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有关创业计划范文1
一、 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,(网上精品店创业计划书)人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大电器创业计划书电器创业计划书。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场电器创业计划书工作计划。
有关创业计划范文2
一、 项目描述
1、市场背景
今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。
2、 公司介绍
名称:信息物流有限责任公司
服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。
公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
二、公司经营与管理
1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。
2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直
销式的第三方物流服务。主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。
4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。
5、经营模式:物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。
三、时间目标
短期目标
第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在岳阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
中期目标
第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在湖南省地区的物流服务提供商。 长期目标
长期计划,将公司发展为湖南地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、财务计划
(一)融资计划
项目所需资金可分为两个部分:项目初期的启动资金和后期的扩展资金。
1、项目初期的启动资金
进行融资分三种方式:合伙人入股、租赁融资、银行贷款
1)合伙人入股
由项目的创立人共同出资,按照出资的额度不同享有不同的权利和义务。这是最简便的筹资方式,同时因企业最初的经营者由项目创立人构成,组织合伙公司可以最大限度的激发经营者的责任感和事业心。
2)租赁融资
公司所需的仓库、集装箱通过租赁的方式获取,每年支付一定的租金。由于企业处于初创阶段,公司的资金有限,可以通过租赁的方式能够降低公司的成本。
3)银行贷款
通过付出一定的利息获得项目启动所需的资金。
2、项目中期的扩展资金:
1)通过四年规范的经营和良好的业绩公司进行上市,通过股票进行二次融资,为公司的规模扩张提供保障。
2)通过四年规范的经营和良好的业绩吸引国际基金的投资。
五、风险控制
(一)财务风险
1、资金的不足
解决措施:加强对财务的管理,加强与合作伙伴的合作关系,争取创业优惠政策,同时吸引更多的会员和投资者的加入。
2、盈利的不足
解决措施:建立风险储蓄金,减少前期固定资产支出;转变策略,在营销方面,服务方面努力创新,在保证原有顾客群的基础上争取争取的顾客,增加更多的选择方案,争取更多的市场。
(二)市场风险
1、顾客数量的不足,顾客流失
解决措施:加大宣传力度,提高服务质量;稳定、增加核心顾客数量,并且推出相应的优惠措施。
2、宣传效果不明显
解决措施:做好前期市场调研,整合营销传播,利用网络的优势将宣传的力度扩大。
(三)管理风险
1、市场经验不足,有可能出现管理漏洞,造成资金流失
解决措施:聘请专家作为我们的营销,管理顾问,提高管理和销售人员的专业素养和市场经验。
2、员工的素质能力不足,会出现很多的漏洞
解决措施:首先从培训人员身上查找原因,提高培训能力,加大培训力度。其次,可以提出一些政策加强员工的积极性。
(四)法律风险
依法经营是本公司所有工作人员必须遵循的制度。咨询法律顾问有关企业成立的相关法律事项,严格按照法律程序成立和经营。当公司经营到一定规模进行增资扩股时,交由法律顾问进行评估。
公司聘请法律顾问就经营方面所发现的法律问题,财务规章建设等进行咨询。企业的组建包括文件的起草和法律手续的办理及跨省开办工商企业组织的条件,提供产权咨询意见和代办手续等;向金融机构借贷、发行债券筹措资金,不动产租赁、抵押等事项进行法律咨询。企业严格按照《公司法》、《税法》要求依法纳税,决不偷税,漏税,逃税、骗税。
