药品开发公司年终总结共15篇(制药公司年终总结)

时间:2022-10-06 09:48:00 年终总结

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药品开发公司年终总结共15篇(制药公司年终总结)

药品开发公司年终总结共1

  20XX年药剂科在药品采购中树立“质量第一”的观念,严格执行《药品管理法》、《药品管理法实施条列》等法律、法规,保证购进药品质量,杜绝购进假劣药品和从非法渠道购进药品,坚持按需购进,择优采购的原则,认真审查供货单位的法定资格及购进药品的合法性,确保购进药品的质量,负责建立合格供货方档案,索取供货单位合法证照和药品批准证明文件,质量标准等相关质料;鉴定购货合同时必须按规定明确必要的质量条列。

  根据本院药品使用情况及库存量,提出药品采购计划,经院长审批后交采购员执行,在采购过程中认真审核供应渠道的合法性。对购进药品建立完整的购进记录,质管员验收药品通用名称、剂型、规格、有效期。生产厂家、批准文号、生产生产日期、批号、供货单位、购进数量、购进日期等项目,对药品效期半年内的。超计划的、霉变的、潮湿、需对配送单位冷藏条件差的、破损的及时退货,调换并做记录。根据季节疾病发病率情况,调整药品品种及购进数量。

  对入库药品按性质分类放置保管、写明标签,并注意药库温度、湿度、通风、光线等条件。防止药品受潮、霉坏变质、破损等现象,加强有效期药品的管理,将所有库存的有效期药品公布于醒目处,定期检查、并向相关科室提示关注此药的有效期。

  在领用科室向库房提出请领单,请领科室负责人在调拨单签名以示负责,保管员根据调拨单来发放药品,在药库定期盘查库存数,做好药品日常消耗量的统计,掌握库存数日常的消耗的动态平衡,工作中存在的问题;重症病人当天申购急需药,防止造成药品过期失效等浪费现象,,做到账务相符。不能很快到位,第二天才能满足临床用药需求。都是药品采购药库有待改进的问题。随着医院业务不断的发展,医疗技术水平的提升,对于采购供应的要求越来越高,库房及采购工作人员不是采购药、简单收药发药,为此药不断学习《药品管理法》提高完善药品采购及服务质量,提升自身素质,为医院发展作出自己的一份力量。

药品开发公司年终总结共2

  时光如梭,转眼间一年即已过去,新的一年将要开始,不知不觉我进入沁心圆开发公司已经两个多月了,在此,对于这两个月的实习情况做如下总结:

  一、通过学习和日常工作积累使我对资料整理和收发有了一定的认识。收集保存好、及相关部门下发的文件和会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件盒内。

  做好各类文件、图纸的下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据开发公司规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档。工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

  二、遵守各项规章制度,认真学习,使自己素养不断得到提高。在这二个月的时间里,我遵守公司的各项规章制度,努力做好本职业工作,认真地完成好领导交与的每一项任务,认真履行职责,平时工作中不断提升自己的团队合作精神,和业务素质。

  三、认真学习岗位职能知识,勤学勤问。初出学校的我,对工作的认识是狭隘的。有很多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习与磨练,同时也要快速的适应工程部的工作方式和工作节奏。自己不懂的问题和拿不准的事情,一定要的勤学、勤问,尽快的了解掌握相关的知识和规范。

  通过这次实习使我的理论知识与实践相结合,从根本上提高了综合素质,不再是纸上谈兵。同时我的人生观和价值观也发生了一些变化,渐进成熟。感谢公司能给我们提供这样一个好的实习机会。

药品开发公司年终总结共3

  以前在校很少自己做程序,对软件工程更是一无所知。来到公司,开始接触“大规模”(其实现在看来实习的项目其实还是很小的')软件开发,一时真的有些迷茫。比起VSS,MVC,QA,CMMI,我对JAVA,JSP,XML的一窍不通根本不值一提。大家都不想输在“起点”,所以都默契地在加班,这样一直持续了实习的两个月。

  刚来的时候“始业教育”显得慢吞吞,我们还经常盘算去哪哪玩之类的。我和FLYSKY(20个新生里唯一一个南区的兄弟,软件学院的)还经常出去吃各种小吃,每到一处都尝尝本地的风味,这是他的习惯。之后开始的培训还不是很难过,JAVA,C++,ORACLE,老师们讲的很“好”,可以说是非常好,好得我们没有几个人能听懂。大家开始发愁,我也是每天晚上都基本看书到10点。

“我心说得亏哥们我还练过”,来之前的2月份我就自己买了一本THINKING IN JAVA,看懂看不懂怎么说也算是准备了一下JAVA,C++虽说没去上过课,但凭我的直觉我就一下看中这东西很有用,自己也看过一阵.至于ORACLE,虽然不了解,但毕竟因为佩服“云飞扬”的性格和敬业精神,咱SQL选修也不是白混的。专业倒还有点“基础”,再加上咱这自学能力也不是吹的,基本维持。可等到后来的日语课就全迷糊了:本就没有语言天赋,再加上记忆严重欠缺,总是特别害怕去上日语课。不过特别喜欢那个老师说话的感觉,加上她一直对我都很好,所以还是很用心的学着。

  随着培训的收尾,我们开始正式进入项目。从需求分析,概要设计到详细设计,我们一步一步的开始接触软件开发的每个细节。最受不了的就是每天都要记“周报”,填写自己的劳动成果。因为这个我还被QA通报了好几次呢,真的很郁闷。其实现在我很感谢这种制度化的东西,某些情况下好习惯的养成是要靠强制来确保的。详细设计之后就是企盼已久的编码,我心想终于可以做点“正事”了。现在回头一看才知道,其实编码只占软件开发的整个过程劳动量的1/4左右,而且其他的环节也不是想象中的那么无足轻重。

  编码我其实做的很不好,主要是因为需求分析阶段就没有认真仔细的理解需求和规格说明,加上编码时一个关键时段我回校和老同学叙旧。那阵项目经理(PM)就经常和我们说,“有问题自己想办法,不要经常问我”。PM其实是在叫我们自己酝酿,遇到难题只有“憋”一“憋”才能有真的收获。而我不在的那三天正好是大家技术/思路上的一个“跃迁”,很多难题的解决方法都基本成熟,大家的编码也接近50%了,所以回来时我感觉已经掉队很多。再一个就是编码中期时机器出问题,环境搭不上了,这使我更加紧张和急躁,大大影响了我的士气。后来利用五一其间的加班我终于赶完了自己的模块,达到了第一个里程碑。其实从发现落后到加班赶完这段经历,对我来说也具有里程碑的意义。不仅考验了我自己的能力和心理素质,也证明了我对集体的责任感和合作意识。我可以叫别人来帮我做赶上进度,但那样我会错过自己学习的机会,以后再遇到难题我还是不行;我也可以硬着头皮导致项目延期,那样我以后的日子保证不好过,而且这么做也不符合我的性格。事实证明我顶住压力独立完成任务不管是对集体还是对我个人都是一件大好事。

药品开发公司年终总结共4

【摘要】: 20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展为发挥区域

  20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况

⒈筑巢引凤,完善工业小区基础建设

  XXX镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。20xx年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“XXX镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。20xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬环境,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿化工程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

⒉今后的工作设想

  一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及娱乐。

  二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到20xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。

  三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。

  我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为XXX经济的腾飞贡献我们的力量。

  XXX镇开发公司

药品开发公司年终总结共5

  20**年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:

