喷煤煤粉着火爆炸应急预案[大全]3篇(煤粉仓自燃着火应急预案)

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喷煤煤粉着火爆炸应急预案[大全]1

　　煤粉仓着火事故应急模拟演练方案

　　1、目的

　　为了提高应对风险和防范事故的能力,有效防止事态进一步扩大，最大限度的保障公司员工生命安全、减少公司财产损失和社会影响。

　　2、时间

　　2013年6月29日

　　3、演练地点

　　熟料车间2号线窑头煤粉仓

　　4、演练内容

　　模拟2号线窑头煤粉仓着火应急处置。

　　5、现场指挥人员 总指挥员：生产副总

　　副指挥员：安环部、技术部、熟料车间第一负责人

　　6、职责

指挥职责：

　　总指挥：负责演练现场的指挥，宣布演练的开始和结束。

　　副指挥员：配合总指挥员完成演练任务接受，指导现场人员完成演练操作。

应急救援小组及职责

　　为确保事故发生后立即实施现场扑救和紧急救援，应急救援指挥机构下设五个应急救援工作小组：

　　现场火灾扑救组组长：熟料车间主任***；副组长：当班班长

　　成员：当班员工

　　职责：负责组织部门内部人员实施现场火灾扑救及人员疏散工作。现场伤员救治组组长：熟料车间副主任 副组长：安全员

　　成员：安全环保部科员 职责：负责对受伤人员及时采取必要的、有效的现场紧急救护和处置，以及受伤人员的紧急转院工作。

　　消防专业扑救组组长：公司保卫部部长；副组长：生产安环部部长

　　成员：保卫部科员

　　职责：负责对火势较大、所在部门难以控制的火灾进行扑救。 后勤保障组组长：行政部部长

　　成员：行政部科员

　　职责：负责现场救援物资提供、协调工作，抢救的联络、同时承接事故报告，通知事故应急救援指挥部各小组负责人赶赴事故现场。 技术支持组组长：技术部部长；副组长：技术部副部长

　　成员：技术部科员

　　职责：负责接受现场指挥员的咨询，对应急救援系统技术支持。

　　煤磨系统发生火灾、爆炸事故时，若组长不在现场时，由副组长全权组织应急扑救和救援。

资金支持组组长：财务部副部长（主持工作）；

　　成员：财务部科员

　　职责：负责现场救援资金保障、协调工作。

　　应急演练评估组：公司领导

　　对任务层面评估、职能层面评估和演练总体层面评估。

　　任务层面评估：主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估；

　　职能层面评估：主要针对演练中某个部门的实际职责的完成情况进行评估；

　　演练总体层面评估：是对演练的总体完成情况进行评估。

　　应急演练评估的内容主要包括：观察和记录演练活动，比较演练人员表现与演练目标要求，提出演练中发现的问题，及整改建议。

　　应急演练演员组：熟料车间员工 在应急演练期间模拟受到伤害人员。

　　演员甲：模拟在扑救期间受到高温物体的灼烫；

　　演员乙：模拟在扑救期间中暑晕倒

　　7、演练形式

　　6月23日上午9：00实施模拟实战演练。

　　8、演练注意事项

个人防护

　　进入现场人员穿好劳保防护用品，戴好安全帽。提高安全意识、注意在演练期间做到“三不伤害”，坚决杜绝”三违”。

演练安全

　　演练实施前，熟料车间现场扑救组、技术支持组严格做好事故预想、划定演练区域、做好演练现场的设备设施、作业场所安全隐患排查治理，严防应急演练期间发生事故。

　　9、演练步骤

　　报警----接警----确认警情----启动应急预案----现场处置方案----应急恢复----应急结束----应急预案演练评估

　　情景事件描述

　　2012年6月23号白班，二#煤粉制备系统正常运行，9点00分中控操作员**发现窑头煤粉仓煤粉温度显示70℃，查中控历史曲线发现该点温度缓慢上升，立即通知现场岗位工**进行检查，并报告给班长***，通知电气人员**对此温度进行检查确认。（此时煤粉温度还在上升中）。9点10分，**电气人员检查确认温度属实，煤粉仓发生自燃着火，报告至中控大班长。中控大班长**立即向生产品质部长***和调度**汇报，并立即紧急停磨，停止向煤粉仓进煤，通知现场岗位工**进行检查袋收尘灰斗温度。***立即向上一级领导报告，并组织要求人员进行扑救，在严密关注煤粉仓煤粉温度的同时，在班长的组织下，现场已拉好警戒线，严防无关人员进入煤磨现场。9点40分，头煤仓煤粉温度达80℃且还在上升，一会达成85℃。熟料部车间主任***立即通知停止煤磨小袋除尘器引风机并关闭引风机进口阀门**启动窑头煤粉仓CO2灭火系统，5分钟后，此温度从88℃开始下降，到9点50分，温度已下降至55℃。煤粉仓着火事故的处置方案演练

