下面是范文网小编收集的酒店筹开期财务经理岗位职责5篇(财务经理助理认真履行岗位职责)，以供借鉴。
酒店筹开期财务经理岗位职责1
酒店财务经理最新岗位职责
对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。下面是的酒店财务经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
【第1篇】酒店财务经理岗位职责
1、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。
2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。
3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。
4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。
5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。
6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。
7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。
8、协助企业新三版上市
【第2篇】酒店财务经理岗位职责
1.负责管理公司的日常财务工作;
2.负责本部门财务人员的管理、教育、培训和考核;
3.负责公司财务管理制度的制定;
4.严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理;
5.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好本部门工作的指导、监督、检查;
6.组织编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行。负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收据和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁;
7.参与工资、奖金、福利政策的制定。
【第3篇】酒店财务经理岗位职责
1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
——文章来源网络，仅供参考
2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
5.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
【第4篇】酒店财务经理岗位职责
1.协助财务总监全面负责酒店财务管理工作
2.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
3.实时掌握企业财务状况，建立有效的风险控制机制
4.负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
5.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
【第】酒店财务经理岗位职责
1、协助财务总监作好日常管理工作，对财务总监负责并报告工作;
2、根据财务总监的授权，直接参与和负责督导分管岗位的工作，并切实做好;
3、审核各种凭证之会计科目归类及所附带单据的完整和合法性，随时检查下属工作，调整下属之错误传票;
4、月末检查会计期间所发生费用是否全部入账，是否按权责发生制进行入账，正确合理分配有关费用;
5、编制月度报表、资产负债明细表、损益表等，及时将财务报表交财务总监审核;
——文章来源网络，仅供参考
6、协助财务总监定期进行财务分析，考核经营业绩，分析原因，提出合理化建议;
7、协助财务总监注重资金管理，加速应收账款回笼，提高资金周转率;
8、协助财务总监加强成本费用控制,做到事前预算，事中控制，事后分析;
9、协助财务总监全面负责财产物资的管理，定期组织对固定资产、低值易耗品和库存物资的清查盘点，确保其安全及合理使用。
——文章来源网络，仅供参考
酒店筹开期财务经理岗位职责2
酒店财务经理最新岗位职责
对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。下面是我整理的酒店财务经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
【第1篇】酒店财务经理岗位职责
1、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。 2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。
4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。
5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。 6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。8、协助企业新三版上市
【第2篇】酒店财务经理岗位职责 1.负责管理公司的日常财务工作;2.负责本部门财务人员的管理、教育、培训和考核;3.负责公司财务管理制度的制定;4.严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理;5.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好本部门工作的指导、监督、检查;6.组织编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行。负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收据和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁;7.参与工资、奖金、福利政策的制定。【第3篇】酒店财务经理岗位职责
1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
