下面是范文网小编整理的总装部队3篇(总装部队反腐大案)，欢迎参阅。
总装部队1
总装事业部
精心准备 合理安排 保证进度
本报讯
近日，总装事业部所承担的专项任务产品，生产进度要求急，交付时间紧，任务相对繁重。事业部为确保此任务的顺利交付，将此任务交于404生成班组，并安排专人跟班跟点，发现问题并及时解决。
404组作为此专项任务的生产班组，小组同时还承担着几个型号产品任务，人员相对紧张，且大部分为青年职工。针对这一情况组长采取了“技师带头，青年职工跟进”的措施，切合实际，合理调配人员，精简繁琐流程，为任务能够顺利完成夯实人力基础。面对任务生产过程中出现的大小问题，小组成员与事业部下派人员齐心协力，共同面对，在问题中反思，学习，改进。
在装配工装与后托座时，吊装工装难度大，在穿插定位销时，小组员工为保证机床正常工作，使用了大锤和铜棒使之牢靠。由于工作强度大，小组成员虽经常浑身酸痛，但却不畏艰苦，顺利完成装配。在生产过程中，404组面对焊接冷却后发生的支耳形变问题，组长积极部署安排解决，生产骨干王鹏飞自创工装，使用”土办法“对之进行调整修复，从而提高产品精度，保证了生产活动高效进行，确保了任务的圆满完成。
总装部队2
2017年终总结
时光荏苒，2017年即将离我们而去，回顾即将过去的一年，在工段长的带领下，领导的关心及全体同事的帮助下，工作开展的也比较顺利，作为总装部设备维修的一个设备维修工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、设备改善
本提报改善项目20余项，主要项目有：增加堆垛机可不堆垛程序、关键设备增加缝隙检测、滑橇返回SHT-128移行机传送滑橇的改善、摩擦轮滚床在输送滑橇时打滑改善。下面简单着重说明一下这几个改善：
1.增加堆垛机可不堆垛程序：堆垛机、拆垛机处于关键位置，一旦设备出现重大故障，在没有降级预案的情况下，会出现无法正常生产的情况。在此背景情况下，增添可不堆垛程序，让堆垛机、拆垛机变成输送滚床成为最优降级预案。硬件方面需要增加钥匙旋钮（以防不相关人员勿动作），将信号点接入PBS2-OP02操作箱内。软件方便通过查看程序，在工程师允许、监督情况下修改程序，使堆垛机可以完成不堆垛功能，实现设备故障降级。
2.关键设备增加缝隙检测：PBS区域有移行机、旋转台、提升机、举升台等关键设备，在无缝隙检测情况下，一旦有关键接近开关损坏，造成信号错误，可能导致滑橇或车辆受损，甚至可能导致人员受到伤害。通过硬件在设备两端安装检测开关，接入相关OP操作站，在工程师允许情况下，修改程序，增加报警信息，并在触摸屏组态内增加报警显示，实现消除安全隐患。
3.滑橇返回SHT-128移行机传送滑橇的改善：改善前堆垛机堆完垛之后，滑橇垛在拆垛机方向无滑橇情况下，依然会进入滑橇存储区，造成浪费电能、增加设备损耗。在工程师允许情况下，修改相关程序，使滑橇在堆垛完成之后，有选择性的传送滑橇，达到节能降耗的效果。
4.摩擦轮滚床在输送滑橇时打滑改善：冬天天气较冷，摩擦轮胶皮变硬，表面变得更加光滑，改善前大部分摩擦轮滚床在传送滑橇时出现摩擦轮打滑，造成整个区域全天存在传送超时报警。更换摩擦轮会有效果，但会产生很高的费用。在不更换摩擦轮情况下，增加摩擦轮的正压力为最优方案。在17年3月之前，将出现过摩擦轮打滑的滚床均完成增加弹簧垫片，摩擦轮打滑现象消除，跟踪到17年年底，依旧未出现此现象，延长摩擦轮的使用寿命。
这几个改善方向有用于相关设备出现重大故障降级预案、消除设备安全隐患的，也有节能降耗、延长设备使用率的，涵盖了大部分设备改善的方向，也是对自己更加认可设备维修工作的一种肯定。
