下面是范文网小编分享的2022技术个人总结11篇(技术员年终总结年个人范文),以供参考。
2022技术个人总结1
首先,我先介绍一下烟台万华工程项目的情况,烟台万华工程项目部位于烟台经济技术开发区临港化学工业园,电气安装主要包括动力、照明、接地三部分,配电室包括变压器、电压盘柜安装和电缆敷设及校接线和调试工作。其建设单位为烟台万华聚氨酯股份有限公司,监理单位是北京华夏石化工程监理有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司,设计单位为华陆工程科技有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、上海海诚设计院。十公司在烟台万华项目部共承接了两套主装置区,分别为气化装置区、丙烷脱氢装置区,其中气化装置区共有32个主项,丙烷脱氢装置区共有33个主项,电气仪表专业施工量相当大,其中气化装置区已开工18个主项,丙烷脱氢装置区开工8个主项,前期我所的主要工作是图纸的审查,施工方案、开工报告的编写,材料的提报,现场防雷接地、电气照明、动力、火灾报警暗配管,以及材料和工程资料的报验工作。
烟台万华项目不同于别的项目,刚来到项目部的时候完全不适应,其管理模式引进杜邦管理模式,对我们自身及整个团队来说提出了更高的要求,随着对万华企业管理制度的不断了解,也逐步适应了其企业的管理模式,这也要求我们更加的严格要求自己,我都会提前想到下一个周所需要做的工作,并提前做好准备并认真做好技术交底的工作,坚持每天至少到现场转一圈,了解现场的实际情况,做到心中有数,万华项目材料预算的提报采用网上流程,先提报纸板材料预算,在提报网上电子板材料预算,预算审批完以后,再提报需求计划,所需材料需要到OA平台的材料库里自己查找相应的物料编码,由于电气专业施工中的材料比较多且杂(有很多材料其材料库里没有,需反复的与业主、设计及采购部门沟通)这给我们带来了很大的麻烦,于是我自己建立了一个物料编码库,把常用的材料的物料编码自己建立一个台账,这样一来大大节省了时间,提高了工作效率。
现在整个施工现场的技术质量工作由我一个人负责,两套装置区相隔较远,并且要分别对两个项目部,两家监理单位和三家设计单位,刚开始确实有些吃不消,于是我每天都制定一个三天的工作计划,把每天的工作写在纸上,逐件事情去做,做完一件事情在纸上消一项,这样一来提高了工作效率,避免了胡子眉毛一把抓。
20__年很快就要结束了,感觉自己还有很多做的不足的地方,有很多的东西还是要继续的学习,每天在现场学习感觉都能学到很多新的东西,同时也希望公司能多组织一些培训类的学习班,主要是针对现场的实际情况,要尽量的轻理论重实际,把项目上好的施工方法和现场注意的问题告诉给大家,尽量的把我们仪电的每一项工作都做成一个亮点,如果我们工作有做的不到位的地也希望公司的领导多多给我们批评和指教,我们也会认真完成领导交给我们的每项任务,20__我会加油的!
2022技术个人总结2
时光荏苒,20____年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。20____年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。
作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。
为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为积极配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了一定的管理困难。
龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。20____年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。
20____年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:
①继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在20____年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:
20____年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽努力。
2022技术个人总结3
20____年上半年餐饮部取得了一个好的开端,在各级领导的正确领导下,餐饮部全体员工的共同努力下,20__年上半年比往年的经营收入增长了一个点,服务质量、菜品制作相应的得到一定提高,现将内容呈报如下:
一、经营状况分析
1.20__年上半年共完成经营指标3380639万,完成毛利润1740803.95万,其中接待会议98个,收入为80937万,团队共77个,收入1159603万,承办婚宴35个,收入546629万。
