下面是范文网小编分享的加强基层组织建设汇报材料模版3篇(基层党组织建设工作汇报材料)，供大家阅读。
加强基层组织建设汇报材料模版1
基层组织建设工作汇报
一、“三级联创”活动开展情况
自去年以来，按照省、市委总体部署，我区共有442个部门单位和村居参加了?三级联创?活动，其中，乡镇党委6个，街道党委1个，村党支部176个，居委会4个，区直部门88个，乡镇站所167个。通过强化领导、完善机制、落实责任、突出特色，全区?三级联创?活动开展得扎扎实实、富有成效。现就创建工作情况汇报如下：
（一）明确责任，完善机制，强化措施，为“三级联创”活动的顺利开展打下坚实基础
自省委下发《关于按照?三个代表?要求深入开展农村基层组织建设?三级联创?活动的意见》之后，我们及时召开了书记办公会和区委常委会，分析了我区农村基层组织建设的现状和存在的薄弱环节，我们按照?围绕中心、抓住重点、三级联动、整体推进?的原则，制定了?创建三个机制，落实三大责任，抓好五项工作?的?三三五?工作方案，全面推动?三级联创?活动向纵深发展。
一是完善领导机制，落实领导责任。通过制定 ?三级联创?责任制，进一步明确了区委、区委书记、分管书记、区委常委、政府党员副区长和区直有关部门、乡镇党委、党委
—1— 书记及党委成员的主要职责。通过制定中长期规划和目标，建立健全了农村基层组织建设领导体制和常抓不懈的工作机制，形成了上下联动、互相促进的创建格局。
二是实行目标管理机制，落实工作责任。各争创部门单位实行目标管理，责任落实到人，结合实际，制定?细则?，分清主次，选准载体，树立典型。
三是建立督促考核机制，落实督查责任。乡镇、街道党委和区直部门的创建工作，由区委考核，区委督查考核办公室具体负责；村党支部和基层站所，由乡镇党委考核，具体由乡镇、街道?三级联创?领导小组办公室负责。区委督查考核办公室具体负责全区创建活动的督查考核工作，并制定了具体检查制度和考核办法，每半年全面督查一次，并对督查结果进行通报。
（二）重点突破，典型带动，不断提高“三级联创”活动水平
一是凝心聚力，充分发挥乡镇、街道党委“龙头”带动作用。首先在全区开展了?对照先进找差距，解放思想促发展?为主题的集中进行主题教育。通过学习?三个代表?重要思想，对脱离群众、作风飘浮、政策法制观念淡薄等问题进行了集中整顿。其次深入开展了?民情恳谈?活动，大力实施?爱心助困?工程。乡镇每名科级干部联系一个村，每名机关干部包2至4个贫苦户，进村入户，宣传党的方针
—2— 政策，传授实用技术，为群众解忧、解难、解困，密切了党群干群关系。再就是各乡镇党委普遍健全完善了党委议事制度和班子成员岗位职责，健全了党内生活、中心组学习、党风廉政建设、政务公开、财务监督、民主评议领导干部制度，使党内生活逐步走上了规范化和制度化的轨道。
二是抓住重点，进一步推进以党支部为核心的村级组织建设。根据经济发展、社会稳定和班子状况，区别对待，将村支部班子进行分类管理，促使一类村支部树标兵、上水平，二类村支部争先进、跨台阶，三类村支部脱后进、变面貌。大力开展了?部门帮扶创‘五好’活动?。今年全区共安排524名干部，进驻176个村，开展帮扶工作。按照?树样板、帮后进、促中间?的要求，选择15个村作为创?五个好?、全面建设小康?示范村?，由区级领导干部直接联系和调度，不达目标不撤离；排查出21个后进村，每村选派4名机关干部进村开展?重点帮扶、集中整建?活动。我们通过建立健全五项制度，结合?三级联创?活动，逐步使村级组织实现?规范化管理?。对全区178个行政村和4个居委会的基层干部实行规范化管理，即在选人用人方面全面推行?两推一选?制，在干部奖惩方面实行?目标管理?制，在工作方面实行?工作全日?制，在财务管理方面实行?财务统一?制，在工资待遇方面实行?结构工资?制。通过?五制并举?，建立健全了一系列的制度和规则，理顺了党支部与村委会的关系，完
—3— 善了村级领导体制和工作机制。
三是抓住教育培训这个关键，全面提高基层干部和党员的素质。区委党校定期培训基层干部，今年以来举办了2期村党支部书记、村委会主任培训班。通过农广校、农函大、职业学校等形式，加强对村干部和后备干部的学历培训，有569名村级干部拿到了中专以上的文凭，有29人取得大专以上学历。本着?实际、实用、实效?的原则，开展了?三个一?活动，即：每名党员至少掌握1门农业实用新技术，至少与一家贫困户结成?一帮一?扶贫对子，有一个稳定的脱贫致富项目。通过多种形式的教育和培训，农村干部的政治、文化、科技素质和领导能力明显提高。区直和乡镇直部门单位党组织，加大了专题辅导、理论交流的力度。农村发展党员坚持做到?三个倾斜?：向农村、企业一线的工人、农民、妇女倾斜，向35岁以下的优秀青年倾斜，向具有高中以上文化程度的人员倾斜。今年新发展的70名农村党员，年龄35岁以下的达到70%以上，高中以上文化程度的达到70%以上，妇女14人，占到20%，使农村党员队伍的年龄、文化和分布结构得到明显改善。