　　接警与报警

　　9:00 中控岗位人员通报发现窑头煤粉仓温度呈上升趋势后，立即电话通知煤 磨岗位检查煤粉仓温度，同时报告班长

　　中控岗位：“我是**，2号线窑头煤粉仓岗位请注意，中控显示熟料 2 号线窑头煤粉仓温度已达70℃且呈上升趋势，请立即检查煤粉仓、袋式收尘器灰斗 及壳体，确认情况。

　　煤粉仓岗位：“收到，立即进行检查” 确认警情与报警

　　9:10 煤粉仓岗确认煤粉仓着火后立即联系中控停磨并汇报班长。班长立即赶赴 现场

　　煤粉仓岗：“中控，我已检查煤粉仓及袋式收尘器灰斗，确认袋式收尘 器正常，煤粉仓温度比较高，可能发生煤粉自燃事故。

　　9:15 中控接停磨通知后立即停止向窑头煤粉仓灌入煤粉，煤磨系统全部停车，密切关注煤粉仓温度变化，并同时向车间主任和生产调度汇报。

　　中控岗：“窑头煤粉仓煤粉温度达70℃且一直在上升，怀疑煤粉仓可能着火，我已停止煤磨机，停止向窑头煤粉仓灌入煤粉，系统已全部停车，我会密切关注温度变化。请领导批示”

　　启动应急预案

　　9:20 总指挥赶赴现场宣布：“我命令启动煤粉仓着火应急预案。”

　　并向公司领导、安环办报告：“我是**9：15分接中控岗报告，熟料二 号线窑头煤粉仓因环境温度高等原因发生自燃事故，现在煤粉仓温度是 80℃，无设备设施损坏及人员受伤，各救援小组已经开始实施救援行动，请指示。”

　　公司领导：“立即启动煤粉仓着火应急预案”

　　车间主任立即向上级领导汇报并同时命令班长立即组织施救人员按 照应急处置方案展开扑救，9:20 技术部专业技术人员到现场提供技术支持。现场扑救组长：“中控岗，我是**我已组织人员接好了高压水枪，并调来了公司的洒水车，请密切关注温度变化” 中控岗：“收到”

　　9:25 扑救组长在救援现场设置警戒线，严防无关人员进入。现场岗位人员视火 势情况，在确保自身安全的前提下利用现有消防器材对初起火灾进行扑 救。

　　煤粉仓局部自燃的处理方法：

　　停止煤粉入仓，降低煤粉仓位，尽快用空仓内自燃煤粉。

　　煤粉仓内出现明火的处理方法：

　　关闭煤粉仓进料、出料闸板，开启煤粉仓CO2灭火系统灭火或灌入粉状生料粉灭火。

　　如防爆阀爆开，待喷入CO2或灌入生料粉，温度得到有效控制后(60℃以 下)再密封防爆阀。

　　灭火注意事项：

　　所有施救人员远离防爆阀，不要正对防爆阀，远离门窗，防止爆炸冲击伤 人。

　　在确认煤粉仓温度降低或仓内火势扑灭之前禁止打开任何检修门。

　　打开检修门检查煤粉仓内情况时或密封防爆阀时必须穿防火服、戴头盔。9:25 医疗救护组按照应急预案的要求对模拟受伤人员进行医疗救护演练。医疗救护组长：“总指挥，我是**在扑救中一名队员接触高温仓体受到灼烫，一 名队员因环境温度过高中暑，现在我组人员正在实施救护。”

　　总指挥:“收到，一定要尽力对两名队员进行救治，立即安排应急车辆将队员送 至于都人民医院”

　　9:50 中控岗密切监视煤粉仓温度变化，先通知现场扑救组温度上升至80度，并汇报熟料车间主任，接命令后启动二氧化碳自动灭火系统灭火。中控岗：“总指挥、温度上升至80度”

　　总指挥：“收到，温度上升至80度可启动二氧化碳自动灭火系统灭火。自动灭火系统岗：“收到，立即按照操作规程及安全规程启动”