2.20__上半年共完成经营指标2836621万,完成毛利润1449869.5万。其中接待会议64个,收入864005万,团队共99个,收入108876万,承办婚宴39个,收入607395万。与同期相比20__年上半年有明显的提高,我们的效益增长了,证明了我们的水平也显著的提高了,这与领导的正确指导、员工的共同努力和部门之间的相互配合是分不开的。
二、接待工作
1.会议接待
今年上半年接待大型会议共___个,其中整个宾馆尤为重要的会议共3个,分别是全省公路系统办公室主任门户网络建设会议、省厅交通运输系统办公室工作会议和全国干线公路养护管理大检查三大会议接待,会议接待中在领导的正确指导下,餐饮部组织严密,制定了周密的接待方案,各项工作专人负责,责任到人,确保万无一失,厨房由厨师长,翟术利负责提前备菜,列菜单,做到菜品精细,卫生。前台由李燕负责,会议接待中规定每桌定员,服务规范,在我们共同的努力下,顺利完成接待工作。得到领导们的一致好评,当然在接待中我们也从中发现我们的不足之处。
2.团队接待
相对往年同期相比今年接待团队餐比较少,下半年餐饮部力争把团队餐菜单做一下调整,争取能够提高团队餐的接待率。 3.婚宴接待
上半年婚宴接待中,顾客普遍反映的问题,一个是就餐环境的压抑感,另一个是因人员不足造成的服务不连贯问题,要解决这问题还需要上级领导的指导。
4.协议单位接待
协议单位的接待是尤为重要的,只有他们的认可了,我们的菜品,服务、才能长时间的给我们创造效益,上半年来说,电站、疾控中心、泰山学院等等几家协议单位相对来说接待率比较高,当然这与我们和各部门的相互协调、配合、沟通是分不开的。
周密的接待工作与上下级的沟通、部门与部门的配合,员工与员工的协调是不分离的只有做好这几点我们才能做好接待,才能赢得顾客的满意与赞同。
三、内部管理
1.餐饮部是宾馆人员比较多的一个部门,管理起来也比较复杂,上半年在领导的指导下,员工宿舍问题的适当改制,制止了以往的员工夜不归宿,外来人员随便进入员工宿舍的问题,这充分体现了我们是一个有组织,有纪律的集体。
2.节能减排
餐饮部一致保持”人走灯灭,灯灭水止”的工作作风,另外部门要求在加工期间寻求增值空间,加强边角料的利用,要求厨师在盛盘后的菜品与客人用餐人数成比例,要合理,
坚持每月回收香巾合纸。重复利用,降低成本,提高利润。员工的手套规定俩月一领,由领班统一领取,以旧换新。
3.员工培训
餐饮部意识到了“只有不断培训,才能不断进步”,上半年餐饮部不断组织员工培训,大到组织所有人员培训走姿、站姿、端托、摆台现场演练活动,小到一例会一培训,从中部门选拔了优秀员工参加了旅游局组织的摆台比赛,让我们深刻的认识到了人外有人,天外有天。总结了不少经验,也学到了不少东西。
通过不断的培训,服务员的服务水平有了一致的提高,如烟缸内放置温馨话语、服务中适当介绍菜品,都体现了我们的服务细微化。组织厨师外出学习,菜品有很大的转变,在虹桥特色中,添加了东平特色,得到领导的好评。
4.思想作风整顿
四月份宾馆组织了整顿思想作风活动,在活动中餐饮部认真的做好整顿记录,发现问题及时整顿,并把一月内和长期内发现的思想作
风问题,作了书面总结,活动后员工的素质有很大的提高,工作积极性有了很大的进步。
5.餐具的管理
20__年餐饮部总结以往的经验,规定各包间、大厅及东餐的餐具一月一盘点,如与上月不符,查明原因,责任到人,必要时员工自赔短缺的餐具,避免了餐具不必要的丢失现象。
6.吧台管理
吧台是餐饮部与来往宾客的交流窗口,因此吧台员必须有较高的素质,结合实际情况部门不断的组织对吧台人员的培训、考核,做到餐厅内每天发生的账目准确无误的做好记录,发现问题及时解决,严禁跑帐或漏帐现象发生。
7.值班经理制度
当天值班经理对人、物、账目、接待、安全等全方位负责,同时要求值班经理全天手机开机在岗,并规定每天的值班经理把当天发现的问题及时在例会上宣布,引起员工的注意,包括奖罚员工的现象,做到奖罚不过夜,由于今年上半年的员工宿舍改制,规定值班经理准时与宾馆值班经理及其余部门值班经理检查宿舍,做到发现部门人员外出不归现象,在例会上点名批评,严重者罚款,及时的制止类似现象发生。
四、安全工作
在接待救火活动中,让我们深刻的认识到了水火无情 ,消防安全工作的重要性,排除安全隐患的必要性。
1.今年上半年餐饮部除原有的三位主任安全负责人外,另外增加了刘岩为消防器材安全员,做到消防日查记录天天存档。
2.六月份餐饮部积极参加了宾馆组织的生产安全咨询活动,从中提高了安全意识。
3.内部不断开展对新旧员工的安全培训,提高员工的安全意识。
4.灶间内做到食品保存分类,并标示,各类食品按品名专箱专用,严禁成品与半成品混放。做到了无论大小会议24小时留样工作,避免食物中毒现象发生。
5.部门内设施设备日查、日清工作,排除一切安全隐患。
以上是餐饮管理半年工作总结,望领导予以重视体,在部门全体员工齐心协力,努力拼搏下,我坚信下半年年的各项工作目标一定仍能圆满达标!
