下面是范文网小编收集的割草实施方案共10篇，以供借鉴。
割草实施方案共1
渭源县2013年畜草产业发展实施方案
为认真贯彻落实甘肃省人民政府关于支持定西加快扶贫开发促进经济社会发展的意见精神，推进我县畜草产业向产业化、标准化、规模化、示范化快速发展，进一步促进农业增效，农民增收。依据畜草产业“十二五”规划，结合畜草产业产业发展实际，特制定本实施方案。
一、总体思路
以科学发展观
为指导，依据渭源县“十二五”畜草产业发展规划和县委、县政府《关于加快推进全县畜草产业发展的意见》(渭发〔2013〕126号)要求，以市场需求为导向，现代科技为支撑，产业化经营为抓手，外引内强龙头，切实夯实畜草产业基础设施建设，重点抓好四大优势产业（肉羊、肉牛、生猪、放养鸡），进一步优化产业结构与布局，全力推进我县畜草产业向现代畜草产业方向发展，创建优势品牌，全面提升畜产品数量和质量，努力实现“两个优先、三个提高、四个确保”，即：规划优先、龙头优先；提高现代畜草产业发展水平，提高畜草产业发展中的科技贡献率，提高畜草产业在农业中的比重；确保畜产品质量安全，确保畜产品市场供应，确保畜草产业更好更快发展，确保企业增效、农民增收。
二、发展目标
1、经济指标（%）：畜牧业增加值增长率≥35%，人均牧业收入增长率≥35%；畜草产业产值达到12亿元，人均牧业纯收入达到1250元。
2、畜牧业生产指标：到2013年底，牛饲养量达到13万头，出栏万头，猪饲养量达到35万头，出栏21万头，羊饲养量达到45万只，出栏30万只，南山放养虫草鸡饲养量达到800万只，出栏600万只；肉类总产量达到万吨，禽蛋产量达到3000吨，奶类产量达到3000吨。
三、主管单位、实施单位
主管单位：渭源县畜牧兽医局
负责人：田建民
技术负责人：李霞
实施单位：各乡镇政府，县直有关单位、部门，全县养殖企业、小区、合作社，畜牧站、种草站等。
四、实施时间：2013年（一年度）
五、建设地点：渭源县所辖各乡镇
六、建设内容及规模
1、设施畜牧业建设：
（1）基础母畜扩群工作：引进基础母牛3000头、基础母羊5000只。
（2）养殖场（小区）建设、发展规模养殖户和专业合作社：新建养殖企业39个，养殖小区18个；新发展规模养殖户3000户(其中规模养羊户2400户)，圈舍改建8000间，技术培训1万人次以上；新发展养殖专业合作社30个。
（3）种草饲料工作：新建青贮氨化池1万立方米，投放青贮氨化袋8000条万立方米，签订玉米订单2万亩，推广青贮氨化10万吨，其中青贮8万吨，氨化2万吨；种植优质牧草5万亩（其中多年生3万亩、一年生2万亩）。
2、养殖园区建设：到2013年底，完成三个养殖园区的土地流转。在园区已建成企业（小区）的基础上，新建养殖企业（小区）16家（莲峰4家、路园6家、北寨6家），使三个综合养殖园区入驻企业达到41家。
3、南山放养虫草鸡产业工作：全县上下多渠道、全方位紧密结合“联村联户”行动，大力发展草场、林下放养鸡，建设规模放养点，切实做大做强我县南山放养虫草鸡产业，到2013年底，建成孵化场3个，年孵化雏鸡600万只，外引雏鸡400万只；全面建成248个规模放养点，分别为10万只的规模养殖点30个、5万只的规模养殖点61个、3万只的规模放养点69个、1万只的规模放养点88个；饲养量200只以上的散养农户500户，饲养量100只以上的散养农户1000户，饲养量50只以上的散养农户户，使全县南山放养虫草鸡年饲养量达到800万只，通过精深加工，使南山放养虫草鸡产品产值达到8亿元。
4、肉羊产业工作：2013年建成良种羊繁育场7个(其中万只繁育场2个、万只扩繁场5个)，肉羊育肥场25个（其中万只育肥场6个、千只肉羊场19个），联户养殖小区15个（其中万只养殖小区2个、5000只养殖小区4个、1000只养殖小区9个）；使全县羊饲养量达到45万只，出栏30万只。
5、科技示范点建设：2013年建设畜牧科技示范点305个，其中南山放养虫草鸡规模放养点248个，养殖企业39个，养殖小区18个。
6、品种改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、锹峪黄牛冻配点5个，新建新寨镇黎家湾黄牛冻配点1处，新建羊常温人工授精点30个，新建猪改良70个，冻配改良肉牛头，改良肉羊只。
7、养殖专业村建设：巩固发展养殖专业村16个，其中在五竹鹿鸣、祁家庙乔家沟、田家河西沟、会川罗家磨新发展养牛专业村4个，在新寨寺坪、北寨郑家川、秦祁铜钱、大安红堡子、庆坪王家川、麻家集楞坎、峡城杨庄、会川罗家磨等乡镇新发展养羊专业村8个；在
212、316国道线为主的清源葛家湾、五竹石头沟、莲峰蒲河、会川南沟等乡镇
割草实施方案共2
2014年毕业生实习就业“供需洽谈会”
实施方案
一、供需洽谈会指导委员会
主任：
副主任：下设：组织策划组 宣传协调组 单位联络组 后勤保障组
二、时间与地点：
（一）会议时间：6月7日（星期日） 8:00-12:00
（二）会议地点：
三、参会程序：
用人单位接待、登记? 供需洽谈? 面试
四、具体分工及活动安排：
（一）组织策划组人员组成和工作任务
组长：
成员：
1、5月5日（星期一）下午5:00组长召开准备会议，安排布置2014年毕业生就业供需洽谈会。
2、________负责来宾登记、资格审核和毕业生参会人数统计：做好用人单位登记，发放材料；参会各系部毕业生人数统计。
3、________负责展位席卡、洽谈会代表证、工作证、《毕业生情况简介》小册子印制，以及材料袋的准备工作用人单位位置分布图，供需分布情况表毕业生信息表，6月3日之前完成。
4、6月6日下午4：30，组长召开有关人员会议，通报各项工作到位情况。
（二）宣传协调组人员组成和工作任务
组长：张伟伟
成员：徐建中 叶明
1、做好宣传接待工作：联系电视台、报社、来宾接待等；
2、会议现场采访、录像：6月3日前，采访、录像人员安排到位，做好各项准备工作；
3、学校西大门、北大门前条幅各1个、风雨操场条幅4个等宣传标语的拟定与悬挂。要求：6月3日之前，宣传标语制定出来，开会前一天悬挂完毕。
4、志愿者安排、校园环境布置。
（三）单位联络组的人员组成和工作任务
组长：各系（部）书记
成员：各系（部）主任就业联系人 毕业班辅导员（班主任）
1、2014届非师范类毕业生共535人，全校各个系（部）按本系（部）非师范类毕业生总人数的四分之一联系用人单位。具体分工为：中文与传媒系毕业生数69人，联系单位17家，理化系毕业生数201人，联系单位数50家，外语系毕业生数75人，联系单位数19家，艺术系毕业生数66人，联系单位数17家，基础教学部毕业生数124人，联系单位31家；各系部联系用人单位合计134家。联系用人单位要求：
①用人单位必须是正规工商注册企业或事业单位； ②用人单位要有人事任免权； ③各系部联系用人单位数据需在6月3日之前上报至就业办刘儒香处，逾期不计入各系部统计数据。