四是抓住经济发展这个根本，促进农村经济和社会的全面发展。我们始终把促进农村改革、发展、稳定作为?三级联创?活动的出发点、落脚点，紧紧围绕经济结构调整、培育支柱产业、发展集体经济、健全服务体系、加快小城镇建
—4— 设、保持农村社会稳定搞创建，要求基层党员干部争当?创业功臣?、农村党员成为?创建旗臶?。今年以来，我们积极推行干部?三线工作法?，即全区三分之一的干部下基层做好帮扶工作，三分之一的干部从事招商引资、城市建设等经济工作，三分之一的干部做好本职业务工作。今年以来，全区各级干部累计为广大农民群众协调资金万元，帮助新上致富项目350多个，修建柏油路20余公里，修建水库13座、新增蓄水能力500万立方，铺设自来水管线13公里，开挖整修沟渠8千米。到目前为止，全区已有88个单位成立了专门的招商队伍，共476人。在全国各省市建立招商站7个，派驻工作人员50多人，已有3批100多人奔赴国内外15个地市招商引资。自今年7月份以来，先后有山东邹城市、嘉祥县、单县，四川成都、山西阳泉等10多个县市来人、来函学习?三线工作法?的成功经验，共同探讨?三级联创?活动的模式及存在的问题，积极寻找解决问题的办法。
五是抓住示范，营造良好的舆论氛围。今年以来，我们利用新闻媒体，积极培养树立不同层次和不同类型的先进典型，大力宣传、推广好的经验和做法，营造争先创优的良好氛围。机关干部?三线工作法?、农村基层组织建设规范化管理、机关干部?民情恳谈?活动等一些好的经验和做法，在全市乃至全省进行了推广。老鸦村是我区老典型，依靠林果产业发展农村经济，是全区发展冬枣产业的排头兵。在其影
—5— 响和带动下，海星村是一个村企合一、靠渔业起步、靠科技强村、各项事业全面发展的新典型，村党支部在抓好本村渔业发展的同时，积极带动辐射周边村共同富裕，走上了农村产业化发展的新路子，极大促进了地区经济的发展。六合乡三义和村地处城区，近几年来，两委一班人通过党建抓经济，建设团结带领全村群众解放思想，立足区位优势，发展城市经济。现有专业批发市场4个，入住商户400家，2002年全村人均收入7000多元，村集体积累1300万元，各项社会事业逐年上水平，全村群众走上了富裕路。
在深入开展?三级联创?活动过程中，以促进农民增收为目的，通过构筑?党员电教科技知识培训基地?、?冬枣批发市场?两个平台、作强一个冬枣产业、实现广大党员干部的工作作风和群众的思想观念的两大转变，培养了一支高素质的党员干部队伍和一个综合素质较高的农村致富群体，夯实了经济基础，加快农村小康社会的建设步伐。新户乡党委依托东鲍井冬枣专业村优势，投资100多万元，整修道路、平整土地、架设线路，建起了一处占地5000平方米的批发市场，吸引了北京、上海、南京、武汉、济南、青岛、烟台、威海等地的客商前来交易。最高峰时，有40多家外地客商前来，交易量30万公斤，交易额达500多万元。目前，全乡发展冬枣万亩，人均亩冬枣园，同时还带动了气调库、食品加工等相关产业的发展。今年，仅冬枣一项，全乡人均
—6— 增收1500元，其中，人均纯收入达到8000元，跨进小康示范村的行列。
（三）开展“三级联创”活动的成功经验和初步成效
1、重视队伍建设，形成干事创业的合力。作为农村基层组织建设?第一责任人?，区委书记经常过问和督促?创建?工作，并抽调得力干部加强农村基层组织建设工作。2003年3月，重新调整了农村基层组织建设领导小组，进一步明确了领导小组各部门的职责，将?三级联创?工作和经济工作同部署、同落实、同考核，真正形成了齐抓共管的局面。同时，领导小组还将各部门的任务、职责以书面形式下发到乡镇（街道）、村，让基层了解上面工作，做到不乱穿?针?引?线?。今年上半年，就农村基层组织建设工作，先后主持召开常委会4次，农村基层组织建设领导小组会3次，听取组织部汇报工作4次，听取乡镇党委书记专题汇报2次，召开?如何当好乡镇党委书记?研讨会1次，有效地促进了全区农村基层组织建设。
各乡镇和区直部门也十分重视创建队伍建设，通过各种方式壮大队伍。党委通过 ?两推一选?选书记，?三个代表?记?心坎?、?四位一体?帮后进，?回请工程?招?村官?，?高位嫁接?派干部、工资养老有?保险?等形式，不断加强农村干部队伍建设。采取?两推一选?的办法，公开选拔村党支部书记41名，组织他们认真学习?三个代表?重要思想，—7— 转变思想，强化培训，目前，全镇有2/3的党员都能掌握一门实用技术，中专以上文化的农村党支部书记占78%；采取镇主要领导驻点，部门包村，下派干部到村任实职和强村带弱村?四位一体?的帮扶措施整顿后进村，动员回请了3名受过市场经济大潮锻炼、懂经营会管理的在外优秀人才和复退军人到村任职。采取?高位嫁接?的办法，从机关干部中选派了5名有致富经验的优秀干部到村担任党支部书记。村党支部书记和村委会主任全部实行结构工资制，已有61名农村干部加入养老保险，有7名退下的村干部享受生活补助，解除了后顾之忧，极大地调动村干部的工作积极性。六合乡党委在农村基层组织建设中，以?三级联创?为动力，通过两级换届选举，采用合并、兼任和交叉任职等方式，农村干部数量减少了35%，整体素质明显提高。同时加大考核力度，对在工作滞后、评议极差、不?作为?的4名村干部给予了撤职、诫勉等处分。
