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物流公司主要负责人岗位职责1
公司负责人岗位职责
总则：
领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权利和责任： 权利：
对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权；
对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务审批权。责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责；
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应承担的相应责任。考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
物流公司主要负责人岗位职责2
公司负责人岗位职责
【篇1：企业负责人岗位职责】
企业负责人岗位职责
一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。
二、适用范围：企业负责人。
三、责任人：企业负责人。
四、正文
1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。
2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。5、建立健全企业规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。
7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。
8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。
【篇2：分公司负责人岗位职责】
绿洲（集团）分公司负责人岗位职责
1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；
10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系；
12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。
【篇3：公司总经理岗位职责】
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述 职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有
关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
物流公司主要负责人岗位职责3
职位说明书
职位名称：总经理
下属岗位：行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理 管理权限：行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力 主要职责： 1、2、拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划；
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 3、4、组织拟定营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 负责组织在编制范围对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘； 5、6、负责核准各部门员工工资发放标准；
负责协调销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系； 7、8、9、组织对公司员工业绩档案的建立，定期组织业绩考核的专业培训； 负责审批员工的借款单、差旅费、差假等；
负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的预测工作； 职位要求： 1、2、3、具有本科以上文化程度和企业营销管理知识；
热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 熟识物流行业的具体服务项目和销售情况； 4、具有较强的工作责任心的事业心。
职位名称：行政人事经理 直接上级：总经理 下属岗位：前台文员
管理权限：受总经理委托行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、4、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务； 贯彻落实本部岗位责任制的工作标准，加强与有关部门协作配合； 负责组织行政后勤、总务工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节约原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 5、6、负责做好公司用水、电的管理工作。
负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 7、8、9、负责组织制度公司各部门的员工工作标准； 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析；
10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、推荐等劳动人事基础管理工作； 11、负责核定各职位的工资标准，做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
12、组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。 职位要求： 1、具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤工作管理知识,较强的组织管理能力;2、3、4、5、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针政策； 积极进取、团结下属，严格管理又讲究工作方法； 擅长做认真细致的思想工作;支持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力。
职位名称：前台文员 直接上级：行政人事经理
负责对象：前台及行政人事相关工作 主要职责： 1、2、3、4、每天早上8：05准时播放广播体操，准备会议室里的团队歌曲;打扫总经理办公室及室内花草的护理;查看公司人才网络情况，及时刷新及电话跟进;负责前台电话接听和转接，做好来电咨询；重要事项详细记录并传达给相关人员； 5、6、负责电话总机正常检查、维护及打印机、传真机的维护工作； 办公用品的申购及宿舍与办公室内锁匙的保管； 7、每天对销售部出差申请进行电脑录入，每个星期一做一次整理并跟进报销情况;8、9、每天对当天报纸进行更新并分栏；
注意好空调的开关时间，下班记得人走灯关；
10、每星期查铁通话费，提醒财务冲值；每月对联通话费的使用进行统计； 11、每月统计及整理公司的员工档案及员工入职、离职相关手续； 12、如遇到停电情况，把空调的总开关全部关掉，并按规定控制开电脑的台数以免造成电压负荷；
13、每月月底查看宿舍水电表并对水电费用进行的统计； 14、每月月底最后一天换上新的考勤卡； 15、接受经理安排的其它工作。职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度； 具有不怕厌烦耐心的个性；
有一定的专业知识和业务能力或经验； 有事业心和工作责任感。
职位名称：销售部经理 直接上级：总经理
下属岗位：业务主管、市场客服员、业务员
管理权限：受总经理的委托，行使对公司业务销售工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、负责本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成任务； 负责销售管理办法的研究的改进；
贯彻落实本部门岗位责任制的工作标准，密切与行政人事、操作、财务部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，节约销售费用，及时回笼资金，加速公司资金周转； 5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序、汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务； 6、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极有效地开辟新的经营网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司新产品的市场占有率； 7、负责对同业、客户、环境的调研；定期或不定期地组织对销售情况的分析的讨论； 8、9、负责营销广告策划管理工作；
负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作。关心员下属的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生； 10、负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。职位要求： 1、2、3、具有大专以上文化程度的营销专业知识及物流行业的丰富实践经验； 热爱公司、坚持原则、廉洁奉公； 有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
职位名称：业务主管 直接上级：销售部经理 下属岗位：业务员 主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定； 负责销售过程的管理工作，并对销售办法的研究和提出改进意见； 通过调研为计划和促进物流业务开发收集有关信息； 协助做好销售情况的分析和讨论；
寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象； 按客户要求进行物流供应服务； 进行客户管理工作； 做好客户收款工作。
职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和营销知识;有较强的协调能力和熟悉公司业务流程、服务等情况； 有较强的工作责任感的事业心； 有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。
职位名称：业务专员 直接上级：业务主管 主要职责： 1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度的有关规定； 2、3、4、5、寻找潜在客户并与其进行沟通最终成为公司服务对象； 按客户要求进行物流供应服务； 进行客户管理工作； 做好客户收款工作。