2、五个系（部）展台安排在体育馆内部西面贴墙，按指定位置摆放。系（部）
情况介绍、欢迎词等标志要醒目；
3、各系（部）充分动员学生，并通知到实习在外的毕业生，确保在校非师范毕业生按时参会，师范类毕业生要求尽量参加。毕业生要求准备好简历，穿戴整洁大方，举止文明得体。
（四）后勤保障组工作任务
4、后勤保障组人员组成和工作任务
组长： 方兴武 齐新广 李建春
成员： 教务处人员 后勤处人员 保卫处人员
1、方兴武负责试讲室的安排，试讲室设置4个，设在一号教学楼C栋1层；教室内学生物品清理、室内卫生打扫等，6月5日完成；
2、齐新广负责洽谈会会场展位布置（展位设在风雨操场）、茶水供应、环境保洁、桌凳摆放和回收，6月5日完成；
3、李建春负责会场安全保卫、紧急情况人员疏散、车辆合理停放、会场路标指示等安排；
五、各组总体要求
（一）各项工作完成后必须提交本组负责人检查验收；
（二）各组工作如果人员不够，由负责人根据实际需要自行安排；
（三）6月7日，所有工作人员7：30前全部到位。
学生处
2014年5月4日
割草实施方案共3
开展“草根式”小课题研究实施方案
为了进一步推动我校素质教育的深入开展，充分发挥教育科研服务于教育教学实践的作用，努力引导广大教师树立“在工作中研究，在研究中工作”的意识。根据区教育局“草根式”小课题研究的相关要求，经学校研究决定在我校全面开展“草根式”小课题研究活动，特制定本实施方案如下：
一、小课题选题要求与管理
1、小课题是由教师个人承担的，以教师个人为研究主体，源于教师个人教育教学的实际问题，着眼于教师专业发展的研究课题。
2、小课题选题的原则：
一是要坚持针对性原则。选题要针对自己教育教学的实际问题，也就是说，问题来源于自己的教育教学实践。主要包括学生个案研究和学科教学类研究。
二是要坚持微观研究原则。一个问题、一个现象、一个学生、一种方法、一次活动等，均可以成为你的研究课题。
三是要坚持可行性原则。要围绕自己的教育教学专长和爱好，选择自己在教育教学工作中需要解决又力所能及的问题进行研究。采取观察、调查、叙事、个案研究、经验总结、行动研究等切实可行的方法进行实践研究。
四是要坚持效益性原则。研究周期要短，一般不超过一年，以尽快取得效益。课题名称的表述准确，注意使用科学概念和规范用语，不要使用夸张等修辞手法，注重研究的实效性。
3、小课题研究是我校开展“生态高效课堂”建设的重要组成部分，教师小课题的申报组织、立项审核、结题鉴定工作由教科室负责实施。
4、经审批同意后，申报课题被正式立项，就可以开始进行研究。课题研究在实施过程中，各课题小组要加强自身的管理工作，课题实验教师要做好资料的归档工作；学校会定期召开研究交流会，组织教师进行科研理论和方法的学习；定期写出阶段小结，提交有关的阶段成果。
5、小课题研究成果结题鉴定将采取过程和结果并重的方法。在课题研究的过程中，学校会积极组织活动，通过观摩、研讨、交流、问卷、查阅档案等多种形式抓好过程管理。课题研究工作结束后，实验教师提出结题申请。可以从以下形式中自主选择一种或多种结题方式：研究报告、论文、优秀课例、学生作品等。并提交《结题鉴定书》及相关过程性研究资料，学校将组织专人组通过审阅材料、现场评估等方式对课题研究情况进行综合评估，并提出鉴定意见，在综合评估意见的基础上，对过程扎实、效果显著的课题研究成果将颁发结题证书。并优先推荐参加各级优秀教育科研成果和教学成果评选。
6、学校要通过定期召开小课题研讨会和经验交流会等形式推动小课题研究的深入开展。
二、申报对象
全体教师，以1人或2-3人小组的形式均可申报。
三、申报程序
1、5月份，宣传发动。制定学校的实施方案，成立学校小课题规划管理小组，积极发动广大教师和学校各类管理人员开展小课题研究活动，努力实现“人人有意识，个个搞研究”的目标。
2、6月份，校级小课题申报与立项评审。由学校小课题规划管理小组负责组织立项评审，学校在教师申报的课题中，选取价值最大的课题向上推荐，没有被区立项的再择优作为校级小课题。
3、7月份上报学校推荐的区级小课题参与区级立项评审。
四、申报要求
1、教师小课题须填写《东营区2012年度教师“草根式”小课题申报表》。
2、《申报表》电子版汇总到教研组长处，并于6月15日前集中统一报送学校教科室。邮箱：liguomingdy@。
五、保障措施
1、经费保障。
学校将会为课题申报教师提供申报、学习、资料购买、结题等费用。
2、制度保障
一是成立学校小课题规划管理小组，负责协调并全力支持课题教师的课题研究工作。
二是小课题研究将纳入明年的教师考核，作为教研工作的重要内容进行加分（初步打算是不管是校级、区级、市级还是省级只要立项以课题为单位加分，结题时还要加分，具体如何加分以2013年考核方案为准）。
三是学校将对小课题研究卓有成效的教师进行表彰、奖励。
六、组织领导
成立小课题规划管理小组：
组长：XXX（业务副校长）
副组长：XXX（教科室主任）
成员：XXX（语文教研组长）
XXX（数学教研组长）
XXX（英语教研组长）
XXX（（物理教研组长）
XX（化学教研组长）
XXX（生物教研组长）
XXX（历史教研组长）
XXX（（地理教研组长）
XXX（政治教研组长）
XXX（音乐教研组长）
XXX（体育教研组长）
XXX（美术教研组长）
XXX（信息技术教研组长）
名师素质再提高工程设办公室，办公室设在教科室，XXX同志兼任办公室主任，XXX同志担任办公室副主任。
教科室
2012-5-16
割草实施方案共4
合道村落实草原生态保护补助奖励机制政策实施方案
乡政府：
为全面落实草原生态保护补助奖励机制政策，切实加强我村草原生态可持续发展，根据乡政府《落实草原生态保护补助奖励机制政策实施方案》精神，结合我村实际，特制定本实施方案。
一、基本情况
我村现有天然草原面积 60 亩，占全村土地面积 %。
近年来，为了促进了草原、生态保护，我村积极转变草原畜牧业生产方式，开展肉牲畜饲圈养实行，天然草原全部实行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社划片承包到户，并签订了承包合同，落实了管护、禁牧措施，草原承包总面积为 60亩，承包期30-50年。同时，我村积极开展人工种草，大力发展草食畜牧业，全村人工种草面积为 461 亩。
二、主要任务和要求
（一）划定基本草原。按照上世纪八十年代全国草原资源普查确定的草原区域范围为基准，成立由村支书任组长、村主任任副组长，村文书、各组组长为成员的草原补奖工作领导小组，专门负责基本草原划定工作。
（二）开展草原承包。对划定为基本草原的区域，要造册、登记、公示，承包到户，签订承包合同，落实管护责任，核发草原承包经营权证。
