下面是范文网小编分享的火电项目前期岗位职责共5篇，以供借鉴。
火电项目前期岗位职责共1
房地产前期岗位职责一、前期部岗位职责
1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司总经理及主管副总的决策、指令和部署。
2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息。
3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法。
4、负责办理建设项目的规划设计条件，土地挂牌公告、摘牌等手续。 5、负责办理建设项目的土地证、土地出让合同、和项目备案等手续。 6、配合招标小组办理建设项目的地质勘察、设计招投标。 7、负责报批建设项目的规划设计方案，办理建设项目的用地蓝线、规划红线、建设用地规划许可证、建设用地批准书、消防审核意见书、人防工程许可证或免健证、施工审图合格证、社区用房协议、绿化树木移植手续、绿化设计方案及立面效果审核等工作。
8、负责办理建设项目的建设工程规划许可证。
9、配合招标小组参与办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续，办理完成工程中标通知书。
10、协助施工单位及监理单位办理建设项目的监督注册、施工合同的备案、监理合同的备案、建材费交纳及退款、节能备案等手续。 11、负责办理质检、安检登记、工程担保及民工保证金等手续，劳保统筹、
墙改基金、城市配套费、散装水泥费等的缴费。 12、负责办理完成工程施工许可证。 13、协助销售部完成预售许可证。 14、协助配合工程部办理在施工期间的一些辅助手续工作。 15、配合消防施工单位、人防施工单位办理建设项目的消防及人防审定方案及竣工验收。
16、负责办理建设工程的规划验线及工程竣工验收的相关手续。 17、负责协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收，并做好相关的竣工备案工作。
18、负责参与土地的投标或拍卖工作。
19、负责部门内部管理、总结计划的制定及团队建设等工作，协助办公室做好本部门财物、文档、考勤、招聘、考核、培训等日常管理。 20、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
火电项目前期岗位职责共2
前期部岗位职责
一、前期部的工作内容
（一）负责项目的前期报建及各项手续办理，包括土地整体手续的办理、规划报批报建、施工许可证等证件的办理。
（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划，办理项目建设各阶段的各项手续批文。
（三）负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。
（四）负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。
（五）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
（六）负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
（七）办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。 （八）工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。 （九）做好前期部工作资料的搜集、整理、保管、归档。 （十）办理项目大产权，细产的初始登记手续。 二、前期主管岗位职责 （一） 规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求，在总经理的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、熟悉、掌握房地产前期政策：掌握现有的房地产前期开发政策，及时收集最新的政策法规，了解行业最新动态。根据现有的房地产前期开发政策，及时提出合理利用政策机会的可能，以及风险及规避方法，准确地为项目进行提出可行性建议。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。 4、负责公司与政府各专业部门的协调工作。 （二） 项目规划设计工作
1、按照总经理对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。
2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。
（三） 征地拆迁工作：按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
（四） 负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，对前期部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工。建立和维护与各政府主管部门的良好关系，促成项目的尽快审批。 三、前期专员岗位职责
1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。 3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。 4、办理土地相关手续：配合部门经理，完成各项目用地土地出让手续，进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续，办理项目测绘、国有土地使用证。为公司寻找新项目，并办理拿地审查的各项手续。
5、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。
6、及时准确地接收政府相关部门发布的信息（会议通知、培训通知、接待通知等）及时汇报给公司，根据公司领导批示牵头安排人员完成参加（接待）工作。 7、配合各部门完成公司各项工作。
火电项目前期岗位职责共3
在建项目前期介入小组岗位职责规划、设计阶段职责
1.参与建筑布局、交通布局～建筑设计讨论～提出合理化建议～以满足物业管理的需求, 2.参与小区内部、建筑内部管理与生活设施设备、休闲娱乐设施合理化布局讨论, 3.对房屋、设备、工园林绿化、环卫设施的设计施工提出合理化建议～ 参与该项目商业经营、招商策划管理进行分析和讨论, 4.对物业管理用房位置确定、建筑施工和装修设计～提出便于管理的合理化建议, 5.对总体设计、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置、管理用房等方面应注意的内容进行分析和讨论。
营销策划阶段职责: 6.物业管理方案策划、物业管理模式研究、以及销售推介应注意的内容进行讨论。
