建设公司副总经理岗位职责6篇建筑公司副经理职责

时间：2023-01-24 01:52:16 综合范文

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建设公司副总经理岗位职责1

　　公司副总经理岗位职责

【第1篇】公司副总经理岗位职责

　　1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重

　　1 大人事决策。

【第2篇】分公司副总经理岗位职责

　　1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。

　　2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。

　　3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。

　　4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。

　　5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。

　　6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。

　　7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

　　8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。

【第3篇】集团公司副总经理岗位职责

　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理；

　　2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳；

　　2 3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等；

　　4.负责商业项目的物业管理；

　　5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核；

　　6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本；

　　7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系；

　　8.完成领导交办的其他任务。

【第4篇】建筑公司副总经理岗位职责

　　1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核；

　　2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；

　　3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；

　　4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

　　5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作；

　　3 6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

　　7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作；

　　8、完成上级领导交办的其他各项工作。

【第】投资公司副总经理岗位职责

　　1.开拓、挖掘国内外项目投资机会；

　　2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实；

　　3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度；

　　4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议；

　　5.通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机会报告；

　　6.建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统；

　　7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批；

　　8.领导临时交办的其他工作。

【第6篇】物业公司副总经理岗位职责

　　1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通；

　　2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约

　　4（管理规约），手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。

　　3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。

　　4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

　　5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。

　　6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。

　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。

　　8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。

　　9、及时处理投诉突发事件；

　　10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。

　　11、完成上级交办的其他任务。

【第7篇】房地产公司副总经理岗位职责

　　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，5 包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

　　2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

　　3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

　　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修

　　设计过程管理。

　　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

　　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

　　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

　　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

　　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作；制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

建设公司副总经理岗位职责2

　　副总经理岗位职责（市场开发）

　　1范围

　　本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

　　本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

　　2、副总经理（市场开发）岗位职责

　　负责公司市场开发工作。

　　负责公司项目销售工作。

　　协管公司工程技术管理工作。

　　协管公司项目开发前期工作。

　　3、工作内容和要求：

　　市场开发工作

　　组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

　　组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

　　负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

　　组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。

　　项目销售工作

　　负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

　　基础核算的规范管理工作。

　　负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

　　负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

　　根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。

　　工程技术工作

　　协助推进公司各项目安全、质量、进度。

　　对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

　　协管公司项目开发前期工作

　　对新项目的开发提出建议和意见。

　　负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

　　完成领导交办的其他工作任务

建设公司副总经理岗位职责3

　　建筑公司副总经理岗位职责

　　岗位名称：建筑公司副总经理

　　直接上司：建筑公司总经理

　　关联上级：集团公司董事长

　　直接下属：下属各分管科室负责人

　　管理权限：经总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作；

　　对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

　　主要职责：

　　1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；执行公司总经理的决定。

　　2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3）协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

　　4）按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

　　5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

　　河南xxxx集团有限公司郑州分公司

建设公司副总经理岗位职责4

　　公司副总经理岗位职责

　　1、在公司经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。

　　2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育，提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习，以提高职工工作质量和工作效率。

　　3、协助经理制定有关规章制度和工作计划，及时检查落实。 4、深入工作现场，调查研究，虚心听取师生员工的意见，不断改进和提高服务工作质量。

　　5、大胆改革，勇于创新，积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。

　　6、完成公司交办的其他工作任务。

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 8、负责对企业文化的建设工作

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作

　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

　　第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　　第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　　第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　　第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　第六条完成总经理交办的其他任务。

　　1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。 2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。4、负责公司的产品质量及售后服务工作。5、负责公司的生产组织，确保安全生产。6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

　　7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

　　8、组织制定技术管理方面的规章制度。 9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

　　10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。 11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

　　12、每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。 13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。14、负责搞好均衡生产，满足合同要求。

　　15、负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。

建设公司副总经理岗位职责5

　　建筑公司副总经理岗位职责

　　岗位名称：副总经理

　　直接上司：董事长、总经理

　　直接下属：下属各分管科室负责人

　　管理权限：经董事长、总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作；

　　对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

　　主要职责：

　　1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；执行公司董事长、总经理的决定。

　　2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

　　4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

　　5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。