（三）划定禁牧区域。以组为基本单元，划定禁牧区域，将禁牧任务分解落实到户，在核实造册、张榜公示的基础上，按每亩元的标准将禁牧补助资金通过“一册明、一折统”的方式，兑现到户，与农户签订禁牧管护责任书，明确管护责任。
（四）摸清人工种草面积，兑付补贴资金
按照要求，对我村种植的多年生优质紫花苜蓿、豆科牧草等并处在旺长期的牧草，进行一次全面普查，在核实造册、张榜公示的基础上，按每
亩元的标准通过 “一册明、一折统”的方式，将人工种草补贴资金直接发放到户。
三、工作进度
2011年8月：宣传补奖政策，组建工作机构，开展前期调研，核定基本数据，编写实施方案，制定相关管理办法、工作规程。
2011年9月-10月：、划定基本草原，造册、登记、公示，承包到户；确定禁牧区域，落实草原（地）禁牧措施。
2011年11月：完成资料汇总建档，对草补工作进行全面总结，申请乡考核和验收。
2011年12月：核发《草原承包经营权证》、《草原承包经营合同书》，兑付补奖资金。
四、保障措施
通过召开村民大会、散发宣传资料等形式，深入开展草原生态保护补助奖励机制政策的宣传活动，使草原补奖工作的政策规定和重要意义家喻户晓，深入人心，提高广大群众的思想认识和参与草原补奖工作的积极性，为实施草原补奖工作营造良好的环境。村草原补奖工作领导小组要切实负起责任，把这项惠民政策贯穿好、落实好，使群众得到更多的实惠。
二〇一一年八月十七日
合道村落实草原禁牧补助政策实施方案
乡政府：
为全面落实草原生态保护补助奖励机制政策，切实加强我村草原生态可持续发展，根据乡政府《草原禁牧补助政策实施方案》精神，结合我村实际，特制定本实施方案。
一、基本情况
我村现有天然草原（地）面积60亩，占全村土地面积 %。 近年来，为了促进了草原生态保护，我村积极转变草原畜牧业生产方式，开展肉牲畜饲圈养实行，天然草原全部实行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社划片承包到户，并签订了承包合同，落实了管护、禁牧措施，草原承包总面积为 60亩，承包期30-50年。
二、目标任务
（一）划定禁牧区域。根据我村实际，对全村境内 60亩草原（地）划定为禁牧区域，实施禁牧封育，并全部承包到户经营。
（二）确定禁牧面积。对划定的禁牧区草原，以户为单位进行四至界限确认，核准面积，承包到户。
（三）建立健全档案。对禁牧工作形成的图表、文字、数据等资料信息，要妥善保管，归档保存。
（四）设立禁牧标志。在禁牧区域的主要出入口、人畜活动区域设立草原保护标志和界桩、护栏、标牌等设施，公示禁牧要求。
（五）制定禁牧措施。确定禁牧时间，制定管护制度，落实管护责任，完善配套措施等。
（六）落实禁牧补助。按每亩元的标准将禁牧补助资金通过“一册明、一折统”的方式，兑现到户，5年为一个禁牧补助周期。
三、方法步骤
2011年8月：宣传政策，制定方案。
2011年9月：划定禁牧草原界限，完成禁牧草原面积核定登记。 2011年10月：设立保护标示牌。
2011年11月：签订禁牧责任书，落实管护人员。
2011年12月：完成资料汇总建档，对禁牧工作进行全面总结，申请乡考核和验收，核发《草原承包经营权证》、《草原承包经营合同书》，兑付补奖资金。
四、保障措施
通过召开村民大会、散发宣传资料等形式，深入开展草原禁牧工作宣传活动，使草原禁牧工作的政策规定和重要意义家喻户晓，深入人心，提高广大群众的思想认识和参与草原禁牧工作的积极性，为实施草原禁牧工作营造良好的环境。村草原补奖工作领导小组要切实负起责任，把这项惠民政策贯穿好、落实好，使群众得到更多的实惠。
二〇一一年八月十八日
合道村基本草原划定工作实施方案
乡政府：
为全面落实草原生态保护补助奖励机制政策，切实加强我村草原生态可持续发展，根据乡政府《草原划定工作实施方案》精神，结合我村实际，特制定本实施方案。
一、基本情况
我村现有天然草原面积 60 亩，占全村土地面积 %。
近年来，为了促进了草原生态保护，我村积极转变草原畜牧业生产方式，开展肉牲畜饲圈养实行，天然草原全部实行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社划片承包到户，并签订了承包合同，落实了管护、禁牧措施，草原（地）承包总面积为 60亩，承包期30-50年。
二、目标任务
（一）划定基本草原。按照上世纪八十年代全国草原资源普查确定的草原区域范围为基准，成立由村支书任组长、村主任任副组长，村文书、各组组长为成员的草原补奖工作领导小组，专门负责基本草原划定工作。
（二）完成基本草原面积核定登记。对划定的基本草原，以户为单位确认四至界限，核准面积的基础上，登记填报基本草原划定登记汇总表。
（三）开展草原承包。对划定为基本草原的区域，要造册、登记、公示，承包到户，签订承包合同，落实管护责任，核发草原承包经营权证。
（四）建立健全档案。对基本草原划定形成的图表、文字、数据等资料信息，建立数据库，并妥善归档保存。
（五）。设立保护公示牌。基本草原划定公告后，县级人民政府应当
在明显地段设立基本草原保护标示牌。
三、方法步骤
2011年8月：宣传政策，制定方案。
2011年9月：划定基本草原界限，完成基本草原面积核定登记，开展草原承包。
2011年10月：设立保护标示牌，签订管护责任书，落实管护人员。 2011年11月：完成资料汇总建档，对禁牧工作进行全面总结，申请乡考核和验收。
2011年12月：核发《草原承包经营权证》、《草原承包经营合同书》，兑付补奖资金。
四、保障措施
通过召开村民大会、散发宣传资料等形式，深入开展基本草原划定工作宣传活动，使基本草原划定工作的政策规定和重要意义家喻户晓，深入人心，提高广大群众的思想认识和参与划定工作的积极性，为实施基本草原划定工作营造良好的环境。村草原补奖工作领导小组要切实负起责任，把这项惠民政策贯穿好、落实好，使群众得到更多的实惠。
二〇一一年八月二十一日
合道村草原承包工作实施方案
乡政府：
为全面落实草原生态保护补助奖励机制政策，切实加强我村草原生态可持续发展，根据乡政府《草原承包工作实施方案》精神，结合我村实际，特制定本实施方案。
一、基本情况
我村现有天然草原面积 60亩，占全村土地面积 %。
近年来，为了促进了草原生态保护，我村积极转变草原畜牧业生产方式，开展肉牲畜饲圈养实行，天然草原全部实行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社划片承包到户，并签订了承包合同，落实了管护、禁牧措施，草原（地）承包总面积为 60亩，承包期30-50年。
二、目标任务
（一）落实草原承包到户政策。要把本村草原面积较大的分户承包经营，面积较小的承包到户联户经营，把草原面积划包到户，并明确联户成员的权益、管护方式和责任。
（二）确定承包草原界限、面积。对完成承包的草原，要以户或联户为单位进行四至界限确认、勾绘图斑、面积核准、草原等级划分，登记填报草原承包登记汇总表。
