下面是范文网小编分享的培训简报3篇(写培训简报的简报)，欢迎参阅。
培训简报1
培训简报
为加快转变铁路运输发展方式，切实提升铁路货运服务质量和效率，积极落实铁道部、路局出台相关政策文件，规范货运电子商务运用和管理工作，集团营运中心于10月12日至18日期间，分别对青岛、淄博、潍坊和烟台等四个地区六个分公司及所属38经营部的经理和业务员进行了铁路货运电子商务平台相关业务培训，参加此次培训的人数共计110人。
此次培训分别从现今形势、具体工作要求和电子商务平台操作三个部分，对学员进行相关政策方针讲解和业务操作指导。中心领导首先分析了目前铁路货运组织改革形势及未来发展趋势，概述了集团电子商务平台实际运作情况，结合有关文件、政策的内容和精神，提出相关工作要求，特别强调了加快推进电子商务平台的重要性和紧迫性。中心其他工作人员随后讲解了新报表的填写提报、问题反馈等工作要求，并向学员们现场展示了电子商务系统的具体操作流程。最后大家共同探讨和解决了一些系统操作及工作中出现的问题，取得了良好的效果。
通过本次培训学习，进一步提高了分公司及经营部业务人员对铁路货运发展形势的思想认识，转变了观念，增强了危机意识，加强了基层工作人员的电子商务平台实际操作能力，为集团做好货运电子商务平台推进工作夯实了基础。
培训简报2
简报
第2期
长寿区国资金融办2011年12月21日
———————————————————————————区国资金融办创新管理手段加强平台动态监管
长寿区平台动态管理软件培训会顺利结束
2011年12月20日，长寿区国资金融办举行了平台动态管理软件培训会，区领导谭庆作了动员讲话，强调国土、规划、财政、平台公司等部门要通力协作实现管理网络化、规范化和动态化，巩固基础管理工作，为我区经济发展提供精准及时的信息参考。
平台动态管理软件是为了提升和规范我区平台管理水平。根据区政府的要求，组织开发的一套软件管理系统，主要实现四大功能，即宗地成本核算、项目管理、债务管理、财务监控。以便及时、准确、全面的掌握平台运行的总体状况。克服传统手工管理方式中存在的信息滞后、监管乏力、效率低下等问题。目前，宗地成本核算、项目管理两大模块已上线运行。
一直以来我区宗地核算管理方式粗放，成本归集不全面，只是简单的将征迁部分费用计入土地成本。导致土地价值被低估，部分宗地出让明赚暗亏。新开发的平台动态监管软件，实现了宗地成本核算精准化的管理目的，建立了成本核算管理规范的工作机制。是土地成本管理一次较大的跨跃，是政府管理好、经营好有限土地资源管理需要和必然选择。
送：区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区国土局、区规
划局、区房管局
发：各国有建设公司
（共印17份）
培训简报3
公司业务部培训简报
为加强信贷管理，规范信贷操作，树立客户经理全局风险意识观，公司业务部于XX日起组织了一系列的客户经理系统培训课程。参加此次培训的人员有公司业务部，个人业务部、营业部的全体客户经理，以及2010年新进大学生，共计39人。
此次培训内容丰富，包括公司业务，个人业务，授信审批和风险管理四部分。公司业务部主讲了公司业务，大致介绍了公司业务的主要品种，对总行出台的相关信贷方面的制度及操作细则进行了详细的讲解，特别强调了撰写调查报告的规范性，提出客户经理应明确操作流程，加强贷后管理，确保贷款手续的合法、合规性。个人业务培训主要介绍了我行的网上银行，特许商户以及天府信用卡等业务品种，让参会人员对我行的卡类业务有了大致的了解，熟悉了网上银行的操作流程及主要功能。授信审批部详细的介绍了我行非金融机构法人客户授信审查指引及实施细则，阐述了授信审查的流程，强调要突出对审查完整性、合规性、安全性、可行性四者的重视，并指出卡类客户经理在撰写调查报告和收集客户资料时容易出现的错误。风险管理部则邀请了律师专门就“诉讼时效司法解释的理解和适用”作出了细致的讲解。
通过这四部门内容的学习，各培训人员均表示受益匪浅。一方面加强了自身对信贷管理的认识，另一方对我行整个业务体系有了较为深入的了解。对加强信贷管理，规范信贷操作起到了积极的作用。同时加深了各客户经理对授信审批流程的了解，促进其风险全局观念的树立。
公司业务部
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