5.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
【第4篇】酒店财务经理岗位职责
1.协助财务总监全面负责酒店财务管理工作
2.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
3.实时掌握企业财务状况，建立有效的风险控制机制 4.负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
5.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
【第】酒店财务经理岗位职责
1、协助财务总监作好日常管理工作，对财务总监负责并报告工作; 2、根据财务总监的授权，直接参与和负责督导分管岗位的工作，并切实做好;3、审核各种凭证之会计科目归类及所附带单据的完整和合法性，随时检查下属工作，调整下属之错误传票;4、月末检查会计期间所发生费用是否全部入账，是否按权责发生制进行入账，正确合理分配有关费用;5、编制月度报表、资产负债明细表、损益表等，及时将财务报表交财务总监审核;6、协助财务总监定期进行财务分析，考核经营业绩，分析原因，提出合理化建议;7、协助财务总监注重资金管理，加速应收账款回笼，提高资金周转率;8、协助财务总监加强成本费用控制,做到事前预算，事中控制，事后分析;9、协助财务总监全面负责财产物资的管理，定期组织对固定资产、低值易耗品和库存物资的清查盘点，确保其安全及合理使用。
酒店筹开期财务经理岗位职责3
酒店财务经理的岗位职责
一种力量让我不断前行，那就是责任心。下面是的酒店财务经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
1、财务预决算和计划管理。审查及核定计划内的重大收支项目。组织各部门编制财务预算，并对预算执行情况进行监督。负责协调平衡各项经营计划预算等。
2、会计监督。知道并监督酒店全面经理核算工作的开展。审查并批示财务部汇总后的营业收入报表。审核重要原始凭证盒记账凭证。审核总分类账的设置，督查各种财务报告的及时、正确性等。
3、财务管理。各部门重要用款项目的审批。酒店重要经济事项的效益评价。酒店重要投资项目的评估和审核。定期向总经理汇报酒店的财务收支、经营成果和资金变动情况，并呈重要会计报表和财务报告等。
4、成本控制。制定酒店成本控制制度、规范。管理各类资产，指导财务盘点工作的开展。
5、审计管理。协同外部审计单位完成外部审计工作，负责酒店主要人员的离职审计及重大财务违规审计，报总经理审批。
6、参与制定经济决策。参与酒店发展战略、目标、决策的制定。参加酒店重要会议并提出合理化建议。参与酒店重要经济合同的谈判、签署。
7、部门内部人员管理。负责部门员工业务指导和培训工作。对直接下属进行绩效考核。控制部门费用支出。
8、其他。负责同酒店各部门的沟通协调。负责完成酒店领导安排的其他工作。
1、做好酒店财务运营管理工作;
2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;
3、编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
4、建立或完善成本控制体系，落实成本控制;
5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;
7、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;
8、监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
1、协助财务总监处理有关编制统筹及分配财务部的日常工作，协调财务内部的管理工作，组织财务人员做好会计核算工作，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面、真实反映酒店经营情况;
2、审核并签署所有费用款项的支出凭证及支票，供应各收银处现金找赎用的钱币，应收账欠款追讨等重要工作，审核每日的收入及成本报表，分析收入及成本的变化原因，并及时将结果送交财务总监审核;
3、负责会计凭证、报表复核，并递交财务总监审核;
4、检查和督促会计人员对账册、报表、传票装订，编号齐全，妥善保管;督促审计主管、成本主管定期进行实地抽查、监控;督促成本主管对成本工作的管理及成本各项工作的实施;
5、处理及回复质管及客人的投诉事件，并将相关案例及时组织相关人员的培训工作;
6、协助财务总监督促检查各运作分部严格按照酒店质量管理体系系统操作，以增强顾客满意度;
7、负责协助财务总监组织酒店财务预算的编制工作，监督各部门的预算执行情况。
1、做好现金、资产及各种帐务管理工作;
2、负责审核和稽查酒店日常的现金收入;
3、负责审核各种财务报表;
4、负责审核，审查酒店各类资产;
5、负责企业会计核算全过程的稽查与审核，保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。
6、负责资金日报的审批，使其准确无误，帐表一致。
7、负责所有付款单据的审批。
8、负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。
9、及时反映、监督应收账款的回款力度;及时反映、监督检查应付账款账期的合理性、真实性;保证营业收入的准确性。
10、定期组织财务人员对存货进行盘点。
11、每月进行会计对账工作。
12、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。
13、定期组织财务人员学习酒店的相关规章制度及相关的财务专业知识。
14、领导交办的其他工作。 酒店财务经理岗位职责相关文章： 8.
酒店筹开期财务经理岗位职责4
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责
【岗位职责一】
1、主持财务部门例会，传达上级领导工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率。
2、负责组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表。
3、审查各项开支，紧密与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况.