区政府办公室为争创?基层满意的区直部门?，坚持?三级联创?活动与管理规范化建设相结合，与规范协调服务相结合，与改进工作作风相结合。通过服务意识、创新意识、学习意识、大局意识等?十二种意识?的培养和集体主义精神、奉献精神、拼搏精神、为民精神等十种精神的教育，提高整体素质。区水利局制定?五不准?，即不准领导班子成员的亲朋好友承揽工程；不准个别职工承揽工程；不准工作人
—8— 员介绍自己亲朋好友的施工队伍；不准内部的施工管理人员和行政执法人员借权力之便?吃、拿、卡、要?；不准主要领导固定车辆。通过严格执行?五不准?，树立了良好的外部形象。
2、深入基层，创新载体，确保活动有效运行。为加强对后进村的整顿工作，区委研究制定了《农村干部规范化管理的意见》、《关于选派机关干部到农村开展帮扶工作的通知》等一系列的政策，并从全区抽调60名机关干部，15名区级领导干部对15个后进村进行重点帮扶。区委书记亲自带领一支由区委办公室和新户乡干部共同组成的工作队，联系全区经济发展缓慢的，并先后7次到乡、村进行调研，组织召开了乡、村干部座谈会，工作点、驻村工作组座谈会。同时，深入到党员、群众家中走访，了解乡、村情况，对乡、村进行调研，帮助群众解决热点、难点问题，从而大大调动了广大基层干部和群众的积极性。目前，全区40名区级党员领导干部，都先后到所联系的乡镇、村进行调研，指导工作，解决实际问题。
各乡镇（街道）的党委书记及班子成员也成立相应组织，多角度、全方位开展?三级联创?活动。
党委紧紧围绕 “五个好” 党委、村支部和群众满意站所三个创建目标，以特色创新为抓手、以制度创新为契机、以帮扶创新为手段，积极开展了“三创三新”活动。在经济发展的定
—9— 位上，抓重点、抓特色，做大芦苇产业，发展畜牧业，积极推进城镇化水平。在制度方面，制定了《加强党委自身建设的意见》、《关于加强村级基层组织建设的意见》和“三级联创”的各种文件，完善了街道办事处、站所、村（居）三级公开机制，建立健全了?民情恳谈?、?党群、干群致富联合体?制度和《机关干部千分制考核制度》。通过?五访五问?（访贫困户问衣食冷暖、访温饱户问发展路子、访小康户问致富经验、访意见户问事情原委、访老党员老干部问兴村之策），大力实施?帮扶工程?。2003年上半年街道党员干部走访群众累计4000余户，全街道农村党员干部共签订帮扶协议书800余份。街道机关党员干部共结帮扶92对，新上帮扶项目27个，累计帮助协调资金240多万元，对38名贫困学生进行了资助，为5个村修建了公里的柏油路，帮助6个村开挖了水库，彻底解决了18个村群众吃水难的问题，共为群众办好事、实事160余件。
为化解农村矛盾，做到关口前移，成立了乡农村问题处理中心，重点解决税费征收、土地承包、农业开发等涉及面广、工作量大的农村问题，发动乡村干部搜集农村问题80多个，出面处理50多个，群众满意率达到90%以上，为?三级联创?活动的顺利开展铺平了道路。
3、广泛发动，营造争创氛围。为营造?创建?活动氛围，区委组织部、宣传部、区广播电视局共同研究策划，利用电
—10— 视、广播、报刊等宣传媒体，加大农村基层组织建设工作宣传力度。区委宣传部负责报纸、刊物的宣传，区广播电视局负责电台、电视台的宣传，其它部门负责本系统、本单位的宣传，把宣传任务层层分解落实到各相关部门单位。在区电视台开办了《为党旗增辉》栏目。目前，已制作并播出7期，系统报道了?五好?内容以及基层创建?五好?村、乡镇党委基层民主政治建设以及村务公开、政务公开等情况。同时，编印了16期《河口区?三级联创?活动简报》，对各基层党委和部分?五好?村的事迹进行了专题报道，发放到各创建单位。为营造氛围、创出特色，在全区范围开展了?三级联创?调研活动，共收集调研文章50余篇，区委组织部党建网站增添了?三级联创?活动的新内容，其中的理论调研文章和经验得到了东营及外地党员网友的一致好评。全区各创建单位通过制作横幅标语、宣传栏、发放材料等多种宣传形式，使全区广大干部群众对?创建?活动有了一个全面深刻的认识，形成了人人皆知、全民参与、上下联动、齐抓共管的良好氛围。截止目前，已在《大众日报》、《东营日报》及省、市两台上稿20多篇，同时在新华网发稿10篇，在全区营造了浓厚的活动氛围，对提高我区的知名度、美誉度，树立河口良好形象，发挥了积极作用。
4、确保资金投入，提供工作保障。为确保?创建?工作落到实处，提高全区农村基层组织建设工作整体水平，区委
—11— 在资金投入上给予了充足的保障。2003年安排100万元专项资金，用于解决农村干部报酬问题；安排10万元用于农村支部书记、村主任在党校进行业务知识培训，拿出12万元用于机关干部驻村帮扶的生活补助。同时，还给组织部追加基层组织建设的专用办公经费。这些资金的投入，有效地保证了?创建?工作的顺利开展。
