财务分析报告精选范本2篇 财务分析报告精选范本电子书

时间:2022-09-24 16:59:00 综合范文

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财务分析报告精选范本2篇 财务分析报告精选范本电子书

财务分析报告精选范本1

  一、案例内容

  伴随社会经济的发展和人民生活水平的提高,我国餐饮业呈现持续快速发展势头,餐饮业发展非常迅速,据统计,餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。可以说餐饮业正迎来一个大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。目前为止,全国已有餐饮网点500万个,餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业,经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略4个阶段,取得突飞猛进的发展。

  XX和XX同为餐饮业的上市公司,在竞争激烈的市场都占有了很大的市场份额,本报告就根据连续四年的财务数据对这两公司进行了对比.XX20XX年营业收入18.02亿元、归属于母公司净利润1.29亿元,分别同增34.6%/28.8%:EPS 0.91元,公司己发布过业绩快报,因此符合市场预期。XX20XX 年营业总收入近12.35亿元,同比增长 33.75%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长59.33% ,近9061万元。

  主要选取了主营业务收入,净利润,每股收益对两公司进行了基本面的分析,选取了流动比率,速动比率,现金流量比率对公司进行了短期偿债能力的分析,选取了资产负债率,产权比率和利息保障倍数对公司进行了长期偿债能力分析等.

  二、案例分析

  (一) 理论分析

  财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法.

  1.评价企业的偿债能力

  偿债能力就是通过分析资产的流动性、负债水平来评价企业的财务状况和经营风险,为企业经营管理者、投资者和债权人提供财务信息.

  偿债能力可分为短期偿债能力分析和长期长期偿债能力分析:

  1) 短期偿债能力分析.短期偿债能力是指企业偿还流动负债的能力,具体包括流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率、和到期债务本息偿付比率等指标.

  2) 长期偿债能力分析.长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力,具体包括资产负债率、股东权益比率、负债股权比率、有形资产债务率、利息保障倍数等指标.

  2.评价企业的资产管理水平

  资产是企业生产经营活动的经济资源,资产的管理水平直接影响到企业的收益,它体现了企业的整体素质.具体评价指标有:

  1) 存货周转率.它反映了企业的销售效率和存货使用效率.

  2) 应收账款周转率.它反映了企业应收账款的变现速度和管理效率.

  3) 流动资产周转率.它反映了企业流动资产的利用效率.

  3.评价企业的获利能力

  获取利润是企业的主要经营目标之一,它反映了企业的综合素质.企业要生存和发展,必须争取获得较高的利润,这样才能在竞争中立于不败之地.投资者和债权人都十分关心企业的获利能力,获利能力强可以提高企业偿还债务的能力,提高企业的信誉.对企业获利能力的分析不能仅看获取利润的绝对数,还应分析其相对指标,具体评价指标有:

  1) 每股收益.每股收益通常被用来反映企业的经营成果,衡量普通股的获利水平及投资风险,是投资者等信息使用者据以评价企业盈利能力、预测企业成长潜力、进而做出相关经济决策的重要的财务指标之一。

  计算公式:每股收益=归属于普通股股东的当期净利润÷当期发行在外普通股的加权平均数

  2) 每股净资产.该项指标显示了发行在外的每一普通股股份所能分配的公司账面净资产的价值。每股净资产指标反映了在会计期末每一股份在公司账面上到底值多少钱,如在公司性质相同、股票市价相近的条件下,某一公司股票的每股净资产越高,则公司发展潜力与其股票的投资价值越大,投资者所承担的投资风险越小。

  计算公式:每股净资产=股东权益/股本总额。

  3) 净资产收益率.该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。

  计算公式:净资产收益率=净利润*2/(本年期初净资产+本年期末净资产)

  4) 资产负债率.它反映了企业利用资产获取利润的能力和企业总资产的利用效率.

  计算公式:资产负债率=负债总额/资产总额

  4.对公司的总体评价

  根据对于企业的偿付能力,资产管理水平,企业的获利能力的各项指标的分析,总体对企业进行评价,有助于企业的经营管理者,投资人,债权人做出正确的决策.

