生产经理的岗位职责15篇 公司生产经理的岗位职责及工作内容

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生产经理的岗位职责1

　　1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

　　2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

　　3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生产团队的建设与人员培养。

生产经理的岗位职责2

　　1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

　　7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工;

　　8、组织人员对施工过程中的成品保护;

　　9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。

生产经理的岗位职责3

　　1. 组织实施车间生产计划和生产过程的管理。

　　2. 负责生产现场、生产员工和车间安全的管理。

　　3. 负责车间成本控制并制定车间相应的管理规章制度。

　　4. 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

　　5. 能及时反馈工作中的问题与不足并提出自己的意见。

　　6. 能积极主动的安排本职工作，清楚的了解工作目标与需求，达到公司内部、外部客户的满意度

　　7. 能主动担当工作中遇到的问题，能提出自己的解决方案，能主动承担并协调解决问题。

　　8. 能够主动发现操作中的问题与不足，有制作、完善操作规范的能力。

生产经理的岗位职责4

　　1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);

　　2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;

　　3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;

　　4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;

　　5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;

　　6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;

　　7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产经理的岗位职责5

　　1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

　　2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

　　3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。

　　4、积极完成上级交办的其他任务。

生产经理的岗位职责6

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

　　3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

　　6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

　　8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

生产经理的岗位职责7

　　1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

　　2;制定生产部规章制度并监督执行;

　　3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

　　4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

　　5;优化管理，进行生产成本的控制

　　6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产经理的岗位职责8

　　1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

　　2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

　　2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;

　　3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

　　4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

生产经理的岗位职责9

　　1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。

　　2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。

　　3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。

生产经理的岗位职责10

　　1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;

　　2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，

　　3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;

　　4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;

　　5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;

生产经理的岗位职责11

　　1.负责项目现场勘察、制图 ;编制施工方案、施工图制作、施工技术交底等工作;

　　2.负责带队施工，解决现场所有技术问题;做好施工现场质量、安全、资料等方面的管理和文档记录工作 ;

　　3.负责技术协调、技术难关处理，督促落实工程实施进度和整改措施;

　　4.负责工程技术文件资料的编制，参加竣工验收。

　　5.负责现场工程管控，包括现场设备材料签收、发放;

　　6.承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理;

　　7.参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续;

　　8. 严守施工操作规程，严抓质量，确保施工安全;

　　9. 组织、协调各项资源以保证工程按时保质完工;

　　10. 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决，详细记录施工日志;

　　11. 负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;

　　12. 负责项目工程分项、分部及整体工程竣工验收签证工作

生产经理的岗位职责12

　　1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;

　　2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;

　　3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。

　　4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。

　　5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。

　　6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。

　　7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。

生产经理的岗位职责13

　　1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

　　2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

　　3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

　　4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

　　5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

　　6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

　　7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

　　8、协助体系组处理外部质量审核工作;

　　9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

　　10、负责下属人员的请假，休假的复核;

　　11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

生产经理的岗位职责14

　　1.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化

　　2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

　　3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责

　　4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成

　　5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;

生产经理的岗位职责15

　　组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

　　负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

　　将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

　　按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

　　负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

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