纸区域为准，包人工费及材料损耗和安全、文明施工等。

　　二、管理目标

　　1、现场杜绝死亡重伤事故发生，杜绝因乙方原因造成的重大损失事故事件发生。

　　2、年负伤率控制在0.2%以内。

　　3、现场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到，杜绝隐患。

　　4、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在规定时限内100%达到。

　　5、乙方必须保证达到甲方指定的安全文明施工目标。

　　6、乙方必须确保总包方CI战略要求。

　　7、乙方确保通过各级达标检查和其他各级各类安全生产、文明施工检查，并完成甲方指定的文明施工目标。

　　三、用工制度

　　1、各施工班组及个人须严格遵守国家和当地政府的相关法律、法规及条例，必须遵守甲方拟订出的规章制度。如果乙方违反上述规定和相关规定造成的事故事件等经济责任及法律责任，均由乙方承 1

　　担，因此而造成甲方的经济损失由乙方承担。

　　2、所有工人必须具有当地政府所规定要求的相应证件（身份证）的复印件，并交由劳务队办公室存档，否则因乙方违反本规定出现的任何案件、事故、事件所造成的经济责任及法律责任均由乙方自行承担。

　　四、安全生产要求及管理制度

　　1、各作业班组及作业人员按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的责任和因此而产生的费用由各作业班组及个人全额承担。乙方作业人员或班组若发生意外的伤害及其他事故，费用在1万元以内由乙方负责，超过一万元部分根据责任和情节划分承担费用比例，属违章操作产生费用由乙方承担。

　　2、各作业班组及作业人员严禁在未经甲方同意的情况下搬动或破坏现场一切安全防护措施，如经发现每次给予50~500元的罚款，并自行对其进行恢复，且因此产生的一切费用由乙方承担。

　　3、各作业人员必须持证上岗，否则不视为我劳务公司作业人员，发生任何事故我公司概不负责。

　　4、各工种作业人员严禁动用与本工种无关的任何机械，即使是本工种人员使用与本工种相关的机具，也必须由作业班长正确指导或进行规范交底后方可操作，否则出现任何安全事故，由该作业班组或作业人员自己负责。

　　5、各工种作业人员入场一律接受三级安全教育。如果作业人员有变动，各作业班组长应如实在劳务办公室注册，新增加的作业人员按规定进行三级教育，考试合格后方可上岗，否则不视为我劳务公司作业人员，由此发生的一切事故，一律由各作业班组或个人承担全额责任。

　　6、凡特殊工种作业人员，必须满足特殊工种技术的需要，并持有效证件，否则不能上岗。

　　7、各作业班组及作业人员必须虚心接受甲方以及上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成各项罚款等损失均由作业班组及个人全额承担。

　　8、各作业班组及个人必须接受我劳务公司和上级主管部门定期 2

　　和不定期的安全生产检查，发现一个处理一个，绝不手软。

　　9、各作业班组及作业人必须接受检查出的不符合安全生产的隐患，整改必须及时，否则严惩。

　　10、各作业班组自带的各类施工机械设备，必须是合格产品，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠，且主动找各工种管理人员验收，否则出现任何机具事故一律由各作业班组全额承担责任。

　　11、各作业班组及作业人员如果发生意外的伤亡事故，由各作业班组长以最快捷的方式通知劳务公司各分管工种管理人员或现场负责人，向其报告事故的详情。再由作业班长亲笔陈述事故详书交于我劳务队现场负责人，由现场负责人通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救医治的相应措施，否则由各作业组自行全额承担责任。工伤费用在200元以内，由班组自行承担，200以上视实际情况，按责任划分来分担。

　　12、凡作业班组及个人出现任何安全事故隐瞒不报，做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的后果均由作业班组及个人全额承担。

　　13、我劳务公司对各作业班组及个人执行安全工作奖罚制度：各作业班长要教育和约束自己的职工，严格遵守施工现场及劳务公司拟定的各项安全制度，对遵章守法者给予表扬和奖励，对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。

　　14、每个作业班组及个人必须采取一切严密的符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人及他人安全和健康的危险情况，并且保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险，否则对作业班组及个人严格处罚。

　　15、凡各作业施工组及个人在视线黑暗或不明亮的地方进行施工，必须具备照明灯，否则不准施工，违规出现安全事故，全额由作业班组及个人承担责任。

　　16、对不符合安全规定的作业班组及个人，甲方管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，方可施工，否则加倍处罚。