  一、各生产、销售、物业服务部门!完成年度主要工作情况:

  1、××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约2万平方米。××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。××和××销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

  2、××工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,××如期实现20**年年底全面竣工、业主回楼。××工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米,××20**年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。××和××工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,××工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,××楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;××工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。

  3、##物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。##物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。##世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。

  4、经纪公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。

  二、其他部门完成任务情况

  1、策划部:该部配合××销售部和××销售部销售工作完成了在《××日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣!传任务;完成《##生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《××日报)》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“##杯爱××100个理由”、“##之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次,有力宣传了公司对外形象,推介了公司新产品,提高了公司销售效果。

  2、财务部:该部去年全年为××工程和××工程建设及时拨付工程款,回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表,被省工商行评定为20**年2a级信用单位,为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持,并实现全年无差错,确保了资金运作的安全。

  3、人力资源部:人力资源部在人手少、任务重的情况下,克服重重困难,去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名,其中行管人员10名,技术人员8名,销售人员20名,物业保安、保洁人员27名,确保了各部门工作的正常运行。

  4、开发部:该部在宋效孔经理的直接主持参与下,不畏困难,勇于创新,认真编写了在××市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》,为报建工作的有序高效开展奠定了基础,受到××市房地产业界的一致赞扬。同时,该部按董事会要求,克服了重重困难,及时完成了“××”、“××”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。

  5、办公室:办公室是在董事会直接领导下,从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期,编写督察工作简报48期,回楼简报17期。审核公司各种合同500余份,接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。

  在全体员工共同努力下,一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。20**年,经全体员工民主评议,评先领导小组和董事会批准,共产生先进员工19名,他们是:售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11名。他们在各自不同的岗位上,为公司的发展做出了优异的贡献。在这里,我代表公司董事会和全体员工,向他们表示诚挚的祝贺,并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢!

  三、20**年的主要经验与教训:

  1、在销售方面的主要经验与教训是:

①一个销售活动策划好后,往往急于兑现,造成实行早,宣传晚,效果差,形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台,出台后一要加大促销宣传力度,二要适当延长兑现时间,动员一切力量充分发挥外宣作用。

②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧,而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识,以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。

③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的,只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作,实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键,是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。

  2、工程技术方面:

①“××”商品房在竣工交付使用后,常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低,但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告,客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好,但重在狠抓落实。

②要进一步加强工程质量管理,建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工具体,奖罚分明。关于工程质量存在的问题,必须重点研究,重点把关,近期要出台更为有效的质量管理措施,限期上报。

③我公司在20**年五月,编制了《住宅工程质量通病防治实施细则(草案)》,经一年多的实践,效果很好。建议结合××和××具体实践,重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时,与国家技术标准明确规定同时执行。

  3、行政管理方面:在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。20**年,要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作,努力迅速的提高员工素质,以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡献。

  四、参加社会公益活动方面

  我公司全体员工,在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时,没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向××市希望工程办公室捐款10万元,使接受“##奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是20**年年初,河南大学召开“百名贫困大学生受助##奖学金”大会,社会效果很好。20**年我公司出资40余万元全面整修了××市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌,受到社会、##世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。

  最近,我公司又出资近8千元,为××市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套,改变了该校教学设备老化,影响学生学习问题,受到了全校师生好评。今年,当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症,员工郭中华不幸罹患白血病时,消息传来,全体员工立即在工会、办公室组织下,伸出无私救援之手,两次发起无偿捐款,共筹资约1万元,同时公司启动互助保障基金,不仅解决了他们的经济困难,而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质,大大提高了公司集体的凝聚力,以实际行动使广大员工深信,我们这个团队是可以信赖,可以依靠的。

  五、20**年工作计划

  1、××要力争全部售完。

  2、××一期要按计划于20**年6月30日全部交工并售完。

  3、××二期主体工程(剩余42栋楼,建筑面积81894平方米)全部完工。

  4、九鼎风园开始建设并销售;

  5、加强在员工中企业文化建设,开展“创新##”活动;

  6、加强团队建设和各部门的管理,要从团队凝聚力着手,考核的方法应以团队最差的员工能力为标准;加强团队间的交流、互助活动;

  7、加强客户服务中心工作的建设。20**年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作,还要变被动为主动,发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作,真正做到为客户服务;

  8、要狠抓产品质量更上一层楼。20**年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题,一定要在20**年颂园的建设中全部消除,同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。

  20**年已成为历史,新的一年已经开始。我相信,在认真总结过去经验教训的基础上,我们公司全体员工会继续改正工作中的缺点,以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里,工作任务仍很繁重,但对我们来说,既是挑战,又是机遇。根据国家房地产研究会权威人士估计,我国房地产宏观调控活动,在过去两年里,取得了很大成绩,房地产市场已经基本稳定。今年国家不再出台大的调控措施,20**年将是中国房地产业大发展的一年。我认为,我们##公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下,不仅没有被击跨,反而挺直了腰,在各方面都变的更加成熟、更加强壮,本身就是一个了不起的成就和胜利。20**年的曙光已经在向我们招手,让我们团结起来,去迎接新的更大的胜利吧。

药品开发公司年终总结共6

  时光如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来xx医药公司一个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结。

  一、观念的转变

  观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。

  二、落实。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的'事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务;

  2、努力完成销售管理中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的各项手续;

  4、积极广泛市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守公司的各项;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。

  总之,未来要扩大市场,争取业绩翻番。

药品开发公司年终总结共7

  上半年我公司在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的支持和公司全体员工的努力下,按照公司的职能和发展计划,在经济建设,行政能力建设,党风廉政建设和三个文明建设等方面都取得了较大的进步和可喜的成绩,现总结如下:

  一、加强学习,同心同德,团结协作,努力开创新局面

  1、加强政治思想学习,继续深入学习实践科学发展观活动,开展干部选拔任用工作四项监督制度集中学习月活动。公司领导非常注重抓好员工的思想道德建设,认真开展好党支部的民主生活会和各种思想政治活动。

  通过开展集中学习月活动,组织全公司广大干部职工认真学习四项监督制度,使领导干部熟悉、纪检组织人事干部精通、干部群众了解四项监督制度,切实增强各级领导干部贯彻执行四项监督制度的自觉性,进一步匡正选人用人风气,努力提高我公司的选人用人公信度和群众满意度。

  2、在上级党委、政府的正确领导下,公司领导班子团结一致、干部员工凝聚一心,充分发挥强有力的组织能力和业务能力,积极谋求公司的经济发展大计。

  在经济建设方面,大多数时候领导都能亲力亲为,从实处抓起,一般情况都与党支部班子及中层领导一起研究工作,在做重大工作决策和实施工作计划时,都及时召开中层以上领导会议或职工会议,抓动员落实责任到部门,做到决策无失误,落实有成效。