  (二)分析过程

  1.公司基本数据分析

  图1-1 XX和XX的20XX-20XX的主营业务变化柱形图

  图2-2 XX和XX的20XX-20XX的净利润变化图

  图2-3 XX和XX的20XX-20XX连续三年的每股收益图

  从三个图表中可以看出,XX在20XX年主营业务收入,净利润,每股收益都是历史的最后高峰,营业收入(平均15%的增速)和净利润(平均25%的增速)呈现稳步上升态势,是良好的防御性品种,具有良好的安全边际,其良好的经营性现金流凸现公司强大的盈利能力。公司在平稳中不断创新,不仅在设备上持续创新而且在制度上也不断前进。近期存在“东来顺也有可能和XX进行整合”预期,如果整合成功公司营业收入将提升25%,利润将提升19%。公司盈利能力进一步增强。

  同为品牌中餐上市公司,XX(002186)和XX(002306)虽然在餐饮行业上毛利润均超过65%,但是增长情况却大不相同。

  对于XX,在20XX年到20XX年之间, 20XX年公司营业总收入达到最高值,较上年同期增长25.23%,主要因为新开门店增加销售收入和原有门店扩大销售所致。20XX年营业收入18.02亿元、归属于母公司净利润1.29亿元,分别同增34.6%/28.8%:EPS 0.91元,公司己发布过业绩快报,因此符合市场预期。而相比年初预期,公司20XX年收入及盈利增长均超出预期,主要原因是:1. 2010年底完成收购的新疆XX贡献超出预期(收入2.05亿元/净利润1021万元);2.老店同店增长超预期:16% vs 10%。

  数据显示,XX20XX 年营业总收入近12.35亿元,同比增长 33.75%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长59.33% ,近9061万元。

  XX是一个从只有四张桌子的街边店发展起来的连锁餐饮上市企业。对于XX20XX年餐饮业务收入增长较快的原因,主要是20XX年开业店在20XX年迅速进入成熟期,20XX年新开门店也增加了营业收入。

  20XX年XX将着重做好直营拓展与加盟发展并重、加快企业并购步伐和择机发展新业态。XX未来的整体发展规划将通过把握“纵轴”和“横轴”两条主线,把公司建设成为中国领先的综合餐饮服务提供商。

  以上是我对两公司20XX-20XX连续四年的分析,下面是我对两公司20XX年的横向的对比分析.

  2.公司偿债能力分析

  1)短期偿债能力.看下图

  流动比率速动比率现金流量比率

  XX1.15270.852998.7806

  XX2.05141.888368.5564

  从上图可以看出,XX的流动比率和速动比率高于XX,一般的流动比率的经验值是2,速动比率的经验值是1,而现金流量比率的经验值是50%,从表中可以看出,XX的各项指标均高于经验值,虽然这些指标的比率越高,流动负债的偿还越有保障,但是比率过高,也有可能意味着公司拥有过多的获利能力较低的流动资产,企业的资产没有得到有效的运用和配置,将影响公司的获利能力,比如,XX的现金流量比率达到98.7806,高于经验值很多,说明XX没有有效地利用自己资源,导致流动性下降,偿债能力低.总体来说,XX的的短期偿债能力明显优于XX.

  2)长期偿债能力,看下图

  资产负债率产权比率利息保障倍数

  XX29.961042.777610.6069

  XX28.924040.6944XX.1762

  从图中可以看出,XX资产负债率和产权比率高于XX,利息保障倍数低于XX,我们都知道,资产负债率和产权比率越高,对长期偿债能力越弱,公司所面临的风险就越大,而对于利息保障倍数,比值越高,长期偿债能力就越强,公司所面临的风险就小.从这些数据可以看出,XX没有很好地利用财务杠杆的作用,给公司带来了财务风险.总体说明,XX的长期偿债能力明显优于XX.

  3. 公司资产管理水平分析(资产运用效率分析)

  存货周转率

  XX10.0176

  XX6.4248

  从数据我们可以看出XX的存货周转率低于XX,该指标越低,说明周转的越快,周转能力越强,说明存货的流动性越强,说明XX利用资产获取收入的能力强于XX.