　　10:00中控岗监视温度从85℃开始下降，到10点10分，温度已下降至55℃ 中控岗：“煤粉仓温度从85℃开始下降,10:10温度已降至55℃。” 10:12 应急总指挥宣布应急演练结束

　　清理现场，并连续监测煤粉仓温度。

　　清点演练人数，与现场岗位人员交接并有序撤离。

　　解除警戒，恢复正常秩序，善后处理。

　　总指挥：“我宣布现进入应急恢复阶段，现场扑救组清理现场，中控岗及煤粉仓岗连续监测温度。”

　　现场扑救组长：“总指挥。我是**现场已经清理完毕，请指示。”

　　总指挥：“现在清点应急人员人数，与现场岗位人员交接并有序撤离现场，接触警戒恢复正常秩序，现场岗位人员做好善后处理。”

　　总指挥：“公司领导，我是**，熟料车间煤粉仓着火应急预案演练圆满成功，请指示。”

　　公司领导：“同志们辛苦了，应急预案演练结束”

　　10、应急演练总结

　　应急演练结束后，总指挥组织各应急救援组队伍在办公楼前广场列队整齐，由公司领导做口头演练总结。

　　11、附件

　　应急演练培训记录表. 应急演练记录表

喷煤煤粉着火爆炸应急预案[大全]2

　　事故三

　　一、事故名称:3#锅炉制粉系统爆燃

　　二、事故类别:爆炸事故

　　三、发生时间:2007年4月7日22:30

　　四、事故经过:2007年4月7日22:30,3#锅炉负荷为55t/h左右,系统运行正常,此刻测量粉仓料位为米,到规定停止制粉系统的料位,随即逐步减小磨煤机进煤量,逐步关小磨煤机入口热风门,控制磨煤机出口风温在60-65摄氏度左右,保持一次风压在左右,22:36分一声巨响,从火焰监视器上看炉膛燃烧不稳,炉膛负荷急剧波动,一次风压瞬间升高到4-5kpa左右,为了保证系统负荷,当班班长,3#锅炉主操决定立即投入油枪助燃,紧急停磨煤机运行,并向调度汇报.同时立即关闭粉风机入口乏气门,磨煤机入口热风门和混合风门,但一次风压仍在4-5kpa左右降不下来,立即要求调度降低3#锅炉负荷,并紧急停炉.22:58分,停止3#锅炉8台给粉机和排粉机,投入4支油枪运行,23:18分外界负荷降至130t/h左右,停止油枪,停至送,引风机,保持汽包液位在正常范围,按停炉规定停止3#锅炉.五,、事故原因: 事故发生后,有生产部,机动部,安环部领导及专业组成事故调查组,对事故发生是的工况及爆燃现场的状况进行了调查,并就事故发生前后的情况询问了当班的有关当事人.为防止类似事故的重复发生制度有效的防范措施,4月9日调查组走访了亚华电厂有关专家,认为造成这次事故的原因有一下几点:

　　1、燃煤中混入了易燃易爆物,如雷管,花炮等,一起制粉系统煤粉爆炸.由于我公司燃煤中未引爆的雷管混入;也有可能在煤场混入未引爆的花炮,在进入磨煤机后发生爆炸,从而引起煤粉爆炸.在调查中发现在爆炸发生后磨煤机出口温度在22:37分突涨,风压也急剧上涨,因此可以判断爆炸发生在磨煤机出口.2、制粉系统个别部位积粉自然引起爆炸.在调查中,我们翻阅了有关资料,并对目前制粉系统的状况进行了检查.发现制粉系统的大气调节门、木屑分离器下吸气门存在安装缺陷.这两个吸气门在安装时均为水平安装,而且在阀心与排粉管道之间留有一定的短节,存在积粉的可能性,而大气调节门一般是在制粉结束,降低排粉温度时打开,如果此处的积粉自燃,形成明火,在制粉后期进入磨煤机,极易引起煤粉爆炸.木屑分离器下吸气门在调查中车间告知自从开车后从未使用,此门的作用主要是利用负压吸人厂房内的含尘空气,降低作业环境空气含尘量.在与亚华的专家交流中他们建议大气调节门的安装角度改为与水平面大于45°更为合理.3、木屑分离器清理不及时或锁气器动作不灵活.木屑分离的作用主要是除掉粉尘中杂物,在操作中应定期进行清理,如果清理不及时会造成积粉堆积自燃.锁气器的作用主要是将粗粉分离器和细粉分离器分离出的粗煤粉送回磨机重新制粉.其工作原理是靠堆积在阀心上的重力作用克服顶针的弹簧力,自动打开,自动关闭.如果在运行中由于杂物进入,有可能造成开关不灵活,在此处形成积粉.在这次事故中两个锁气器的顶全部弯曲,可以认为爆炸点在这两个锁气器的下部,在磨煤机爆炸的可能性较大.4、防静电装置存在缺陷.调查中发现3台锅炉的制粉系统管道均无静电接地装置,管道的接头之间未用导体跨接,在煤仓的进料处未安装电磁铁.煤炭工业部98版《煤粉生产防暴安全技术规范》第条规定:布袋收尘器外壳,输粉管道等,应直接接地,直接静电接地电阻应不大于100Ω;输粉管道的接头之间应用导体跨接;为防止撞击火化引燃,在煤粉生产