  二、积极实施职能工作和发展经济建设具体情况

  根据公司工作计划,半年来,在市委、市政府的领导下积极开展职能的旧村改造、房地产开发、土地开发等工作,取得较大的成绩。

  1、全面开展金富公寓小区建设工作,经过数月筹备办理前期有关手续,完善设计图纸,于5月初完成工程招投标,目前已完成基础打桩处理工程,待验收后进行基础工程建设。

  2、鑫山工业园区标准化厂房建成建筑面积8223平方米,完成两栋厂房工程,宿舍楼已封顶,目前正在抓紧装修。

药品开发公司年终总结共8

  X实业开发公司重组于九九年元月,现有干部职工39人,退休职工三人。主要经营电脑打字、割字、图像扫描、复英胶英铅英电脑耗材、家俱生产销售、商贸等项目。

  今年以来,在局党委的正确领导下,我们加大了企业改革的力度和走向市场的进程。在市场疲软,设备陈旧,技术落后,资金不足的情况下,全体员工不畏困难,上下团结一心,积极开拓市场,努力发展业务网络,取得了明显的工作成效。截止11月底,公司共完成营业收入236万元,占年计划的`150%;实现利润36万元,占年计划120%。比去年同期增加营业收入64万元,增加利润8.8万元。员工的工资、医疗费用、劳保福利均达到或超过年计划水平。员工的政治素质和业务能力均得到进一步提高,圆满地完成了上级下达的各项工作任务。回顾一年来的工作历程,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、积极开展爱岗敬业,无私奉献”的教育活动,成效显著。

  上半年,我们针对分流人员工作不安心,思想状态不稳定的实际情况,采取多种形式组织干部职工积极开展“爱岗敬业,无私奉献”的教育活动,结合当前的工作实施和谐办企业的教育。二是不流于形式,不走过场,认真的开展批评和自我批评,进行积极的、健康的思想斗争与营造安定、团结、活跃的工作局面。三是针对当前经济工作中的腐败现象,立足于提高干部职工的政治思想素质,开展共产主义的世界观、人生观、价值观的教育。通过学习使大家提高了政治思想觉悟,加深了对企业改革的认识,明确了下岗分流的现实意义。多数同志转变了思想观念,形成了公司领导带头干,员工个个争着干,困难面前抢前干的生动活泼的工作局面。涌现出象沈东胜、杨萍、舒琴、云霞等一批思想进步、工作积极、乐于奉献的先进代表,“爱岗敬业,无私奉献”的教育活动收到了实效。

  二、强化市场意识,提高了营销能力。

  公司开办以来,电脑印刷基本上是依赖局机关这一块,随着局机关工作方式的日益规范,电脑打印材料的数量已经从刚开始月平均额15.8万元,下降到月平均额9万多元,针对这种情况,我们今年已经正式转向,发展胶英电脑割字、彩印走外协加工的路子。今年我们强化了对市场营销业务部的管理,对每个工作人员按不同的工作范围下达了承揽市场业务的计划业务,通过一年的运作,我们不仅与省人厅、水利厅的有关部门建立了良好的业务并系。还通过广告、信函、社交等多渠道与潜江、监利、洪湖等地以及流域的二十多个单位发生了业务往来。市场营销额已从原来的15%上升到60%,利润与去年同期比又有很大进步。

  三、强化企业改革,提高了工作效能。

  根据企业总公司“进一步强化企业内部改革”的工作要求,今年我们进一步加大了工作力度,一是实施了在其位、谋其事、负其责、享其酬的工资分配形式,打破了大锅饭,达到了按责任的轻重、贡献的大孝劳动付出的多少取酬的目的,极大地调动了干部职工的工作热情。二是实施了一岗多责,干部能干能工、职工能工能干,能者上、庸者下的用人制度,干部与职工均实行双向选择,特别是实行股份合作制改造后,员工的责任感大大加强,工作热情空前高涨。公司经理沈东胜同志工作扎实、责任感强,在企业改制的过程中,他事事处处以身示范为员工做出了榜样。他即当经理又当工人,从市场营销到车间生产,从勤杂事务到清收外欠款,哪里有困难,他就出现在哪里,哪里有难点,他就战斗在哪里。处处都能以一个共产党员的标准严格要求自己,始终坚持要别人做的事自己首先做到,他今年出勤最多,加的夜班最多,业务跑的最多,创造的利润最多。电脑印刷部经理杨萍既是经理,又是打字员、市场营销员、电脑设备维修员、计帐员,工作再忙任劳任怨。副经理舒琴同志对工作认真负责,对技术精益求精,既当保管员、业务员、电脑打印员、又是胶印员,不管工作难度怎样大,对工作总是尽心尽职。今年他们积极进行技术革新,使我公司的电脑印刷能力有了较大幅度的提高,多次圆满完成上级下达的各项工作任务。我们公司的同志特别能吃苦,经常加班加点,多次干通宵,有时为赶业务,一干就是好几天,有的同志病了也坚持干,没有人叫苦叫累,在大家的共同努力下,公司的经济效益日渐增长,员工的工资待遇日见提高。

  四、增收节支、清收外欠

  降低成本,减少浪费,把好原辅材料关是我们进行企业管理一项重要措施。我们的员工养就精心计算,仔细排版不多用一张纸,随手关机关电不多用一度电;经常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。废纸率由原来的5%降低到2%,即提高了工作效率又增加了经济收入。公司今年还加大清收外欠款的力度,经理亲自上阵,为了收回呆死帐款,他们不畏受人威胁,遭人打骂,被人陷害的危险……终于收回历年呆死帐款数万元,为公司积累了发展资金,新帐日清月结,杜绝了呆死帐的再次发生。

  五、存在的问题。

  1、虽然我们借改革的东风为企业的生产经营带来了活力,但少数同志的思想观念并没有从根本上得到改变,与局机关职工攀比工资、福利待遇、工作条件,不愿意在实体工作,要求回机关的思想和行为还严重存在。因此,少数同志无艰苦创业的意识,在企业工作不安心,对企业的生存与发展不关心,对自己没有关系,机遇不好,被分流有很大的情绪。严重的影响了工作质量的企业正常的工作秩序。

  2、由于市场普遍疲软、企业设备老化、技术力量薄弱等原因,企业经营形势十分严峻,新上项目受外部环境和内部条件的制约进展缓慢、举步维艰。

  3、多数人不愿进入市场,因此市场营销能力差,对引进人才又前怕狼,后怕虎。思想认识不统一。

  在新的一年里,我们将进一步完善股份合作制的改造,从市场营销入手,努力抢占市场,努力开拓新项目,在稳步发展的基础上,妥善解决工作中存在的问题。公司上下团结一心,为全面完成上级下达的各项新的工作任务而更加努力的工作。

药品开发公司年终总结共9

  水电开发公司年度总结

  一、XX年完成的主要工作和取得的成绩

  XX年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务,大力推进体制改革,各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历史性突破,全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显著,电力生产经营创造历史最高水平,全年发电总量达22.7亿千瓦时;长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xc厂一举扭亏为盈;江河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推进,取得重要阶段性成果,基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有效。公司资产总量和质量得到大幅提升,控制资产总量达64亿元,公司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元,控制水电总装机达200万千瓦。

(一)水电开发取得历史性突破

  一年来,在王文珂董事长的直接领导下,公司依托行业优势,把握好工作方向和工作时机,积极寻求水电开发资源,规避各种风险,明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标,全体员工不畏艰苦,战胜困难,使水电投资主业取得了突破性进展。主要标志是成功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作,以1.25亿元的投入控制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机,开辟了宁夏、新疆两大主战常大幅提升了公司资产总量和质量,不仅可在近期内获得较好的投资收益,并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义,同时积累了以较小的投入控制较大规模资产的经验。此举成为公司发展史上的里程碑。