（三）张榜公示做到无争议。村民委员会要对承包到户或联户的草原，进行界线、面积张榜公示，做到群众满意无争议。
（四）签订草原承包合同。对承包到户或联户的草原，要签订草原承包合同，明确责、权、利关系。
（五）核发草原使用权证和承包经营权证。 由县政府签章核发全省统一的草原使用权证和草原承包经营权证。
（六）建立健全档案。对草原承包工作形成的图表、文字、数据等资料，要归档保存。
三、方法步骤
2011年8月：宣传政策，制定方案。
2011年9月：基本草原承包到户，承包草原面积核定登记，承包结果公示。
2011年10月：签订承包合同，明确责、权、利，签订管护责任书，落实管护人员。
2011年11月：完成资料汇总建档，对草原承包工作进行全面总结，申请乡考核和验收。
2011年12月：核发《草原承包经营权证》、《草原承包经营合同书》，兑付补奖资金。
四、保障措施
通过召开村民大会、散发宣传资料等形式，深入开展草原承包工作宣传活动，使草原承包工作的政策规定和重要意义家喻户晓，深入人心，提高广大群众的思想认识和参与草原承包工作的积极性，为实施草原承包工作营造良好的环境。村草原补奖工作领导小组要切实负起责任，把这项惠民政策贯穿好、落实好，使群众得到更多的实惠。
二〇一一年八月二十五日
割草实施方案共5
椒园镇洗草坝小学“农忙假”活动
实
施
方
案
为能很好地实现书本教育与生产劳动的有机结合，服务于社会主义现代化建设，保障中小学学生参加社会实践活动的时间，培养学生吃苦耐劳的精神，让学生体验生活和体会父母艰辛劳动，促进学生健康全面发展，根据宣教文【2015】22号《宣恩县教育局关于“放农忙假”通知》文件精神和要求，有效落实此活动，拟定椒园镇洗草坝小学“农忙假”活动实施方案。
一、领导小组 组 长：吴西琼 副组长：徐兰香 刘书红 成 员：全体教职员工
组长负责拟定具体实施方案及全面部署和督查，副组长和成员组织学生和教师按照学校方案有效落实，并组织督查、收集整理相关资料。
二、活动主题
“热爱劳动，孝敬父母”，做一个中华民族优秀文化的传承者
三、活动内容
利用放“农忙假”的时间，回家帮助父母及家庭成员做家务，帮忙农活，做力所能及的事情，减轻他们的劳动负担，在劳动中体验、观察、感悟，潜移默化受教育。
四、活动时间
4月1日----4月3日放农忙假，4月4日---4月6日放清明节，共计6天，4月7日按照课表上课。
五、活动要求
1、明确任务。在“农忙假”（4月1日---3日）期间，教师工作具体安排如下： ①家访组
洗草坝片区组（含石家沟
2、
13、11组）：组长：徐兰香 成员：余永红 王艳群 苏小玲
张文俊
石家沟片区组：组长：刘书红 成员：舒云周 龙潭溪片区组：组长：张发富 成员：吴西琼 杨序梅 ②其他：谢祥林无家访任务，去镇中心学校报账。 ③护校：田冬菊、唐菊芝。
2、家访要求
①作息时间：8:00---17:00。
②家访重点：家庭经济困难学生，单亲家庭学生，学困学生，外省务工农民子女，有辍学倾向的学生，心理和情绪不稳定的学生等。
③家访前，各教师要做好充分准备，明确谈话主题。注意交流方式方法，切忌告状式家访。避免使用令家长和学生失望的语言和结论。尊重家长，抱着热诚欢迎的态度对待家长的意见，切忌与家长“斗气”。牢记安全第一，注意家访中的交通等方面的安全。不得借家访之机，向家长提出不合理的要求，或收受礼物、接受宴请等。同时借家访大好时机，要向家长宣传教育法律、法规和教育政策，介绍我校的办学特色及年度工作目标，对家长关心的热点问题做好宣传解释工作。
④家访时教师要携带家访记录单，做好家访日志与家访记录，适时留下影像资料。
3、假前培训
3月30日下午第六次课，学校将组织开展劳动安全教育（主讲人：徐兰香）和劳动技能教育（主讲人：刘书红；活动实践地点：谢汉林茶园）
4、假期作业
各年级班主任要求学生（3--6年级）写劳动日记与心得体会，假期结束后并要做好检查和评价。科任教师要给学生留适量的作业，以期对知识的巩固。
宣恩县椒园镇洗草坝小学
2015年3月30日
割草实施方案共6
为认真贯彻落实甘肃省人民政府关于支持定西加快扶贫开发促进经济社会发展的意见精神，推进我县畜草产业向产业化、标准化、规模化、示范化快速发展，进一步促进农业增效，农民增收。依据畜草产业“十二五”规划，结合畜草产业产业发展实际，特制定本实施方案。
一、总体思路
以科学发展观为指导，依据xx县“十二五”畜草产业发展规划和县委、县政府《关于加快推进全县畜草产业发展的意见》(渭发〔2013〕126号)要求，以市场需求为导向，现代科技为支撑，产业化经营为抓手，外引内强龙头，切实夯实畜草产业基础设施建设，重点抓好四大优势产业（肉羊、肉牛、生猪、放养鸡），进一步优化产业结构与布局，全力推进我县畜草产业向现代畜草产业方向发展，创建优势品牌，全面提升畜产品数量和质量，努力实现“两个优先、三个提高、四个确保”，即：规划优先、龙头优先；提高现代畜草产业发展水平，提高畜草产业发展中的科技贡献率，提高畜草产业在农业中的比重；确保畜产品质量安全，确保畜产品市场供应，确保畜草产业更好更快发展，确保企业增效、农民增收。
二、发展目标
1、经济指标（%）：畜牧业增加值增长率≥35%，人均牧业收入增长率≥35%；畜草产业产值达到12亿元，人均牧业纯收入达到1250元。
2、畜牧业生产指标：到2013年底，牛饲养量达到13万头，出栏万头，猪饲养量达到35万头，出栏21万头，羊饲养量达到45万只，出栏30万只，南山放养虫草鸡饲养量达到800万只，出栏600万只；肉类总产量达到万吨，禽蛋产量达到3000吨，奶类产量达到3000吨。
三、主管单位、实施单位
主管单位：xx县畜牧兽医局
负责人：田xx
技术负责人：xx
实施单位：各乡镇政府，县直有关单位、部门，全县养殖企业、小区、合作社，畜牧站、种草站等。
四、实施时间：2013年（一年度）
五、建设地点：xx县所辖各乡镇
六、建设内容及规模
1、设施畜牧业建设：
（1）基础母畜扩群工作：引进基础母牛3000头、基础母羊5000只。
（2）养殖场（小区）建设、发展规模养殖户和专业合作社：新建养殖企业39个，养殖小区18个；新发展规模养殖户3000户(其中规模养羊户2400户)，圈舍改建8000间，技术培训1万人次以上；新发展养殖专业合作社30个。
（3）种草饲料工作：新建青贮氨化池1万立方米，投放青贮氨化袋8000条万立方米，签订玉米订单2万亩，推广青贮氨化10万吨，其中青贮8万吨，氨化2万吨；种植优质牧草5万亩（其中多年生3万亩、一年生2万亩）。
2、养殖园区建设：到2013年底，完成三个养殖园区的土地流转。在园区已建成企业（小区）的基础上，新建养殖企业（小区）16家（莲峰4家、路园6家、北寨6家），使三个综合养殖园区入驻企业达到41家。