5、严格督查考核，注重创建质量。为进一步加大创建力度，提高全区农村基层组织建设的整体水平，区委先后几次召开农村基层组织建设领导小组会，研究制定了?五个好?村支部、群众满意的基层站所考核方案，采取集中考核、重点考核、随时考核相结合的形式，对乡镇、村?创建?工作进行检查、考核。集中考核，就是由区农村基层组织建设领导小组对 ?五个好? 党委、村支部工作情况，进行随时了解、督查和考核，及时发现存在问题，并督促整改。今年?七一?前夕，区农村?三级联创?领导小组对全区?五好?村党支部、群众满意的站所进行了检查验收，由区委统一命名表彰了50个?五好?村党支部，42个先进基层党组织，44个群众满意的站所。
通过检查发现，全区开展的?三级联创?活动进一步增强了党委一把手抓农村党建工作的责任意识，增强了农村基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力，推进了基层民主政治建设，维护了农村社会稳定，极大地促进了农村经济的快速健
—12— 康发展。
6、“三级联创”活动与区委重点工程结合起来。通过?阳光政务工程?、?农村致富工程?、?利民工程?和?网底工程?四大工程的实施，不断促进?三级联创?活动上台阶、上水平。在全区范围内，深入开展了政务公开、村务财务公开和厂务公开，建立完善了乡镇结算中心、河口区支付中心、政府采购中心和行政审批中心，凡是与群众有利害关系的所有事项，均通过方案公示、征求意见、专家论证、办理实施、审查验收等程序，实行?阳光?操作，全面打造?阳光政务工程?。大力开展一系列?利民工程?，根据群众意愿筛选出农民医疗健康保障、农村中小学生吃住行、城乡自来水管网配套等群众关心的八件实事，先后投资亿元，完成了王庄二干一分干节水改扩建二期工程等十大利民工程，投资6000多万元，改扩建乡村路400多公里。河口区还不断加强?网底工程?建设，全区442个乡镇、区直部门、村居及站所按照?五个好?标准，建立健全了支部、民兵、群团和村民理财监督等各种基层组织，通过选人用人推行?两推一选制?、干部管理实行?目标管理制?、工作时间实行?全日制?、工资报酬实行?统筹制?、财务监督和管理实行?统一制?等五种制度建设，强化村级基层组织的凝聚力、号召力和创新力，为全区?三级联创?活动打下了坚实基础。
二、农村党员干部科技培训示范基地建设情况
—13—
河口区申请省、市级科技示范基地两处，一处为林果科技示范基地，一处为水产养殖科技示范基地。
（一）林果科技培训示范基地
基地位于河口区新户乡境内，于2001年6月建成并投入使用，目前新户乡已投资60万元。有固定管理人员6人，其中科级干部1人，具有初级以上专业技术职称的5人。房屋建筑面积610平方米，室内培训场所平方米，有教室10间，宿舍10间，实验室8间，资料室2间，实验田30亩。目前，基地可一次培训学员150人，年培训能力已达到2300多人次。基地常年聘请专业技术顾问5名，其中山东省果树研究所副研究员1名，高级农艺师2名，中级农艺师2名。基地建成以来，先后培训党员干部和群众1万多人次。2003年3月，新户乡依托基地与区职教中心联合举办了林果专业中专班，已招收学员45名。林果基地在培训专业技术人才队伍和提高党员群众的科技文化素质方面发挥了重要任用。
2003年3月，山东金瀚林果公司冬枣研究所落户基地，目前，已完成办公楼、组培室、员工餐厅、宿舍、专家公寓等主体工程，300平方米的日光温室正在建设中。研究所将从中国林业大学、山东果树研究所等高校及科研机构聘请国内知名专家教授组成一流的科研队伍，专门从事全国名优特稀枣树研究，汇集全国名优特稀枣树品种300多个，建成40亩的百枣试验园。今后将借助这一龙头企业的技术力量和品牌
—14— 优势，充分发挥基地的示范带动作用，进一步推进以冬枣为主的多种?精品农业?的发展，力争把我们品牌早日打入国际市场。
基地计划用3年的时间，建成集科研、化验、实验、培训于一体的高标准绿色环保农业生态园，建筑面积将扩建到3000平方米，培训教室扩建到1000平方米，建成可容纳300人同时食宿的宾馆1处，试验田增加到60亩。我们将继续加强与高等院校和科研机构的合作，选派有一定文化水平的年轻党员干部及致富能手到高校深造，聘请、吸收各方面专业人才，充分发挥?土专家?的作用，在全区每个冬枣专业村中选择种植大户，进行重点培训，辐射带动周边乡镇、村。在专业村建立村级冬枣示范园，并向非专业村延伸。三年后，力争使全区80%以上的村成为果枣专业村，科技示范户占50%以上。
（二）水产养殖科技培训示范基地
基地位于河口区仙河镇海星村，是依托海星浅海养殖有限责任公司于2002年5月建成的，该基地市财政已扶持资金300万元。基地教学设备齐全，有可容纳150多人的科技培训教室1处，房屋建筑面积870平方米，室内培训场所320平方米，有实验室8间，资料室2间，可供200多人食宿的招待所1处。拥有浅海贝类增养殖场6万亩，工厂化对虾养殖场13亩，梭子蟹养殖场1500亩，年产量3000吨的现代化水
