下面是范文网小编分享的土建施工员自我鉴定最终定稿3篇(施工自我鉴定怎么写)，以供借鉴。
土建施工员自我鉴定最终定稿1
部门：碳素工程指挥部
岗位：土建施工员
工作标准：
1、熟悉图纸，明确设计要求和国家相关的规范要求，参加图纸会 审和技术交底，在施工中发现的设计问题，或因施工条件变化需要补充设计，需要材料代用，应协助施工单位及时向土建主任工程师汇报，并明确最后的解决方案。
2、负责开工条件及施工组织设计（或施工方案）的初步审核，并 向土建主任工程师提供审核的意见，明确施工的特点和难点，以及施工现场及周围环境对施工的影响。
3、负责土建施工的全过程质量控制：
（1）对工程材料的质量进行控制，发现问题及时向相关主管部门反 映情况，避免不合格材料误用。
（2）检查施工队的手段用料及施工机具，发现由此造成工程质量影 响的立刻向施工单位提出更换（或增加力量）。
（3）协助土建主任工程师做好定位放线和标高基准点的确认，清楚 定位和标高基准点标识的位置，并全程监督保护好此标识。
（4）负责施工过程的各工序的质量控制，做好各工序验收工作，并 做好施工日记。
（5）负责收集、整理、初审施工全程的施工资料并向土建工程师汇 报施工情况。
（6）负责检查交工验收的准备工作，参与工程竣工验收和资料整理
工作。
4、负责做好土建施工与各方面的协调沟通工作。
5、负责工程的现场签证。
6、明确施工计划监督施工进度，及时向指挥部汇报每天的进度完 成情况，对进度严重落后的要特别向指挥部反映，并明确影响进度的原因。
7、负责工程材料计划的初审，并配合材料统计员做好余料的盘点 工作。
8、监督施工单位做好文明施工，确保现场整洁、规范。
考核标准：
1、因没有及时发现设计问题，而影响工程进度和造成质量问题或 返工、造成材料浪费，每次考核（）分。
2、因开工条件审核不清或施工方案审核不认真造成施工困难，误 工、停工、返工等情况，每次考核（）分。
3、工程材料有明显的感官质量问题，没有及时提出，造成工程质 量问题或误工等问题，每次考核（）分。
4、因施工单位的技术力量、手段用料、施工机具等问题，造成工 程质量问题，而没有及时向领导汇报的，每次考核（）分。
5、对定位和标高基准（或参考）点位置不明确，造成质量问题，或交工验收困难甚至无法进行的每次考核（）分。
6、对施工过程质量不控制，造成工程质量问题，依据情况考核（）分。
7、由于不积极配合施工单位与各方向的沟通，造成误工或被投诉，每次考核（）分。
8、工程资料收集，审核不及时或不完整，依据情况考核（）分。
9、工程签证与实际不符，每次考核（）分。
10、工程材料计划审核不准确，造成误工或大量的材料结余，依据 情况每次考核（）分。
11、不清楚工程进度，或没有及时向指挥部反映工期严重滞后的，每次考核（）分。
土建施工员自我鉴定最终定稿2
土建施工员自我鉴定
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态.性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识.工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美.先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得.于05年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值.2003年参加工作至2007年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作，土建施工员自我鉴定。主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。2007年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。我的专长和特殊技能: 施工技术工作 CAD制图办公软件、建筑施工软件的使用 写给招聘单位: 希望贵公司能给我一个更大的发展空间
个人年终工作总结
2010年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利，自我鉴定《土建施工员自我鉴定》。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部2010年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
土建施工员自我鉴定最终定稿3
土建施工员自我鉴定
本人任职以来，能够坚持党的四项基本原则，拥护改革开放政策，拥护中国共产党的领导。认真学习江泽民总书记关于“三个代表”的批示精神，认识和理解“三个代表”的科学内涵。学习党和国家关于基本建设的法规、政策，联系工作实际，努力遵守各项法规，为党的建筑事业的发展做出了自己应有的贡献。
在2004年被公司任命为建阳实验林场施工员。在这期间，我更加努力学习知识，学习新工艺，合理按排施工程序。把安全放在第一位，严把质量关，在短短的一年时间内，保质保量按时完成了该项目工程，得到了当地林业部门的好评。
2005年3月公司任命本人为钰兴针纺工贸公司大楼工程施工员，负责钰兴针纺工贸公司施工管理工作。本人从一开始就认真制定的施工组织设计，对工程进度计划，质量计划，投资计划，安全生产等进行统畴安排。有了细致的准备工作后，整个项目就有条不紊地施工至竣工，在本人与项目部其他管理人员的努力下，该项目总工期提前30天，为公司赢得了信誉。
建筑业是一门凝固的艺术，是我国国民经济的一大重要支柱产业。它要求从业人员要有较高的文化科学知识和良好的职业道德，要有坚定不移的主人翁态度和高度的责任感。要树立牢固的“质量第一、安全第一”的思想意识，竖持为用户着想，对用户负责的原则。强化质量、安全管理、科学组强、文明施工、尽量减少或杜绝质量、安全事故的发生，保证每一个工程的顺利施工。
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