有关创业计划范文3
“刨切微薄竹生产技术与应用”是浙江林学院刨切微薄竹课题组研发的一项新技术,该技术在20xx年荣获国家技术发明奖二等奖。它被列为国家科技成果重点推广项目,和国家林业局林业科技成果推广指南项目。浙江林学院对该项技术拥有国内外唯一的专利和知识产权。
研发刨切微薄竹能替代珍贵硬阔叶材用作贴面装饰材料,起到“以竹代木,以竹胜木”的作用,能极大地提高竹材的利用率和附加值,是竹材精深加工的新技术,对节约森林资源和保护生态环境、促进农民增收有着非常重要的意义。该技术填补了国内外竹材加工领域的空白,并先后获得近10项国家专利。
金鼎竹业开发有限公司与浙江林学院刨切微薄竹课题组建立长期的紧密合作关系,主要以生产刨切微薄竹贴面材料为主。该项目现在已经完成了中试化生产,工艺比较成熟,完全可以实现产业化生产。本商业计划书已经有多家公司表达了投资意向。
1. 项目背景
(1)竹产业发展的需求。我国竹材资源丰富,竹材加工处于世界领先水平,但竹产品多数仍属于劳动密集型产品,由于竹材价格不断上升和劳动力成本增加,导致产品利润下降,迫切需要开发拥有自主知识产权和附加值高的竹材新产品。
(2)薄木资源减少。近年来,国内外流行将珍贵树种木材制成的薄木贴在人造板表面作为装饰。然而天然林保护工程的实施使得适宜制作表面装饰薄木的珍贵树种减少,而竹材的材性与珍贵木材相近,这使得刨切微薄竹成为珍贵薄木的理想替代品。
(3)人们装修理念的改变。近年来,简洁、清新、优雅、大方的装修风格成为了人们新的追求。刨切微薄竹具有特殊的纹理和清新自然、真实淡雅的质感,正符合了人们的这种心理需求。
2. 公司
浙江省金鼎竹业开发有限公司以“追求卓越 言行信果 以人为本 创造多赢 和谐发展”为宗旨,坚持“员工为本,品质为上”的经营理念,以“有品质才有市场,有改善才有进步,有行动才有可能”为公司口号,积极开展刨切微薄竹贴面的生产。
金鼎竹业开发有限公司实行规范的商业化运作,建立了完善的组织结构、以及强有力的经营管理策略和灵活的商业化运作机制,在管理上,以人为本,关心人、理解人、尊重人。
3. 产品与技术
刨切微薄竹生产工艺技术是竹材加工利用的新方式。该项目将竹片加工成具有一定规格尺寸的竹条,通过胶合将竹条重组成竹方,再经过压注、软化等工序后对竹方进行刨切获得刨切微薄竹片。刨切微薄竹产品可用于人造板、家具贴面,以及装饰装修等领域。该产品的特点有:
(1)绿色环保——刨切微薄竹能够部分地替代珍贵硬阔叶材薄木,起到以竹代木的作用,大大地节约了珍贵树种。
(2)高附加值——作为装饰材料的竹地板通常厚15~18mm,若刨切成厚0.2~0.8mm的微薄竹,达到同样装饰效果时,其使用面积将提高约30倍。
(3)高科技含量——刨切微薄竹技术获得20xx年国家技术发明奖二等奖,在国内外拥有唯一的知识产权。
该产品的主要技术创新表现在以下几个方面:
(1)发明了制备湿竹方材的干-湿复合胶合工艺,成功地解决了竹方软化时间过长、无法实现刨切微薄竹工业化生产的技术难题;
(2)研发了耐湿、耐温和有柔韧性的胶粘剂,解决了制造刨切微薄竹专用胶粘剂的技术难题;
(3)首创竹板脉动式加压浸注技术,竹板增湿速度比常压浸渍法提高了近百倍;
(4)改进了现有木材刨切机及刨切技术参数,解决了刨切时微薄竹背面裂隙多、啃丝起毛严重等技术难题;
(5)研发了经济实用型微薄竹指形接长机。
本公司推出的刨切微薄竹是一种新型装饰贴面材料,由于竹材的材性与珍贵木材相近,且竹材具有纹理通直、色泽淡雅等木材所没有的独特质感,既满足了消费者回归自然的愿望,又弥补了一些珍贵硬阔叶树木生长周期长,资源日益匮乏的缺点。
4. 科研能力
公司的研发部,是技术项目研发中心,对内从事技术和产品的研发工作,对外为高校和地方科研单位提供中试基地及技术管理。同时设有专家委员会,由获得20xx年国家科技发明奖二等奖的李延军博士等组成专家组指导、协作公司的研发与经营活动。公司以浙江林学院技术刨切微薄竹课题研究组为依托,不断提高产品科技含量,并促进完善新产品开发机制。
5. 行业及市场
刨切微薄竹的适用产品涵盖了家居装饰、家具市场、原有的木制贴面市场及国内外的公共建筑市场。所以刨切微薄竹的推广主要是针对国内外各类装饰公司、家具生产商、地板制造商、汽车生产商等。
现有的刨切微薄竹产品主要销往欧美、日韩等地,国内市场基本属于未开发的处女地,但是近年来随着国内经济的迅速发展,竹贴面也逐渐被国人接受,尤其是经济比较发达的广东、浙江等地的高消费者已经对刨切微薄竹装饰的家具有了一定认知和使用,因此,随着刨切微薄竹的技术成熟,成本的下降,国内市场也将日趋广大,竹贴面的需求量也会随之不断的增长。
6. 营销策略
公司长期的总体营销策略将采用集中营销战略,以室内装修市场为主,家具生产市场和工艺品市场等其他市场为辅作为目标市场,试图在国内外竹贴面产品市场上打响知名度并占有较大的市场份额。