3、南山放养虫草鸡产业工作：全县上下多渠道、全方位紧密结合“联村联户”行动，大力发展草场、林下放养鸡，建设规模放养点，切实做大做强我县南山放养虫草鸡产业，到2013年底，建成孵化场3个，年孵化雏鸡600万只，外引雏鸡400万只；全面建成248个规模放养点，分别为10万只的规模养殖点30个、5万只的规模养殖点61个、3万只的规模放养点69个、1万只的规模放养点88个；饲养量200只以上的散养农户500户，饲养量100只以上的散养农户1000户，饲养量50只以上的散养农户户，使全县南山放养虫草鸡年饲养量达到800万只，通过精深加工，使南山放养虫草鸡产品产值达到8亿元。
4、肉羊产业工作：2013年建成良种羊繁育场7个(其中万只繁育场2个、万只扩繁场5个)，肉羊育肥场25个（其中万只育肥场6个、千只肉羊场19个），联户养殖小区15个（其中万只养殖小区2个、5000只养殖小区4个、1000只养殖小区9个）；使全县羊饲养量达到45万只，出栏30万只。
5、科技示范点建设：2013年建设畜牧科技示范点305个，其中南山放养虫草鸡规模放养点248个，养殖企业39个，养殖小区18个。
6、品种改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、锹峪黄牛冻配点5个，新建新寨镇黎家湾黄牛冻配点1处，新建羊常温人工授精点30个，新建猪改良70个，冻配改良肉牛头，改良肉羊只。
7、养殖专业村建设：巩固发展养殖专业村16个，其中在五竹鹿鸣、祁家庙乔家沟、田家河西沟、会川罗家磨新发展养牛专业村4个，在新寨寺坪、北寨郑家川、秦祁铜钱、大安红堡子、庆坪王家川、麻家集楞坎、峡城杨庄、会川罗家磨等乡镇新发展养羊专业村8个；在
212、316国道线为主的清源葛家湾、五竹石头沟、莲峰蒲河、会川南沟等乡镇新发展养猪专业村4个。
8、动物疫病防控工作：重大动物疫病免疫率100%、耳标佩戴率100%、扑杀率100%，常规免疫率95%以上，按时完成免疫抗体检测，进一步提升重大动物疫情应急处置能力；确保不发生重大动物疫情。
9、畜产品安全监管工作：①积极推行申报检疫制度，进一步规范产地检疫行为，重点抓好畜牧投入品的监管和对畜禽交易市场的监督检查，确保畜禽养殖过程中的安全，动物产地检疫率达到100%，其它散养户动物产地检疫率达到85%以上；②加强兽药饲料的监管工作，努力使我县的6家兽药店通过gsp验收；③加强外引动物的监管；④加大对畜禽贩运户的监管力度，杜绝疫病流入我县；⑤加大对中小学营养餐监督检查力度。确保不发生畜产品安全事故。
项目工作：项目总投资3335万元，其中争取国家投资820万元。分别是：
（1）总投资885万元（其中国家投资170万元）的xx县肉羊标准化养殖示范工程项目，该项目新建标准化肉羊养殖场17个，引进基础母羊1700只，圈舍200立方米以上青贮池17个，改建标准化圈舍1500平方米，年出栏肉羊6000只以上。
（2）总投资1500万元（其中国家投资350万元）的xx县良种羊繁育基地建设项目，该项目建设肉羊标准化养殖示范场20个，引进基础母羊3000只，建设羊舍1万平方米，并建设青贮、氨化池等配套设施，种植优质牧草1500亩，建设羊常温人工授精点20个，年出栏肉羊10万只。
（3）总投资450万元（其中国家投资100万元）的xx县畜禽养殖废弃物资源循环利用项目，该项目新建面积1000平方米的病畜禽无害化处置车间，购置病死畜禽无害化处置设施设备和病畜禽运输密闭车，建设办公场所300平方米。
（4）总投资500万元（其中国家投资200万元）的xx县饲料加工场建设项目，该项目新建饲料加工车间及库房400平方米，新建青贮窖立方米，年青贮吨；购进饲料加工机组1套；培训设备1套。
5、加大污染防治，确保持续发展。加大对养殖业环境污染的综合治理，对养殖区域进行科学规划，合理布局，新建养殖小区、企业要进行环评。大力推行生态、循环经济养殖模式，加强饲养管理和动物疫病防控，注重清洁消毒，解决畜禽粪便污染，净化养殖环境，确保畜牧业持续健康快速发展。
6、强化宣传引导，优化发展环境。通过采取电视、报刊、印发宣传资料、召开现场会、举办培训班等多种形式，对国家省市出台的有关畜草产业惠农政策、我县出台的招商引资优惠政策，《动物防疫法》、《畜牧法》等法律法规，品种改良、青贮氨化等畜牧实用技术，畜牧养殖成功经验、涌现出的先进典型等进行大力宣传。通过宣传，提高广大干部群众对发展畜草产业重要性的认识，不断扩大畜牧业影响，提升畜牧业知名度，使全社会关心畜牧业、支持畜牧业、发展畜牧业，为畜草产业的健康发展营造良好的发展环境。
割草实施方案共7
SDH改造工程割接方案(0802)
华为技术有限公司
一、割接目的和内容
目的：提高设备调度能力，使××公司网络运行更加稳定，安全。
内容：以OptiX2500+设备更换原有的SBS2500设备，将××公司华为光传输A站MSC1b,B站及B站扩展，C站原有SBS2500设备的光路及电路割接至新建OptiX2500+设备上来。
由于割接设备为××公司目前在用带业务的设备，本次割接工作主要由××公司维护人员为主进行操作，华为工程师提供必要的技术支援。
二、割接时间
×年8月（待定）晚21：00——次日0：00
割接准备工作
次日0：00——
5：00 正式割接
割接顺利，业务中断时间为一个半小时后能够恢复(2M割接时间比较长)
三、人员安排（通讯手机尽量为公务电话，移动手机）
割接领导小组： 华为割接小组：
××公司割接小组：
安装工程师：
局点分工： 传输组： B站： A站： C站： 交换组：
××公司人员待定
四、公务电话（新设备OPTIX 2500+）
C站公务电话：130，B站公务电话：129， A站公务电话：128
1
五、组网图如下
原组网图、目标组网图见附件
六、割接步骤
（一） 割接准备工作
1、割接小组所有成员（××维护人员，华为公司）到工程现场进行实地考察，确定设备的方位以及尾纤的布放位置，并且对于责任人要做记录（考察完毕后组织一次讨论会，对于细节方面进行进一步讨论）
2、测试每根尾纤的通断；并对于需要加光衰的尾纤均预先配在尾纤上；对每根尾纤做好标签；将需要割接的尾纤新旧全部一组一组扎在一起，到割接时重要将尾纤换下即可
3、有些尾纤可能由于历史原因暂时没有连上，需要××工程师确认并注明原因。
4、测试每个2M通道正常。对每根2M线做好标签，将需要各界的2M线新旧一组一组扎在一起，到割接时换下即可（此步骤需要××公司交换侧工程师操作，2M割接方案也需要交换侧工程师制定）
方案由传输工程人员确认
5、对于旧设备侧的尾纤由于标签不是很清晰，需要××维护工程师到现场确认尾纤的准确性。新设备2500+光纤对应关系参看附件“光纤连接关系表”
6、割接时每个局点的负责人带上擦纤纸（或酒精，棉签），割接时将尾纤头拭檫干净后接入ODF架或光板。
7、将新设备的网线拉至网管计算机处。