　　17、无论哪个作业组的作业人员上岗必须戴好安全帽，系好帽带绳，否则分别罚款30元、10元，在借支或领工资中扣出。

　　18、任何作业人员若有癫痫病、痴呆病、高血压、聋和有其它养 3

　　身病及未愈病人严禁上岗，否则出现的任何安全事故一律由各作业班组及个人全额承担责任。

　　19、凡作业班组及个人私拉乱接电源，无插头插座野蛮使用通电线路进行施工，违反有关用电安全规定，其发生的任何安全事故全额由作业班级及个人承担责任。

　　20、严禁作业人员攀越围墙壁，或向围墙内外抛物，若门卫、保安人员及管理人员发现一律视偷盗行为处理，并予以罚款。

　　21、所有的作业人员在临边作业必须系好安全带，必须将绳钩挂在高过头部约20公分的部位，如果是佩戴不挂钩视为不系安全带处理，一次性罚款50元。

　　22、所有的砼工必须掌握准确的接管方法，在接管是不小心被管扣、泵管落地砸伤手和脚，操作人员不能站在起吊的泵管下面和对着出料口，不能将泵管、管扣卸放在外架和临边，如若发生类似不正确操作行为而引发的一切安全事故，全额由本人承担。

　　23、严禁把木枋当跳板使用，造成安全事故所产生的一切费用自行负责。

　　五、现场文明施工管理制度

　　1、各作业组及作业人员必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，无论在设施，现场布置，人员管理方面都要符合CI战略的要求，按甲方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰，安全帽等进行统一管理。

　　2、各作业班长及作业人员必须按甲方要求堆码、吊运，清运材料，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防水污染，防道路阻塞和垃圾清运等措施，如果施工班组及个人有违反此规定的，按情节进行处罚50元以上。

　　3、所有作业人员必须遵守保安、门卫制度，工人及作业班长举止要文明，行为要规范，对人有礼貌，切忌上班喝酒，寻衅闹事，打赤脖，穿拖鞋，若被管理人员发现一个处理一个，绝不姑息，并且有此行为而发生的一切事故均由作业班组及个人全额承担责任。

　　4部位必须工完场清，如经检查发现和被他人控诉没清场属实者，必须予以100元以上的经济处罚，并清理完善达标，如果被劳务公司派人 4

　　清理，清理费在该班该组中加倍扣出。

　　5长材短用，以大代小，超量估算，只要是具有浪费材料的行为予以杜绝，一经发现予以100元以上的处罚，如果态度不端正可以从严处理。

　　6、凡本公司职工有发生打架现象，双方各罚500元，凡造成此事故产生的医药费，首先由双方作业班组及个人自行承担医疗费医治，医治终结后，再根据事由划分责任进行不同比例承担医药费用。

　　7、凡在施工区域大便者，一经发现或被人检举属实，处500元以上罚款，处罚金额在该作业班组中扣出。

　　8居为本人或本组使用，一旦发现决不讲情，在该组或个人予以500元以上的处罚，如果造成打架和其它损失一律由当事人或作业班组全额承担一切责任。

　　9、凡属公司制度的管理办法，针对作业班组的事项，作业班长无可非议地承担相关责任和有关费用，管理办法与此协议有同等的法律效力。

　　六、材料成本的控制

　　1、材料的节约，本现场内不能长材短用，大材小用乱锯一条木方50元的罚款，模板按100元一张罚款，希各班组要计划下料，不能有偷窃和浪费，各班组不能把木方，模板拿入宿舍内，一经发现按损失费予以赔偿。

　　2、螺杆、螺帽、三型卡，3%消耗以外的照价赔偿，圆钉，圆丝消耗控制在0.075kg/m2，如有超量的班组按市场价赔偿，运输包括现场的水平及垂直运输，不能因为塔吊和材料有打架，闹事的现象，必须服从现场管理人员调解，各班组当天做的工作面，其材料做到料尽场清，如没有清理，从模板单价款项中扣出。

　　七、进度质量管理制度

　　1、主体结构部分必须达到国家验收评定优良等级。

　　2、进入本施工场地，必须首先熟悉图纸，对不明确的地方必须找劳务队管理人员进行函接，如盲目施工，没有按图纸施工者，其工、料费全部由各班组承担一切损失，并给予50——100元的处罚。