公司的短期营销计划以打响公司知名度、创立公司品牌为主要目标,以此展开一系列的营销活动,逐步进入室内装修市场、家具市场以及其他相关的市场,建设属于本公司的营销网络,为公司的进一步发展做铺垫。
a、初期(1—3年)
主要产品是刨切微薄竹贴面材料,主要出口欧美等国家,同时把产品打入国内市场,打造自己的“金鼎”品牌,逐步的占据市场,树立企业形象。
b、中期(4—6年)
增加出口的量和区域,同时引进外资,并扩大国际市场;使本公司的刨切微薄竹产品在国内市场占有率达30%;回收资本加大投资,扩大产品种类和规模;完善管理体系,研发新的生产工艺,推出新一代产品;提高“金鼎”产品的知名度,加强和巩固企业品牌形象。
c、长期(7—10年)
出口的量和区域处于国际领先地位;使本公司的刨切微薄竹产品在国内市场占有率达40%;扩大微薄竹相关产品市场占有率,约12%;资本的积累,技术的创新,实现产品的多元化,扩展市场空间,扩大市场的占有率;巩固欧洲等国际市场,并建立跨国的子公司。
7. 公司管理
公司按现代公司制度设置组织机构,完整确立董事会、监事会和经理等人员和职能;拟设三个职能部门:行政部、生产研发部、市场营销部,以保证有效的`指挥链和管理跨度,有利于集分权和提高工作效率。
公司拟设高级管理人员10名,全部为大学本科以上文化;同时浙江林学院的朱永法教授作为公司的高级咨询顾问,给予一定企业经营管理方面的指导和帮助。
8. 中小企业融资方案和回报
本公司拟定注册资本为950万元,将由风险投资,团队无形资产入股,资金入股与合作伙伴入股募集组成,分别占总股本的68.42%、11.58%、10.52%、9.48%。公司成立后,股东共享收益,按持股比例享受年终红利。
这些资金主要用于购建生产性固定资产(170万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等(860万)。
据测算,本公司的投资净现值为2801.88万元,投资内含报酬率70%,投资回收期约为两年。
9. 财务预测
预计未来5年内,公司的年销售收入和净利润呈上升趋势。第一年销售收入1008万元,净利润达424万元;第五年销售收入4284万元,净利润达1531.7万元。
发展刨切微薄竹产业符合当前我国生态和环境可持续发展的要求,不存在政策性和方向性的风险;公司拥有一批团结、务实、高效、具有开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上、在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的领导确保了公司的长远发展。
有关创业计划范文4
一、基本情况
1、 企业名:蔚蓝风港式茶餐厅
2、 行业类型:餐饮服务业
3、 经营地点:学校周边地区
4、 面积:占地大概50平方米
5、创业者的个人情况:姓名:李景松、何瑜、胡家辉、包凯行、胡娜
蔚蓝风港式茶餐厅。我们是一家本着服务大众为主的休闲茶餐厅,在提供美食享受的同时给人们以精神上的放松,我们除了正常餐厅所满足顾客的要求外,还提供了桌游以及书籍等娱乐休闲方式。我们在原本港式早茶文化上根据时代的变化而进行了改进,在保留原本传统文化的基础上加入了新星文化,使我们更容易融入市场,满足人们的文化需求。
二、产品或服务及其特征
大学食堂普遍存在脏、乱、差问题。而且食堂基本上都是个人承包经营,与学校都没有太多的联系,在一些问题上学校对食堂并不能有效和及时的管理,都是在问题发生以后,才会采取相关的措施,引以为戒,并不能在问题发生时及时有效的解决。因此,一个安静优雅、能够提供各种茶点和饮品的茶餐厅一定会受到学生们的欢迎并且是众多情侣梦想中的休息和约会地点。 现在大多数大学生是90后追求个性群体,他们对生活有一定的追求,他们想享受一定程度的品质生活。因此,我们本着服务学生的原则构建一个环境优雅,服务优良休闲娱乐的茶餐厅。成为了学生享受闲适生活的不二选择。 休闲茶餐厅是近年来刚刚提出的新型理念,是含有休闲成分和项目,能使来宾充分感受到休闲滋味的娱乐休闲就餐方式。会使人在就餐时既感到舒服、又能释放紧张情绪、获取愉悦的感觉。本餐厅除了叉烧包、云吞面等港式茶餐厅招牌菜以外还提供书籍报刊等休闲读物 ,并且还有最近风靡全中国的桌游。
三 、市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
茶餐厅,是一种起源于香港的快餐食肆,提供揉合了香港特色的西式餐饮,是香港平民化的饮食场所。随着香港人口的移动和香港文化的传播,香港以外的地方也不难找到茶餐厅的踪影,中国大陆、海外的唐人街等有茶餐厅算是寻常不过。就市场调研情况来看,茶餐厅在各大高校周边存在很大的市场潜力
1、是茶餐厅在内地属于新生事物。一般新生事物都将拥有巨大的市场!中国内地目前为止,茶餐厅数量还是比较有限,目前主要集中在北京、上海等地,那生意可不是一般的火。现在的餐饮市场就是一个抢占商机的市场,谁抢占了商机,谁就必将获得丰厚的回报!