8、在调测后下准确的配置命令行文件，并对所有业务的通断进行测试
9、割接的前两天在媒体上向公众下发割接当晚通讯故障通知。
（二）割接过程
1、割接前数据备份：（A）网元数据库备份检查；（B）SBS2500和OPTIX2500+准确配置命令行，（C）用NES网管备份新旧两组设备的数据；
2、21：00所有工作人员到C站集合，网管进行全网数据采集分析，用命令行采集当前网络的告警和性能数据（用于割接完后进行对比，以确保业务完全恢复），以及割接的准备工作。（擦纤工具，光功率计必要时使用，配置命令行由华为人员带）
3、22：00分二辆车将割接人员送至割接站点（B站，A站）
4、23：00三个站点的割接人员在现场再次熟悉环境，将需要插入的尾纤用擦纤纸拭擦一遍，确认各自需要做的操作，并且在准备和勘测完毕后电话通知C站传输网管中心，等待C站传输网管中心指令。
5、0：00C站网管下发指令各站点开始割接（光纤插入的短时间内可能会有ID重复，但是只要不下发配置数据，不会有任何影响）
6、0：00—1：00，各站点同时操作将旧尾纤拔下，并将新尾纤插入，每插入一个尾纤，在光纤连接表上做好标记，以确保尾纤按照要求全部插入完毕。（尾纤布放的位置和在尾纤连接关系表上可以找到，需要割接光板，均在现场用标签标出，需要割接的尾纤均在现场和旧尾纤用胶带缠在一起，需要添加光衰的方位均已加上，割接人员到现场后只要依次换下尾纤就可以了，注意在插尾纤时一定要仔细，一插到位，在测试过程中经常出现尾纤没有插到位，或是接入光衰时接触不良导致收发光异常。如果出现收发光异常的现象（华为工程师用命令行现场查询）请及时调整光纤，拭擦光纤头或重新插拔几次以达插入良好状态。）
7、1：00—3：00，B站和C站两个站点交换、传输工程师对2M割接进行操作
8、通过面板上的告警指示以及命令行查询告警，性能等方式确认各板收发光是否正常，对与不正常的需要重新插拔一次光纤。（紧急故障处理时长约30分钟）
9、所有尾纤插入完毕，检查无误后电话通知C站传输网管中心。并在现场待命。
10、将传输网管的网线换为新设备的网线。
11、切换到新数据库（用文件覆盖的形式）登陆网元，启动复用段保护协议，确认网络告警一切是否正常，不正常立即通知现场工程师有针对性的处理。
（也可以直接在旧数据库基础上在网管的#27，#28，#29，#30四个网元重新上载数据，创建复用段保护子网，查询复用段状态）
12、告警核对完毕后，NES网管上没有任何异常告警，请××公司交换侧维护人员确认业务是否全部恢复
13、用户确认业务完全恢复后，进行断纤倒换测试。（在其中一个站点将光纤和光口断开，观察业务是否会中断。）
14、通知网管对此四个网元做数据上载。
（三）网管数据割接
准备文件：光纤连接关系表
第一步、封网后到割接前：
上载旧网网元，并备份网管数据
1、用NES网管搜索上所有电路，备份全网配置数据（割接的前一天完成）
2、用便携机NES网管上载全网所有数据，并对数据库进行备份（割接的前一天）
3、配置命令行备份。
在割接过程中只是尾纤的物理连接不涉及业务配置数据的修改，采用三组独立的备份方式可以保证在任何数据丢失的意外情况下实现对全网的数据安全恢复.并及时恢复全网监控。
在网管侧用新的OptiX2500+网元更换旧SBS2500网元
1、删除四个2500网元，先删除非网关网元，再删除网关网元
2、给OptiX2500+网元下发准确配置命令行，备份库文件。
3、通过固定ID，在NES上创建新的OptiX2500+设备，建立网元，上载配置数据
4、查询全网告警，与原来的查询数据比较，分析原因。同时通过网管监控全网情况
5、割接结束，备份数据库数据。
至此为止，所有网元都已在NES上上载完毕，而且目前NES的数据就是割接后的实际配置数据。
七、割接不成功的处理过程
对于本次割接工作，所有准备工作包括配置数据的下发都是在割接前完成的，而且Opix2500+由SBS2500设备业务复制过去的，正式割接时根本不需要动网络的业务数据的数据，仅仅启动OptiX 2500+复用段保护协议以及在物理上接连光纤即可，所以只要前期准备工作完全，成功的几率非常高。
割接万一不成功，如果有时间则可以进一步分析故障原因，及时解决，如果时间来不及，需要倒回原来的网络时，也只需要将刚刚换下来的尾纤插回到原来的位置。处理过程如下：
a) 在网管中心下发指令，让三个站点同时操作将光纤插回到原来的位置。注意尾 4 纤头要用酒精清洗干净(最好使用光纤擦纤纸)，2M线也可以及时插回原位。 b) 观察网络运行是否正常，不正常指挥现场工程师紧急处理。 c) 确认业务完全恢复后，分析割接失败的原因。
d) 割接失败需要的倒回时，C站传输网管中心NES网管的数据可以用以前备份的数据库文件替换，就可以恢复网管以前的数据。
八、用户意见
签字（盖章）
日期
割草实施方案共8
开展国学精粹进校园活动实施方案
为了响应全县校园文化建设的号召，在全校师生中传承和弘扬优秀民族文化，提高学生品德修养，教育和引导全校学生继承和发扬中华民族的传统美德，形成良好的道德素质和文明素质，学校决定在全校开展国学经典教育活动，现制订实施方案如下。
一、活动目标
让学生进一步弘扬民族传统，传承国学经典文化，在师生中形成以先贤为楷模，勤勉学习，奋发有为，立志成才的思想；形成“人人诵读国学经典”的校园文化氛围，让学生通过诵读经典诗词感受我国传统的博大精深，培养学生热爱祖国、孝敬父母、尊敬师长、团结互助、勤学自强的优秀品质，与小学作文教学相结合，不断提高学生的综合素质和人文素养，让经典诗词更好地引领少年儿童健康成长。
二、活动意义
1、引导学生诵读具有优秀传统文化价值的经典诗文，吸取终生受益的知识精华，塑造健全的人格和优雅的气质，树立民族自尊心和自豪感，获得创造的智慧。
2、培养学生浓厚的阅读兴趣，在诵读中使低年级学生扩大识字量，在吟诵表演中使高年级学生感受经典诗文的博大精深。学生养成天天诵读的习惯，逐步使学生能够出口成章、引经据典，形成良好的文化素养。
3、通过教师与学生共同诵读，全面提高师生的人文素养。
三、活动内容
1、经典诗文诵读部分
（1）、小学
一、二年级：熟读《语文课程标准》推荐小学生背诵的70首优
秀古诗中的前50首。以及注音版的《三字经》。
要求：“不求甚解，但求熟读”，获得基本的文化熏陶，得到规范的语言训练，对祖国对家乡有基本的感性的认识和热爱。
（2）、小学四年级：诵读《语文课程标准》推荐小学生背诵的70首优秀古诗。完整诵读注音版的《三字经》。
要求：能够读准字音，会写会背并理解词义句义，学会适当应用。 （3）、小学
五、六年级：精读《语文课程标准》推荐小学生背诵的70首优秀古诗。完整精读注释版的《三字经》。
要求：在巩固中低段诵读成果和强化其记忆的基础上，通晓其义，能够讲解和适当讨论，并组织背诵、书写和积累。
2、艺术表演部分