　　3、各班组施工完后，必须进行自检、互检、交接检并做好有关 5

　　记录，合格后方可要求项目部及甲方有关人员进行验收，对不进行以上检查的或记录事实不符合要求的验收，每次罚款50——100元的处罚。

　　4、项目部或劳务队管理人员检查模板不合格，需要重新加固校正的，各班组必须服从无条件的反工，如拆模后发现有胀模，爆模的现象，严惩并给予50——200元的罚款；梁、柱、阴角有漏浆现象，按每平米5——10元进行处理；梁柱接头，外墙楼梯和电梯井，无明显的接差，如出现穿裙、胀模，按每处50——200元的处罚，并自行处理，若不及时处理由我队派人处理，用工费从作业班组扣出。竖向结构垂直度必须控制在1.5mm以内。

　　5、墙体的丝杆控制在见方或等于455—500以内，竖向木方不得大于150的间距，剪刀墙必须上、下背一道挂口木方，保持墙体感光，独立柱不能大于500螺杆加固，墙柱必须以满堂架连接形成一个整体，保持墙体和柱的固定性，满堂架立杆间距不能大于800—900，水平间距不能超过1.8米以内，必须要有扫地杆连接，如不按照规定的班组，必须进行100元以上经济处罚并勒令返工整改，如不听从的勒令退场，并只按工程量的40%结算。对质量合格的按协议结账，按协议工程款的80%结算。

　　6件的安装和拆除，凡是在各班组范围内的都由各班组负责，如有班组在半途中要求退场的，必须提前一层楼要向劳务队管理人员函接，否则不予以结算。还有只支模未拆模的按劳务队交好混凝土的60%结算，外边柱、墙必须预埋螺杆于首层标高下3—5公分埋设加固螺杆。

　　八、承包单价与结账方式

　　1、在协议承包范围内，乙方应完成规定的全部工作内容，且施工质量验收优良、工期、安全、文明施工等均达到项目要求，根据工程图纸及设计要求变更按实际工程结算。

　　2、模板从标高±0.00米至屋顶花架顶标高，价格按砼接触面积（包含○1塔设满堂架和梁平杆必须符合规范，元/m2；○2支梁、柱、墙、板、预留洞、呼叫盒安装元/m2；○3模板加固符合规范，元/m2；○4未交砼之前各作业面楼层清理及堆码，元/m2 ○5看模，元/m2；○6拆模和钢管上的扣件下完及全部清 6

　　理，元/m2；○7宿舍内卫生（包括公司或上级部门检查，而整理宿舍等元/m2）；○8安全生产（包括安全帽绳未系好，临边作业未系好安全带等，一月内各班组累记违章次数不超过3次）元/m2，○9每层传递材料元/m2；○10 若各作业班组不配合放网线及控制线、元/m2；○11/m2； 12○/m2；）综合包干价共元/m2 筒体、旋转楼梯、球顶比其他部位的单价高(含支模架搭拆）。注明：以上综合包干单价所包含的任何一项内容如未达到甲方要求，将在结账时从总单价中扣除；±0.00米以下统一按图纸划分的部位难易程度元/m2。

　　3、班组发生的计时工，必须当天办理签证手续。

　　4、中途退场的按决算，不做屋面的按本层面积扣拆模费。

　　5、结帐方式：

　　①结算：甲方每月按乙方所完成的整层实完的工程结算，必须由项目签发的施工任务单为依据，项目质量及完工等工期，文明施工，安全达标。按所完成的工程一月后一次付给乙方的工资，甲方给乙方输入银行卡领取工资，乙方承包范围内的工程未完成，就要求退场，甲方不予以给乙方结帐。

　　②主体完工后工资在一月以内甲方可一次付给乙方的工资。 ③由于建设单及项目资金原因分阶段付款时，乙方必须保证与甲方保持同步，不准有停工事故发生，如有类似情况，甲方有权清出现场，并且只按已完成的工程总量的40%结账。

　　根据劳动法规定：进入劳务公司作业的职工，必须按劳务公司的有关规定完善相关手续（如：入场安全教育、签订劳动协议、签订技术规范交底、交纳身份证复印件等）。在中途离开劳务公司，需办理工资委托书，没有完善以上相关手续者，则不视为我劳务公司作业人员，上班者出现的一切事故我公司概不负责，并对领取工资一律按完善相关手续的名单为准，否则我公司不予以发放工资。