—15— 产品加工厂1处。基地积极实施人才战略，引进专门技术人才28人，现有管理人员46人，具有初级以上专业技术职称人员39人。通过校企联姻、强强联合的办法，与中国海洋大学、中科院海洋研究所建立了广泛联系，常年聘请专业技术顾问18名，其中中国海洋大学教授2名，中科院海洋研究所博士2名，河口区水产养殖?土专家?1名，为基地的发展提供了强大的智力支持。2002年基地实现销售收入4500万元，利税600万元。目前，与中科院海洋研究所、中国海洋大学合作，投资600万元的海星水产研究所已经建成；长盈水产品加工厂已通过了HACCP国际认证。基地现已培训农村党员干部群众2500人次，有15个地市县区的养殖大户前来参观学习。该基地已被确定为国家级?入海口?文蛤标准化生产基地、市高效生态渔业基地和国家海域使用管理示范园。
近期，计划投资1000万元，建设平方米的工厂化养殖车间1处，力争实现年产值500万元，利税300万元；计划投资1000万元，建设海星公司渔港码头及附属配套设施，力争使年卸货能力达到1万吨。同时，带动周边区域的水产养殖产业化调整，以技术创新、机制创新和标准化生产为突破口，大力发展浅海贝类养殖、水产品深加工和高效生态养殖，狠抓出口创汇，促进经济的快速发展。
三、农村党员干部现代远程教育建设情况
我区共有7个乡镇（街道），有178个村，按照省、市委
—16— 组织部的统一要求，结合我区实际，近期我区的农村党员干部现代远程教育工作主要做了以下几项工作：
一是人员到位。根据省市区远程教育管理中心工作人员必须近期到位和抓紧时间开展工作的要求，区远教办成立了三个工作小组，即：综合组、技术组、培训组。乡镇（街道）成立远程教育管理站，配备了专职人员。各村配备了文化水平高、热心该项工作的管理人员。建立完善了相应的工作机制，把工作责任落实到人，基本实现了分工明确、责任到位。
二是抓好管理人员的培训。按照市委组织部的统一要求：市里的对各县区管理人员、乡镇的分管副书记、组织委员和技术人员的培训已在11月上旬完成了；我区将于近期对区、乡镇和村一级的技术管理人员展开培训工作。我区拟重点培训区下派人员和乡镇管区人员，以便指导帮助村级管理工作。同时，还要结合各部门的特点，成立相应的教学辅导人员队伍。
三是搞好调查摸底。按照省市委组织部的统一要求，我们对全区各乡镇、村的情况进行了重新调查摸底，摸清底数，对各村的情况进行了分类造册，对河口区农村党员现代远程教育资源状况进行了重新统计,建立了《河口区农村党员干部现代远程教育资源状况统计表》，并对各村情况进行了详细分类。目前，全区7个乡镇（街道），178个村的设备安装场所和平台建设已经基本准备就绪。
—17— 近期，我们对各村的情况进行了排查，根据排查出的情况，有针对性地提出了整改措施，并制定了村庄设备的安装计划，对那些还不十分具备安装条件的村提出整改方案，以确保全区各乡镇、村的设备及时安装到位、人员到位、工作开展到位。
四是抓好资金落实。根据省、市委组织部对资金的要求，区领导已经同意从财政全额划拨设备购臵资金、设备的维护资金、管理人员的培训资金，以保证设备的购臵、人员的培训、设备维护等工作顺利地开展。计划资金200万。
—18—
加强基层组织建设汇报材料模版2
称钩驿镇基层组织建设工作汇报材料
（2010年7月8日）
一、基本情况
1个党支部，其中产业协会党支部6个。全镇现有党员657名，按性别分，其中男543名、女114名；按文化程度分，大学以上19名、大专31名、高中94名、初中以下513名；按年龄分，35岁以下105名、36-54岁196名、55岁以上356名，全镇党员平均年龄48岁。
二、重点工作
2010年，我镇基层党建工作在区委的正确领导下，镇党委按照区委组织部的要求，结合实际，以建设推动科学发展的战斗堡垒为目标、以深化“三级联创”、“三链建设”和“双培双带”工程为载体，以实施基层党建“五化”工程和“三联三帮三增”活动为抓手，通过创先争优活动的全面开展，打基础、抓重点、创特色、建亮点，基层党建工作取得了一定成效，基层党组织和党员的先进性作用得到进一步发挥，党建工作保障机制进一步健全，党建活动成果进一步体现，党组织领导发展的能力进一步提高。现就我镇基层党建工作汇报如下：
（一）以提高执政能力为重点，加强领导班子和干部队伍建设。
按照创建“五好乡镇党委”的要求，一是年初研究制定和完善了党委各项制度，坚持党委集中领导下的分工负责制，落实“副科级干部联系包片抓项目、驻村干部蹲点包社抓产业”制度，完善了《党委议事规则》、《民主生活会制度》、《党委中心组学习制度》和《镇村干部管理及考核办法》等，二是落实一把手抓工作的项目机制，我镇今年已争取到以易地扶贫搬迁项目为主要内容的小城镇建设项目300万元、招商引资400万元、通畅工程元。