在学校深入推广绘画、书法等国粹创作活动。并把优秀作品选出来在班内展示，张贴在教室内。培养师生爱党、爱国、爱家乡、爱学校的思想感情。
四、活动实施
1、组织领导 组 长：校长 副组长：副校长 组 员：全体教师
2、具体实施过程
（一）宣传动员阶段（2015年3月上旬、中旬）
1、开展师生培训，通过培训会议、升旗仪式、校园广播、展板、条幅宣传等向全体师生全面系统的讲解学习国学精粹的重要性，转变师生的观念，达到思想认识的统一。
2、通过致家长一封信，使全体家长了解国学精粹，并全力配合学生开展好此项工作。
（二）具体实施阶段（2015年3月——2015年7月）
1、实施途径
（1）课堂教学。充分发挥课堂教学主渠道的作用，同时将国学精粹与语文、综合实践等学科相结合，注重学科整合和渗透。各班要制订诵读计划，在黑板上开辟一小块专栏，安排专人将每周（每天）的诵读内容写在专栏上，语文教师负责检查落实。每天利用十分钟的时间让学生诵读国学经典，鼓励学生利用节假日坚持学习、每天诵读国学经典三十分钟。每周星期五综合教育课，由班主任授课，对于一些典故和字的读音，教师要做适当指导。“经书不厌百回读，熟读深思子自知。”只要学生能熟练背诵，里面的意思自会理解。
（2）主题活动。与学校的教育教学活动有机融合，创造性的开展丰富多彩的活动。充分利用儿童节、经典诵读比赛、国学精粹书法赛、国学精粹故事会、国学精粹征文、手抄报等活动，力争使每个学生都有参与和展示的机会，为他们搭建展示的平台。
（3）实践活动。开展社会服务活动，通过“小手拉大手”等方式，带动广大家长积极参与国学精粹经典诵读活动，开设“家庭经典时刻”，要求孩子的父母或其他监护人每天在孩子放学后、睡觉前，抽出一定时间，与孩子一起学习，“亲子诵读”，家校合作，共同引导孩子进入国学的殿堂。
2、活动展示
（1）大型集体诵读：以年级为单位整体展示，并辅以队形变换、伴奏、伴舞等艺术表现形式（利用每周升国旗仪式展示）。
（2）小型集体诵读展演：以班级为单位整体展示，并辅以队形变换、伴奏、
伴舞等艺术表现形式。
（3）小型诵读展演：以情景剧表演、经典朗诵会、亲子诵读活动、朗诵擂台赛等形式，展示教师、家长、学生在参与诵读经典上获得的喜悦与成绩。
（4）手抄报展示：要求全校各班以《学习国学精粹的感受》为主题办一期手抄报，展示读书心得，彰显人文教育。
（5）传统体育项目、绘画、书法等国粹活动展示。
（三）归纳总结阶段（2015年7月中旬——2015年7月下旬） 认真系统地总结国学精粹教育工作经验，取之精华，去其糟粕，对后续工作进行及时的调整，真正的把国学精粹教育工作做实、做透、做深、做好，使国学精粹教育在我校落地、生根、开花、结果！
五、活动时间
从第四周开始，每周星期四下午第三节课进行。
割草实施方案共9
行政小区办公楼网络割接方案
1、目前情况介绍：目前办公网络有两个核心交换机一台在五金厂MES机房（6506-1），一台在新办公楼ERP机房（6506-2），两台核心交换机用一根光纤连接，连接两台交换机的端口类型为TRUNK。互联网专线和总部专线都在ERP机房跟6506-2相连，MES网络跟6506-1相连。网络核心部分拓扑图如下：
6506-0-0
22、准备情况：现已经敷设一根五金厂MES机房到烧结炼铁办公楼天桥东侧的32芯光纤，在天桥西侧行政小区弱电井到数据中心机房和行政小区办公楼监控室已经各敷设了一根32芯光纤。12月6日过街天桥上的弱电桥架完工后将天桥东侧已经到位的光纤敷设到天桥西侧的竖井，将所有光纤熔接，12月17日前将MES机房到数据中心机房的光纤全部贯通。行政小区办公楼的新增的H3C 7506E和各层的接入交换机H3C S5102都已经到货，12月25日前所有交换机配置
完成安装到位。原网通的互联网专线和总部专线在12月31日前迁移到数据中心机房，ERP机房互联网专线和总部专线暂不动。搬迁过程中ERP机房所有网络设备均暂不搬迁，准备搬迁时的网络拓扑图如下：
三层堆叠5120四层堆叠5120六层堆叠5120八层堆叠5120十层堆叠5120十三层堆叠
5120十五层堆叠
5120
3、搬迁前各核心交换机配置：在搬迁前原核心交换机6506-2配置不变，6506-1上配置跟新增7506E通讯的TRUNK端口，在新增7506E交换机上划分行政小区办公楼的新的VLAN，VLAN列表如下：
在7506E上启用新增VLAN 的DHCP，启用三层路由OSPF。配置好无线板卡。在各层的5120交换机上配置好上行端口的TRUNK 及各个端口的VLAN。
4、陆续搬迁到行政小区办公楼的客户端，将客户端IP地址改为相应楼层的IP地址段即可访问公司内网和互联网，新办公楼全部搬迁完毕后再将新办公楼ERP机房6506-
2、PIX525防火墙、3725路由器，在ERP机房搬迁过程中公司局域网暂通过数据中心到总部专线访问集团内网，互联网业务暂停8小时。ERP机房搬迁完毕后恢复使用原互联网专线和总部专线，网络拓扑图如下：
5120
5、搬迁后各核心交换机配置：6506-1配置不动，配置6506-2和7506E链路聚合端口，启用VRRP功能，配置6506-2跟各层堆叠交换机的TRUNK端口。恢复正常业务使用。
割草实施方案共10
质量故事之1割草的男孩(哲理故事)
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？” 陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”
男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”
男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
在一本杂志上看到这个故事,我有一种想把他写上来的冲动！写点感想,抛砖引玉。 1.我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。
2．这也是质量管理八项原则第6条："持续改进"思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？
3．不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客（服务对象）”,工作质量才可以不断改进。
4。这也是沟通的问题, 一个人想得到公正,客观的评价真的好难。这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。（营销人员可以借鉴，冒充别***打电话给客户，看看是否有些地方可以改进）
5.这样的主动服务意识确实很值得大家学习，做质量的大多数时候都是被动的，只是延续出现问题然后解决问题的模式，如果能主动查找问题并解决问题那才是完美的质量管理模式。