2、 是茶餐厅是属于中西结合的餐厅。投资西餐,您可能担心消费群体不大能够接受。投资传统中餐,您可能害怕竞争力太大,没有特色!那么投资茶餐厅绝对是一个不错的选择!因为茶餐厅涵盖中西餐,而且有传统的饮品,当然包括咱们中国的茶文化了!
3、是茶餐厅的基本特点:比如出品特别快,味道特别鲜美,环境特别雅致等等这些特点决定着其生命力特别
4、经过我们对周边高校的市场调查,在高校区周围没有一家可以让人放松心情、缓解压力的休闲娱乐式茶餐厅。
有关创业计划范文5
一、行业概况
1)行业现状:已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨
(不足之处)
①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害。
②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2%。
③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后,可能会放弃美容减肥。
美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构,主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市。
二、行业特征:
国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化。
三、行业发展趋势:
(1)现代美容美体发展的历史
第一化学时代
手段:主要以脱皮,换肤,拔皮膏为主
效果:易红肿,脱皮,反弹
第二代:天然植物时代
手段:果蔬面膜
效果:果菜美容(分子大,皮肤不易吸收,因皮肤一吸收脂溶性成分,效果不明显)
第三代:中医,中草药时代
手段:以中药面膜为主
效果:效果显著,但缺乏保养
第四代:高科技时代
手段:生物因子,生长因子,活性酶
效果:重在保养,修复为主
第五代:香氛热能时代
主要以芳香植物精油为主,项目多元化,如石疗,奶疗,醋疗,水疗,冰疗,火疗等等。
(2)高端化+连锁经营(更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率)
未来中国发展的比较好的减肥美体机构,大多会采取连锁经营的模式。因为美体连锁店统一管理,统一经营,开设新店的成本将下降,有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传,因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进行了宣传,广告成本低,收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌,人们对连锁经营的模式信任度较高,可提高美容美体客户忠诚度。
四、行业前景
高产值:专家预测在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业,留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿高收入、消费人群增加。
五、项目描述,产品与服务
通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可,但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品,并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题;而且店员的素质普遍不高,在美容方面没有较深的知识和了解;现代化妆品都是化学制品,含有一定的重金属,相对于纯天然的或中药美颜养生,含有一定的重金属成分,对人体具有一定的副作用。
六、目标客户群分析:20~25岁
随着市场的发展、顾客源的拓宽,美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化,各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度,有着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养:用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法对身体进行较好的调养,使女士的肌肤保有一个良好的基础,并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无刺激的中药调养或护肤品。
七、经营模式及未来规划:美容业行销的核心是特许加盟连锁,并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁,或锁而不连,连锁只不过是幌子,真正做到成功和优秀的没有几家。因此,将传统的特许加盟连锁以一种新的姿态或方式进行设计,并赋予新的内涵,这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果,模式设计应遵循“五高原则”:高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。
八、竞争优势:中医美容和专业的美容师
(1)中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色;中医美容注重整体,将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结,中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点,使精气畅通,并且简便易行、安全可靠,作用广泛而持久。
(2)中医药美容历史悠久,实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然方法
(3)中医美容是附属于中医药学,并随中医药学的发展而发展,故有较坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医药学理论的源头,它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医的各个基础学科和临床学科的发展,为中医美容学的发展打下了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想,也使中医美容学具备美学理论的基础。
(4)中医美容运用辨证论治的思想,对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏
重于装饰的外用保健品,如面脂、口脂,也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等,中医认为原因之一是风邪外袭,因此在一些润面、增白的化妆品中,配有祛风类药如防风、白芷等,体现了病因辩证的特点。辨证论治,使中医美容的针对性更强、效果更突出。
九、市场分析
上海作为我国经济发达的一线城市,其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟,拥有大量的消费群体;寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析,分析数据如下:
市场细分:根据以上的数据分析可以看出我们的经营模式在市场上是稀缺的,拥有大量的空白市场,具有较大的盈利空间。
有关创业计划范文6
一、企业概况
主要经营范围:
专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧
烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。
□生产制造 □零售□批发 △服务□农业□
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):位、产品、价格、促销、渠道)商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)
三、市场评估
目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。
市场容量或本企业预计市场占有率:
经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势:
1. 成立的时间早,经验丰富
2. 有一定的规模和熟客
3. 科研能力强 4.5.
竞争对手的主要劣势:
1. 对于市场反应缓慢
2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解
3. 员工稳定性低 4.5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 小而灵活
2. 产品的品种多
3. 有独特的制作工艺和调料4.5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度
2. 经验欠缺
3. 规模小 4.5.
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