职位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和营销知识； 表现自信大方，沟通协调力较强； 有较强的工作责任感的事业心； 有积极乐观、刻苦耐劳的个性与心态。
职位名称：市场客服专员 直接上级：销售部经理 负责对象：市场调查与客服工作 主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，并严格奠定公司的各项规章制度的有关规定； 负责对市场开拓调查工作； 负责对市场销售潜力的调查的分析； 负责对同行、客户的调研工作； 负责广告宣传效果的调研分析；
负责对新增营销点做好前期调查研究工作； 对调查结果编写可行性分析报告； 做好分析研究营销策略工作。
岗位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度； 有较强的工作责任感的上进心； 原则性强，能吃苦耐劳；
具有电话营销经验与技巧，沟通能力较强
职位名称：操作部经理 直接上级：总经理
下属岗位：操作调度员、仓管员、装卸员、驾驶员、管理权限：受总经理的委托，行使公司业务操作工作的指挥、指导、协调、监督管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、制定操作部日常管理制度并执行； 拟订物流操作配送计划并监督实施 对操作部的人员进行调度和安排； 对货物进出库进行管理； 对操作部的单据和档案进行管理； 负责车辆的组织、调配和管理；
负责抓好销售部人员的考核、考评与管理教育工作.负责本部门员工的招聘、培训、调配工作。
岗位要求： 1、2、3、具有中专以文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识； 有较强的工作责任感和事业心； 有较强的管理协调能力； 4、具有细致、耐心、沉稳、谨慎的个性；
职位名称：操作跟单 直接上级：操作部经理 负责对象：物资的调度与跟进 主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度的有关规定； 负责对业务订单作计划，并根据计划进行调度工作； 贯彻落实操作部的各种制度；
根据部门操作流程的有关规定，对操作部相关单据进行审核； 负责操作运输调度和物资的安全工作；
了解操作配送的具体情况，提高车辆的配送效率； 负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作； 具体执行操作部的各种具体工作。
岗位要求： 1、2、3、4、具有中专以上文化程度和物流、电脑操作经验知识； 沟通协调力较强；
有较强的工作责任感和事业心； 原则性强，工作细心。
职位名称：仓管员 直接上级：操作部经理
负责对象：对所有进度物资的进库保管 主要职责： 1、2、3、4、5、负责进库物资的数量、质量的验收，签发验收交接单； 负责出库物资的核对，若出现疑点有权拒绝发货； 接收并保存好物资出入库的原始凭证等资料； 对到库物资的接收和物资发出工作负责； 对快递物资的收发及跟进工作负责。
岗位要求： 1、2、3、具有高中以上文化程度； 有较强的工作责任心，工作细致； 有较强的工作责任感和事业心。
职位名称：驾驶员 直接上级：操作部经理 负责对象：车辆驾驶和维护 主要职责： 1、2、3、4、5、6、7、8、负责车辆的日常保养检查工作；
保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规； 节约油耗，降低车辆维修保养成本； 有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派； 精心维护车辆，做到车内良好整洁；
遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位； 工作积极主动，服从调度，协助做好有关左作； 对所承担的工作应全面负责。
岗位要求： 1、2、3、具有高中以上文化程度和专业车辆驾驶技术； 有较强的工作责任心； 无酗酒嗜好，情绪稳定。
职位名称：财务部经理 直接上级：总经理 直接下属：出纳员 主要职责： 1、2、3、编制财务管理制度、财务控制和考核办法，经审批后执行； 根据公司业务发展的财务状况，组织编制公司的财务计划； 监督各部门财务预算的执行情况，控制各项费用的使用，提高资金使用效率； 4、5、6、7、8、监督各项财务收支，对各部门的资金使用申请进行审核； 做好资金筹集和管理工和，办理贷款的还贷手续；
有效组织财务工作，确保公司资产的安全、完整、保值、增值； 监督公司的纳税工作；
协调本部门各项工作，组织部门员工的招聘、培训、考核，控制部门各项费用的支出。岗位要求： 1、2、3、4、具有大专以上文化程度的丰富的财务管理经验； 有会计师证或具备必要的专业知识的专业技能； 熟悉国家有关法律、法规和国家统一会计制度； 遵守职业道德。职位名称：出纳(会计)员 直接上级：财务经理 主要职责： 1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，核对收付款凭证与所附原始凭证是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付； 2、现金和银行存款日记账在按规定序时记账，按日结出余额，核对现金结算的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额是及时与银行对账单核对； 3、对所管的印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用，对空白支票的空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用注销手续； 4、5、每月15号前编制销售部业绩报告并上交行政人事部；
做好业务追、收款工作，与销售部、操作部在日常工作中做好沟通协调，努力完成任务； 6、编制工资表，经审核后发放员工工资。
物流公司主要负责人岗位职责4
项目负责人主要岗位职责
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，一起来看看吧!
第1篇:公司项目负责人岗位职责
1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。
2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。
3.做好地质三边工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。
4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。
5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。
6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。
7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。
9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。
10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。
第2篇:项目负责人岗位职责
1.负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。
2.对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
3.负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。
4.负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
5.负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。
6.实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。
7.及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。
8.负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。
9.保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。
10.安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
11.负责项目尾款的回收工作。
第3篇:工程项目负责人的岗位职责
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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物流公司主要负责人岗位职责5
公司主要负责人安全职责
公司主要负责人——为公司安全生产第一责任人，其安全生产职责包括：
1、对公司安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准。
2、把公司安全工作列入公司管理的重要议事日程，落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制（双基）。
3、建立、健全公司安全管理组织机构，配备安全管理人员。
4、组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施长远规划，保证安全投入的有效落实。
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、针对本单位实际情况，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实的向有关部门报告生产安全事故。
物流公司主要负责人岗位职责6
矿山主要负责人的岗位主要职责
1．建立、健全本单位安全生产责任制
2．组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3．组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4．保证本单位安全生产投入的有效实施；
5．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7．及时、如实报告生产安全事故；
8．定期向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况；
9．法律、法规、规章规定的其他职责。
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