　　各作业班组增减人员，必须经过劳务公司允许，否则视为不属于我公司作业人员。

　　九、班组职责管理制度

　　1、乙方必须组织技术过硬的木工人员进场，每个员工必须持带的复印身份证交到劳务队，否则不予以借支生活费。

　　2、必须遵守甲方所规定的制度，服从甲方统一安排。小型电动工具（含手电锯、电钻手电创都由各作业组自行承担）。

　　3、遵守甲方所规定的作息时间，按时上班，对无故不上班的个人或班组一次性罚款200元以上。

　　4、乙方必须按照施工预算领用材料，要注意材料不得长材短用，大材小用，不得浪费、偷窃。如有浪费或偷窃，按损失费加倍赔偿。

　　5、甲方砼浇注时，必须派专人看守模板，甲方不另计工资，对无人看守的模板者，罚款50元/次以上。

　　6、乙方人员在三天以内自动退场或被甲方辞退，不予结账，甲方不承担任何费用。

　　7、乙方进场时，必须自备五天的生活费，从第六天起由甲方提供每人每天10元生活费。现金借支每人每月必须在50元以内，但是按月发工资者，从发工资的第二个月起一概不搞零用借支。

　　8、项目部与劳务队只提供楼层主控线，所有网线及控制线，剪力墙焊定位撑，由各班组承担。

　　9、若乙方质量多次不达标，甲方有权要求乙方中途退场并只按工程量80%结算。

　　对以上所包含的所有内容在乙方签字过后，均视为乙方已充分理解并认可。

　　甲方：湖南省建筑工程集团总公司

　　乙方代表：

　　乙方作业人员：

　　签订时间：年月日

工程合同4

　　摘要: 建设工程的施工合同是工程建设的重要合同，是工程建设实施进度控制、质量控制和投资控制的重要依据。处于市场经济体制条件下，建设市场的主体之间都是通过合同构建的相互权利关系，施工合同对建设单位具有重要意义。当前，建设工程施工合同管理还存在一定问题，导致施工管理效果不佳。本文针对建设工程施工合理风险的表现形式进行分析，探讨提高建设工程施工合理风险管理的策略。

　　关键词：建设工程；工程施工；合同管理；风险管理；合同风险

　　一．引言

　　随着我国经济的快速发展，工程建设逐渐增多，市场经济体制改革的逐步深入，促使建设市场的飞速发展。在建设工程施工建设过程中，施工合同是工程管理的重要内容，同时也是开展施工建设的重要依据。施工合同管理过程中，风险管理是科学施工的重要保障，同时也是做好项目建设的必要手段。

　　二.建设工程施工合同风险的主要表现形式

　　1.合同的主观性风险

　　合同主观方面的风险，指的是由于人为因素引起的风险，且通过人文干预能够起到控制风险作用的合同风险。在建设工程施工合同中，主观性风险主要来自发包人或业主。包括发包人或业主能否按照合约履行自身的义务，是否是真正的项目业主等，同时考虑其能否按照合约支付工程款项、项目手续办理是否合法、是否会结算工程款等。另外，有些发包人和业主双方都无法确定对方是否能够履行合同，如业主没有依照合同履行义务，导致发包人难以进行正常的工程建设，资金不到位致使建设材料也难以到位，进而影响施工的开展，这些潜在的不确定性均会给施工合同带来很大风险。除此之外，有些业主凭借在市场竞争中的优势地位，常常在合同拟定中很多苛刻的条款，而承包商为争取项目，只能忍气吞声接受合约条件。有些承包商仅考虑工期和价格，而忽视了其他条款，如保险、索赔、风险担保、经济损失赔偿等条款，签订合同的随意性和盲目性较大。处于这类不平等的合同条约中，在很大程度上增加了施工合同的风险。

　　2.合同的客观风险

　　客观风险与主观性风险刚好相反，客观风险指的是难以通过人为因素进行控

　　制，且风险无法确定的一种风险。如市场波动（例如材料的市场价格变动）、法律政策调整、天灾人祸等，这些都属于不可预知的客观性风险因素，且无法或难以进行防范，只能面对风险。客观性风险对项目的顺利实施会产生不同程度的`影响。就目前而言，国家的宏观调控能在一定程度上控制这类型的风险，但在具体的施工合同中，不能仅依靠这一防范手段，需采取多种方式积极应对。

