下面是范文网小编分享的职场员工跳槽前的迹象是什么3篇，供大家阅读。
职场员工跳槽前的迹象是什么1
在现有公司现有职位连续工作3年以上，工作内容没有变化，级别没有升迁的，该考虑考虑换地了。
虽然互联网年代我们的时间呈现碎片化，但职业履历可不能碎片化。那些两年之内连续跳了3家或以上公司的简历，通常会被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我们通常不建议在入职一年内跳槽。对于互联网行业来说，最短的跳槽间隔也应该在12个月以上，如果是传统行业，则建议最少2年以上。
公司经营不善，频发赤字，收入朝不保夕的，尽早离开吧。
员工和公司的关系一般是一荣俱荣，一损俱损，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和这条船一起沉没，别拖着，赶紧走吧。
公司管理混乱，相互倾扎，缺乏干事业的氛围。
老板不像老板，员工不像员工，熊没个熊样，各自为政，山头林立。这样的公司，也还是跳吧。
你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族
你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切实的生活压力，比如供房，供车，养孩子，孝敬老人。现有的公司在可见的未来，也很难达到你对于收入的需求，那也看看外面的机会吧。
类比效应。
也就是说相对于和你同资质同水平的朋友、同事或同学，你觉得自己在职场中明显落后了一个档次，每次同学朋友聚会，你都羞于启齿自己的收入、公司和职位，或者压根就不想参加，你又不想像夏洛一样去装，那就从自身做起，换换平台吧。
直线领导很垃圾。
各种不支持，总挑刺，穿小鞋，乱指挥，没水平，狂打压，不扛事，而且在可以预见的一段时间，你又摆脱不了。如果你不想把日子过得各种拧巴，那就天涯何处无芳草，这里不行换那里吧。
工作兴趣不高。
对现有工作完全没有兴趣，每天一想上班就跟喝药一样难受的，赶紧换。
职业生涯几十载，没有兴趣的苦熬实在是无法想象。当然，所谓有兴趣，并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”这种事情，在工作中是不靠谱的，也肯定不是你该追求的.目标。想挣钱，想成就某个目标，就没有舒服的。有兴趣是指：你为自己做成一件事情找到一个充分的理由，你愿意为了某个目标去不断挑战自己，去克服工作中的种种不爽和困难，最后在登顶的那一刻，你可以享受一览众山小的快感。所以有没有兴趣，不是靠直觉，不是靠逞一时之快，而是要不断地磨练，各种纠结，各种痛苦，如果还是没法接受一项工作，那时再换也不迟。
突如其来的边缘化。
你原来在公司挺重要，各种事情都会叫你参与，突然从某个时间开始，你发现自己被边缘化了，开会也不叫你了，负责的工作范围也越来越窄，领导也不经常和你沟通了，即使安排工作，也明显是在敷衍。这时你要小心了，这很可能是被动离职的前兆。如果你供职时间不是很长，别太在意那点离职补偿，毕竟职场口碑比那点补偿重要。与其别人赶你走，不如自己体面离开。
发展空间受限
80后90后的职场，是追求个性发展的职场。当你在一家公司觉得可学的东西不多了，上升空间也有限时，先客观评价一下自己的判断是否准确，是自己太心急，没有好好沉淀，还是确实机会成本逐步攀高了。如果是后者，可以考虑跳槽。
文化冲突
这种冲突是一种深层的表达，有的人未必能说出来为什么，但总觉得和环境格格不入。在外企工作很长时间的人，通常会不适应民营企业的管理风格;在高科技企业待惯了的人，也很难适应传统行业;从市场化公司成长起来的经理人很少能够融入国企的氛围;反之亦然。这些都是文化冲突的表现。我们可以把其总结为价值观、行为模式、管理机制、人际关系等等方面的不同。当发生这种冲突时，一般很难调和，只能选择离开.
职场员工跳槽前的迹象是什么2
1、参与度减少。在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了?这名员工是不是没什么特别的原因也不愿意参加中午的同事聚餐?整体的团队参与度是不是降低了?
资产管理公司Alchemy Capital Management的人力资源部负责人索纳利•凡迪亚(Sonali Vaidya)说，员工即将离职的最大特征是，对工作上的一切事情都漠不关心。她还说，如果是管理者打算辞职，那么他可能变得态度更温和，待人处事轻松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任务。
2、工作效率变低。如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。
移动电话运营商沃达丰(Vodafone)印度子公司Vodafone Essar Ltd.的人力资源主管阿肖克•朗姆钱德兰(Ashok Ramchandran)说，如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。
3、办公室恐惧症。考虑离职的员工往往会找各种借口远离办公室，比如请很多次病假，上班迟到等等。他可能会不准时上下班，找理由提前离开，也可能利用病假和上班空档去见招聘单位。软件服务公司iGate Corp.全球人力资源负责人斯利尼瓦斯•坎杜拉(Srinivas Kandula)博士说，一个对工作不满的员工一般都讨厌一周工作日的开始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
4、经常抱怨和争执。员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。BP Lubricants公司亚太区人力资源主管玛唐吉•高利杉卡(Matangi Gowrishankar)说，在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。
5、比较各家公司。如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
6、仪容仪表问题。一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能近期一直在避免与他人有直接的目光接触;某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。
职场员工跳槽前的迹象是什么3
一、自己内在的问题(除去知识技能外)，跳槽解决不了
先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
看不懂?换句话说
1. 人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;
2. 冰山下的问题，说句通俗的，性格决定命运，很难通过跳槽解决;
3. 内部问题更具决定性，攘外必先安内。个人问题没解决，跳槽再成功，也是坑新东家而已。
二、跳槽，是为了更好的外部环境
前些年常会看到一个短语：政府搭台，企业唱戏。政府为了吸引企业入驻，提供了各种优惠激励政策……但是，最后能不能盈利，还要看企业自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题：
薪资福利
职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)
职业平台资源(人手、经费、平台规模、品牌……)
家庭诉求(工作生活平衡，离家近……)
跳到更好的公司，我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?