4、做好各项资金打算平衡，治理和掌握各项资金的运用，调理各业务部门所需资金，保证业务活动之顺利开展。
5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作，加速资金回笼。
6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度，组织财务人员培训业务知识，学习和执行会计法。
7、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况，以保证酒店核算工作顺利开展。
8、联系各营业部门，了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议。
9、保存酒店关于财务工作方面的文件，资料、合同和协议，督促本部门职员完整保管企业合作期内的一切帐册，报表、凭证和原始单据。
10、开展部门职员业务培训，使各岗位职员熟练掌握本岗位的业务知识，规范、程序做法、环节、能独立工作，并差不多了解本部门其它岗位的业务环节。
11、协调各部门进行月末资产盘点工作，并将报表上报总经理。
12、完成总经理下达的其他工作指令。
【岗位职责二】
1、严格执行国家统一的会计制度及公司内部财务治理制度，结合公司的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范公司的会计核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2、协助财务总监监督资金的运营情况，操纵日常收支，建立、健全相关的财务治理制度；协调财务部与其他各部门的工作关系，参与并督导财务预算的制定和执行，及时了解执行中的咨询题并加以解决。
3、具体负责公司的日常会计核算工作，4、负责公司的成本核算并进行成本费用分析
5、负责公司存货及固定资产会计核算及治理，确保公司的财产、物资合理使用、安全治理、帐实相符。
6、负责资金的治理工作
7、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作
8、负责合同治理、供应商治理
9、负责操纵公司的电算化财务治理系统的运作。
10、负责发票及会计档案的治理工作
11、全面负责财务部的日常业务运作、负责定期或不定期对下属进行业务培训、正确、及时传达上级工作指示，依照相关人事行政政策评估、考核部门职员绩效；
12、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等治理工作，为辖区的安全责任人。
13、协助财务总监定期召开财务例会，传达上级文件和有关要求，有效实现财务部工作目标；
14、完成上级交给的其他工作。
【岗位职责三】
1．协助财务总监编制酒店各项财务报表，财务打算，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务打算的实施，及时了解打算执行中的咨询题并解决实际困难。
2．建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3．建立酒店财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系；做好酒店税务筹划，争取税务优惠，合理避税；负责财务会计年审工作。
4．负责酒店各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5．负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6．负责酒店保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7．负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
8．按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表；按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
9．负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
10．督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并依照酒店实际情况，制定有关财务治理制度和实施细则是财务经理职责。
11．财务经理职责中需要负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
12．审核采购招标合同协议，监督合同执行情况；督导成本操纵工作，依照酒店经营情况完善成本费用操纵程序。
13．审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致；依照酒店资金状况安排款项支付。
14．监控酒店治理人员在店内就餐的签单；监控酒店高层治理人员折扣权限执行情况。
15．负责审核总账主管所编制凭证；负责总账的月底结账和每月的调账对账工作；负责审核总会计师出具纳税报表、财务报表、财务分析等。
16．负责酒店外籍职员和本地职职员资报表的制作和审核。
17．监督应收款回收情况；审核应收款账龄分析表；监督治理层、销售部门担保情况；审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。
18．审核备用金支出凭单，并在凭单上签字。
19．负责督促旅行社佣金的支付，收到旅行社佣金投诉单时，尽快处理。
20．检查督导前台收款、餐厅收款工作，制订服务程序与标准，确保提高服务质量。
21．全面负责财务会计工作，检查职员考勤，检查职职员作态度。制订并执行培训打算，定期考核、评估职员，并向总监提出对职员的奖惩建议。
22．负责财务部的安全、防火、防盗工作，确保安全。
23．财务经理职责还包括完成上级交办的其它工作。
酒店筹开期财务经理岗位职责5
酒店财务部经理岗位职责
全面负责财务部管理工作，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据
酒店财务管理制度及岗位职责
为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度：
一、总原则
1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。
2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。
3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。
4.手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。
