下面是范文网小编整理的银行会议简报共6篇 支行会议简报，以供参考。
银行会议简报共1
11月1日晚，邮储银行宁德市分行召开了第四季度党委中心组(扩大)学习会议，传达学习党的十八届六中全会精神，贯彻落实中央关于“全面从严治党”的新部署新要求，强化主体责任意识。
期间，该行组织领导干部及党员观看了反腐专题片《永远在路上》，该片以多起鲜活的经典案例曝光了高官的贪腐细节与不归之路，释放出中央从严治党的最强音，旨在警示领导干部要以案为鉴，严守政治纪律和政治规矩，筑牢理想信念的根基。
党委书记、行长童国荣强调，全体领导干部及党员要紧密团结在以国家主席同志为核心的党中央周围，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把学习贯彻党的十八届六中全会精神与“两学一做”专题学习教育相结合，与“践行‘311’ 决战跨年度”旺季经营工作相结合，落实好党风廉政建设责任制，助推从严治党工作再上新台阶。
银行会议简报共2
10月14日，华商农商银行在总行八楼会议室召开信贷工作推进会议，会议对前三季度我行信贷工作开展情况作了认真总结，并对第四季度信贷业务重点工作进行了安排部署。总行领导班子，总行业务条线部室负责人，各支行行长，各直管分理处主任，各分理处主任，总行信贷业务部门全体员工参加了此次会议。
会议首先由华商农商银行聘请的.第三方收贷团队对近段时间清收盘活的经验和经典案例进行介绍。接着，该行首席风险控制官宁卫东作了题为《奋力决战四季度 打赢改革攻坚战》的会议讲话，分析了前9个月各项业务经营情况，同时对第四季度信贷重点工作进行部署：一是克难攻坚，全力以赴抓好不良贷款清收盘活工作。二是加压驱动，切实提高贷款投放工作思想意识。三是强化管理，坚定不移的推进信贷流程优化工作。要求全行各单位要坚定信心，奋勇前行，坚决完成不良贷款清收盘活和贷款投放目标。
会上，纪委书记代永建对加强工作纪律、转变工作作风和严肃信贷纪律进行安排，要求全行员工要认真遵守各项规章制度，今后总行督导组将加强各项工作的督导力度，如有违反，一经查出，绝不姑息。
最后，该行行长张智勇对会议作了总结，他指出全行要树立“说了算，定了干”的工作作风，建立“马上办，抓落实”的工作机制，营造出“团结、严肃、活泼”的工作氛围。针对下一步信贷工作，他强调：一是要建立客户档案，深入挖掘优质客户。二是要多措并举，力争全面完成第四季度4亿元的投放任务。三是要推行信贷营销网格化管理，充分挖掘机构信贷投放潜力。四是要优化信贷结构，完善信贷管理。五是要打造健康良好的信贷文化，打造专业化信贷队伍，不断优化信贷流程，最终实现信贷结构最优化。
银行会议简报共3
(一)业务经营迈上新台阶
20XX年，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。
一是资金实力增强。
年末，全市农村信用社各项存款余额128.5亿元，比年初增长26亿元，同比多增11.25亿元，增幅达25.47%，存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。
在全省14个市州的排名中，我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。
二是贷款快速增长。
年末各项贷款余额82亿元，比年初增长19.3亿元，同比多增5.38亿元，增幅高达30.78%，贷款增量居全市金融机构第1位，贷款总量居全市金融机构第2位。
在全省14个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。
全年累计投放各项贷款64.5亿元，居全市金融机构第1位。
三是不良贷款占比下降。
不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。
四是经营效益明显提升。
全年实现财务总收入8.7亿元，同比增加1.6亿元;在消化20XX年度股金红利挂账8500万元的基础上，账面盈余2398万元，同比增盈426万元，实现经营利润7200万元，同比增加2900万元。
(二)支持经济发展作出新贡献
全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的'宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为166家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。