二、技能提升
在这一年里，个人通过不懈的努力，将去年工作总结内不足之处提升一个档次，主要有如下几方面：
1.单机设备：总装部单机设备较多，比较关键岗位有涂胶机器人、仪表机械手、AGV等。通过班组安排和个人努力学习，学会机器人轨迹编程、仪表机械手结构及动作流程、AGV结构及操作方法，相关设备的常见故障已会单独处理，增添了学习其他单机设备的信心。
2.机械方面：机械方面主要学会气动方面的知识，尤其是气缸的学习，让我对机械方面有了新的认识，对现场设备故障增添了新的把握。
3.电气方面：通过跟工程师学习，对AB的PLC编程已经没有问题，可独自查找故障、修改程序、增加触摸屏组态等相关操作。通过查看样本手册，对变频器也有了新的认识。
三、不足之处
回顾这一年，需要提升的方面还有很多，主要集中在备件损坏和机械方面。现场处理问题难免需要更换备件，这一年下来，潜心下来修理损坏的备件没有几次，虽然大部分已经修不好，但通过实践，加深了自己的理论知识，增加了自己的维修经验。机械方面，主要集中在机械图纸的功夫没有做到位，导致自己对加注机依然存有抵触心理，新的一年，此问题必定会解决。
总结，作为总装部设备维修的一员，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的目标，求真务实积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！
维修A班
总装部队3
总装展开“讲政治顾大局守纪律”学习教育活动
中国军网北京2月22日电 据解放军报 特约记者宗兆盾、记者张晓祺报道：总装今天召开在团以上党委机关开展“讲政治、顾大局、守纪律”学习教育活动动员部署会议。中央军委委员、总装备部部长常万全出席会议并讲话。
常万全指出，胡主席关于全党全军要“讲政治、顾大局、守纪律”的一系列重要论述，充分体现了对国际国内复杂形势的深刻洞察，对巩固党的执政地位、维护国家长治久安的战略思考，对党的建设和领导干部队伍建设的政治要求，思想非常深邃，意义十分重大。
常万全强调，政治意识特别强，是对领导干部最根本的要求。要把准方向，在研判形势上非常敏锐，确保在风云变幻中不迷航、不偏向；要高举旗帜，在理想信念上非常坚定，坚持中国特色社会主义旗帜和道路、理论体系、制度不动摇；要铸牢军魂，在听党指挥上非常坚决，在思想上政治上行动上始终与党中央、中央军委和胡主席保持高度一致；要抢占阵地，在抵御渗透上非常自觉，增强践行当代革命军人核心价值观的自觉性坚定性；要忠诚使命，在能力建设上非常过硬，不断提高履行新使命装备保障能力。大局意识特别强，是领导干部最重要的素质。要充分认识到，迎接党的十八大是大局，各项建设和工作都要在这个大局下思考和行动；贯彻主题主线是大局，要继续深化研究，拿出更多更好的实践成果；圆满完成任务是大局，全力以赴完成好以载人交会对接为标志的重大科研试验任务；维护团结和谐是大局，以各级领导班子的团结带动和促进整个部队的团结；确保安全稳定是大局，坚持依法治军、从严治军，确保部队高度稳定和集中统一。纪律意识特别强，是领导干部最基本的操守。要令行禁止，增强贯彻力；要敬畏法度，增强执行力；要慎微慎独，增强自制力；要守住底线，增强免疫力；要赏罚分明，增强战斗力。
总装备部政委王洪尧作动员部署。总装备部副部长张育林、牛红光、刘国治，副政委王家胜，科技委副主任卢锡城、刘卓明、陈再方出席会议。总装备部机关、各直属单位团以上领导干部4000余人在50个分会场参加会议。
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