2022技术个人总结4
1)既然我们选择了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的王牌。
2)方法很重要。我们明确了方向,就是要注意学习的方法。首先按照师傅的要求做,不懂得地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己要实际操作,多思考为什么,勤于记笔记,善于总结。形成学习到实践变成再学习再实践的套路。养成勤劳的习惯,用心去做,勤动脑筋,善于运用统筹方法。正确每做一次都比上一次有进步,多动手,多去做,不怕苦不怕累,与困难作斗争。做的次数多了,质量就会提升,这就是量变到质变的转化。
3)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到,如果不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得特别快,感觉更加充实。
4)要有超强的自信心。在工作中没有必要灰心丧气,我们可以取长补短,每个人都有自己的特长,没有必要那么不自信,更要有勇气,敢于挑战,要热忱,青春就是有活力,敢想敢干,树立起目标,一周一周的去实现他,及时发现自己的不足,及时地去追踪,每天进步一点,日积月累,就是大的进步,坚持,就是要坚持,坚持的力量是十分强大的。
5)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。真的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以改变自己的命运吧,他就是英语神厨-----张立勇先生的感人事迹。
6)除了在酒店工作以外,多看看其他地方的出品,多想想为什么,想在烘焙比较发达的地方,中国台湾,日本,法国的烘焙资讯很丰富,我们可以看看充实一下
知识的结构,还有些大师在这里有他们的直营店,个性而又递到的出品更是我们学习的绝佳之地。
2022技术个人总结5
我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。
一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。20xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理,全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。20xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。20xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。
以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基矗。
2022技术个人总结6
鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是20__年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的20__年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的半年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显著提高,现将餐饮部上半年工作总结如下:
一、餐饮部上半年工作总结--加强内部管理工作
1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。
3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。
4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显著的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。
6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。
7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。
二、餐饮部上半年工作总结--加强员工福利方面的改善
1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈意见积极改进。
2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的娱乐项目,一方面丰富员工业余生活。
3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并经常组织员工唱卡拉OK,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的氛围,增强员工的归属感与集体感。
4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。
三、餐饮部上半年工作总结--合理改造硬件设施、设备
1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待提供了先决条件。
2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。
3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。
4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满足客户需求。
5、添置布菲炉,增加饮食形式。
在保证餐饮部正常运转的前提下,积极协助营销部开展工作,安排经理协助开拓营销市场。
密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作,深化全局观念。
餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决服从山庄安排,特别是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务山庄,服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅,前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥,积极投入到灭虫工作中去。
虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题:
1、餐饮部人员比较少管理范围比较广,人员比较短缺,虽然能够比较圆满的完成接待任务,但是质量很差,体现不了特色服务。
2、规章制度还不够完善,落实不够彻底,存在随意性,特别是管理机制亟待完善。
3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。
4、员工素质整体水平不平衡,缺乏具有专业管理人才,对现有员工技能培训还有待加强。
5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏,有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨,天花更有严重脱落现象,急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造,特别是会议室桌椅及中厅布置。
6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全,很多客人有需求都不能满足。
7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施,桑拿等。
餐饮部上半年工作总结--在明年的工作中,我们将要做好以下工作:
1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。
2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。
3、规范建制补充人员。平时忙的时候餐厅人员吃紧,如果开展生态养殖业,可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。
4、合理改造增加设施,增加包房。原计划增加几间包房的,其实完全可以同时增加桌子,用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造,增加成四到六人的方桌散台,有客用餐就可以是餐厅,有客唱歌就是歌厅。同时利用好鸟语林,把竹楼稍做改造,使其具备用餐和饮茶的功能,餐是农家菜,茶是中国茶(或者其他饮料)。
5、增加土灶,形成真正的农家风味,运用山上众多的材木,从而节约燃油,降低成本。
6、增加酒水品种,真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品,酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。
7、继续关心员工生活,改不定期开展放电影、唱歌等文娱活动为每周一次举行,同时集中观看《情定大饭店》和《五星大饭店》两部电视剧,让员工在观看剧情时同时感受什么叫酒店和什么叫服务意识。同时开展科普知识的影片或讲座,提高员工的养殖知识和法律意识,从而提高个人素质。多演练篝火烧烤以备有客人需求可以引导。
8、继续开展培训工作,依照餐饮部操作程序和标准完成服务规范的具体培训工作。
9、坚持做好安全生产管理,保障人员和财产安全。
总之在公司领导和全体成员的共同努力下,公司发展越来越好,我愿同公司共同发展进步,祝愿公司在接下来的时间里更加辉煌。
2022技术个人总结7
在忙碌而又充实的这段监理工作日子里,我深深明白了一个监理员的工作意义和努力方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己,让自己能更好的尽职的胜任这份工作。
由充实的校园生活步入多彩的社会生活,我很珍惜现在一切,也很热爱这份工作。通过这段时间的努力学习和施工现场的工作,在总监和同事们的关怀和指导下,我除了努力做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合。
为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理工作水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、服从领导的安排,认真履行本职工作
现在我们的这个________市政工程项目工作量大,现场环境复杂,所以服从领导安排是我们的第一要点,也只有这样才能把工作顺利进行下去。我们每一位监理员都是这个项目的一份子,只有每个人都把各自的工作做好才能组成我们这个大家庭,才能发挥出我们这个项目部的力量。我在这段工作时间里尽自己最大的努力做好总监安排的工作,与同事们一起努力把________项目的监理工作做好,保证工程的质量和安全工作能过顺利进行。
二、做好工作的准备,提高现场工程管理水平
工作也是学习的最好平台,在项目部里我荣幸分配到道路组进行道路的监督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,每一个部位都存在着交叉作业,复杂程度可见一斑。在监理________路段的管道工作中,工作难度集中在施工班组因赶工期而出现的工序混乱问题。管道开挖时,要做好检验沟槽的工作,保证沟槽符合设计要求,同时需要对沟槽和周边的安全隐患进行排查,及时发现并纠正隐患,避免出现安全问题。管道的安装要注意做好闭水试验,免以后管道出现泄漏问题。管道的回填存在垫层厚度不足、回填土过厚和压实效果不理想问题,所以在每一道工序上我都必须监理到位,及时发现问题并要求整改,保证隐蔽工程不出现质量问题,避免引起后续工作的进行。
到了12月份,路面开始上到结构层工作面,各种通信、电力、照明、交通等管道的埋设和过路管的安装都陆续进行,因这些管道和检查井的复杂繁琐和交叉点众多,所以要求我们监理方必须对各个路段的管线排布和数量十分清晰,才能及时发现和管理施工方作业出现的问题。在施工前,我做好了各种详细的工作要点,把各工序的重要要点记录在随身携带本子中,做到随时发现和解决问题。综合管道的安装复杂,首要注意的是施工材料的型号和规格和施工的工艺要点,随时抽查材料,排查各个接头的'施工隐患,每一道管道的型号和长度要符合施工图纸要求。对于管道的埋设则需要确保每个位置的准确性,对有怀疑的管点要及时要求施工方对其进行复核。综合管道的施工同时存在着
各种管道的交叉作业,管道位置易出现交叉和相冲,对于实际不能满足的要及时要求施工方寻找设计单位做出变更和解决方案。面对如此复杂而多样的工作,所以在旁站施工中,要加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。