  4. 公司盈利能力分析

  资产报酬率销售毛利率销售净利率

  XX10.196255.96277.1672

  XX5.962669.19077.5424

  从上图可以看出,XX资产报酬率高于XX2倍之多,销售毛利率和销售净利率均低于XX.资产负债率越高,说明企业利用资产的效率越高,说明XX在增加收入,节约资金方面取得了成效.而毛利率越低,说明企业没有足够的毛利额,在后期补偿费用的盈利能力就不高.销售净利润较高,说明企业的获利能力较强,相对而言,XX的获利能力强于XX.

  5. 总体评价

  从以上各财务指标可以看出,同为餐饮业的上市公司,在激烈的竞争中,XX的获利能力是强于XX的',而对于其他的指标可以看出,XX的偿债能力和资产管理能力是远远高于XX的.XX没有利用好财务杠杆,没有较好的利用企业的资源配置.

  三、思考题

  1. 如果你是该公司的管理者,你最看重什么比率,你将如何提高这些比率?

  作为公司的管理者,我希望公司安全,偿债能力强,盈利能力也强.对于偿债能力,公司要减少应收账款,把握好公司的资产和负债的结构;对于盈利能力,企业要调整自己的项目发展,选着自己的有优势和市场空间的项目,还要调整自己的经营模式,利用现代化的管理方法,还有就是注重人才培养.

  2. 如果你拥有案例公司的股票,你最关心什么比率,你还将继续投资于该公司(或这些公司)吗?

  作为公司的投资人,我最看重的是公司的盈利能力,一般重视的是销售毛利率和销售净利率,销售毛利率越大,说明毛利率越大,说明在销售收入净额中销售成本所占比重越小,企业通过销售获取利润能力越强;销售净利率同之.如果我持有的是XX股票,我不会继续持有,因为相对于XX,它的获利能力比较小,因此我不会持有.

  3. 如果你是公司的债权人,你最关心什么比率,你觉得你的资金安全吗?

  如果我是XX公司的债权人,我最关心的应该是公司的偿债能力,我会关心速动比率和流动比率,案例中XX速动比率和流动比率明显低于XX,该公司的偿债能力很弱,因此我的资金很不安全.

  4. 结合案例公司所在行业的背景,行业的发展前景,对报告年度公司的总体经营和财务状况进行分析,看看在行业背景下,公司有哪些优势和进步,什么地方仍有不足?

  从调查的数据可以看出,整个餐饮业处在蒸蒸向上的趋势,而XX和XX同为餐饮业的上市公司,正处于激烈竞争的状态,XX资产管理水平和偿债能力弱于XX,但是它的盈利能力却高于XX,因此,在以后的发展道路上,XX要加强自己的偿债能力和资产管理水平,充分利用好财务杠杆的效用,而XX要改变发张方针,加强自己的盈利能力.

财务分析报告精选范本2

  过去的20XX年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

  1、20XX年财务预算计划工作。今年1月份,根据XX总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向XX总公司上报了20XX年公司财务计划。并且,根据XX总公司下达公司的20XX年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门20XX年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

  2、XX年财务决算工作。XX年财务决算工作,是XX公司会计报表第一次上报XX总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

  3、员工集资工作。为了减少利息支出,减支增效。今年4月初,根据XX总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资XX万元,完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份,经过多方努力,从XX工行XX支行取得贷款XX万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项XX万元,为公司节约利息支出XX万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息XX%,一方面取消公司贷款XX万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金XX多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出XX万元。

  4、融资工作。XX公司从去年4月份整体划转XX总公司管理以来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,20XX年财务部在资产抵押贷款融资方面,做了大量工作。1至3月份,多次向XX银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向XX支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,6月份从XX支行取得贷款XX万元。进入9月份后,公司先后有工商行XX支行X笔贷款XX万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20XX年先后为中陕总公司解决融资XX万元,财务部代表公司为XX总公司业务发展解决急需资金问题,作出了显著成绩。

  5、财会工作量化管理。20XX年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

  6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

  7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对XX年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了XX年年会计档案整理工作。

  8、配合总公司XX集团成立,财务部通过大量的工作,配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

  9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

  10、完成XX年年各种税务清算工作任务。

  11、XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

  12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

  明年财会工作要点:

  1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

  2、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

  3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备多次办理XX万元贷款的分批到期转贷工作任务。

  4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

  5、提高会计电算化工作质量

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