  1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一,主要承担灌溉和发电任务。电站总装机12.03万千瓦,总投资11.97亿元,目前主体工程已近收尾,其1、2号机组已并网发电,3、4号机组今年上半年投产。该项目几经考察,反复分析、论证,在与宁夏自治区政府充分磋商的基础上,新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司,目前重组沙坡头水利枢纽公司的工作已基本完成。近期公司已组成专门力量,加强对沙坡头水利枢纽工程的开发建设与管理运营工作。国家开发银行宁夏分行向沙坡头水利枢纽工程的1.789亿元贷款已经落实,有力促进了工程项目的建设。该项目预计XX年就可实现投资收益回报。(照片1:翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签字仪式。照片2:王文珂董事长在重组沙坡头公司协议上签字。照片3:裴宏志总经济师出席沙坡头贷款签字仪式)

  2、新疆新水股份公司主营业务是水利发电和水利施工,其资产总量为3. 2亿元,控制水电装机4.25万千瓦,经济效益较好,且新疆可开发水电资源在全国排第四位,目前仅开发4%,水电市场具有较大的发展空间,新疆还有大量的稀有金属矿产资源有待开发,具有大量的潜在用电用户,新水股份在新疆水利行业具有良好的行业背景和声誉。新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司为平台,重点实施“建二筹二改一,再签订3~5个项目开发权”的工作,进一步拓展新疆水电市常(照片4:王文珂董事长在收购新水股份公司协议上签字。)

  3、云南龙江枢纽工程前期工作取得明显进展。公司及时与相关单位组建了云南龙江水电枢纽有限公司,选派业务骨干进驻现场,全面展开工程项目前期工作。重新修编完成了予可研报告,环评、水资源、水保等专项报告编制工作已经全面启动,组织进行了项目重大技术咨询和研究工作,基本完成了淹没补偿的实物核查和补偿费用测算工作,为今后的项目实施打下了坚实的基矗

  4、黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段。目前已完成大量的工程建设准备工作,9月份辅助工程的关键工程–黄河大桥正式开工,标志着龙口项目全面进入实施阶段。(照片5:龙口黄河大桥正式开工建设。)

  5、黑山峡、大藤峡等重大项目跟踪工作已经起动。公司组建了重大项目办公室,安排了专项资金和专门人员,积极开展重大项目开发的跟踪、协调工作。

(二)资产管理运营工作成效显著

  在加快推进体制改革步伐的基础上,转换企业经营机制,加强资产管理,加强对所属企业、控股公司的监管和指导,参控股公司和所属企业的生产经营成效显著。同时关系到公司长远发展的资本公积金转增注册资本金工作进展顺利。

  1、万家寨公司的发电量和发电收入创历史新高,XX年发电量首次突破20亿度,比去年同期增加11.1%,发电收入达6.7亿元,比去年同期增加36.7%,效益也有明显提高。万家寨电站发电耗水率比去年降低0.33%,实现6.07立方米的来水发一度电的水平,在相同来水的情况下,多发电660万度,增加经济效益240多万元。(照片6:万家寨电厂)

  2、三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂在完成公司制改革的.基础上,生产和销售取得了历史最好成绩,一举遏制了产量徘徊不前、亏损逐年增加的局面。三门峡水工机械厂当年完成工业总产值3.47亿元,产品销售收入2.6亿元,利润161万元,实现年内扭亏为盈;重庆水文仪器厂当年完成工业总产值800万元,与去年同期相比增加了170万元,销售收入906万元,利润49万元,实现年内扭亏为盈;江河机电公司在顺利实现股权结构调整的基础上,全年签定合同额2.6亿多元,并在国际贸易和招标代理业务上取得新的突破;华水保公司在优化结构、加强管理的基础上,盘活资源,加大市场开发力度,实现利润88.7万元。郑州水工机械厂在非常困难的情况下,维持了生产经营的正常进行,保持了基本稳定,到XX年11月,完成工业总产值1.63亿元,综合产量1.06万吨,销售收入1.65亿元。

  3、公司公积金转增注册资本金工作进展顺利。为进一步提高公司的市场竞争实力,促进公司长远发展,公司决定抽出公司的7亿元资本公积金转增为注册资本金,使公司注册资本金由5000万元增加到7.5亿元。目前,转增报告已得到国资委正式批准,正在进行工商注册变更,不久即可完成。该项工作完成后,对公司提高融资能力、提升市场信誉、增强竞争实力以及长远快速发展都将起到极大的促进作用。

(三)体制与机构改革工作稳步推进

  今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局党委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加强管理,改革工作取得了明显成效,实现了年初制定的改革目标。

  1、根据综合事业局的部署和要求,公司把改革工作作为年度重要任务之一,明确公司三位副总经理分别负责“三厂”的改制工作,将改制责任和任务落实到人。一年来,在多次调研的基础上,具体研究并指导直属企业的改制工作,协调解决改制中出现的情况和问题,实现了三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂从“工厂制”到“公司制”的改革目标,分别更名为三门峡新华水工机械有限责任公司(以下简称三门峡公司)和重庆华正水文仪器有限公司(以下简称重庆公司)。江河机电公司顺利完成股权结构调整,现正在履行产权交割手续。郑州厂改制工作,一年来历经坎坷和反复,在综合局的领导下,经过各方艰巨努力,克服了改革过程中的诸多困难,锻炼了队伍,积累了经验,保证了稳定大局,现进一步明确了改革目标和方向,为其进一步深化改革奠定了坚实基矗(照片7:王杨群副局长为重庆华正水文仪器有限公司揭牌。照片8:三门峡新华水工机械有限责任公司正式成立。)

  2、为适应公司发展的要求,公司本部的机构改革和人员调整工作正式启动,以重大项目跟踪、协调为主要职能的重大项目办公室已经组建,新华公司水电建设管理分公司、多种经营部等机构筹建工作正在进行中。公司本部的机构改革为公司未来的发展,理顺了关系,打下了基矗

(四)管理工作与制度建设扎实有效

  重点加大了对直属企业和参控股公司的管理力度,加强了公司本部管理制度建设。

  1、多次组织并参加了万家寨公司董事会、监事会会议,审核了年初经营预算和年度财务决算,有效控制了万家寨公司的开支。通过深入细致的工作,参加拟定了万家寨公司股本结构调整的多种方案,并协调投资三方,签订了万家寨公司投资资本金的减资协议。(照片9:讨论通过万家寨股本减持方案的第四次股东会)

  2、从多个环节入手加大对直属企业和参、控股公司的管理力度,通过绩效考核、清产核资、资产评估、财务审计、调整董事监事、班子考察考核等手段,不断完善管理办法,加强各个环节的管理。

  3、公司本部在加强基础管理、加大制度落实及规范办公秩序的基础上,重点实施了投资管理、资产管理和人事劳动管理,制定了《新华水利水电投资公司投资管理办法》、《新华水利水电投资公司资金管理暂行办法》和《新华水利水电投资公司财务支出管理暂行办法》,修定了《新华水利水电投资公司人事劳动管理制度》和《新华水利水电投资公司人事考勤及请假制度》,促进了公司正规化建设,维护了公司良好风貌。同时加强公司内部人才队伍管理,加大管理力度,及时开展思想教育,帮助员工增强信心,提高工作积极性,从而扭转了消极局面,形成了良好的、积极向上的工作氛围。年初号召本部员工参加一线工作时,几乎没有人主动报名,而到年底,有近一半员工自愿主动要求到一线项目上工作。在努力调动现有人员积极性的同时,积极引进和交流外部人才,来自水利水电十一局等单位的多名业务骨干加入到公司发展大业中,壮大了人才力量。