在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依
然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。
三、自主学习,提高工作素质
在通过阅读施工图纸和实地施工管理中,我努力学习自己缺乏的专业知识,业余时间里对施工规范、标准的接触,我还是间接地学到了很多相关方面的专业知识。对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
总的来说,项目上的每位从业人员都有各自的长处,每个人身上都有我要学习的优点,处在这样一个工作环境中,我感到非常高兴。感谢公司给我这个平台,能够让我在岗位上发挥自己的长处,并吸取别人的优点,不断总结自己、提高自己。由于各方面专业知识和工作经验的欠缺,工作中存在许多不足之处,敬请领导、同事们多加指正。在以后的工作中,我会从实际工作的角度去认真学习理论知识,真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。
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工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置______东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在8年的1月和8年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了____,________,________和____路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。
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这一年里,遇到了很多人很多事,慢慢的我懂得了身在一个领导的岗位不仅要有过硬的业务能力、积极健康的心态、良好的品格、而且要搞好人际关系和团队建设,使我意识到组织行为学有多么重要。德鲁克先生曾经说过“组织不怕效率低,组织最怕高效率的做错误的事情”,那么我认为如果作为一个领导不能正确的带领团队,那么这个团队将会一塌糊涂,相反这个团队会走向一个光辉灿烂的明天。
我作为一个初级领导者,在配合二期工程施工的同时,较好的完成了一期运行管理的各项工作,根据工作进展情况分为如下几个方面:
一、 二期工程前期工作
微观选址是二期工程前期准备工作,因这项工作是要确定每台风力发电机组在风场的具体位置而显得尤为重要。本人在一期工程建设期间熟练掌握了gps定位技术,积累了丰富的工作经验。在二期选址测绘及林调期间配合设计院、林业局、土地局准确采集线路坐标,每天起早贪黑、不顾蚊虫叮咬、日晒雨淋,在林间和田地里开路,顺利完成了风机选址、道路测绘、林地征收等主要工作。为了日后施工能快速准确的找到施工线路,本人对线路坐标进行了整理,完成了84、80、54坐标的转换,提高了工作效率。
二、 二期工程基础建设工作
干工作要做到有始有终,为了方便道路施工,减少因施工破坏林地而造成不必要的纠纷,我不辞辛苦的带领三个标段施工人员指路定桩,对施工路线进行了详细的说明和标记,为施工做好了准备。
我是一个追求完美的人,说到这有些遗憾,我的工作有开始有过程却没有结果……施工期间我因手术住院未能到施工现场了解施工情况,使我错失了一次积累经验的好机会。
也就在这次手术之后我的人生发生了转折……还记得那是七月二十八日的下午,公司召开全体会议宣布我被提升为运行值长,这正验证了一个词“天道酬勤”。
三、 变电运行管理工作
在我任值长的这段时间里,我更深刻的理解了“天将降大任于斯人也,必将苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,方能增益其所不能”的含义,每日都有忙不完的琐事,饭吃不好,觉睡不好,之前计划的工作总因这样那样的事情而打乱,自己的工作不能很好的开展,变得很被动。
所以身为值长,要想一个人干好所有的事情是不可能的,因此我认为团队建设是运行管理的首要工作,只有建设一个好的团队,才能高效率高质量的完成各项工作任务。为了不负领导的重望,我努力调动员工的积极性,推行奖励机制,自己出钱奖励优秀员工,沟通、指导、鼓励落后的员工。组织学习,加强业务技能培训,提升大家的工作能力。合理采纳大家的意见和建议,充分发挥班组成员的能力,把班组的目标和任务分配到人,责任落实到人,并创造宽松和谐的工作环境,激励工作热情和创新精神。
自从七月份华电下发各种规章制度的要求以后,我每日都在贯彻落实华电______号文件精神,安全生产、文明生产、达标投产,工作量一下提升了很多。
主要工作共分为六大项,我负责主抓第一项“安全健康管理”,提前顺利完成了各项规范要求。就在检查团要到来的前几天,我又被指派主抓第六项“工程综合档案管理”,为了能尽力的做好这项工作,我连日加班加点的完善档案资料,归档文件目录,较好的完成了此项工作。
当班期间规定值班员每日六点填报生产报表,记录好每日的设备运行信息,然后由我来查看设备运行状况,安排二期施工监护、一期设备检修,加强班组对一二次设备的巡视,并完成了以下主要工作:9月6日秋检,10月5日到11月18日所内电气设备基础施工监护,11月4日到11月18日所内电气设备安装监护,11月19日到12月22日二次保护设备接线调试监护,一直持续到12月23日16:#2主变启动送电,12月24日#7机群并列,突然间感觉身上的担子轻了许多。可是轻松的时间总是短暂的,为了能让二期风机尽早并网发电,我的团队又立即投入到了风机调试的战斗中。
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我自20____年大学毕业参加工作,十多年来,从财务工作的基层做起,一步一个脚印,历经了各个财务岗位的锻炼,爱岗敬业、责任心强、讲究效率、成绩显著,对财务工作有着较为全面系统的认识,较为丰富的实践经验和较强的组织协调能力。现将本人各方面主要情况总结如下:
一、学习和工作经历
20____年9月进入____大学,主修会计学专业,并获得会计专业毕业证书。在校期间系统地学习了会计学全部课程,并通过了财政部会计电算化考试。
20____年7月-20____年3月,在____集团____公司工作。先后担任____车间实习会计、集团财务处结算中心会计。
20____年4月-20____年4月,进入____股份有限公司工作。先后担任该公司材料会计、成本会计、会计业务主管。