　　三.提高建设工程施工合同风险管理的策略

　　1.建立健全施工合同管理制度

　　由于施工合同的管理环节比较多且较为复杂，如需进行合同洽谈、草拟、签订、交底、分解责任、跟踪履行情况、变更、解除、终止等环节。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建设单位可在原有合同管理的基础上进一步规范。首先，对合同管理的每一个环节，制定切实可行的、可操作性强的合同管理制度，以使每个环节的管理有法可依、有章可循。然后进一步强化合同管理机制，包括责任分解制度、合同交底制度、进度款审查制度和批准制度、每日报送制度等。强化责任分解制度，将责任分解到各小组、个人，明确其工作的内容和责任，以促使各方互相配合并落实合同管理制度。强化合同交底制度，则要求合同管理人员对各工作小组、各项目管理人员进行合同的交底工作，交底内容主要是向其说明和解释合同内的主要内容。强化进度款审查和批准制度则要求制定详细的审查和批准步骤，要求合同管理部门严格遵循这一机制进行进度款的审核。每日报送制度的建立主要是为了让合同管理人员及时掌握建筑工程的相关信息，因此，要求各职能部门每日总结工程信息并上报合同管理处。通过建立健全施工合同管理制度，可为实现统筹整个工程项目的运行状态鉴定基础。

　　2.提高施工合同管理水平。

　　首先是配备合同管理的专业人才，合同管理人员首先必须是优秀的工程技术人员,同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规;精通合同管理业务,进行系统的控制和管理,做好合同管理人才的配备和组织保证,是抓好合同管理的重点。加强合同管理人才的培养,只有合同管理人员增强其工作的前瞻性、预见性和系统性,才能真正做好合同管理,从而提高建设项目合同管理的效果。其次是完善工程建设合同管理体制,规范建设工程市场秩序，在签订合同的过程中,承发包双方应建立在平等的基础上,本着互惠互利的原则制定合同条款 ,并建立健全合同管理

　　制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人员的素质。

　　3.合同赔偿管理，保证合同签订双方合理的经济利益

　　在工程建设项目中，因合同文件对施工期间发包人提供条件不到位而造成的补偿问题没有约定补偿方法，或补偿细致不完善造成的双方补偿纠纷问题，为促进补偿纠纷问题的处理以及控制类似问题的再次发生，工程筹建单位要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，保证合同签订双方合理的经济利益。具体做法如下：

　　a．对于因工程变更引起的费用补偿问题，应对国家、地方、行业等关于调差的相关规定进行全面收集和整理，系统分析出人、材、机的权重，参照主标调差条款对补偿问题予以处理。

　　b．对于因工程变更引起的补偿数量的确定问题，应对施工方上报的相关资料进行整理分析。并结合招投标文件进行对比分析，从补偿的概念和法律释义人手，详细分析补偿主体的构成要素，在明确双方责任的基础上，提出一套指标分解体系和具体的计算方法，确定补偿数量。

　　c．对于补偿问题的处理应高度把握主动控制、及时处理的原则，对可能出现的补偿问题，采取措施进行预防处理，避免造成工程成本的增加。同时，避免将所有补偿问题拖延至后期的综合处理，这样往往牵涉利息、利润补偿、工程结算等一些问题，导致合同双方矛盾的进一步复杂化，大大增加了协调处理的难度，因此必须及时处理索赔。

　　4.做好建设工程合同的履行管理及评价工作

　　由于建设工程的合同内容非常丰富，能够很好地反映整个项目的建设过程。在项目完成后，对工程合同的履行情况进行评价有助于总结经验教训，为今后开展工作有很大帮助。合同终止后，管理人员应收集、整理、保存、登记相关建设工程的合同资料，并做好资料的编号、装订及归档等工作，使建设工程的合同资料管理走向规范化、程序化。与此同时，比较分析建设工程的实施计划与合同履行情况，并对合同的履行情况作出客观评价。通过评价工作，不断提高建设工程的施工合同管理水平。

　　四．结束语

　　施工合同对建设工程施工单位具有重要作用。在工程施工过程中，应十分注重施工合同的风险管理，通过多种手段防范风险的发生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、选派高素质的合同谈判人员以及做好合同的履行管理及评价工作等，以切实保证建设单位工程建设的经济效益。