下面是范文网小编整理的财务部岗位设置及职责12篇 公司财务部岗位设置及职责，以供借鉴。
财务部岗位设置及职责1
1、根据工作方案协助企业公司开展工作
2、依据相关国家政策及准则，辅导企业提供相关资料并符合国家相关法律法规，规范工作流程
3、搜集客户信息，出具公司产品文案设计并协助落地实施
财务部岗位设置及职责2
负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;
按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;
参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;
妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;
完成上级交办的其他工作事项。
财务部岗位设置及职责3
1、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;
2、固定资产管理、库存盘点;
3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作
4、其他内部财务数据及协助性工作
财务部岗位设置及职责4
1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;
2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据;
3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪;
5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。
财务部岗位设置及职责5
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
财务部岗位设置及职责6
1、处理一般纳税人生产型企业账务
2、日常费用报销审核、账务处理
3、熟练使用财务软件，每月制作财务报表
4、熟悉行业税务优化处理
5、对企业资本运作、融资有一定的了解
财务部岗位设置及职责7
1、负责财务日常收支的管理、核对，办公室基本账务的核对;
2、负责公司及银行存款的保管、出纳和记录;
3、应收、应付、库存等报表统计;
4、编制财务报表及纳税申报工作;
5、完成领导交办的其他工作;
财务部岗位设置及职责8
1、审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行审核;
2、执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用;
3、审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据;
4、领导交代的其他事项。
财务部岗位设置及职责9
1、公司日常费用支付、员工工资、各项奖金、福利的核算与发放，日常报销;
2、员工日常报销的收集与审核，确保相关发票都符合税务要求以及公司报销政策;
3、根据已审批的费用报销和付款申请等有效凭证，办理现金收付和银行结算业务;
4、配合销售团队处理应收账务，确保给客户的发票及时开具;
5、完成上级交办的其他工作。
财务部岗位设置及职责10
1、监控项目资金收支情况，编制资金计划并跟进执行，主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;
2、组织编制项目经营计划，每月滚动更新实际完成情况，以利润和现金流为经营管理核心，定期进行分析预测，及时提示经营风险;
3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告，及时向管理层汇报项目经营情况，为管理决策提供财务支撑;
4、深度参与投资拿地测算，收并购项目尽职调查，交易架构设计及相关协议审核，对并购项目涉税方案提出合理建议，根据交易方案，落实融资方案;
5、销售费用、管理费用的统一管控，计奖利润测算等。
财务部岗位设置及职责11
职 务：财务部经理
工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。
工作职责：
一、财务管理和控制职责
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责
1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措，监督资金使用。
3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责
1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责
必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理
1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理
1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。
财务部岗位设置及职责12
1.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;
2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;
3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;
4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;
5.其他相关工作。
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