20____年4月至今,进入____公司财务部工作,先后担任预算会计助理、预算会计主办。
二、思想觉悟及技术水平
多年的职业生涯,我十分注重自身的思想道德建设,认真遵守国家法律、法规和财经纪律,具有良好的职业道德,保持了一名财务人员的勤政、廉政本色。业务上刻苦钻研,精益求精,以在校所学专业1知识为基础,取得会计从业人员资格证书、会计师资格。入司后,为了尽快熟悉行业核算,先后学习《企业会计制度》、____公司《财务管理制度》、《全面预算管理制度》《营业税改征增值税试点方案》等,不断的更新知识结构,干一行、爱一行、钻研一行,具备了较丰富的实务工作经验和解决实际问题的能力,专业技术水平不断提高。
三、工作能力和工作成绩
(一)20____年7月,进入____集团公司担任实习会计,辅助车间主办会计进行车间生产成本、人员工资核算。从事会计工作接手快,责任心强,得到车间同事们的一致好评。于20____年7月,调入____集团公司财务处结算中心工作,担任材料会计,能够独立进行日常账务处理,并很好的配合厂财务处进行月度核算。
(二)20____年4月起,担任____股份有限公司材料会计。针对当时公司材料管理混乱,项目材料员业务素质参差不齐,会计账簿不健全等突出问题,我从材料的出入库管理入手,加强了对项目部临时库存的清查盘点,规范了材料的入账、库存、领用等流程,制定了一整套严格的材料核算制度,有效控制了材料的浪费、变卖、私用等情况,确保了单位的经济利益。因工作卓有成效,20____年本人被评为公司“先进工作者”。
20____年3月,我进入____公司财务预算部担任成本会计,主要负责公司
二、
三、四项目部工程的成本核算。在工作中充分发挥财务人员职能,加大项目进度款催收力度,实行以收定支、行政返退款责任到人等,并编制工程成本分析报告,从财务的角度提出措施、建议,
2在提高项目部管理水平、控制单项工程费用、防止分包工程超付、增收节支、项目部奖惩分配等方面,发挥了重要作用,20____年再度荣获“先进工作者”称号。
20____年3月,我晋升为会计业务主管,主要负责编制公司年度总预算、财务及统计指标报送、参与文本制度拟定等。结合预算管理工作,组织多渠道融资,保障了公司生产经营所需流动资金,充分发挥预算的控制职能,为领导决策提供可靠信息;参与制定了《公司内部控制制度》及系列配套制度并颁布实施;所负责的统计工作成绩显著,20____年被国家统计局评为“优秀个人”,所在公司也获得了统计工作“先进集体”荣誉称号。
(三)20____年4月,我有幸进入____分公司工作,定岗预算会计助理。20____年6月以优异的成绩通过分公司岗位考核,晋升为预算会计主办,并获得20____年部门“先进个人”、公司“先进个人”荣誉。入司以来,主要工作业绩如下:
1、注重基础,扎实做好日常预算工作。预算基础数据信息量大,时间节点紧迫,数据质量要求高,全部通过手工完成,数据、表格、文字等的处理任务异常繁重,我在工作中任劳任怨,主动加班、爱岗敬业,恪尽职守,并力求做到更好,如:自20____年起,每月预算执行台账增加计提类费用逐笔清单;季度分析时做到与行业指标、历史数据、平均进度、预算分解等多维度对比;20____年完成了公司未来十年经营情况预测,并提出了合理可行的降本增效方案;作为____成本分析项目组成员,参与了该项目的可研、课题研究、中期评审、终评
3 等,受到部门领导的高度评价,体现了较高的职业素质,个人能力也得到了磨练。
2、做足功课,为分公司争取下达预算额度。认真研究公司财务预算制度及政策,把向上争取资金工作作为重中之重,明确每年成本增长点,采取用数字说话的方式,将年度预算与经营目标紧密关联,深入生产部门学习专业知识,与各部门业务人员充分沟通,摸清各项预算数据的编报依据和计算方法,做到心中有数,按照轻重缓急,优先争取重点项目及刚性支出;对灵活性较强的其他支出,采用列明详细的费用项目,同行业对比,不同方案对比取优等方法,把应争取的资金,努力争取到位,为公司生产提供了可靠的资金保障。
3、精心设计,持续优化年度预算编报方案。为提高预算编报质量,自20____年起由本人持笔,完成了年度预算编报方案,包括预算编制概况与基本要求、编报时间节点及编审程序、编报部门及职责分配、财务预算报表、财务报表编制说明五大部分,并组织各部预算相关人员进行培训和交流,使各部门预算编制有章可循、有据可依。日常工作中,我还悉心记录遇到的实际问题,并于每年预算编报前持续修改完善,力求使编报方案不断优化,保证了年度预算的准确性、严谨性,使分公司预算编报质量不断迈向新台阶。
4、真抓实干,向全面预算管理大步迈进。为充分发挥预算管理职能,我将公司下达预算指标按部门、项目、期间等合理细分下达,形成了全方位的预算执行责任体系;20____年7月起,开始执行月度资金预申请,使资金使用效率大大提高;每月、季对预算执行情况进
4行实时反馈与监督,及时发现问题并预警,促使年度目标任务的顺利实现;认真分析执行偏差并探讨改进措施,获得公司认可并付诸实施;20____年7月起,实行预算外资金审批制度,明确了实施预算外项目的审批流程和途径;多次撰写培训课件,与各部相关人员进行交流,使全员参与预算管理的主动性显著增强,充分发挥了预算在资源配置、过程控制、收入提升及成本节约等各方面的职能,向全面预算管理迈进了一大步。
多年来的工作历练,不断的学、练、悟、修,已经使本人养成了立足大局、着眼发展、注重细节、坚守原则、追求完美、果断务实的工作作风,积累了丰富的会计专业经验,具备了全面履行管理会计岗位的能力和水平。我将以此次岗位晋升考核为契机,在今后工作中更加严格要求自己,更好的为公司服务,为公司的发展多做贡献。
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时光飞逝,我与20__年7月毕业于天津冶金学院冶金工程专业,并与10月来到兆丰铝电电解铝分公司工作,调入电解车间从事着本专业的工作。在这近几年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
一 安全方面
防止事故发生,保证人身安全是电解部门首要的工作。每个人都要在生产中始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格执行电解车间安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点的做好各项安全措施。除此之外,还认真学习车间组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。
二 生产方面
(一)预焙槽阳极脱落的原因是什么?