质量故事之2 制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！/
最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。 面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？” 德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？ 正是因为这样，我们才会落后人家好多年。SAP是德国人做的，在学习SAP的过程中，也感觉到他们的严谨，但是如果我们在以后的执行过程中，漠视制度，那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢？ 制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！ 质量故事之3 把产品当做为自己生产的 自己建造的房子
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”
他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你自己当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一课钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌写着：“生活是自己创造的。”
质量故事之4 “请三思而后行！不要轻易下结论”，一切皆有可能！
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。 我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子“秀”。
这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。 为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。 现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。 读后感想
即使有些问题看起来真的是疯狂，但是有时候它还是真的存在；如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。 仔细观察 “ 不可能 ”这个字“IMPOSSIBLE”，你也许可以看到“ 我可能 ”“I’M POSSIBLE”，这个差别的关键乃在于我们在看待一件事情的 “ 态度 ”及 “ 理解力”。做质量的首先要相信顾客的投诉,没有谁闲的无聊找人投诉玩儿！ 人很容易按照自己的思维去考虑问题，所以一般结论是在自己的习惯性思维后产生的，因此不一定可靠，认真调查，分析再做决定，不要轻易下结论，这是国人和老外的不同，顾问老罗曾经说过：如果一个实验不能重复五次以上，不要轻易下结论，而我们呢，经常搞一到二个数据，就出了结论。
“请三思而后行！不要轻易下结论”就是这个故事给予我的！ 会投诉的客户才是真的回头客户或者是真诚的客户！
处事态度，莫若于此！若人人皆有此处事态度 , 何愁公司经营不好 !!
第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到％，但还差一点点。军方要求产品的合格率必须达到100％。可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。
但是，降落伞％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。
这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！
在现实工作中我们经常会有这样的感叹：现在的顾客越来越会挑剔了！有时提出的一些要求，在企业看来简直有些过分。其实，应该说顾客提出的任何要求都是合理的，如果我们不理解或认为不合理，那是因为我们没有处在顾客的位置上。想一想上面的故事中，那位厂商负责人起先对军方的要求不以为然，但当那千分之一的死亡威胁降临到自己的头上时，他就没有任何强调的理由了。这个故事启示我们，“换位思考”是实现满足顾客需求的一个好办法。“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则第一项原则，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位。每个企业对自己的产品或服务的质量，都会有自我评价，可对于存在的缺陷和问题，应该说顾客最具有发言权，因为顾客是产品的使用者，是服务的享用者，他们对产品或服务的质量感受最深，顾客的期望和需求，是促进企业发展，推动企业前进的强大动力，对于企业最有意义。故事中，如果没有厂商负责人的角色转换，就很难出现不合格率为0的奇迹，我们每位从事与质量有关的工作者，都应善于学会使用换位思考的方法：在设计产品和生产产品的时候，心中要时刻装着顾客，假如我是顾客我需要什么样的产品？在策划服务和提供服务的时候，应多替顾客想一想，假如我是顾客我要求什么样的服务？始终保持以顾客为关注焦点，这样的工作效果肯定是积极的、主动的和负责的；这样的质量水平或服务水平，肯定会令顾客信任、满意和放心，从而得到顾客信赖，实现企业与顾客双赢。只要真正站在顾客的角度和利益上，真心想顾客之所想，急顾客之所急，那么，满足顾客的需求，办法总会有的，奇迹也不是不会出现的！
这个故事还告诉我们，追求质量是永无止境的，正所谓“没有最好，只有更好”。持续改进是每个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动，组织应不断改进其产品或服务质量，以满足顾客日益增长和不断变化的需求与期望，只有坚持持续改进，组织才能不断进步。在市场经济条件下，企业间竞争日趋激烈，产品质量与服务是企业竞争力的核心。纵观国内外，每一个长盛不衰的知名企业，其产品或服务，都离不了过硬的质量。人们说：质量是企业的生命，是企业的灵魂，这是对质量的重要性的高度提炼和浓缩。企业要生存和发展，必须千方百计致力于提高质量，但要切记：提高质量不存在一个“止”字，追求质量没有极限，不说％，即便是100％的合格率或满意率，也不应满足，因为这是局限于现有条件和标准的，要不断创新和超越，追求更新、更高的目标。企业惟有不懈追求，永不满足，方能立于不败之地，才有希望处于领先之列！
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