喷煤煤粉着火爆炸应急预案[大全]3

　　亚泰集团哈尔滨水泥（阿城）水泥有限公司

　　煤粉制备（安全事故）应急预案

　　批 准 陈 波 审 核 黄跃臣 编 制 安全保卫部 编制日期 二〇一二年一月

　　煤粉制备（安全事故）应急预案

　　为保证生产线顺利运行，完成全年生产任务，杜绝突发事件及安全事故，消除设备隐患，保证财产及人身安全，针对煤粉制备系统（重点消防部位）制定本应急预案。

　　1、目的

　　煤磨系统是重点消防部位，易发生燃烧、爆炸等恶性事件，为防止事故的发生，将发生事故后的损失降低到最小，针对非计划停机，系统内着火，发生爆炸事件编制应急预案。2、依据

　　以国家有关安全生产的法律、法规以及公司《突发性事故应急响应方案》为依据制定本预案。

　　3、适用范围

　　本预案主要用于指导预防和处置发生在煤粉制备系统的各类突发事件。

　　4、事件等级

　　为了有效处置各类突发事件，依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，由高到低划分为重大（Ⅰ级）、较大（Ⅱ级）、一般（Ⅲ级）三个级别。

　　重大突发事件（Ⅰ级）：是指煤粉制备系统内突然发生磨内爆炸、袋收尘爆炸等已经或可能造成人员伤亡、重大财产损失或生态环境破

　　坏，需要在公司安全生产委员的领导下，由分厂统一组织、协调，调度各方面资源和力量进行应急处置的重大紧急事件。

　　较大突发事件（Ⅱ级）：是指煤粉制备系统内发生原煤仓着火、磨头着火、袋收尘灰斗着火、煤粉仓着火等已经或可能造成人员伤害、财产损失或生态环境破坏，需要在公司的领导下，由烧成车间统一组织、协调，调度各方面资源和力量进行应急处置的较大紧急事件。

　　一般突发事件（Ⅲ级）：是指煤粉制备系统内发生突发性非计划停机等事件，事态比较简单，对安全生产影响较小，可能或没有造成人员伤害和财产损失，需要在车间的领导下（含中控室），由值班长组织当班巡检人员和有关资源能够处置的一般事件。

　　5、组织机构与职责

　　组织机构:在公司安全生产委员会的统一指挥领导下，制定审核、发布应急方案，组织、协调、处理、实施发生在煤粉制备系统的各类突发事件，并根据事件情况启动相应应急预案。建立公司安委会实施执行机构。公司安委会： 总指挥：陈波 副总指挥：黄跃臣

　　成 员：安广义、王立平、徐晓杰、孙殷勇、张晓岩、邵灵发、苏 敏、连永峰、徐健、宗晓东 郁 南 职责：

　　公司设立安全生产委员会，统一领导发生在煤粉制备系统的各类突发事件。研究确定全公司应对煤粉制备系统的突发事件的决策；审定煤粉制备系统突发事件的总体应急预案；开展发生在煤粉制备系统中的重大突发事件的组织指挥；在煤粉制备系统的突发事件中协调与各有关部门的关系；做好重大突发事件的善后处理工作；分析总结煤粉制备系统突发事件应对工作。公司：