累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元，为地方经济发展提供了有力支持。
一是积极支持灾后恢复生产。
冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。
二是积极支持新农村建设。
累放农户贷款36.57亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款16亿元，占累放贷款总额的24.8%。
共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。
三是积极支持中小企业。
累放企业贷款1.5万笔，金额12亿元。
在常德市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目63个，签约金额3.7亿元，到年底履约61个,履约金额2.7亿元。
共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。
四是积极支持个体工商户。
累计发放个体工商贷款15.9亿元，比上年多放5.2亿元。
五是积极支持下岗失业人员。
共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。
(三)队伍素质建设上了新水平
在加强队伍建设、提高员工素质方面，我们坚持了“六抓”：一抓观念转变。
深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动，县级联社班子成员带头学习，并撰写调研文章，办事处将40多篇调研文章汇编成册，供大家学习交流。
全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效益要提升这一观念上取得了统一，形成了共识，为各项工作顺利推进打下了较好的基矗二抓班子建设。
举办了县级联社班子成员培训班，加强县级班子成员的思想建设、作风建设，提高了他们的知识水平、综合素质和拒腐防变的能力;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心活动，化解矛盾，促进团结，增强战斗力;组织召开了各联社党委民主生活会，较好地解决党风廉政建设及自身建设方面存在的问题，提高了凝聚力和战斗力。
三抓表彰激励。
表彰了20XX年度50名“十佳”先进个人，综合信息工作、统计工作先进单位和个人。
对全市首届“金融杯”运动会、省联社廉政演讲比赛的获奖人员进行重奖，设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡单项奖，激发了员工争先创优的积极性。
四抓薪酬分配改革。
将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资，大力推行保障工资不扣，效益工资按绩效考核发放，奖励工资论功行赏，加大奖励占比，拉开收入差距。
同一联社员工之间的收入差距最多的在万元以上，不同联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元，这有力地调动了员工的积极性。
五抓作风改进。
采取加强工作督办、定期通报工作进度和严格考核等措施，使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。
六抓培训教育。
先后举办了45人参加的县级联社班子成员培训班，60人参加的稽核人员培训班，200人参加的信贷员培训班，50人参加的新员工培训班，36人参加的ATM管理、操作和技术员培训班。
银行会议简报共4
民生银行芙蓉广场支行召开全员保险专题培训会议
为了促进芙蓉广场支行全员联动营销，加强零售人员转介积极性。零售主管行长李洁组织全体零售员工，于近日在支行贵宾室召开了恒大人寿和新华保险产品的专题培训会议。
会上，恒大人寿和新华保险的培训师分别对目前主推产品金玉满堂和惠鑫宝营销特色进行讲解，着重介绍厅堂内各岗位(除理财经理)如何抓住产品特色一句话转介以及找准客户群，然后针对第三季度的保险竞赛推出营销方案作详细介绍，大家在不同岗位角度对疑问部分向培训师提出了问题，深层次的了解产品特色，为更好营销客户建立基础。
会后零售人员表示受益匪浅并信心满满，这次会议不仅让零售人员深入的了解我行热销的保险产品，还提升了全员的营销转介能力。在此次专题会议后，网点经理谢莎莎要求厅堂员工在每日晨会上做一对一的营销话术演练，让产品和话术了然于心。相信在这种全员联动营销的氛围中，芙蓉广场支行的团队营销能力和业绩会更上一层楼!