干部队伍建设以加强党员干部学习、培训、考察、发展党员、推荐后备年轻干部等为重点内容。政治理论学习坚持集中辅导与自学相结合，重视学历教育，鼓励干部报考国家公务员，先后有6名干部完成本科以上学历教育，1名干部报考公务员荣调市委办公室工作。充分发挥镇业余党校的阵地作用，抓好政策、法律、法规和农村实用技术的培训，共集中培训镇村干部6期820人（次），区委党校培训10人，有2名干部赴省外考察学习，有1名干部提拔使用，农村党员干部现代远程教育培训160期，其中镇干部培训14期。入党积极分子备案登记42名，发展预备党员28名，转正党员26名。省人大资声报发表文章1篇、市、区级刊物发表文章分别为2篇，5篇。
（二）以增强战斗堡垒为重点，加强村级组织建设 村级组织建设是基层党建的重要内容，主要抓了村级班子建设、村级组织管理、活动场所建设、农村党员教育和村级管理考核五个方面的工作。
1、村级班子结构合理化。按照“一好双强”标准和“一肩挑”机制，等4个村的班子进行了合理调整，突出选优、提能、激励、整顿四个重点，村级班子带头人队伍结构趋于合理，基层党组织的领导核心作用得到发挥。
2、村级组织管理民主化。按照组织部门的要求，要求村级全面推行实施“四议两公开”工作法，凡涉及村级重大事项和与农民群众切身利益相关的事项，如农村低保、计划生育、合作医疗、危旧房改建等，都按照严格的民主程序，广泛征求群众意见，接受群众监督，确保村级管理民主化，推进党务村务公开。
3、村级活动场所标准化。按照《定西市村级活动场所建设使用和管理暂行办法》和区委组织部统一安排，对已建好使用的8个村级活动场所制定了管理相关制度，按照“有牌子，有办公设施、有党务村务公开栏，有值班人员”的要求，努力发挥好村级组织活动场所凝聚党员、联系群众的重要平台作用。对，修建建筑面积在90㎡以上，砖木结构房屋一大两小，现主体已竣工，在9月份投入使用，真正把村级组织活动场所建成办公、活动、培训、议事的重要阵地。
4、党员教育管理经常化。认真开展党员“冬训”、社会志愿活动、党员生活会、科学发展观活动成果巩固和创先争优活动，集中解决党员党性党风党纪方面存在的突出问题。对流动党员，建立管理台账和信息资料，发送手机飞信30多条，发放《流动党员活动证》22本，采用手机飞信等有效手段，及时让他们了解知晓党在农村的各项方针政策和全镇产业发展思路等，扶持党员创业发展，帮助困难党员解决生产生活的实际问题，使广大党员党的意识和党性观念不断增强。召开民主生活会15场（次），我镇党员向青海玉树灾区捐款.8元。
5、基层党建管理科学化。年初，党委一把手和各村党组织负责人签订了目标管理责任书，建立目标承诺制度，加强目标考核评议，推行民主管理监督。考核在镇党委的统一领导下实施，实行平时考核和定期考核结合的办法，定期考核分优秀、良好和不合格三个等次，并结合平时考核进行综合评价，以考核结果为主要依据，对实绩突出的村党组织给予表彰奖励，对目标任务完成不力、群众有反映的及时诫免谈话，对群众满意度不高、民主测评不合格的及时予以调整。
（三）以强化示范带动为重点，加强党建示范工程建设。全面推进和深化“三级联创”、“三链建设”和“双培双带”工程，按照“部门单位帮村、支部联建、增强服务功能；干部帮农户，发展联动，增加农民收入；党员帮群众，和谐联创，增进党群干部关系的思路，我镇党建示范工程建设主要做了以下工作。
1、城乡联动整推活动。按照城乡党组织“一对一”共建，城乡党员“一对三”帮扶体系，以强化服务、共建共享为目的，区物价局支部元。联建单位党员与45名农村贫困党员、贫困农户、党员致富带头人联系，积极帮助理思路、争项目、供信息等活动，取得了显著成效。
2、双培双带工程。按照围绕产业建基地，依托能人促创业，立足弱势重扶贫的思路，有14名致富带头人培养成党员，14名党员培养成致富带头人，培养入党积极分子42名，他们积极推 广种植，养殖新技术和新品种，开辟拓宽劳务就业市场，积极组织实施“创业致富工程”，有力地促进了全镇产业的快速发展和农民收入的提高。
3、三链建设。按照“协会+支部”模式，提升”三链“建设水平，以更好地服务于群众，增进了党群干群关系。我镇的三链建设示范点多次受到区上主要领导、分管领导的充分肯定。
（四）以争创先进党组织和争做优秀党员为重点，扎实开展创先争优活动。本着打破“围绕党建抓党建”的思维模式，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，结合全镇重点工作，开展了以“党性教育锻炼、岗位奉献赶超、服务帮扶慰问、典型示范带动、组织创新提升”为载体的教育实践活动，以创建“五个好”党组织（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）和争当“五带头”共产党员（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）为内容，镇党委率先开展“三个四”的活动，即四个提升（着力提升马铃薯产业发展水平，着力提升畜草产业发展水平，着力提升劳务产业发展水平，着力提升旱作高效农业产业发展水平）、四个突破（项目建设实现新的突破，招商引资实现新的突破，小城镇建设实现新的突破，基础设施建设实现新的突破）、四个推进（稳步推进社会主义事业发展，稳步推进民生改善，稳步推进平安建设，稳步推进作风建设）。