很遗憾，不能。就算你跳槽再成功，你的个人问题，尤其是制约你在职场上发展的个人问题，依然会助你一臂之力，浪费掉大好的外部资源。
举个例子，果粉应该都认识的:
约翰·斯卡利。这位苹果前 CEO、「敢把乔布斯赶出苹果的男人」，在苹果最值得称道的成绩，也就是 10 年间把苹果的销售额提升 10 倍，放在普通公司，应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前，那真是没法比。
他这次跳槽很成功，跳到了当时炙手可热，如今更是高居全球市值第一的科技公司，与天才企业家乔布斯共事，完全有机会来实现自己「改变世界」的梦想。然而，他更像是「一位兢兢业业，紧盯着财务报表的职业经理人」。
斯卡利之所以不能成为乔布斯，问题不出在他的技能和知识方面，而出在他的动力(让董事会满意，而非改变世界)和角色定位(职业经理人，而非企业家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了创始人，自己的问题没解决，他依然无法成功。
三 、跳槽，而不是用来逃避问题
关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞，原因无他：逃避问题，是深藏在我们的基因里，在遇到猛兽时，逃避是最好的生存选择，他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时，我们自然会如同祖先一样，第一反应深吸一口气，看看哪里可以逃。
但是，如果你选择用跳槽来逃避问题，那么很遗憾，问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。
接下来如何是好?接着跳槽?我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。
有小伙伴当我是树洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说：「对啊，我太软弱太好欺负，生命以痛吻我，我报以歌之。回想大学时候，同学也和我撕逼，没有朋友……」
孩子，你自带绝交属性尚不自知，吟诗再棒，跳槽再多，也没用啊……
好了我们回头看素质模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的职场目标规划是什么?你要成为某个领域的专家?还是带团队的 Leader?
2. 价值观：你如何与其他人合作?你的团队精神如何?
3. 自我认知：你有足够的自信吗?在遇到困难时你会保持乐观吗?
4. 性格特质：你的责任心如何?自己手里的项目无论如何都要做到最好吗?
5. 动机：驱动你引导你努力的因素是什么?
自我审视一下，哪些是你的弱点，哪些你可以接受，为了更好的职业发展，哪些问题你必须解决?这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感，实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。
四、跳槽，会带来新的问题
我在第二点中提到：「跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题」，还特意把「一定程度上」高亮，为什么呢?
因为不同的企业都有自己的问题。
英语中有句谚语叫做：The grass appears greener on the other side。翻译成中文就是：老婆，都是别人家的性感。
我也曾在各种平台分享时都鼓励小伙伴们找到真爱的工作，这样每天起床时才会有动力。
但是，真爱的工作不代表没有问题;就算是与你一生挚爱过日子，也会有争执和不快的时候;就算是信仰了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次贷危机后，中国市场上沸沸扬扬的外企人才回归民企潮流，民企蓬勃发展，无论是薪资还是职场天花板都要比外企高。但最近也没啥趋势可言了。去年宝洁的第一华人女高管，写了一封轰动业内的辞职信后，加盟京东，然后一年就被调职……
身在外企，我们能看到很多外企的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，行动太慢……我在和阿里、腾讯等互联网公司合作时，也深深感受到他们的高效，尤其在把握趋势风口方面。但真正当互联网企业找到我时，我犹豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整个会议室的床(加班用)，我意识到想要保持工作生活平衡简直是不可能的。
除此以外，不少民企并没有成熟的流程和制度，在很多问题和资源的分配上，还保持着弱肉强食的丛林生态，这对外企人来说，融入其文化需要耗费太多的精力。
我们从企业的角度想一想：企业都有各种各样的问题，招 Talent 是去解决问题的。比较一下，一个逃避问题而跳槽的你，一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪一种更招企业欢迎?
最后送给各位小伙伴几句话：
如果你希望通过跳槽来解决问题，或者追逐自己的职业梦想;记住，跳槽不是你成功逃避问题的终点，而是你解决新问题的起点。逃避问题人人都会，但只有面对问题，解决问题才能成就我们的职业前途。
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