(五)党建工作和精神文明建设卓有成效。

  认真学习党的xx届四中全会精神,组织党员积极参加“保持共产党员先进性教育活动”准备阶段的调研工作,结合纪念建党八十三周年,公司党总支组织全体党员和入党积极分子参观了狼牙山爱国主义教育基地,弘扬了革命传统,激发了全体同志的爱国热情。注重对入党积极分子的培养,确定了3位重点培养对象,为党员队伍的发展壮大积蓄了力量。狠抓党风廉政建设,党员干部自觉学习党风廉政建设理论和法规,增强反腐倡廉意识,打牢防腐思想基础,明确廉政建设重点任务,加强管理,措施到位,有效地防止了腐败现象,提高了廉政能力。妥善处理了上访、信访事件及困难企业中部分职工的医保问题,保证了职工的思想稳定。做好后勤服务保障工作,切实关心群众利益,积极组织文体活动,丰富了职工文化生活。加强精神文明建设,提高了公司的凝聚力和向心力。

  回顾一年来走过的历程,公司各项工作都有明显的进步,尤其是主业的发展取得了显著成绩,这些是公司的主流,也是今后发展的方向。但是还要清醒的看到,在前进的道路上还存在着不少困难和问题,改制工作任务依然很重,公司本部人才培养进展缓慢,对融资工作的难度估计不足,员工思想观念需要彻底转变等,对这些困难和问题,必须高度重视并要认真解决。

  二、一年来的主要工作体会

  回顾一年来的工作,公司之所以取得显著的成绩,之所以成功发展,与正确确立发展思路和目标,与公司决策层的科学决策、执行层的坚强执行、全体员工的积极努力,与深化改革及全面加强资产管理和内部机制管理等工作密不可分。最主要的体会有以下4个方面:

  1、坚持科学发展观,正确确立公司总体发展思路和目标,准确把握公司发展方向,从而形成了思路清晰、目标明确、重点突出的发展格局。这是公司发展的根本。

  2、王文珂董事长以发展的战略眼光统揽全局,审时度势,科学决策,及时调控,同时身先士卒,率先垂范,带领全体员工战胜困难,奋发进取,使公司在较短时间内走上了成功、快速发展的道路。公司领导班子全面提高执行能力,坚决落实发展思路和要求,团结协作,勇挑重担,敢于负责,大胆工作,使公司面貌焕然一新,呈现出蓬勃发展的良好局面。公司上下思想统一,以饱满的工作热情和工作积极性,齐心协力,奋发图强,出色完成了各项工作任务。这是公司发展的关键。

  3、通过机构调整和深化改革,进一步理顺了管理关系,逐步建立起适合公司发展的机制,在稳步实施主辅分离的同时,围绕主业配置资源,有力促进了主业的不断发展壮大。这是公司发展的保障。

  4、不断完善公司内部管理机制,注重培育公司形象,创造有利于公司发展的内部环境;加大资产管理与经营力度,管好并用好存量资产,最大限度地发挥存量资产所产生的经济效益。这是公司成功发展的基矗

  三、XX年的主要工作任务和目标

  XX年是公司继续改革和发展十分关键的一年,公司工作的基本思路和主要任务是,全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,按照综合事业局经济发展要求,进一步搞好主业开发建设和辅业生产经营,继续深化体制改革,确保沙坡头水利枢纽尽快投产发电,抓紧实施龙口、龙江水电站建设,力促黑山峡和大藤峡项目的开发,积极拓展新疆水电市场,在全年工作中再创新成绩,再上新台阶。

(一)切实做好“两个主战场”的水电开发工作,同时关注广西大藤峡和四川亭子口等项目的前期工作。黄河中游段重点是在抓好沙坡头工程运营管理并尽快取得收益的基础上,力促黑山峡项目的开发。新疆开发的重点是“建二筹二”,即开工建设上千佛洞、哈德布特两个电站,协调筹建吉林台二级等两个电站的项目公司,同时签定区域内3~5个项目的开发权。龙江项目要加强项目公司内部管理,做好移民等关键性基础工作,全力促进项目的立项。

(二)加大经济财务工作力度,重点解决融资问题,同时抓好投资收益、成本控制和资金的统筹调度工作,以确保主业的发展。

(三)合理调整机构设置,继续深化改革。公司本部在机构设置调整的同时,抓紧进行股权多元化改革。三门峡公司和重庆公司要坚持产权多元化的改革目标不动遥江河机电要完善法人治理结构,全面彻底地完成改制工作。郑州厂要坚定信心,按照既定的改革方向和“退内进外、盘活土地资源”的原则,继续推进体制改革,同时做好职工思想教育和职工稳定工作。

(四)进一步加强资产管理。不断完善直属企业及控股公司经营目标责任制和考核办法,做好董事、监事的选派和管理调配工作。要进一步改善经营机制,加强经营手段,保持效益持续增长。继续完善管理制度,加大管理力度和制度落实工作。加强对拟建、在建及已建项目的分类管理工作,健全和理顺不同项目的管理体制和机制。

(五)树立为主业发展服务的思想,进一步加强公司人才队伍建设。要以“围绕主业发展培养人才、引进人才”为原则,采取岗位培训、学历教育和引进等多种方式,加快人才队伍建设,努力营造人才成长环境,改善人才管理机制,培养和造就一支思想素质高、工作能力强的适应主业发展的专业技术人才队伍和管理人才队伍。

(六)着重抓好党建和精神文明建设。进一步提高单位的凝聚力和向心力,全面加强综合服务质量,积极做好基础工作,继续加强对外宣传,更加注重公司形象建设,大力塑造“新华水电”品牌形象。

  新的一年,新的征程,面临的将是更多的机遇和挑战。我们将坚决落实综合事业局和王文珂董事长的部署及要求,坚定信心,鼓足干劲,以更加饱满的热情,继续开拓进取,励精图治,在前进的道路上,克服困难,扎实工作,一定会取得新成绩,迈上新台阶。

药品开发公司年终总结共10

  人事行政部是公司的人事和行政管理部门,其职责主要是对公司所有聘用员工进行用工管理,并负责执行公司的具体行政事务,做好公司员工的后勤保障工作,为公司一线业务部门及其他部门的正常运作提供必要的支持,在员工中倡导积极乐观的工作态度和公司文化,为公司的快速、健康发展保驾护航。通过一年来的努力工作,我们取得了一定的成绩,主要表现为:

  一、重新修订并完善了公司各项规章制度

  因应公司业务发展的需要,人事行政部重新审核了旧有的各项规章制度,查漏补缺,与时俱进,在原有制度的基础上,重新修订并完善了《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《员工食堂管理制度》、《员工宿舍管理制度》等一系列涉及人员、财物等的管理制度及规范性文件,进一步提高公司规范化运作水平。

  二、进一步科学合理地规范公司人事管理

  1、完成公司与全体员工劳动合同的签订工作,从法律层面上保障了公司与员工的合法权益,进一步规范了公司的用工制度,基本建立和完善了公司员工劳动合同体系。

  2、随着公司业务不断扩大,各部门出现不同程度的用人紧缺,人事行政部为此通过互联网人才交流网站、人才市场现场招聘会、猎头公司、职业介绍所等各类渠道,为公司聘请了一批高素质员工,及时补充到各部门,保证了公司业务的正常进行。