其他党组织也确定了自己的活动载体。截止目前，全镇深入开展创先争优活动以来，书写标语75条，悬挂横幅15条，制作宣传版面27块，召开各级 会议39场次，参会人员达4682人次。撰写心得体会140余篇，发放意见建议征求表100份，共征集到各类意见建议12条。镇党校还建立了手机短信平台，利用手机飞信及时向广大党员发布全镇活动的开展信息，充分调动了广大党员群众的积极性。通过组织学习和参加培训着实提高了全镇党员干部开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动的认识。确保了学习活动的广泛性和实效性。
三、存在的不足
上半年党建工作，我们做了一些工作，取得了一些成绩，但也还有做得不足的地方。主要表现为：对各支部的指导和督促还需要进一步加强；对党建工作的调查研究还需要进一步深入；党建工作的管理机制还需要进一步创新；党员干部尤其是党员领导干部的教育管理还需要进一步加强；党员的文化程度和年龄结构有待进一步优化。
四、努力的方向
下半年，我镇将按照区委的要求和决策部署，重点从三个方面抓好落实。一是以深入开展创先争优活动为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设。二是以深入推进“三级联创”等活动为重点，大力加强党的基层组织建设。三是抢抓国务院支持甘肃发展的良好机遇，大力推进项目建设。
加强基层组织建设汇报材料模版3
甘草店镇基层组织建设工作汇报材料
中共甘草店镇委员会
(2012年3月)
尊敬的各位领导：
甘草店镇位于榆中县东南部，地处宛川河中游, 东与定西市接壤，距榆中县城25公里。总面积平方公里，耕地面积万亩，其中水浇地6696亩，农民人均耕地亩。平均海拔1860米，年均气温℃，年均降雨量400毫米，无霜期159天，属温带半干旱大陆性气候。全镇辖13个行政村（川区4村，东山片4村，西山片5村）84个村民小组4216户 万人，其中农业人口万人。有贫困人口8398人，贫困面为51%。
镇党委下辖30个党组织，其中二级党委1个（甘泥公司）、2个党总支（果园村、三墩营村）、27个支部。共有党员741名，其中农民党员509人，女党员123人，35岁以下的党员171名，大学生村官1名。全镇共有村干部49名，其中女干部7人，党员37名，平均年龄42岁。大专以上文化程度7名，高中程度21名，初中及以下21名。
一、今年的党建工作打算
（1）深化“三级联创”。围绕“五个好”目标要求，巩固党建示范点的创建成果。确保力度不减，管理到位，取得实效、群众满意。继续做好选聘高校毕业生到村任职的管理和服务工作，促使他们安心工作，服务新农村建设。
（2）优化组织设臵。探索适应新农村建设和农村经济发展的党组织设臵方式，把党支部或党小组建在协会上，建在经济组织中，建在产业链上，形成与经济社会发展更加适应的基层组织框架。逐步推广“支部+村委会+协会”工作模式，创新基层党组织领导和服务农业产业化的方式方法。
（3）巩固阵地建设。扎实抓好村级活动场所建设，确保如期如质地完成2012相关村阵地建设任务。加强对已建的4个村级活动场所管理和使用，发挥好作用。
（4）加强村干部队伍建设。贯彻落实省委《关于进一步加强和改进村干部队伍建设的意见》，逐步提高村常设干部待遇，落实好离任村党支部书记、村主任的生活补助，引导村干部谋事创业，服务新农村建设。进一步拓宽选育渠道，继续实施“一村一名大学生计划”，做好从致富能人中培养选拔治村能人的工作，加强村级后备干部队伍培养，争取每个村后备干部达到3-4人，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。
二、主要做法(一)创新工作机制
一是严格实行机关内部工作制度。根据全镇工作总的目标任务，按照目标期限、目标责任和目标考核的要求，将目标任务细化分解到领导、办公室、中心、站所，实行重点项目、重点工作目标管理制度；根据机关内部各部门的职能要求，制定岗位职责，实行领导工作制度、会议制度、办事公开制度等为主要内容的政务管理制度；根据国家的有关规定，严格执行了收支双线运行制度、专项资金管理制度、接待管理制度、差旅费管理制度、办公费用制度等为主要内容的财经管理制度；为了严明纪律，加强管理，机关内部实行签到、请销假、公差审批为主要内容的职工管理制度。二是严格执行民主集中制度。对全镇的发展思路、工作重点、干部职务任免等，实行班子民主决策；对村级重要事项的决策，严格按照《村民委员会组织法》，规范村民议事程序，实行民主管理和民主监督。三是严格执行党务、政务、村务公开制度。去年，我镇一直严格按照规定公开应该公开和必须公开的内容，争取把党务公开工作做好；政务、财务公开方面，镇村两级采取了定期或不定期的方式对计生、低保、退耕还林、扶贫等政务情况和资金收支情况、村级重大事务逐一进行公示，广泛接受群众监督，参与政务村务管理。四是出台相关激励机制。按照目标责任制的要求，镇上制定了班子成员、一般职工以及村组干部奖励办法，根据工作完成情况，有奖有罚。针对村干部积极性不高、工作不实的现状，实行报酬激励机制，2011年普遍提高村干部工资，年终考核时采取述职评议制度，树立典型，表彰先进。五是镇党委根据各村实际，在全镇工作能力强、积极性高的无职党员中开展设岗定责活动。一般采取个人申请岗位和组织定岗两种方式，大部分村设臵了治安、宗教、计生、水管、财务、农技、用电、卫生等8个岗位，为无职党员发挥先锋模范作用提供了平台。