因为阳极的厚薄不同,使得电流分布也不同,易发生局部严重热槽,阳极氧化严重时,每组阳极上的电流分布发生很大不均匀,在导电过多的阳极上,大量的焦耳热会使该极阳极炭碗中的磷生铁或钢爪很快熔化,铁入流入槽内不仅影响了原铝质量,而且会使整个阳极滑落到槽中的现象。发生这种情况会因为一个阳极脱落后,电流分布将更不均匀,电流又可能集中到另一个阳极上,如不及时处理又造成连锁反应,严重影响电解槽生产。
处理方法:组织力量迅速捞出脱落的阳极,换上新阳极,如果一个槽上连续脱落阳极达几组,则需更换的阳极不能全部用新的,而要从其它生产正常的电解槽上取出工作状态良好的热阳极换上,防止电流分布不均,如果阳极脱落属于卡具未紧而铝导杆下滑,这可将阳极提起来至原来的高度后再卡紧即可,同时,为了防止阳极底掌上粘上沉淀影响阳极工作,要用大钯刮净阳极底掌。
(二)阳极效应的管理
阳极效应(AE),是电解槽熔盐电解过程发生在阳极上的一种特殊现象。在传统的电解槽管理模式中,总是突出阳极效应的优点,逐渐养成了以效应管理为中心的电解槽管理理念。
随着现代国际上对环境保护问题的重视,阳极效应过程中产生温室气体问题日益成为全世界关注的问题。再加上近代大型预焙电解技术的发展,以“阳极效应管理为中心”的技术控制思路逐渐被以“控制过热度为中心”的控制思想所取代,阳极效应的控制问题也就日益成为铝电解行业发展的瓶颈。零效应系数的控制思想逐渐得到全球铝行业的广泛认同。目前我所熟知的一些方面浅谈一些有关阳极效应的控制方法:
1、效应等待时间(AEW)的作用
之所以设置AEW,其目的是为了保证每台电解槽按计划发生效应,定期检测电解质中氧化铝含量。从另一个方面来讲,也是目前电解槽的控制水平和现场工人的操作水平尚未达到实现零效应管理目标的能力。
另外,在实际生产过程中,为了获取较高的电流效率,就必须保持较低的分子比,而降低分子比阶段对炉膛的控制就成为一个难点问题。为了保证在这一阶段氧化铝浓度保持相对较低的状态以实现炉膛不恶化、炉底不会产生多余沉淀的目的,管理者在设定AEW时间时设定较短,一般设定在72-96小时之间,效应系数控制目标在0.25-0.33左右。
2、效应可控程度低下的原因
在实际生产过程中,效应可控程度低下的原因主要是突发效应偏多,其原因主要有:打壳头抱包、下料口堵塞、电解质中炭渣多、NB间隔不合适、分子比降低后氧化铝的溶解性能差等。
3、突发效应偏多的原因分析:
3.1打壳头抱包:下料时,料就会顺着抱包处下到壳面上,而不能通过下料口进入电解质中,从而会因氧化铝分布不均匀而导致效应的发生。
3.2下料口堵塞:下料口堵塞,氧化铝不能进入电解质中,导致电解槽因缺料而发生效应。
3.3电解质中炭渣多:会影响氧化铝在电解质中的溶解和扩散,同样会因电解质中局部缺料导致效应发生。
3.4NB间隔不合适:随着槽子各种技术条件的变化,槽子的吃料量也会随着发生变化,当槽子的吃料量增大时,如不及时调整NB间隔,就容易发生突发效应。
3.5分子比低、过热度不足:随着分子比的降低,温度也会随着下降,如果对温度控制不好,就会导致槽子的过热度不够,电解质发粘、流动性下降,从而降低了电解质对氧化铝溶解的能力,电解质中因溶解的氧化铝量不足,而发生效应。
3.6摆动的电解槽,因为操作人员习惯上的校料行为以及由于电压摆动时很难判断的氧化铝浓度趋势,氧化铝浓度偏低后电解槽也会突发阳极效应。
3.7其它参数设置的不合适也会导致突发效应偏多。比如:单槽参数设置中的“浓度过欠变化率”,一般设置在30-40mv之间。设置数值越大,采集电压变化的斜率越高,突发效应的几率越大,但氧化铝浓度一般保持在较低的范围内,对获得较高的电流效率和改善炉膛有好处;反之,设置数值越小,采集电压变化的斜率越小,突发效应的几率越小,但氧化铝浓度一般保持在较高的范围内,对获得较高的电流效率和改善炉膛有害,同时比较容易产生压槽。
4、AE时间的控制
阳极效应发生后,其最大的作用是校正氧化铝浓度以实现炉膛不恶化、炉底不会产生多余沉淀。但效应发生后其持续时间越长,对正常电解槽的炉膛损坏越大。而良好的炉帮又是电解槽保持稳定生产的基础。因此,阳极效应一旦发生后,一定要严格控制其持续的时间。目前我厂要求每个效应持续的时间不能超过5分钟。但从实际的槽控机对阳极效应的检测过程来看,每个阳极效应从检测到第一次AEB的加工完成,其持续时间是4分左右,而检测效应是否熄灭的时间是10秒,累计下来其时间总和是不到5分秒。现场为了缩短效应持续时间,通用的做法基本上都是下料和插棒子同时进行。但对于槽况相对较差的电解槽这样的方式又会因在熄灭时间和方式把握不好反而容易导致效应时间过长。
总结
1、一定要根除利用效应处理炉膛的思想,阳极效应越少越好,最好是少发生甚至是不发生阳极效应。