二、材料采购制度
1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。
5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。
6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。
三、销售业务制度
1.销售业务人员必须详细登记客户资料。
2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。
3.客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。4.业务人员必须根据客户订单确定生产，如样品需有客户签字办单或订单。
5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。
6.业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。
7.产品生产完成后立即打送货单。
8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。
四、现金管理制度
1.现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。
2.每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。
3.现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。
4.出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。
5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。
6.出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。
7.出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。
8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。
五、成本控制制度
1.各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。
2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。
3.材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。
4.材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。
5.车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。
6.领料单一份三联，财务部、生产部、仓库各一联。
7.仓库保管人员必须立即登记材料数量式帐户，月底抽查材料实物与帐存是否相符。
8.财务部门必须建立材料数量金额式二级帐控制，修理配件零星物料建立金额式二级帐控制，修理配件零星物料仓库可以以表代帐，月底必须同仓库帐核对相符。
9.生产员工按定额用料，超过定额必须查明原因，属于主观因素，责任人必须承担责任；属客观素调整定额。
10.生产员工必须完成规定工作量才算加班，计加班工资，未完成规定工作量加班，不计加班工资。
11.员工必须有产品质量意识，由于主观因素，使产品质量未能达客户要求，造成损失，由员工承担责任。
12.生产设备操作人员和维修人员必须按规程操作保养，并以记录。
费用报销的暂行规定
本着既要保障供给又要节约开支、做到报销费用有章可循的原则，制定本规定。
一、差旅费：
1.外出办事人员报销差旅费时，在报销单据上应附有“出差批准务”，否则不予报销。 2.报销差旅费时，出差人员应认真填写报销单，写明出差路线，注明各路段开支的费用，便于领导和财会人员审核。报销单填写不合乎要求者，财会人员应要求重新填写，否则可以拒收报销费。
3.出差路线需要合理，绕道交通费不予报销。必须绕道的，要经过公司负责人同意后，方能报销。
4.出差人员需乘坐公共汽车的，以中巴交通费为标准。如确需乘坐“的士”的，需经领导批准后，方能报销。无公司共汽车的路段落，可以报销摩托车费。
5.出差人员不能及时回厂就餐的，可凭发票，每人每餐报销不可超过15元的误餐补助。出差职工一般不得报销招待费。
6.报销罚款时，要分清责任，报销公司应该负责全部或一部分的罚款。
7.报销时间。出差人员在出差回厂后的第二天，向财务部门报销有关费用先故推迟时间的，财务部门可以不受理。
8.报销手续。出差人员填写报销单后，交会计审核，经指定的批准人签名或盖章后，将报销单据交给出纳员付款。
二、办公费
1.办公用品由公司统一购买，职工根据生产、办公需要，向保管人员领用。保管人员实行办公用品领用登记簿，进行登记。
2.公司员工一般不得报销办公费用。 3.保管人员为保证工作需要，应及时购买办公用品。购买前，预先编制购物申请清单，经批准后购买。办公用品购回以后，由出纳人员监督验收入库，由保管员、出纳员在送货单上签名，便以与销货方结算货款是核对。
4.月结支付费用时，要取得税务部门的正式发票。
三、材料及维修费用
1.仓库保管员必须健全物资进出库手续。生产维修需要的材料、物资凭领料单出库，购进的材料、物资，使用物资验收单验收入库。
2.购进的不需要入库的维修物资，也要通过验收，在入库单上注明“未入库使用”。
3.所购物资，如果是月结付款的，应在送货单上附上验收入库单，以便结帐核对。
4.分次报销费用的，应将购货发票连同入库单一并报刊财会部门报帐，无验收入库单的不予报销。
5.维修部人员，在购买维修物资前，应编制购物申请单，经审核批准后方可购买。
6.需要外修的机器及另部件，经批准后送外维修，修理完回收交付使用时，需经使用部门负责人验收。报销费用时，附上验收单，方能报销。
7.因支付的材料，物资及维修费用数额较大，应取得合法凭证。 四、伙食费：
1.因现有的生活水平上，每人每天控制在元以内的结算报销伙食费。
2.食堂物资采购由厨房职工负责，由公司指定人员监督验收，并在发票上共同签名，据以报销。
3.在保证不降低现有的生活水平上，每季度（或半年）根据市场物价下降水平，作适当调整。
4.逐步改善和提高职工期的生活水平。在公司经济效益不断提高的前提下，对职工的伙食费也将逐步有所增加。
5.以上暂行规定，应在今后的实施过程中，不断补充、完善。 回答：2008-09-10 11:17 提问者对答案的评价：非常感谢!查看更多相关问题...
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