(二)强化党员队伍素质
一是镇党委利用党委中心组每月一次的政治学习、每季度一次的思想座谈、半年一次的思想汇报总结评比和民主生活会，有针对性地在领导班子成员中进行思想整顿和学习培训，不断加强思想政治建设；对镇党委确定的入党积极分子和后备干部，分批举办各类培训班，邀请专家开展知识讲座，建立健全各项学习制度，组织他们系统地学习农业综合知识、实用技术、法律法规以及党在农村工作的方针政策，提高其思想政治素质和管理水平。目前，全镇培养的16名后备干部，已有3人担任村支书、计生专干等职务。二是在党员发展上严格按照发展党员“十六字方针”和“成熟一个发展一个”的原则，严把资格审查关，把保证党员质量放在第一位，着重从返乡大学生、复退军人、致富能手中培养对象，坚持两年培养考察期，把政治立场坚定、工作有干劲、文化程度高、年轻有为的人员作为重点培养对象，不断改善农村党员队伍的年龄、文化结构和整体素质。三是认真落实好“三会一课”制度。把“三会一课”制度(党支部委员会议、支部党员大会、党小组会议、党课)作为基层组织建设的主要内容来抓，坚持每月至少召开一次党支部会和党小组会，每个季度至少召开一次支部党员大会，结合党员电化教育上好党课。
（三）深入开展万名干部下基层帮扶工作 一是根据中央、省、市、县的安排部署，开展万名干部下基层帮扶工作，这次全省“联村联户、为民富民”行动和全市万名干部下基层开展联系帮扶活动，立足点在为民，用力点在富民，着眼点在基层，全省40多万名干部联系40多万特困户。认真做好前期准备工作，深入广泛调查研究，找准存在的突出问题，精心制定实施方案，加强业务指导，确保帮扶工作取得实效。二是紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约甘草店经济社会发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，着力提高各党支部、领导班子和领导干部带领群众增收致富的本领，加强自身建设，切实提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。
(四)狠抓镇村两级班子建设
一是以村党支部建设为核心，提高认识，强化责任。基层组织建设，核心在农村。针对我镇部分村出现的党建工作弱化，发展党员质量不高、村干部素质较低、村干部后继乏人，工作不会抓、不敢抓、抓不好等问题，镇党委首先从转变镇村两级领导思想认识抓起，明确提出了“不抓党建的书记不是合格书记，抓不好党建的书记是不称职的书记，不关心党建领导不是合格的领导”口号，形成“书记抓，抓书记”、“一级抓一级，层层抓落实”的工作机制，强化关心党建、善抓党建的思想认识和责任意识，认真落实镇党委书记“直接责任人”，村党支部书记“具体责任人”的责任，在明确领导工作分工和包村责任的同时，要求镇上领导既要对个人所分管的工作在全局上进行安排，又要对所包村的党建、维稳、农业生产、计划生育、精神文明等工作全面负责，并在每月的政治中心组学习会上汇报情况。二是通过抓村“两委”班子建设、抓党员队伍教育管理、抓后备干部和入党积极分子培养、针对后进干部成立督查促进组，进行专门谈话谈心等举措，基层领导干部的综合素质和领导水平得到了提高。三是以配齐配强村领导班子为切入点，整章建制，调整结构。镇党委在对各村支部班子的建设情况全面摸底的基础上，按照“因地制宜、对症施药、标本兼治、整建并举”的原则，切实找准后进村存在的突出问题及其症结所在，有所侧重、有针对性地对后进村班子进行了整顿调整。通过整顿调整，创新机制，使一些政治素质好、工作能力强、群众公认的党员有了用武之地，改善了班子结构，提高了村干部队伍综合素质，增强了后进村班子活力。
三、目前存在的问题
1、镇党委自身建设上，存在制度不健全，有些制度没有完全落实到位的问题；
2、个别村党支部还没有完全找准发展经济的优势路子，对农民增收难的问题还没有找出更好的思路和办法；东村现在没有配备办公设施，直接影响村党建工作的开展；
3、村级规范化管理，村务公开、民主管理还不规范，有些村干部的思想观念、文化素质、工作能力还不适应发展的要求。
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