2、一定要树立“设备管理优先”的思想,即要正确使用和认真管理设备,创造减少阳极效应发生的外部环境。
3、加强现场操作人员的培训,树立精细作业的观念,不折不扣、全面贯彻和落实作业标准,降低阳极效应发生的人为因素。
4、不断优化和改良电解槽的控制程序,尽量从源头上杜绝阳极效应发生的几率。
(三) 电解槽电压摆动的分析与处理
电压摆形成原因
电压摆是指电解槽在生产过程中产生的工作电压偏离设定电压并呈周期性变化的一种现象。 造成电压摆动的主要原因
1、炉膛不规整,炉膛内型偏离标准内型。
2、炉底有较大量的沉淀存在。
3、阳极电流分布不均匀引起电压摆动。
4、炉底生成结壳。
5、由于熔化炉底沉淀结壳,需要一定的时间,电压摆动就持续一段时间。 电压摆的危害
1、直接升高工作电压,增加电耗。
2、电解槽发生电压摆动,增加了处理时间和工作难度。耗费大量人力,物力和设备,潜在着较大间接损失。
3、由于电压摆动使电解质和铝液的流速加快,界面层变化大,铝的二次反应增加,降低了电流效率;另外,电解温度将上升许多,导致电解质中氟化铝挥发加快,增加了氟化盐的损失。电压摆的表现形式及处理方法 形式
一、化炉底引起的电压摆
这种属于高幅度低频率的,一般是化炉底、炉底沉淀较多的原因。分析:炉底有结壳或沉淀,增大了阴极电压降,在电压一定的情况下,就会形成压极距状态,引起电压摆动。 处理方法:
提高设定电压20—50mv,1—2天之内随着炉底的干净逐渐把电压降到正常值。 形式
二、阳极设置原因引起的电压摆曲线
这种属于低幅度高频率,一般是阳极设置的原因。
分析:如果某组阳极设置偏低,则通过的电流会增加,导致这组阳极的电流密度大,与电解质中的氧化铝发生反应速度加快,产生的阳极气体增加,阳极坐的又深,气体逸出不畅,积聚在阳极底掌,阻碍电流通过,引起电流的频率改变,从而引起电压摆动。处理方法:
测20组阳极的电流分布。对数值摆动幅度大、数值较大的阳极进行调整即可。 形式
三、阳极长包引起的电压下滑 这种属于低幅度低频率、间歇性电压下滑。
分析:一般是设备故障或阳极长包,从而引起电压摆动。 处理方法:
检查槽上部结构及控制系统,如正常则检查阳极工作状态,如有钢爪发红、阳极四周黄火苗严重者,则检查阳极是否长包。
小结
重视工艺技术条件的保持和调整,运用双平衡思想去研究电解曲线,把电解槽运行保持在稳定有序的状态下工作。曲线异常时快速发现问题,到现场求证后根据分析的原因制定措施及时纠正,杜绝电压摆的发生。从而实现稳定生产的目的。
(四) 铝电解槽电压摆的预防措施
保持适当高的铝水平
利用换极时对极下铝水平进行测量,对极下铝水平较低的部位一定要引起足够重视,出铝口的铝水平只能做为参考。定期计算每台槽极下铝水平的平均值,对平均值较低要适当少出铝,不能为赢取效率,而不顾电解槽的稳定;对平均值较高的要适当多出铝,铝水平较高,电解槽容易走向冷行程,冷槽一样容易引发电压摆。保持适当高的分子比以及适当的槽温
分子比与槽温呈互动的关系,这两者的关系一定要把握好。分子比太低,槽温也急剧下降,炉底沉淀增多并容易形成结壳,造成槽子振动。电解车间要规范AlF3添加作业,由专人负责AlF3添加计划,通过每周的分子比分析与槽温测量以及炉膛状况来决定单槽的AlF3添加量。
降低效应系数,预防长效应
效应过多或效应时间过长都会对炉帮起到破坏作用,严重的烧空炉帮,引起侧部碳块漏电产生水平电流,而导致电解槽剧烈振动。所以必须提高效应的可控率。当然效应的可控程度是电解槽所有技术条件的综合反映,只有在日常工作中认真分析每个槽的每项技术条件,使其合理的匹配,才能达到较好,因此也要异常对待。
重视小摆,预防大摆
小摆是大摆的前兆。槽子一旦出现小摆就不能视而不见,应该坐下来分析该槽的技术条件保持情况,查找引起槽振动的可能因素,及时做调整,以免引起更大的波动。
提高换极作业质量
换极操作过程对电解槽的影响最大,它是车间现场生产管理的重点。操作过程要严格按照操作规程执行,保证换极时新极的安装精度,尽可能的使换上的新极在通过满电流时能与其他阳极底掌平面相平。另外勾块作业中除了将掉入槽子中的块勾干净之外,还应将伸腿上和伸腿附近的沉淀扒干净,以防伸腿长大。
俗话说:“工欲善其事必先利其器。”通过几年的工作时间,我对工区现场的运作越来越清晰,对机器设备也越来越熟悉,与工区的同事们也是越来越亲近。另外对生产当中的环节有了整体的认识熟悉,同时,也在逐步的提高自身对这套设备的认识,在兆丰工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
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