公司负责制订突发事件应对方法； 实施起动突发事件的相应应急预案；

开展重大突发事件的组织、协调、处理、实施； 公司负责制订煤粉制备系统突发事件作业指导书； 协助做好事故善后处理工作，组织各方资源开展抢修，尽快恢复正常生产；

定期组织修订煤粉制备系统的各类突发事件应急预案，组织实施预案演练工作；

　　分析总结全厂突发事件应对工作。车间（含中控室）：

　　收集分析煤磨系统内的安全相关信息，上报公司，并根据公司的决定发布预警信息；

　　组织相关人力及技术资源，实施预案演练工作；

　　组织协调有关应对煤粉制备系统的各类突发事件的宣传教育和培训工作；

　　承担公司交办的其它应急事项。

　　组织车间人员，调度各方面资源，完成对较大突发事件的处置；

　　值班长：

　　收集煤粉制备系统的各类突发事件的现场信息； 将收集的各类突发事件的现场信息汇报分厂领导； 执行公司、车间实施的各类应急预案

　　组织协调车间当班巡检人员，完成对一般突发事件的处置；

　　6、预测、预警

　　中控室煤磨操作员监控系统各处的工艺参数，当发现工艺参数的变化速率异常或参数超出规定范围时，立即汇报值班长，值班长分析判断后发出预警信号。煤磨巡检工负责设备的现场巡察，特殊部位采用手摸等方式进行检查。发现异常立即通知中控煤磨操作员。

　　7、应急响应

　　采取“分级响应”的原则，由中控值班长根据突发事件造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，判断突发事件的等级，汇报相应的领导，由相应的领导决定起动对应等级的应急预案。

当煤粉制备系统内突然发生磨内爆炸、袋收尘爆炸等事件时，起动重大突发事件（Ⅰ级）预案。

中控室值班长应立即通知现场巡检工迅速撤离至安全地带，并疏散相关人员，操作员立即进行系统紧急停车操作，关闭热风门、冷

　　风门、通风机风门，切断热源和氧气供给,同时自动启用CO2自动灭火系统。

中控室值班长应首先向当班公司值班领导和分厂值班领导汇报，同时向公司安委会领导和公司总经理、生产经理、车间主任汇报情况，在安委会领导到达现场前，服从公司值班领导的统一指挥。成立由公司安委会领导为组长，值班领导和总经理为副组长的应急指挥小组，召集车间、机电室相关人员，进行抢险指挥工作。

　　发生火灾后应立即切断电源，以防止扑救过程中造成触电或电器起火使火情加剧；如火情不能控制，应立即拨打119报警。报警时一定要准确说明起火所在地址、方位、燃烧部位、燃烧物质类别及联系方法，报警人到厂外马路上等候消防车的到来并做好向导工作，同时预先确定消防栓的位置。

如有人员受伤，应立即送医院或拨打120组织抢救。在扑救火灾的过程中，始终坚持“以人为本”的原则，严禁因拯救物资而置生命于不顾。

在确认现场无有毒有害气体和发生爆炸危险后，进入现场检查，采取相应的处理措施。

根据爆炸发生的部位，中控室依据《煤磨突发事件作业指导书》进行操作。

当煤粉制备系统内发生原煤仓着火、磨头着火、袋收尘灰斗着火等事件时，起动较大突发事件（Ⅱ级）预案。

中控室值班长应立即通知现场巡检工注意安全，同时手动启用CO2自动灭火系统。

由中控室值班长向首先向当班值班领导、车间主任汇报，由车间主任决定处理方法，同时汇报公司领导。

　　公司总经理、车间主任指挥突发事件的处理工作，中控室值班长负责执行。

一般突发事件（Ⅲ级）：当煤粉制备系统内发生突发性非计划停机等事件，按照一般突发事件（Ⅲ级）处理。

由中控室值班长组织现场巡检工、中控操作员完成处理，处理结果在中控室《值班长记录表》中记录。

　　8、后期处置

　　车间及中控室即时组织进行现场调查，填写事故处理记录。公司组织各方资源开展抢修，尽快恢复正常生产。

　　公司在事故发生后2日内组织事故原因调查分析，填写事故原因分析记录，并制定纠正和预防措施，报请安委会批准后实施。车间负责清点消防器材的使用数量，报公司安保部，及时充灌补齐。

　　安委会对纠正和预防措施的实施效果进行验证。

　　9、公司安全生产管理委员会联系电话：

　　陈 波 总经理 *** 钱茂军 副总经理 ***

　　李 凯 副总经理 *** 黄跃臣 副总经理 *** 安广义 安全保卫部经理 *** 邵灵发 企管部经理 *** 徐晓杰 王立平 孙殷勇 张晓岩 陈宪良 张晓鸣 连永峰 徐 健 宗晓东 王伟峰 郁 南 动力部经理 *** 设备部经理 *** 生产技术部经理 *** 物资管理部经理 *** 品质管理部经理 *** 矿山车间主任 *** 安全保卫部安全员 *** 安全保卫部安全员 *** 安全保卫部安全员 *** 矿山车间安全员 *** 烧成车间安全员 ***

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