  3、进一步完善公司员工薪酬发放制度的管理,实行核定与发放分离的管理制度,把原先财务部门独自负责核定与发放员工薪酬,改为由人事行政部进行每月员工薪酬核定,财务部根据人事行政部核定结果发放薪酬的新制度,进一步规范了薪酬管理制度。

  4、针对下半年公司录用了大批新员工的情况,人事行政部在xx月和xx月两次xxx了对全体员工的业务培训,讲授有关销售、工程、消防、爱岗敬业等方面的职业技能和职业操守。

  5、配合物业部完成了公司保安队伍的更替。在公司与xxx保安公司解除合作关系之后,人事行政部配合物业部重新招录了一批保安人员,并重新制定了新的公司保安制度,保证物业安保工作平稳过渡。

  6、自行组建了公司保洁队伍,通过新录入保洁工人,有效降低了开荒的总成本。在外包保洁公司撤场前后,人事行政部积极配合做好保洁领班的招聘和筛选,基本做到了保洁队伍的稳定。

  7、在公司各部门推行绩效考核。每月根据各部门绩效考核的情况,对所属员工进行绩效考评,绩效考评和其工资挂钩。通过绩效考核,充分调动了员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,同时为公司对员工的提拔晋升、调薪等提供了依据。

  8、进一步规范强化了公司的考勤制度,在重申考勤纪律的同时,加强对员工考勤的监督和管理,并将将考勤记录和员工的薪酬直接挂钩。

  三、做好公司行政管理事务

  1、规范公司员工食堂的管理。针对员工集中反映的员工食堂服务问题,经过意见采集,确定了符合大部分员xxx味的菜式,并在食品卫生、份量及用餐时间上,根据各部门不同班次的需要进行调整。同时对员工食堂的支出严格把关,在员工满意的基础上合理降低成本。

  2、xxx、xxx实施了公司办公场所的搬迁工作。在公司业务繁忙、人手紧缺的情况下,人事行政部全体出动,对公司各部门的办公用品等进行了打包搬迁,出色完成了任务。

  3、规范仓库管理。加大仓库对物料的管理职责,建立公司总仓库,并不断完善总仓的入仓和出仓管理规章制度。在物品的领用方面积极配合一线业务部门及其他各部门开展工作。

  4、强化公司行政人事费用控制,配合财务部做好费用规划的工作,做好月度和年度采购费用预算。

  5、规范公司车辆使用管理,根据各部门的工作需要,合理调配车辆,尽量满足各部门的用车需求。同时制定《司机奖惩条例》,对司机实行统一管理和定量考核。

  6、提高采购效益。根据财务部门的要求,在采购工作中注意提高采购的计划性,每月及时完成当月的采购计划,及时核价。同时在月底前做好下月的物品采购计划。

  四、加强公司文化建设

  人事行政部在管好公司员工的.同时,注意做好员工的暖心工程。每月定期举办员工生日会,不断寻求方法和措施改善员工的吃、住、行条件,为员工创造更好的工作、生活环境。

药品开发公司年终总结共11

  20xx年11月我作为一名外聘技术人员来到国家食品药品监督管理局药品审评中心参加药品审评培训学习,作为一名省级审评中心的工作人员,机遇难得,通过开始参加中心组织的基础培训课程,逐步了解了中心审评工作的程序和相关规范、技术要求和审评思路,认识到审评的重点是安全、有效和质量稳定可控;在随后一个多月部门安排的培训过程中,逐渐对药学专业的审评工作有了一定的认识,在审评中,我的指导老师及时点评我的报告,并把她们修改后的报告转发给我,通过对比两份报告以及与老师的当面交流,我对审评工作的理解加深,逐渐了解了一份高质量审评报告的两个基本要素:报告撰写内容的全面性、品种要点的突出性。

  20xx年1月,由于国家局整体工作的安排,我们外聘人员转入专项工作-过渡期品种集中审评。过渡期品种集中审评是国家药品监督管理部门在一定的时间内,集中组织国内药学、医学专家和其他审评人员,按照药品注册的有关要求、程序和技术标准对20xx年10月1日(即新修订《药品注册管理办法》实施日期)之前已受理但尚未完成审评的原《药品注册管理办法》所界定的中药注册分类8、9类注册申请和化学药品注册分类5、6类注册申请,包括同时按照注册分类3申报原料药、按照注册分类5或6申报制剂的化学药品进行的审评工作。

  过渡期品种集中审评工作分两个阶段。

(1)比对资料阶段:对过渡期品种申报的药学、药理毒理以及临床试验资料进行比对,筛查出资料雷同、内容重复、数据编造的品种,着重解决申报资料的真实性问题。

(2)技术审评阶段:组织药学、医学和其他技术人员按照药品注册审评程序,以药品注册相关技术指导原则和审评要点为基础,进一步细化和完善技术标准,采取专家会议的方式集中进行技术审评,严格执行标准,统一把握尺度,着重解决申报品种的科学性问题。作为化药专项组的一名成员参与了集中审评的两个阶段,使我认识到,做好药品注册研制现场核查和省级药监部门的初审工作是药品审评工作成功的重要保证。首先,在将近2个多月的资料比对中,我们共对近7000个品种的申报资料进行认真的审阅,大家结合自己的工作经历,客观对待每一份资料,查找申报资料存在的资料雷同和/或真实性问题,然后对发现的资料雷同和/或真实性问题进行集中讨论并分类整理,对其中不易确定的品种建立专库提交专家会审议。最后确定的资料雷同和/或真实性问题具体有以下几种情况:

  1、不同申请人申请的原料药的合成工艺相同、不同申请人申请制剂的处方工艺雷同(关键工艺参数完全相同)。

  2、同一单位不同品种,或不同单位同一品种/不同品种之间的研究资料的文字、实验数据、照片/图谱的相同。

  3、同一品种HPLC/GC图谱各峰的保留时间、峰面积完全一致,或仅个别峰有微小差别,或TLC照片完全一致,存在一图多用问题。

  4、HPLC色谱图采集时间与运行时间矛盾、HPLC色谱图保留时间与坐标轴标示矛盾,或数据表与图中保留时间不一致。

  还有其他关于研究资料和图谱真实性方面的问题,这里不再一一列举。通过参与这次资料比对工作,让我感觉到我国的药物研发还存在一部分资料造假数据编造现象,企业的自律行为还有待进一步提高。建议要求我省企业规范申报资料,特别是各种谱图(包括GC、HPLC、TLC、IR等),主要关注以下几个方面:

  1、应注明使用的色谱工作站,并保留规范的色谱工作站固有的色谱图谱头信息,包括:实验者、试验内容、进样时间等。

  2、应带有存盘路径的数据文件名。这是原始性、追溯性的关键信息,文件夹和文件名的命名应合理、规范和便于图谱的整理查阅。

  3、应明确进样时间(精确到秒),对于软件本身使用“acquiredtime”、“作样时间”、“试验时间”等含糊表述的,需说明是否就是进样时间。4、色谱峰参数应有保留时间(保留到小数点后三位)、峰高、峰面积、理论板数、分离度。5、TLC必须提供完整(非局部)、正上方拍摄照片原件,原点和溶剂前沿应予标明。6、IR图谱的峰应标明波数,应标注峰强度。7、应规范使用处理软件。建议使用规范的软件。