建设施工阶段职责: 7.跟踪建筑施工、设施设备选型、设备安装调试、验收等过程。 8.跟踪电气设备、给排水工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等的资料收集及设计和安装进行提出合理化建议。
9.跟踪隐蔽工程的施工和蔽工程资料收集。
10.协助开发商对电梯、智能化管理系统、消防系统、高低压配电系统、给排水系统和(水、电、气)供给系统进行品牌优化选择～性能确定和施工安装方案优化。 11.建立完善物业工程档案～参与有关工程联系会议～对可能影响物业管理的事项提出合理建议和优化方案。
竣工验收阶段职责: .12组织相关技术人员组成验收小组～协助地产完成竣工验收及细部检查工作～及早发现设计、规划、施工、设备安装等问题～以备预留充足的返修时间。
-13验收小组须制定统一验收标准。
-14验收小组须准备竣工验收的表格资料～现场做好详细记录。 -15 收集整理承建单位提交的竣工资料,督促承建单位完善修订竣工验收资料。
-16竣工验收要求反复验收直至达到复验合格～整改问题记录详细～意见及时反馈沟通。
-17验收项目全面不漏项～验收方法科学验收工具先进。 -18应了解工程建设的各个环节～审阅工程档案资料～实地查验建筑工程和设备安装情况～并对工程设计、施工和设备质量等方面的问题结合各类统计表汇总后提交地产开发公司。
火电项目前期岗位职责共4
前期部岗位职责
1、项目获取阶段，提供前期政策方面的支持，为手续获取提供相应依据； 2、全面了解项目，结合政府相关流程及项目开发节奏要求，进行综合评估； 3、明确开发时间节点，以五证为总控点，制定总体及分期管理规划，并严格按照审定后的管理规划执行，取得项目的相关前期手续；
4、了解项目周边市政配套现状条件与规划情况；
5、收集与配套工程相关的政策法规及文件，负责协调各专业配套部门完成各市政管线的咨询方案；
6、负责办理项目红线外市政管线的规划审批及各项配套工程的前期手续； 7、项目开发相关工作：
（1）负责根据公司制定的项目开发经营计划，统筹编制项目前期政府报批报建各项工作计划；
（2）负责土地出让协议签订及土地证办理等工作；
（3）负责项目总体规划方案、用地规划许可、修建性详细规划方案、建设工程规划许可证等上报；
（4）负责施工图设计各阶段人防、消防、等报批报建工作； （5）负责《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》的办理工作；
（6）负责进行供电、供水、燃气等市政配套手续的报批报建，并根据工程进展情况，及时配合工程部和相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位，配套工程进场有序且与正常施工合理交叉；
（7）负责房屋预售面积预测、预售各项有关手续、《商品房预售许可证》的办理工作；
（8）负责获取项目立项报告审批手续；
（9）负责项目地名办手续、竣工房屋实测面积委托与办理； （10）负责办理项目规划验收及竣工验收手续；
前期部经理岗位职责
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、负责领导交办事项的落实与实施。
7、对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。
前期部职员岗位职责
1、根据公司计划和部门计划进行工作。并负责进行计划跟踪。 2、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。 3、配合前期部经理完成前期部工作职责范围内的所有工作。做到灵活、主动地完成经理交代任务。
4、负责向前期部经理汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果，并随时接受新的工作指令和安排。
5、完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。
6、努力钻研业务技术，深入学习各项房地产法规和政策，不断提高业务水平，努力提高工作质量。
7、注意保管所有办理中的相关资料，做好建档工作。 8、廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。 9、及时有序地完成各位领导交办的其它工作。
火电项目前期岗位职责共5
前期项目部工作人员岗位职责
（一） 前期项目部部长：
1.前期项目的主持管理者，直接对集团领导负责，具体负责项目前期的组织协调和实施，组织履行项目前期管理的各项工作职责。
2.提出项目班子组成人员的建议报集团审核，对组成人员工作进行分工调配和检查监督。
3.组织编制项目工程管理总体实施方案，项目建设总进度计划，资金使用及需求计划，并按经批准的方案和计划组织实施。
4.积极协调外部关系，为前期项目部创造一个良好的工作环境，做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作，代表集团行使相应职权。
5.组织工程前期小组提出设计委托任务书；根据设计委托合同, 督促工程前期组跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量; 督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。
6.参与项目设计方案、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审，负责组织项目部施工图招投标前的内审工作。
7.组织协调各工程组开展工程验收，包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业（项）工程验收。
8.完成公司领导、项目经理交办的其它工作。
（二） 前期项目部人员职责：
1．办理项目部建设项目各项前期手续的报批和报审工作的成员组，负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证，办理勘察成果审查，办理用地预审、用地红线，办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查，办理建设工程规划许可证，办理工程建设报建表，办理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等，含负责报概内审工作。
2．负责组织项目部建设项目前期的测量、勘察设计的招标和管理工作，包括组织设计招投标、设计委托、签订设计合同、优化设计方案以及前期设计修改等。
3．负责项目部征地拆迁及拆迁工程的招标与管理工作，参与预
征地块的场地管理及移交工作。
4．配合项目部处理建设项目施工过程中有关前期的手续、设计等变更事宜，协助项目部办理竣工验收相关手续及后期工作。
5．负责对政府、业主和主管部门协调工作，负责向项目部相关
人员及时通报项目前期工作进展情况。
6．负责本部门相关文件、批文的编目及原件整理、归档、移交
工作。
7．完成集团领导、项目经理交办的其它工作。
火电项目前期岗位职责共5篇相关文章：