员工主持词3篇(引出新员工的主持词)

时间：2023-02-13 00:53:00 综合范文

　　下面是范文网小编收集的员工主持词3篇(引出新员工的主持词)，供大家赏析。

员工主持词3篇(引出新员工的主持词)

员工主持词1

　　尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的亿森家人们，大家下午好！九月的天气，清风凉爽。九月的天空，高远辽阔。九月的亿森，正昂首阔步地行走在焦作市物业管理行业的最前方。因为我们有一支雄赳赳、气昂昂的队伍。亿森物业，这个响亮的名字，正伴随着我们的成长响誉全市，成长之路，一路艰辛，发展之路，一路辉煌，骄人的成绩，是你、我、他共同努力的结果。在这个秋意初来乍到的季节，我们又一次迎来了河南亿森物业第四届员工技能大比武的竞赛。本次活动的目的是为了迎合20xx年亿森物业发展主题中的“管理精细化”，本着比武为辅，提升服务标准为主的目的，充分调动员工的工作积极性，从而更加有效的促进服务标准的推行和落实。本次大比武活动总共分为四个项目，分别是：第一项秩序维护形象展示比赛，第二项保洁一战到底答题及礼仪展示比赛，第三项客服人员现场答题比赛，第四项设备红地毯服务比赛。

　　本次活动得到了公司领导的高度重视，也得到了公司各项目部门的大力支持。亲临技能大比武现场的领导有：河南亿祥置业有限公司，河南亿森物业服务有限公司总经理先生、副总经理女士、副总经理先生、让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。担任今天比赛的评委有：焦作项目物业经理先生、修武项目物业经理先生、武陟龙泉湖1号物业经理先生、武陟亿祥尚郡物业经理女士。

　　接下来，请大家以热烈的掌声欢迎，河南亿森物业服务有限公司总经理先生为大比武活动致辞，掌声有请！（非常感谢精彩的致辞）

　　为确保竞赛的公平、公正与公开，评委席的旁边我们设有公示白板，供大家监督。接下来，我宣布：河南亿森物业服务有限公司，第四届员工技能大比武，正式开始！

　　今天，来自亿森物业四个项目的5组秩序维护员，将在这里拉开员工技能大比武的序幕。酷暑难耐的日日磨练，今天他们终于等到了证明自己的时刻。他们分别是，来自焦作项目的：由赵金红队长带领的第一队，天狼队，他们的队呼是“天天进步，狼性团队！”，由赵保贝队长带领的第二队，刀锋队，他们的队呼是“刀锋所指，所向披靡！”。来自修武项目的：由薛战河队长带领的第一队，冲锋队，他们的队呼是“冲锋，冲锋，冲上巅峰！”，由王建伟队长带领的第二队，雄鹰队，他们的队呼是“雄鹰，雄鹰，搏击长空！”，来自武陟龙泉湖1号和亿祥尚郡项目的：由王朝阳队长带领的“战狼队”，他们的队呼是“团结一致，共享荣誉！”

　　首先进入我们的第一个项目：秩序维护形象展示比赛。内容如下：按抽签号依次进行比赛、形象展示的比赛科目次序为：军事训练基本动作、交x、停车指挥、擒敌拳、x盾牌术的比赛。形象展示的比赛科目除军事训练基本动作无分解动过外，其余4个科目先进行集体分解动作展示后，再集体连贯动作展示。每队分数为7名评委的平均分。

　　比赛前我们按照抽签的形式决定了各队的出场顺序，依次为：第一组第二组，第三组，第四组，第五组。①首先，有请来自的参赛人员入场，请来自的参赛队做好准备。

　　②感谢队精彩的展示，下面由请来自的参赛人员入场，来自队的参赛队做好准备。

　　分数统计结束后全体集合，由裁判长做总结性发言。

　　由xxx向第二名参赛队伍发放奖品并合影；由置业公司领导向第一名参赛队伍发放奖品并合影。

　　亲爱的朋友们，亿森物业第四届员工技能大比武第一项秩序比武到此结束，15分钟后我们将在“会所活动室”，进行保洁一战到底的比赛，我们不见不散！

员工主持词2

同志们：

　　今天，集团公司在这里举办基层管理者综合管理技能提升培训班，主要目的就是通过系统的'、有针对性的学习培训，进一步提升集团公司基层管理人员和业务骨干的职业素养、业务能力和管理水平，同时，也为大家提供一个交流沟通、互相学习的机会，使大家今后在各自的岗位上能更有效的开展各项工作，在职业发展的道路上取得更大的进步。

　　我们非常荣幸地邀请到山东行政学院特聘教授、前沿讲座特聘讲师、名仕硕学签约讲师、厦门卓知行企业管理顾问有限公司高级讲师王誉凯老师来给大家授课。首先，让我们以热烈的掌声对王老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!

　　王老师理论素养扎实、实践经验丰富，在教育学、心理学和企业管理方面均有深入研究，尤其对企业人才管理技能培训很有创见，曾为南方电网、完达山乳业、通用汽车等多家知名企业进行员工培训，具有丰富的授课经验。王老师工作繁忙，能在百忙之中抽出时间来为大家作培训讲座很不容易，希望同志们珍惜难得的机会，认真学习，深刻领会。在此，我强调三条纪律，一是请同志们认真做好课堂笔记，系统、全面地掌握培训内容;二是请大家关闭手机或把手机调到振动状态，不许在会场拨、接手机;三是不要早退，对未请假擅自早退、缺席的，要进行通报批评。

　　为确保本次培训班取得预期效果，下面我提几点要求：一是提高认识，切实增强学习积极性。当前，集团公司承担着整合全市水务资源，完善水务投融资平台建设，打好水城、供水、污水“三大会战”的繁重任务，随着集团公司经营范围、业务领域的不断扩大，许多新问题、新情况不断涌现，企业对员工的素质要求越来越高。面对新形势、新任务、新挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能及时掌握最新的管理手段，更好地履行管理职能，完成好各项工作任务。为此，我们要进一步转变观念，提高认识，切实增强学习主动性、积极性、紧迫感，既要加强学历教育，更要注重不断提高自身的思想政治素质、科学文化素质、专业技术素质，努力成为懂技术、善经营、会管理的复合型人才，成为综合能力强、管理水平高的高素质人才，尽早适应集团公司快速发展和提高人才队伍素质的要求。

　　二是明确目标，切实提高基层管理水平。基层管理是企业管理工作的基础，通过这次培训，要切实掌握基层管理工作的重要意义、基本理念及操作方法，全面提高自身的经营管理水平、团队协调能力及妥善解决问题的能力，并充分发挥主观能动性，积极探索基层管理工作的新思路、新方法，为更好地立足本职、投身实践,创造性开展基层管理工作奠定基础。

　　三是结合实际，切实发挥理论指导作用。要认真学习、深刻领会本次培训的讲课内容，善于总结，积累提高。在今后的日常工作中，要坚持从实际出发，用理论来指导实践，通过实践丰富理论，切实做到学以致用、方法创新、成效突出，努力实现培训课程“短期受训、长期受益”目标。

　　最后，祝大家能学有所成，并将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去，为提升企业管理效率和促进集团公司的改革发展作出更大贡献!

　　预祝此次培训圆满成功，谢谢大家!