  申报制剂原料药的合法来源问题,包括原料药的批准证明文件、药品标准、检验报告、生产企业的营业执照、药品生产许可证、GMP认证证书、销售发票、供货协议等,由于受到我国化学原料药生产、销售和使用过程存在的'一些突出问题的影响(如:将化工厂成品冒充批准产品)一直是现场核查的一个难点问题,怎样才能根据申请人提供的相关资料来核实其来源的真实性,发票的真实性、赠送协议的真实性很难判别,建议启动对原料药生产企业的核查。

  注射剂所有辅料的来源问题,按《关于发布化学药品注射剂和多组分生化药注射剂基本技术要求的通知》(国食药监注〔20xx〕7号)的要求,应采用符合注射用要求的辅料。包括使用已批准上市的注射用辅料,需提供辅料的生产企业、执行的质量标准、检验报告、购买发票、供货协议,有批准文号的还应提供批准文号,核查证明性文件的真实性建议参照原料药的处理原则。对于有使用依据,但尚无符合注射用标准的辅料,可对非注射途径辅料进行精制使其符合注射用要求,并制订内控标准(应提供详细的精制工艺及其选择依据、内控标准的制订依据),如集中审评的注射剂品种中有一部分使用了吐温80作为助溶剂,执行的标准为中国药典标准,而中国药典关于吐温80的标准为口服或外用途径的,即便有个别企业提供了精制工艺和内控标准,但经专家审评认为没有达到注射用要求,使用存在安全隐患,这类品种将不予批准。“齐二药”事件也是因为辅料的管理不到位而引起的药害事件。

  集中审评涉及的数量大,有近7000个,剂型多,包括口服的片剂、胶囊剂、颗粒剂、干混悬剂、溶液剂、糖浆剂、滴丸、软胶囊,外用的凝胶剂、乳膏剂、阴道片、栓剂、贴剂,注射用小针、冻干、大输液等。在技术审评阶段,专家会前的信息收集、背景资料的撰写;会上与专家的讨论和交流;会后和中心老师一起对专家意见进行梳理以及审评报告的撰写,让我对每个品种在安全性、有效性、质量稳定可控性方面有了深入的把握,现结合工作实际淡几点认识:

  1、立题的合理性

  在选择产品时应该充分考虑产品各方面的构成要素,不盲目跟从,看别人生产什么,自己也生产什么,市场上什么药卖得好就仿什么,开发一个药品通常要考虑以下要素:

  A、适应症是否能治疗疾病和缓解症状?如现在上市的胸腺肽肠溶片和胸腺肽肠溶胶囊,因胸腺肽的分子量很大,胃肠道根本就吸收不了进行血液循环,无法发挥治疗作用。

  B、安全性:是否有显著的不良反应而影响产品的使用?如甘露聚糖肽注射液能引起过敏性休克和呼吸骤停的不良反应,甘露聚糖肽为发酵提取物,属多组分药物,质量可控性难度较大,开发此类产品风险大。再如注射用盐酸米诺环素上市于上世纪70年代初,在当时抗感染药物选择范围有限的情况下,尽管本品不良反应发生率高,但经利弊权衡,作为治疗某些感染的“孤儿药”仍存在批准上市的必要性,为确保安全性,严格控制了其临床使用:仅在口服剂量无法达到或不能耐受时肠外使用,避免快速给药;如有可能,尽量替换为口服。但目前,已有较多安全高效抗感染药物可供选择,部分国家该品种已撤市的情况下,没有必要耗费大量资源再研发批准一个存在较大安全性隐患的药物上市。

  C、剂型:是口服、外用或者是注射剂型?剂型的选择要结合药物的理化性质(溶解度、pKa、分配系数、吸湿性等)、稳定性(光、湿、热的稳定性,固、液状态下的稳定性和配伍稳定性)、生物学特征(吸收、分布、代谢、排泄)、临床治疗的需要、临床用药的顺应性综合考虑。如注射剂在确定剂型时,要权衡考虑各种剂型的无菌保证水平、杂质控制水平、工艺的可行性、临床使用的方便性。“欣弗”事件,就是因为减少灭菌时间使无菌保证水平降低而引发的药害事件,给我们沉痛的教训,要引以为戒。如水溶性的药物不宜开发为分散片、混悬剂和干混悬剂、软胶囊;难溶性药物不宜开发为粉针剂;抗菌药物不宜开发成口腔崩解片、咀嚼片、含片,这是由于这三种剂型会引起抗菌药物在口腔残留,造成局部给药,影响口腔菌群,且与其他口服剂型相比无优势,增加生产成本。

  另由于历史、管理与技术等原因,并非所有已上市药品都经过了充分系统的研究,很多品种的上市的基础不牢靠,如很多地方标准上升为国家标准的品种,没有进行系统的临床研究,疗效不确切,本身可能就存在安全有效性方面的问题,仿制这些品质,批准的可能性较小,即使批准了,上市后也存在着较大的安全隐患,随着研究的深入,这些药品将逐渐被安全有效性更好的药品所取代。

  2、研究工作的全面性

  A、处方设计的合理性:处方研究的重点是选择合适的辅料及确定合理的用量范围。辅料的用量往往没有引起研发者的关注,为了达到某个目的,大量使用每个辅料,存在较大的安全隐患。如某个用于治疗儿童过敏性荨麻症的口服溶液,其处方中含5.0%乙醇;而FDA规定6岁以下儿童使用的药物乙醇的含量不得大于0.5%,6~12岁儿童使用的药物乙醇的含量不得大于5.0%。显然上述处方设计不合理。

  B、工艺的可行性:制备工艺应根据剂型的特点,在对具体剂型的常用制备工艺进行研究分析的基础上,结合具体药物及辅料的理化性质,选择适当的制备工艺。申请人申报的品种中,有一部分品种由于缺乏对药物性质的充分掌握,确定的制备工艺不能保证产品的质量。如薄荷桉油口含滴丸的主药成分分别为薄荷油、桉油、薄荷脑,在高温条件下三种主药成分均具有一定的挥发性,而申请人采用的滴制温度为70~80℃,其一这样的条件下主药成分损失较大,导致剂量不准确,不能保证产品的有效性;其二是否会产生高温降解产物,申请人没有对其进行研究,不能保证产品的安全性;显然本制备工艺不可性。

  C、质量研究项目的全面性和研究方法的可行性:质量研究的内容应尽可能全面,即要考虑一般性原则,又要有针对性。如口腔崩解片,除进行常规的性状、溶出度、有关物质、含量测定外,还要针对在口腔的崩解情况进行崩解时限的检查;原料药的质量研究要根据制备工艺中使用的特殊中间体以及不同溶媒情况进行相应的项目研究,如头孢呋辛钠的最后一步成盐工艺不同的申请人采用的工艺可能不同,如采用异辛酸钠成盐工艺的,质量研究中需要对异辛酸的残留情况进行检查。在研究项目全面的基础上,要保证各研究项目方法的合理、可行,方法学验证要充分,这样才能真实地反映产品的质量。如盐酸氨溴索注射液有关物质检查进口标准采用分别在250nm与238nm波长处检查已知杂质A-N837CL和N-AB773XX,而仿制该品种的申请人在248nm波长处采用自身对照法检查有关物质,显然杂质N-AB773XX在248nm波长处响应者低,使测定值不能真实反应其杂质情况,产品的安全性达不到保证。再如β-内酰胺类抗生素的不良反应报道数量居于药物不良反应报道的前列,且有逐渐增加的趋势,其中过敏反应又在不良反应中占据较大比例,目前对该类抗生素导致过敏性休克甚至死亡等严重不良反应的报道较多,现有研究结果显示,β-内酰胺类抗生素过敏反应是与药物结构、高分子杂质含量等多种因素相关,其中药物中存在的高分子杂质(聚合物)是一类较明确的过敏原,抗生素聚合物即属于内源性高分子杂质,因此对其加以控制是减少临床过敏反应,提高药物安全性的有效措施。