银行会议简报共5
20xx年10月26日至27日，富德生命人寿20xx年客服条线年度会议暨消保培训会在美丽的泉城济南隆重召开。
天朗气清、雁过留声。20xx年10月26日至27日，富德生命人寿20xx年客服条线年度会议暨消保培训会在美丽的泉城济南隆重召开。总公司电话呼叫中心和客户服务部联合召集此次会议，全国35家分公司后援分管总和客服负责人参加会议，公司总经理助理刘和欣、徐伟莅临会议。山东分公司总经理赵传名代表山东分公司为本次会议致欢迎辞。
总公司电话呼叫中心负责人李铁军介绍了公司电话中心的服务内容和基础架构，回顾了电话中心八年发展历程，包括服务能力的提升，管理的.精细化，核心系统的从无到有、从有到优，提出电话中心未来“高效率、高体验、高价值”的发展目标和发展规划。
总公司客户服务部负责人那艳介绍了分设后的客户服务部架构与职能，回顾了客户服务部本年度工作亮点、总结不足，指出客户服务部将继续围绕“大客服，大运营”一个中心和“保险消费者权益保护工作”、“VIP服务”两条主线开展，宣导了工作计划。
客服条线各项工作取得的成绩，离不开各优秀分公司的添柴加薪。在本次会议上，江西、广西、陕西、山东四家分公司分别就电话回访专线利用率和银险回访指标提升、客服KPI指标提升、客服节优秀经验进行了分享，传播了优秀经验，以提升全系统各项工作指标，共同推动客服条线再创新的佳绩。
借助本次会议，客户服务部开展了保险消费者权益保护专项培训。本次培训分析了公司面临的监管环境和消保压力，详细解析了公司的应急制度，回顾了20xx年全系统应急演练的整体情况，展播了优秀机构代表——辽宁分公司和大连分公司的应急演练视频。辽宁分公司还分享了从脚本制订到实战演练的全方位应急演练经验。四川分公司、浙江分公司分别对实战中的突发事件应对和信访案件应对进行了经验分享。
会议还对客服条线的四项重点工作进行了研讨，主题包括：VIP及增值服务规划，第十一届客户服务节方案，如何有效提升犹豫期内回访成功率，如何促进回访成功率和客户回访体验的提升。各分公司积极讨论，献计献策，气氛热烈。
公司总经理助理徐伟对客户服务部20xx年建立有效的风险防控机制、开展全系统重大上访及群体性事件应急演练、开展“音为有你，乐享生命”VIP年度主题活动、第十届客户服务节、建立客户关系管理系统等八大工作亮点和20xx年荣获的两大奖项——“保险知识有奖竞赛最佳团队奖”和“20xx年中国保险年度服务创新”奖给予了肯定和表扬，相信在总、分公司携手同心，共同努力下，定能谱写“大客服”的新篇章。
本次会议的召开，为客服条线未来的发展定下了基调，为公司保险消费者权益保护工作的后续运行打下了坚实的基础，同时增强了客服条线的整体凝聚力。未来，客服条线还将在公司“全面进军第一集团、打造一流行业标杆”的总体战略框架下，进一步强化风险防控，提升服务能力、提高专业技能、加强队伍建设，全面“做实、做优、做强”，为公司长足发展贡献更大力量。
银行会议简报共6
近日，中原银行开封分行网络金融条线四季度工作会议召开，各支行零售主管行长和大堂经理共计70余人参加会议。
会议首先由主管行领导贾锐传达了全省四季度零售条线工作会议相关精神，贾锐对手机银行在我行未来银行的战略地位和引领作用进行强调，明确四季度的网络金融业务要“重质量，求有效签约;重激活，求有效使用”，着力提高电子替代率和客户覆盖率。
其次，网络金融部对全行三季度条线工作进行总结，通报总分行“大干90天”竞赛活动中的10家获奖支行和14名获奖个人。把四季度作为内部发展调整期和业务基础夯实期，明确三项工作重点，系统介绍了总行近期在手机银行端推出的跨行收款、积分币商城、永续贷等爆款新产品。接下来，又对云闪付、自助注册、支付宝、财付通等应用场景进行强化培训。进一步引领全行树立“先下手为强，步步为赢”的营销理念，抢占手机银行市场。
通过本次会议和培训，大家进一步认清了总行“上网+下乡”战略转型形势下，面对我行“最多用3年时间，在手机端再造一个新银行”的发展指引，面对我行理财、代缴费、小额汇兑等线下产品线上迁徙的步伐日益加快，面对同业“客户都跑线上了，我们还在网点忙?”的逼人态势，初步树立了“今天手机银行营销的好坏，事关明天的零售业务发展。不重视手机银行的支行，将来是要吃大亏的!”等零售战略发展思想，坚定信心，圆满收官!
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