  通过参与集中审评工作,让我认识到我国的药物研发还处在相对比较落后的水平,还有待我们的申请人提高认识,进一步加大科技和资金投入,仿创结合,以仿为主,仿中有创。即使是仿制药品,同样要在一个“新”字上做文章。不是抄袭、侵权,也不是简单地照人家的产品拿来模仿生产,要把仿制的重点放到新剂型、新工艺、新技术的开发上,要选择原有品牌药有一定市场的、专利纠纷较少的、工艺具有一定难度的,以避免竞争。

药品开发公司年终总结共12

  XXX镇开发公司年终总结20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展

  为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收_____万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况

⒈筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

  XXX镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。20xx年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“XXX镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。20xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬环境,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿化工程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

⒉今后的工作设想一是继续完善基础设施,创造良好的投资环境。

  良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及娱乐。二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到20xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为XXX经济的腾飞贡献我们的力量。XXX镇开发公司20xx年12月

药品开发公司年终总结共13

  新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始?这不重要。重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过。而对于新的一年,我的心中仍然有梦。

  我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。

  一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

  记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。

  前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去赏赏,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

  这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。

  最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

  虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的`帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

  希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满塘!

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功。

药品开发公司年终总结共14

  开发公司进行社会实践总结

  一、实践目的

  初步了解文秘的工作内容,为两年后进入社会积累经验,增强对社会各事物的认识与了解,使自己不局限与所学专业。

  二、实践内容

  优越的地理位置。Xx市以珠江三角洲为依托,位于深圳与广州交通段的中点,同时还是港,澳,深圳等地通往内陆的必经之地,更是南部沿海区域工农产品销往内陆市场的要塞。

  优美的绿化环境。Xx区域沿公路的绿化带做得非常出色。从伏地的绿草,到低矮繁茂的灌木丛,再到参天的大树,在草地与灌木丛之间还间歇地种植颜色各异的花。在高矮层次和颜色变化下,绿化的同时也达到了美化的效果。同时,还在区域内新建公园,景区。

  招商地本身有独立发展的事业。公司以Xx当地居民为主要劳动力,开发了荔枝园和龙眼园,并且来源于_工作总结 ?和一个名叫松湖花海的景区相互融合。这样的融合使游玩的客人不仅能欣赏到云雾飘渺,蜿蜒的Xx和闻到沁人心脾的花香,在果实的成熟采摘季节,还能体验采摘之乐,品尝所谓“日啖荔枝三百颗,不辞长作岭南人”的新鲜荔枝,龙眼。同时,公司还生产与其相应的产品,并作为特产宣传。

  发展文化事业。在Xx,有Xx理工学院等高校。同时,公司九月份还将举行动漫交流大会以及其内部的.运动大会。当然,在文化上,公司还未发展壮大,因为,Xx本身并不是一个历史厚重的地方,是现代为了发展经济而兴起的城市。但从领导及相关部门对文化的重视的态度来看,我相信,Xx的文化事业会渐入佳境。

  三、实践结果

  通过在职的一个多月工作实习,我深感自己的不足,比如容易被挫折绊倒,情绪容易受波动,工作耐心度还差于自己的同事。因此,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!

  经过在Xx市Xx控股有限公司短暂时间的工作实习,让自己学到了不少新东西,积累了宝贵的社会经验,同时也增加了丰富的社会阅历,对今后迈入社会,踏入工作都产生了积极的影响,起到了指导意义。

  这次工作实习的锻炼,让自己对待工作的态度有了更深刻的认识:以后为公司工作都要敬业奉献,兢兢业业,热情忠诚。并且,也让自己学会更好地沟通协调人际关系,增强了自己的语言表达能力,人际沟通能力和协调能力。这些都为自己以后工作更好更快地融入到组织及与同事间建立和谐的人际关系奠定了坚实而有力的基础。同时,也有利于更好地实现由学校向社会的转变。

  四、实践总结

  当然有总结就说明同时我也意识到了自己很多的缺点和不足,例如不够主动做事,有时候同事说了才知道做,同事不说就没有这个意识去做;社会经验比较缺乏,经常会做一些错事,不懂职场规则,用学生的一套办事方法;刚开始也不大会和人交流,所以那时总是觉得自己很受委屈等等,虽然这些都是我的比较辛酸的历史,不过这些也都是我宝贵的经验,它们都将成为我以后参加工作和社会实践的教训,我要力争在我以后暑期实践以及今后就业的时候不要再犯同样的错误。

  短期的社会实践,一晃而过,在这其中,让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西都将会让我终生受用。回到家时爸爸妈妈也说我真的变了好多,变得懂事多了,孝顺多了,脾气也变好多了。学校让我们去社会实践真的很有作用,会让我们从中收益匪浅。社会实践让我知道了,挣钱真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不会再浪费钱了。

  社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

药品开发公司年终总结共15

  根据县卫生局文件精神,为做好我县《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》宣传培训和推广工作,提高我院医务人员及乡医的业务水平,提升国家基本药物临床应用水平,使我院基本药物制度实施工作顺利开展,满足广大人民群众对药物治疗的合理需求,成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组,认真做好培训学习工作,现总结如下:

  一、领导重视

  在县卫生局领导下,我院成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组,由院长任领导小组组长,制定基本药物临床应用指南和处方集培训工作实施方案,确定培训计划,发放教材,及时总结落实上级布置的任务。

  二、培训内容

  我院采用集中培训、专题讲座培训及自学多种模式相结合的方式,培训内容按照《国家基本药物临床应用指南和处方集培训大纲》主要包括:

  1、解读国家基本药物制度和相关配套政策法规,使培训人员了解国家建立基本药物制度的重要意义和主要内容。

  2、依照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》以及培训大纲进行培训,促进基本药物的合理使用。

  三、具体措施

  1、成立领导小组,制定培训工作方案和计划,组织召开全院医务人员及乡医会议,分发培训教材,集中学习《临床应用指南》和《处方集》

  2、为避免集中培训给正常医疗工作带来的影响,我院采取集中授课及自学相结合的方法进行培训,提高培训的进度,促进培训的效果。

  四、培训效果

  培训期间,大家认真听讲,所有医务人员基本上都掌握了培训内容,不懂之处由主讲人员现场解答疑难。通过这次系统培训,提高了全院医务人员及乡医全面了解国家基本药物制度的政策和法规,提高了我们合理用药的意识和知识,规范临床用药,加快了我院基本药物实施工作的顺利开展,为今后的基本药物临床服务工作打下了坚实的基础。

  五、存在的的问题及建议

  本次培训时间短任务重,虽然培训顺利完成了,但还存在着很多不足之处,主要问题有如下几点:

  1、对国家基本药物使用的重视程度不足。

  2、对国家基本药物的专业知识掌握还不足。

  3、对药物的药理作用、作用机理、禁忌症等的熟悉程度还不够。

  针对以上问题,我们提出以下几点改进意见:

  1、加强国家基本药物知识的学习,掌握各种药物的基础知识。

  2、加强业务学习,提高专业技能。

  3、提高安全、有效、经济、合理的用药意识。

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